berndmintjes

Per januari 2004 opent in Alkmaar een incubator haar poorten. Concreet heeft deze incubator voor 40 (jonge) bedrijven een plaats. Naast huisvesting is er de optie tot coaching, is er een regionaal netwerk van externe deskundigen en zijn er matchingsopties met regionale financiers. Het is een publiek-privaat initiatief (is dat niet de gedachte van mevrouw Van Gennip?). Als ondernemer moet je weliswaar je in dat gebouw (huisvesting en fysiek netwerk is het idee) vestigen, maar je hebt wel een flexibel contract (1 maand opzegtermijn) en een all-inn tarief (ongeveer 185,- per m2). Beetje Twinning (is dat beladen?) idee, maar dan voor een veel bredere doelgroep (voorwaarde is slechts innovatieve bedrijfsformule). Voor meer info kun je altijd mailen.

Een heel pakket aan concrete acties. Hoewel er een deel blijft steken in "wordt nog uitgewerkt" en "hier wordt een commissie voor ingezet" staan er toch ook heel concrete zaken in waar men aan werkt. Vooral het deel over makkelijker financiering krijgen spreekt mij wel aan. Samen met private partijen doet leuke dingen vermoeden. Wat betreft Technopartner moeten we nog even 3 weken wachten.

Grootbedrijf gaat ++ Middenbedrijf nu weer een klein beetje + Kleinbedrijf (altijd een jaar later) nu nog - Reken maar op medio 94 voordat het ook daar aantrekt

Een prima voornemen, want het Nederlands Ondernemingsrecht is inderdaad sterk verouderd. Zeker bij een BV ben je veel tijd en geld kwijt voordat dat geregeld is. Nog 1stap verder en je komt bij mijn stokpaardje: het ondernemers-oprichtings-loket. Aanmelden en dat "loket" regelt alles voor je. Inschrijving KvK, oprichten rechtsvorm, aanmelden belastingdienst, aan-/afmelden UWV en CWI. Als ondernemer kun je je concentreren op dat waar je goed in bent: ondernemen.

Hoewel ik denk dat deze discussie een nieuwe thread is toch even een korte reactie: Op zich kost elke instantie op zich niet eens zoveel tijd, maar het is vooral de hoeveelheid instanties die wat van je willen waardoor je het idee hebt in totaal teveel tijd kwijt te zijn. Ik ben een warm voorstander van 1 loket en dan ook echt 1 loket met mensen die werk uit handen nemen. Dat ontbreekt dus gewoon. Ik moet en naar de KvK en naar de belastingdienst en naar de notaris (in geval van BV) en daarnaast zijn er nog instanties als CWI, UWV en gemeente voor mensen die daarmee te maken hebben. Voor je gevoel werkt men ook niet samen. Dus 1 loket waar je je meld met een globaal kort plan (wat wil je wanneer beginnen) en waar een medewerker je vertelt dat hij/zij alle formaliteiten voor je regelt waarna je na een week gewoon helemaal ingecshreven staat bij alles. Als ondernemer kun je je dan richten op wat je moet doen: business genereren. Die houding (hoera weer een ondernemer, wij regelen de formaliteiten voor u) heb ik nergens aangetroffen.Wel veel meelevende mensen met veel waarschuwingen en/of veel controlerende mensen (weet u wel dat......................) maar nergens enthousiaste mensen die mij werk uit handen namen.

Nieuwe jaar Nu nog te druk met alles te regelen De praktijk van het ondernemingen opzetten leert dat het gewoon veel te veel tijd kost in Nederland om een bedrijf te starten. Niet het inschrijven op zich, maar daar ben je er niet mee! Dit leert mij weer 1 ding: dit moet echt allemaal veel eenvoudiger wil je in Nederland ondernemerschap stimuleren

Vergeet het wereldfonds Adfundum Participaties niet! Oh ja: alleen regionaal (Noord-Holland), maar wel met en door informal investors gevuld. Nils: kun je je lijst weer aanvullen!

