Arjan Schipperus

De Ltd is in Nederland belastingplichtig voor de omzetbelasting omdat het product in Nederland geleverd wordt.

De berekening van Obrigado is een goede benadering van de werkelijke kosten. Op de loonbelasting worden de algemene heffingskorting en arbeidskorting in mindering gebracht, waardoor het percentage lager uitvalt.

Iedere adviseur zal je om een vergoeding vragen voor zijn diensten. Ook als daar een vervolgopdracht uitkomt. De reden hiervoor is dat het opstellen van een advies ook tijd kost en de adviseur ook tijdens het adviseren een boterham wil verdienen. Zie het als vraag en aanbod. Als de adviseur geen werk heeft, zal hij misschien aanbieden om het eerste advies gratis te geven. Maar als hij een goede reputatie heeft en de klanten in de rij staan, is er geen enkele reden om geen geld te vragen. Als je niet optimaal gebruik maakt van je accountant, moet je dat met hem bespreken, dan kan hij daarop inspelen. De meeste accountants zijn daar gevoelig voor. Ga anders in je directe omgeving op zoek (vraag mede ondernemers)

Ge-copy-paste van FD (mag dat?) Belegger ziet weer brood in Amerikaanse internetfondsen AMSTERDAM - Amerikaanse internetaandelen zijn aan een opvallende comeback bezig. Grote webfondsen als Amazon, Yahoo en Ebay hebben de afgelopen vier maanden koerssprongen van tientallen procenten gemaakt. De scherpe koersstijgingen worden ondersteund door goede resultaten. Internetportaal Yahoo meldde over het eerste kwartaal bijvoorbeeld een omzetgroei van 37% die, bij stabiele kosten, versterkt doorwerkt in het resultaat. Internetveilinghuis Ebay realiseerde exclusief acquisities een omzetgroei van 56% en een ruime verdubbeling van de winst tot $ 104 mln. Nadat de koers in de eerste vier maanden van dit jaar met ruim de helft is gestegen, wordt Yahoo gewaardeerd op een koers-winstverhouding van zeventig, die aan de internethype herinnert. Ebay, een bedrijf met een jaaromzet van $ 2,1 mrd, heeft nu een beurswaarde van ruim $ 29 mrd. Dat is meer dan de beurskapitalisatie van gevestigde concerns als General Motors, Philips en ABN Amro.

Van accountingweb.nl; Gaat het dan eindelijk gebeuren? E-handtekening in Nederlandse wet Na een oponthoud van ruim een jaar gaat de Eerste Kamer op 6 mei akkoord met het wetsvoorstel Elektronische handtekeningen. Een elektronische handtekening is de benaming voor elektronische gegevens die zijn vastgehecht of logisch verbonden zijn aan een elektronisch document. De implementatie van richtlijn 1999/93/EG werd op 14 maart 2002 zonder beraadslaging en zonder stemming aangenomen door de Tweede Kamer en was sindsdien in behandeling bij de Eerste Kamer. In december werd het met opmerkingen naar het kabinet gestuurd. Eerder deze maand gaf minister Donner een bevredigende toelichting en nu wordt het wetsvoorstel op 6 mei als hamerstuk afgedaan. (svm)

Bij mijn weten heeft een beheer bv twee voordelen: - Geld kan als dividend uitgekeerd worden aan de beheer bv, zonder dat daarover belasting geheven wordt. De beheer bv kan dit geld dan opnieuw investeren in andere activiteiten. - De beheer bv kan meerdere werkmaatschappijen hebben en zo het risico spreiden. De moeder is in beginsel niet aansprakelijk voor de schulden van de werkmaatschappijen. Voorbeeld: BV B heeft twee bedrijfsactiviteiten: het beheren van onroerend goed en het kopen van internet startups. Als de internet activiteiten failleren en schulden nalaten, kan de curator besluiten het onroerende goed te verkopen om daarmee de schulden van de internet activiteiten te voldoen. Om dit te voorkomen richt BV B twee werkmaatschappijen op: BV I voor de Internet startups en BV O voor het Onroerend goed. Als de internet activiteiten failliet gaan, gaat BV I failliet. De aandelen van BV I zijn dan waardeloos, maar de holding is niet aansprakelijk voor de schulden van BV I. De vastgoedactiviteiten blijven buiten bereik van de schuldeisers. Als de besturende BV (BV B) verwijtbaar heeft gehandeld en schuldig is aan het faillissement, kan deze bescherming overigens vervallen. Van deze constructie wordt o.a. gebruik gemaakt bij: - Patenten die apart van de exploitatie ondergebracht worden. - Bedrijfspanden die in een aparte BV ondergebracht worden. - Het opzetten van een nieuwe activiteiten met een hoog risicoprofiel. Waar kom je dit tegen in de media? In maart heeft Dexia Bank Nederland aangekondigd te willen splitsen in Kempen&Co en Dexia Bank Nederland.... http://www.leaseverlies.nl/media.htm Tevens overwegen grote accountantskantoren om risicovolle controles onder te brengen in een aparte BV, omdat de schade claims bij een ENRON of AHOLD nauwelijks te verzekeren zijn.

