zrski

Anders ik wel.... Ben ff weg en alles veranderd!

Ahhhhhh ok ;D haha. Wel tof van je dat je serieus reageert :D

Een blik op de testimonials van hotmail.com helemaal in het begin der tijden (1996) http://web.archive.org/web/19970408045857/www.hotmail.com/comments.html Ik ben benieuwd of deze testimonial mensen de service nog steeds gebruiken.

is de copy paste belasting al bedacht? ctrl-c is belasting vrij, control-v kost bakken geld... tenzij gebruikt na een control-x ::)

hmm, die toetsenbord truc werkt bij mij niet echt ;)

Ikke reprorecht mailen en vragen of ze mee willen discuscieren of hun standpunt willen verdedigen. Krijg ik de volgende reacties: Als eerste een ontvangst bevestiging: Daarna een antwoord (ik heb een paar keer moeten lezen om zeker te zijn dat het niet weer om een automatische reply ging): Oh ja, de disclaimer van de mailtjes is ook niet mis: Onder het motto van: "we communiceren zo min mogelijk, misschien laten ze ons dan met rust!" scoren ze een duidelijke 10!

Dit is wel een leuke voor een Koelman Brandbrief :)

Ik wordt inderdaad behoorlijk moedeloos van dat NIMA, veel van hun "juiste" antwoorden zijn behoorlijk kort door de bocht. Trouwens, in de stof wordt geen directe oplossing voor deze punten gegeven. Deze punten worden slechts genoemd nadat is uitgelegd hoe je een goed productontwikkelingsprocess opzet (in totaal een half a4-tje)

http://answers.google.com/answers/main Wel grappig, het lijkt er op dat er steeds meer kleine "bedrijfjes" ontstaan die via dit soort media toch een redelijke hoeveelheid geld binnen slepen. Heeft iemand wel eens aan een dergelijk initiatief meegewerkt?

De NIMA examenstof kan mij precies vertellen waarom nieuwe producten het niet halen: 1. Onvoldoende marktanalyse 2. Product problemen 3. Ontbreken van effectieve marketinginspanning 4. Kosten hoger dan verwacht 5. Kracht of reactie van concurrentie 6. Slechte timing zo, nu weet iedereen waarvoor producten mislukken ::)

Klinkt als logische punten. Maar hij heeft ook een behoorlijk uitgebreide leerschool achter de rug :) Vooral punt 4 vind ik persoonlijk belangrijk... Als je punt 4 goed begrijpt dan spreken de andere punten redelijk voor zich.

Grrr, blijf van mijn miljarden af... dan blijf ik van jouw miljarden af (als je kijkt)... Grrr

Hoe ga jij met saaie klusjes om? Ik vind het tijdig en goed oplossen/doen van saaie klusjes een van de moeilijkste dingen om goed te doen. Alle tips om dit leed te verlichten zijn van harte welkom :) Ikzelf gebruik mijn agenda als todo list (een aparte todo list werkt niet want daar kijk ik niet in). Het moeilijkste hier van is om de snooze knop niet te veel te gebruiken.

Tja, dat zijn duidelijke "ik kan niet slapen" tijden :P

Is het jouw wel eens opgevallen hoeveel geforceerde mensen er op een netwerk borrel rondlopen? :D Voor zover ik het zie is netwerken gewoon jezelf zijn, je verhaal doen over je toko, kijken waar je elkaar kan helpen en kijken met wie je klikt. Hoe vaker je het doet hoe makkelijker het wordt.

Volgens mij is "doen wat je zegt" iets anders dan "klakkeloos doen wat je gevraagd wordt" :) Liegen heb ik er nog niet tussen zien staan.

seven was spreekwoordelijk, maar thnx anyways. Ben het helemaal met je eens :)

Wat zijn volgens jullie de seven deadly sins van partijen waar jij een opdracht uit zet? Wat zijn redenen om van opdrachtnemer te veranderen?

Welleke, het geen dat mij zo verbaast over statistieken diensten (op een gegeven moment had ik vier verschillende diensten draaien) is dat ze allemaal verschillende informatie geven. Wat maakt een statistieken dienst betrouwbaar? We raken wat off-topic van de initiele vraag, misschien kan ik dadelijk onze nieuwe "split" functie eens uitproberen :D

Ties, Als je nou in een behoorlijk veranderlijke markt wilt starten dan zijn je cijfers van zes maanden geleden soms volledig obsolete. Hoe ga je hier mee om? Soms zie je dat mensen te snel beginnen en soms zie je dat mensen te veel onderzoek doen. Ikzelf ben er van overtuigd dat je businessplan belangrijk is maar niet heilig makend. Een ondernemer moet actie ondernemen en dit het liefst doen met de ondersteuning van kennis van zaken. Wat vind jij daar van?

Geocaching is de winnaar van een Webby Award. Het heeft even geduurd voordat ik de tijd had om me er in te verdiepen, maar het volgende artikel in mediapost gaf me een goed idee van hoe het er aan toe gaat. Zou dit geen waanzinnige oppertunity zijn voor Location Based Services op je mobieltje? Ik vind portable GPS units handige apparaatjes, maar ik ga zo'n ding niet alleen voor een wandel spelletje kopen? Wat vinden jullie? p.s. De sport is (als ik het goed begrepen heb) dat mensen doosjes met prullaria op bepaalde locaties achterlaten en deze locaties (GPS info) op de Geocaching website plaatsen. Als schatzoeker vind je uiteindelijk zo'n doosje, je haalt er iets uit en stopt er iets in. Daarna ga je naar de website en geef je een update door (ongeveer).

Om voort te borduren op de discussie "wie heeft jouw website gebouwd?" lijkt het me leuk om te zien wat de ontwikkelaars de juiste methode vinden om een website te realiseren. Is het maken van een website een intensieve samenwerkende relatie of kan met een aantal tips en eisen al gewerkt worden? Wat zijn de dingen die je van je zowieso van je klant wilt weten? Waar moet de klant voor opletten? Ga zo maar door. Ik ben erg benieuwd naar de reacties :)

Ik heb eens even naar die levinson site zitten kijken en het heeft een hoog MLM gehalte vind ik. Vooral de nieuwsbrief vind ik errug MLM-er-ig over komen.

Dit is de update van de forum software, higherlevel.nl 2.0 wordt nog aan gewerkt. De updates zullen stuk voor stuk doorgevoerd worden, dus verwacht de komende tijd (lees twee a drie maanden) regelmatig updates.

Ik heb altijd gehoord dat zonnet ook wel goede kwaliteit leverd. Volgens mij is dat ook de enige flatfee provider zonder fair use policy.