Dank je ik hou je op de hoogte Bernd

Met dat laatste ben ik het wel eens. Higherlevel zou ik positioneren als forum voor starters. Dat hele techno-verhaal en/of innovatieve zou ik loslaten. Starten met een bedrijf is voor een heleboel branches hetzelfde. Vanuit beleid is het wellicht interessant een onderscheid te maken tussen techno en andere starters, maar voor een starter is 80% van de problematiek gelijk. Doelstelling is dan: informatie voor starters en meer ondernemerschap stimuleren. Overigens vind ik een aparte categorie over beleid wel erg leuk. Als het je werkveld is is het toch leuk om op deze wijze wat info uit te wisselen. Toch een soort stroomlijning!

denk het ook wellicht nog iets van de provincie (nu het provinciale fonds is gestopt) en wellicht iets uit de regio (je hebt nu van die RESsen die financiering verdelen). anders gewoon helemaal privaat wel zo makkelijk

Het fonds heeft als kenmerk: regionale inslag Doelgroep zijn zowel starters (seed) als gevestigde bedrijven (recovery). Uiteraard groei, maar daar focust iedereen zich op. Branches: industrie, groothandel (export component), ict maar ook toerisme, horeca en recreatie. Idee is om een publiek-privaat fonds te proberen, maar als publiek te lang duurt dan gewoon geheel privaat.

Naast een investeerderskring (groep van informals die een netwerk vormen waarvanuit men besluit al of niet te participeren) wil ik een participatiefonds opzetten. Ik denk aan een fonds partieel gevuld door een instituut (bank?) en partieel door particuliere investeerders. Seed capital, Groeifinanciering. Grootte 20-100k per participatie. Wie heeft tips? ervaring?

Als ex-Syntens medewerker even een reactie: Innovatienet heeft als doel kennis te ontsluiten voor MKB ondernemers die willen innoveren. Dit oa door kennis uit universiteiten en kennisinstellingen via internet (website) aan ondernemers te koppelen. Innovatienet wordt opgezet door een consortium waar Syntens deel van uitmaakt (maar ook andere partijen). De financiering komt van EZ en is bedoeld om het te ontwerpen, maar vooral ook te te laten draaien (de kennisontsluiting vergt wat menswerk). Het project is (voorzover mij bekend) in de testfase en wordt in 2004 operationeel. Al met al anders van doelgroep, opzet en doelstelling dan Higherlevel. Overigens ben ik persoonlijk altijd zeer positief geweest over Higherlevel als forum voor technostarters. Het werkt en het werkt goed! (dat kun je van innovatienet (nog) niet zeggen). Helaas heeft mijn enthousiasme binnen Syntens nooit op bijval kunnen rekenen. Dit mede omdat Syntens formeel niet veel deed en doet aan starters. Zelf ben ik wel langs geweest bij de mensen achter innovatienet om mijn positieve ervaringen met Higherlevel door te geven en ze te adviseren gebruik te maken van de expertise bij Higherlevel, maar helaas heeft dat niet geleid tot een innige samenwerking tot nu toe. Zoiets is vaak een kwestie van not invented here syndroom. Hebben alle (semi) overheidsorganisaties last van.

Dank je Nils, maar de eerlijkheid gebiedt te zeggen dat het idee niet geheel van mijzelf afkomstig is. In een discussie over de relatie onderwijs-ondernemerschap heb ik kennisgemaakt met een plan om ondernemers vouchers te geven om kennis in te kopen bij universiteiten/hoogescholen. Het idee was dat als een universiteit/hoogeschool voor de ondernemer bruikbare kennis leverde die ondernemer een voucher zou tekenen op vertoon waarvan de universiteit/hoogeschool geld zou krijgen van EZ/OCW. Op deze wijze kreeg je een extra geldstroom op basis van prestaties. Een dergelijk systeem toegepast op een groep (WBSO?) ondernemers en adviesinstellingen zou inderdaad ook kunnen gaan werken. Nog even voor alle duidelijkheid: dit is een eigen mening (voor je het weet is het een officieel standpunt :)).