De toekomstige desktop? www.egomedia.com

Microsoft en Lotus notes blijven bestaan door de innovaties van kleine bedrijfjes op te kopen... Ik wil een applicatie om processen te standaardiseren. MS Project kost een week voordat het correct geïnstalleerd is en dan wordt 95% van de functionaliteit niet gebruikt. Maar eens kijken of OnProject beter op onze wensen is gericht. Wouters, ben jij bekend met een pakket dat lichter ingestoken is dan MSProject? Een soort light versie?

Ik heb geprobeerd om alle genoemde pakketten even te bekijken. Corrigeer me als ik er overheen gekeken heb, maar ik mis een (voor mij) essentieel onderdeel nl. de standaard processen. De meeste tools bieden de mogelijkheid om projecten tot in detail te plannen en toe te wijzen. Maar ieder project moet apart door de project manager opgebouwd worden. Een groot deel van onze processen zijn echter standaard. Ik wil met een druk op de knop deze (deel)processen in een takenlijst kunnen plaatsen. De nadruk ligt dus veel meer standaardisatie van processen, dan op uitgebreide mogelijkheden om samen een project te runnen. Ga ik hiermee voorbij aan de behoefte die anderen erin zien? Volgens mij moet de kracht van deze applicatie verder liggen in de eenvoudige gebruikersinterface, waarin je een takenlijst bijhoudt. Voor het delen van documenten hebben wij een datastructuur op de server waar alle documenten openbaar op staan. Voor communicatie hebben we email en koffiepauze... Volgens mij is dit iets waar veel ondernemers de mist in gaan. Ze hebben hun processen niet definieerd en het leveren van een goed product is gebaseerd op persoonlijke vaardigheden en toewijding. Om een goede dienst te kunnen schalen, heb je iets nodig om je dienst te standaardiseren. Daar wil ik deze tool voor gebruiken. JD Edwards heeft een onderdeel dat voor administratieve taken checklijsten genereert. Niemand die kan zeggen dat ze een stap vergeten zijn, want ze hebben het zelf afgevinkt... Mijn vragen: - Is mijn "proces denken" te kortzichtig? - Heb ik dit over het hoofd gezien in de genoemde software? - Is er software die dit concept ondersteund?

Dank voor jullie enthousiaste reacties. Zoals gezegd moet deze applicatie begin 2004 operationeel zijn en alle input/kritiek is welkom. Ik heb jullie tips bekeken: - saleslogix is puur verkoopgericht. Ik kom daar weinig procesbeheersing in tegen. - phpcollab. Ziet er interessant uit, hoe zijn zij met standaardprocessen? Ken je iemand die hiermee werkt? - Op download.com vond ik Smartworks. Een aardige tool, maar geen mogelijkheden om standaarden vast te leggen. Dus gewoon weer een actielijst. - Compiere; ook een stap in de richting, maar gericht op productieomgevingen. Voordat we tijd in dit project gaan steken, wil ik meer informatie hebben over bestaande mogelijkheden. Niet twee keer het wiel uitvinden en liever leren van andermans fouten. Waar vind ik iemand met kennis op dit gebied? Ik verwacht een verkoopprijs te realiseren van €750, (asp, €15 per gebruiker per maand).

Door de groei die wij doormaken, kost het steeds meer tijd om onze bedrijfsprocessen in de hand te houden. De controle op (tijdige en volledige) vastlegging, controle en rapportage neemt een steeds groter deel van mijn tijd in beslag. Om enig overzicht te bewaren werk ik met een excel sheet en takenlijst waarin de diverse processen en reminders staan. Dit is in 2003 nog vol te houden, maar begin 2004 wil ik hier een oplossing voor hebben. Ik zoek een applicatie waarin ik checklisten op kan stellen voor onze bedrijfsprocessen. Een standaard proces (zoals het opstellen van een BTW aangifte) wordt één keer vastgelegd. Een kloon van het proces wordt aan een klant gekoppeld. Deze combinatie van proces en klant wordt vervolgens in de taaklijst van een medewerker geplaatst (liefst browser gestuurd…) en de medewerker krijgt een e-mail met de nieuwe acties. Enige weerstand bij medewerkers tegen het gebruik hiervan is te verwachten, aangezien zij hiermee constant op hun vingers worden gekeken. De applicatie moet ook voor hen voordelen bieden en niet hinderen in hun werkzaamheden. Medewerkers krijgen veel vrijheden bij in het indelen van hun werkzaamheden. Tevens moet een toegankelijke visuele interface ervoor zorgen dat het gebruik ervan weinig tijd in beslag neemt. De applicatie biedt minimaal de volgende rapportagemogelijkheden: - Controle op het halen van deadlines. - Als je voor processen een standaard tijdsbesteding bepaalt, kan je aan het begin van een periode over/onderbesteding voorspellen. - Productiviteit van medewerkers Als de stappen in ieder proces toegelicht worden, heb je een digitaal handboek van je onderneming! (Leestip: ‘De succesfactor’ van Michael E. Gerber). Behalve bij onszelf heb ik meerdere organisaties gezien die hier gebruik van zouden kunnen maken. Het betreft zakelijke dienstverleners met max 50 medewerkers: - Communicatiebureau waar 5 opdrachten tegelijk lopen en iedereen (tijds)afhankelijk is elkaar. - Marktonderzoeksbureau waar 25 medewerkers in teams aan 15 opdrachten werken en deadlines gehaald worden door diep in de nacht door te werken. - Telecomreseller waar 35 individuele verkopers offertes niet navolgen, omdat ze te druk zijn met de volgende lead. De toegevoegde waarde: Je bent niet langer afhankelijk van de persoonlijke discipline van medewerkers bij het tijdig leveren van een dienst aan de klant. Je hebt altijd overzicht in de voortgang van je processen, waardoor je als ondernemer meer rust hebt en de foutkans vermindert. Het systeem zou eenvoudig uit te breiden moeten zijn met relatiebeheer, tijdregistratie, financiële administratie enz… Of zou gekoppeld moeten kunnen worden aan bestaande systemen. Dit lijkt een beetje op de workflow module van E-synergy van exact, maar die is veel te zwaar voor een organisatie van onze omvang. Nu wil ik graag jullie expertise en ervaring consulteren voor een antwoord op de volgende vragen: 1 Bestaat deze applicatie al? Ik ben vast niet de eerste die dit bedenkt. Stel dat deze applicatie niet bestaat, wil ik de tool ontwikkelen en op de markt brengen. 2 Kan je hiervoor een "niet bedrijfsspecifieke" tool ontwikkelen? 3 Welke features zouden jullie toevoegen / wijzigen / verwijderen? 4 Hoe schatten jullie de markt in? 5 Met welke partij(en) en technologieën ik deze tool zou kunnen ontwikkelen? 6 Waar ik op moet gaan letten? Ik hoop dat HL me kan helpen om een tool te ontdekken/ontwikkelen die een verbetering kan betekenen voor onze dienstverlening (en die van anderen?).