Hoi, Lees nu pas je oproep. Ik werk en woon in de regio Alkmaar. Heb je ooit gehoord van de digikring? Een netwerk van (jonge) IT bedrijven die een paar keer per jaar bijeen komen om ervaringen uit te wisselen? www.digikring.nl verder heb je het non (noordhollands ondernemersnetwerk). meer info via kvk website alkmaar ook een clun van jonge ondernemers succes, Bernd

Goede suggestie van Nils! Vroeger (vorige eeuw) was er een dergelijke constructie welke ook goed heeft gewerkt (gedeeltelijke betaling door ondernemers van de diensten van Innovatiecentra). Dit is echter stopgezet om een duidelijker marktpositionering te krijgen (verzoek van EZ). De kwaliteit van de dienstverlening van Syntens wordt nu gemeten door aan de ondernemers na afloop van een advies door het EIM (als onafhankelijk instituut) te laten vragen hoe ze het gevonden hebben. Een telefonische en schriftelijke enquete met cijfers. Syntens "scoort" gemiddeld een 7.8 ofzo. Maar ik geef toe dat dat een andere meetmethode is dan degene die Nils bepleit. Ik herinner mij een onderzoek van Bartels geloof ik van een paar jaar geleden waarin gevraagd is wat het advies waard zou zijn geweest in de ogen van de ondernemer. Daar kwam een marktconform tarief uit, maar ook dat is maar een bepaalde meetmethode. Wat mij betreft is een systeem met vouchers voor ondernemers waarbij zij zelf bepalen waar ze het advies halen (dus ook bij private marktpartijen) ook goed idee. Geeft tenminste eerlijke kansen voor elke partij! Overigens is deze laatste opmerking een persoonlijke. Verder wat de discussie technopartner-syntens aangaat: het doet mij denken aan de periode vlak voordat De Hoop Scheffer baas van de Nato werd. Dus het antwoord: "dit is niet aan de orde".

Vaak is er wel een soort regeling in het bedrijf waar je komt te werken (soort ambtenaren ziekenfonds). Ik ken bijvoorbeeld het IZA (ziekenfonds voor oa semi-overheid) wat ook werkt met een bepaald % van je inkomen. Is vaak voordeliger dan particulier verzekeren. Informeer eens bij je nieuwe werkgever.

Even een reactie op de bewering dat starters na het ontvangen van venture capital langzaam hun bedrijf kwijt raken. Mijn ervaring is dat dit inderdaad regelmatig gebeurd. De procedure: in de eerste ronde wordt voor een bepaald kapitaal 20-30% van de aandelen verkocht. In een vervolgronde (bij groei nagenoeg altijd onontkoombaar) wordt dit als maatstaf genomen en verliest de starter weer 20-30% van zijn aandelen. Is hij eenmaal de meerderheid kwijt dan is hij overgeleverd aan de meerderheidsaandeelhouder en dus zijn macht kwijt. Bij financiering is les1: schakel een deskundige in! Hoewel de deal in ronde 1 vaak makkelijk eruit ziet bepaalt deze deal vaak het vervolgtraject. Overigens kan het een zeer goede strategie zijn voor een entrepeneur om zich in twee ronden te laten uitkopen. Is niets mis mee zolang het maar een bewuste keuze is.

Wat ik weer positief vind aan de Balkenende rede is zijn oproep voor creatieve baanbrekende ideeen om de terecht geconstateerde problematiek aan te pakken. Waar anders dan op HL vind je inspirerende creatieve mensen met verstand van de doelgroep waar het om draait: laten wij de ideeen maar aanleveren. Het is dan aan het IP om een voedingsbodem te creeren waar deze ideeen omgezet kunnen worden in concrete acties. Wellicht wel zinvol om (maar ik denk dat dat al gedaan is) de diverse leden van het IP te attenderen op HL. En wellicht ook een idee om uit de ideeen (oude en nieuwe) welke op HL besproken zijn een inpsiratieboek samen te stellen en deze aan te bieden aan Balkenende. Gewoon namens de doelgroep (technostarters en het netwerk daaromheen). Is het een idee om daar een aparte rubriek (hoe heet dan fancy woord daarvoor wat julie gebruiken?) voor op te zetten? Daar verzamelen wij de diverse ideeen, leveren er commentaar op en na een maand ofzo bundelen en aanbieden aan Balkenende.