Rene, Het hangt een beetje af van je wensen en je budget. Simpel en gratis: gebruik een excell sheet. Basic: Davilex 2000, wordt niet meer geleverd, maar er is vast nog wel iemand die een oude versie heeft liggen Compleet: Accountview Overcompleet: Exact Als je aangeeft wat je ermee wil, kunnen we samen kijken welk pakket in jouw informatiebehoefte kan voorzien. Groet, Arjan

Timmio, Als er niks op papier staat en je dus geen levertijd afgesproken hebt, kan je ook ontkennen de bestelling gedaan te hebben. Dat je afhankelijk bent voor één product hoeft geen punt te zijn. Maak ze duidelijk dat je om zakelijk redenen niet wil afnemen en in ze in de toekomst best een kans wil gunnen om te bewijzen dat ze het wel kunnen. Als ze er geld op verdienen blijven ze heus wel leveren... Een getekende fax is overigens rechtsgeldig, volgens mij is email dat ook tegenwoordig. Succes.

Had ik net een mooi verhaal getikt, loopt mijn compu vast... Iemand al een goed alternatief voor Microsoft uitgevonden? Bij de beoordeling van een arbeidsrelatie kijkt de belasting o.a. naar de volgende criteria: - Zijn er meerdere opdrachtgevers - Heeft de freelancer specifieke kennis, waarvoor hij ingehuurd wordt - Krijgt de freelancer aanwijzingen over de wijze waarop hij zijn werk uitvoert - Is er sprake van een onderneming, bijv. wordt er geïnvesteerd in bedrijfmiddelen /briefpapier en doet de freelancer aan reclame uitingen. Om zekerheid te krijgen kan de freelancer een verklaring arbiedsrelatie (VAR) aanvragen. Op basis van een aantal vragen die ingevuld moeten worden, bepaalt de belastingdienst of er sprake is van een dienstverband. Deze VAR is ook bindend voor SV premies. http://www.belastingdienst.nl/9229250/menu/fsvar.htm Als de freelancer hulp wil bij het invullen van de VAR, kan hij altijd conact met ons opnemen. Indien de freelancer middels dit formulier verkeerde informatie verstrekt aan de belastingdienst is hij zelf aansprakelijk voor eventuele naheffingen. De opdrachtgever is echter wel aansprakelijk als hij redelijkerwijs kon vermoeden dat het om een dienstverband gaat.

Howdee cowboy, Is een aardige. De fiscus zal echter zeggen dat je een onderneming drijft met je octrooi en je winst onder inkomsten uit overige werkzaamheden belasten (box I, progressief). Dit is gelijk aan de manier waarop een eenmanszaak belast wordt.... Bovendien zal je een naheffing voor de omzetbelasting krijgen. Als je nog geen bedrijf wil registreren bij de KvK en de belastingdienst, kan je de kosten nu privé betalen. Deze kan je later inbrengen als opstartkosten, mits je alle bonnetjes bewaard. Als vuistregel geldt dat het oprichten van een BV interessant is als je meer dan €50.000 verdient. Arjan

Kneusje voor de belastingdienst! >:( Als je een eenmanszaak begint, kan je direct een briefje sturen dat je een startende ondernemer bent en graag een verklaring daaromtrent ontvangt. Indien je een vof begint, idem. In beide gevallen moet je je inderdaad eerst inschrijven bij de Kamer van Koophandel. (langsgaan met je eventueele partner en geldige legitimatie) Als je een BV opricht, moet je eerst naar de notaris voor de oprichtingsakte. Zodra de BV perfect is (notarieel verleden), kan je bij de belastingdienst een beschikking startende ondermening aanvragen. Eventueel kan je nu een briefje sturen waarin je aangeeft dat je een onderneming drijft voor een nog op te richten besloten vennootschap en dat je graag een verklaring zou ontvangen. Ik stuur een voorbeeldje mee. Het adres van jouw belastingkantoor: Belastingdienst/Rijnmond/kantoor Dordrecht Postadres Postbus 88888 3300 HZ DORDRECHT Bezoekadres Spuiboulevard 220 3311 GR DORDRECHT Contact Telefoon: 078 - 632 44 44 Fax: 078 - 632 52 87 Ook nog doen: - In geval van een BV: inschrijven bij de KvK (sommige notarissen doen dit voor je) - Altijd: bellen met je belastingeenheid en een formulier Opgaaf startende onderneming aanvragen. Succes!! Verzoek_beschikking_startende_ondernemer.doc