Hoewel ik in eerste instantie bij het lezen van de namenlijst ook niet meteen enthousiast was ben ik nu wel positief over het in te stellen Innovatieplatform. Vooral omdat het ingesteld wordt! Daarmee wordt toch onderstreept dat innovatie het belangrijkste thema van het kabinet op economisch gebied is. Ook ben ik blij dat de leden (vooral de bobo's) hierin zitting willen nemen. Dat onderstreept toch ook dat zij vanuit hun belang onderstrepen dat innovatie de komende jaren het thema is. Hiermee is meteen een breed draagvlak gevormd (vanuit kabinet, bedrijfsleven en onderwijs). En volgens mij is dat als eerste stap nodig: een breed draagvlak. Inderdaad moet je niet verwachten dat er vanuit dit platform nu concrete initiatieven komen. Daarvoor heb je werkgroepen nodig en daar zit meteen ook de toegevoegde waarde die je vanuit HL kringen zou kunnen bieden. Het aandragen van concrete ideeen vanuit dit gremium biedt het innovatieplatform de gelegenheid dit draagvlak om te zetten in concrete acties. Mijn ervaringen binnen het New Venture gebeuren stemmen mij mede positief. Ook daar was een adviesraad van Bobo's van alle deelnemende organisaties. Dit zorgde niet alleen voor draagvlak binnen ondernemend NL voor dit initiatief, maar ik heb ook gemerkt dat het initiatief heeft bijgedragen tot een meer cooperatieve houding jegens starters bij de deelnemende bedrijven. Geinitieerd door de deelname van de bobo's aan de adviesraad. Dus maw: een breed draagvlak (gesymboliseerd door deze namen) is positief.

Overigens is de Bbz regeling er juist voor om startende ondernemers vanuit de bijstand de mogelijkheid te geven een bedrijf te starten. Mogelijkheden: een jaar inkomensaanvulling (als je nog niet voldoende verdient vanuit je bedrijf) en een maximaal krediet (gewoon met rente en aflossing) van (dat weet ik niet zeker) Euro 30k. Maar net als met iedere ander vorm van financiering: je moet wel beschikken over een goed plan (levensvatbaar) en jezelf presenteren als ondernemer. Het plan wordt door een externe adviesinstantie getoetst en daarbij wil wel helpen als je beschikt over launching customers (dus klanten die je produkt willen) en een uitontwikkeld produkt. Al met al precies zoals met vele financiers.

Mij verbaasde deze cijfers niet echt en ik denk dat ook Q3 negatief zal uitpakken. Zeker als ik het MKB nu bekijk dan merk ik dat daar op dit ogenblik de klappen vallen. Zeker in branches als bouw (de kantorenmarkt ligt stil), toeleveranciers van de bouw, zakelijke dienstverlening (catering, evenementenburo's, ict diensten), horeca (met name de duurdere horeca), traingsburo's etc. gaat het nu gewoon slecht. Eigenlijk zie je dat het MKB 6 maanden trager reageert dan het GB. Dus wellicht dat het met het GB in Q3 (ik denk eerder aan Q4) weer beter zal gaan (en wellicht weer een nulcijfer wat betreft groei), maar met het MKB blijft het zeker nog 6 maanden kwakkelen. Overigens denk ik ook dat deze tijden voor nieuwkomers absoluut kansen biedt. Gaat het slecht dan hebben ondernemers ook wat meer tijd om opnieuw te kiezen in toeleverancies en dat biedt kansen voor nieuwkomers. In tijden van recessei scoren frisse, nieuwe ideeen beter.

ok! maar...........heb ik een datum gemist of is ie er nog niet?

Volgens mij alleen door een geldstroom eraan te verbinden. Prestatie-beloning; per onderneming een x bedrag aan financiering. En ik las inderdaad dat een deel van de geldstroom wordt omgebogen van primaire naar secundair, dus in ieder geval meer prestatiegebonden. Een ander interessant voorstel wat ik hoorde was een systeem van vouchers welke MKB ondernemers kunnen besteden aan inkoop van kennis bij hoogescholen en/of universiteiten. EZ/Onderwijs betaalt de vouchers na besteding. Ondernemer bepaalt of de kennis die hij heeft betrokken een voucher waard is.

In ieder geval staat innovatie weer eens hoog op de agenda! En dat is toch alweer wat kabinetten geleden. Nu nog maar hopen dat de "denktank" binnen korte tijd komt met concrete maatregelen. Zeker op het gebied van de aanlsuiting tussen onderwijs en ondernemerschap valt nog heel wat te verbeteren en het stemt mij gelukkig dat het woord "onorthodoxe"" maatregelen al gevallen is, want je zult de (universitaire) wereld echt moeten openbreken wil je ondernemerschap daar in the picture krijgen.