Kermie, (New you did it...) Voor directe beleggingen blijft de 1,3% aftrek gehandhaafd, met een maximum. Voor indirecte belegging (bijvoorbeeld via een Agaath-fonds van de ABN) geldt deze afdrachtkorting niet meer. Pepsi: Graag gedaan!! Let op dat je wel vooraf een beschikking aanvraagt bij de belastingdienst. U allen vriendelijk groetend :P, Arjan

PM, Ik schat in dat je belastingproof bent met deze overeenkomst. Ik heb wat artikelen uit een andere overeenkomst geknipt en geplakt. Het komt uit een standaard leenovereenkomst, met ietwat antiek taalgebruik. Pas de tekst gerust aan. De aanvullende artikelen regelen de (tijdige) aflossing en de rechten van de schuldeiser. VOORBEELD_AGAATH_LEENOVEREENKOMST_V2.doc

PM, je kan een referentienummer vinden in Roberto's profiel.

Klopt, je maakt geen reclame... Maar je was zo snel weer terug, ik kon een glimlach en een grapje niet onderdrukken. De Nederlandse Verening voor Directe Verkoop is mede opgericht door Amway. Dit zegt dus helemaal niets over de manier van zaken doen van Amway. De KvK zegt het volgende: *** Het uittreksel (.... van V.D.V.) is momenteel in behandeling bij de kamer van koophandel. De verkorte informatie ('In het kort') betreffende dit dossier is niet beschikbaar, onze excuses voor het ongemak. *** Tot slot: Ik waardeer de positieve insteek van je verhaal. Ik voel me altijd een beetje bedrogen als er vervolgens een link naar een verkooporgansatie achter zit...

Look who's back...

Eriky, Je hebt niet erg veel te kiezen met ondernemerschap. De wetgever bepaalt dat je op een gegeven moment ondernemer bent voor de omzetbelasting. (handel drijven en winstoogmerk) Mbt Inkomstenbelasting: Je bent met je gehele inkomen belastingplichtig. De kosten die je maakt voor het vergaren van dit inkomen mag je altijd van je inkomen aftrekken (serverkosten). Als je grof geld verdient (meer van €40.000 per jaar) kan het fiscaal aantrekkelijk zijn om een BV op te richten. Succes met je business

Eriky Je hoeft inderdaad geen BTW in rekening te brengen over diensten die je levert aan buitenlandse afnemers. Wel moet je inkomstenbelasting betalen over je winst. Dit is ongeveer 30% en kan oplopen tot 52% (dan maak je wel major money). Als volgt: Je verkoop advertentieruimte. €10.000 in NL. €10.000 buiten NL Inkoopkosten advertentieruimte. €5.000 in NL Afdracht BTW 1.900 (10.000 * 19%) - 450 (5.000 * 19%) = 1.450 Afdracht IB* 15.000 (10.000+10.000-5.000) * 30% = 4.500 * Hierbij heb ik geen rekening gehouden met ondernemersvrijstelling en afdrachtkortingen.

In deze tijd blijven alleen de besten overeind. Er is gewoon minder werk en een aantal mensen krijgen daar de klappen van. De creatievelingen met echte skills hebben altijd wel een aanbieding. Dit geldt ook voor freelance ICT-ers en financials. Freelancers hebben absoluut behoefte aan een agentschap, maar is er ook vraag naar het product? Wie worden je afnemers en hoe ga je ze bereiken? Je toegevoegde waarde zou zitten in de onzekerheid die je wegneemt bij een opdrachtgever, omdat jij weet wat een freelancer gepresteerd heeft en the-right-man-4-the-job kan leveren. Ik wil best met je brainstormen over een samenwerking. Jij de creatieve kant, wij de backoffice. Ik ben benieuwd naar je benadering van de afzetmarkt.

Klinkt als een goed concept. Misschien aardig om dit te koppelen aan een organisatie als de BV-ik. Op die site staat nog helemaal niks over werven van opdrachten, terwijl jouw idee hier perfect op aansluit. www.bvik.nl en www.bvik.nl/v1/ Die testimonials vormen m.i. een belangrijke bron van informatie die een hoop onzekerheid voor de opdrachtgever weg kunnen nemen. Doen!!