2thePoint

Uitgaande facturen zou ik gewoon doornummeren bij uitgifte, het maakt immers niet uit hoe ze betaald worden? Bovendien kan een factuur die je in je bank dacht te ontvangen per kas betaald worden en andersom. Inkomende facturen gewoon nummeren op volgorde van binnenkomst ook niet verschil maken of het kas of bank is....

In principe heb je gewoon een kvk nummer nodig: Tjonge dat zijn de kosten toch niet.... Geen nummer behoeven: -publiekrechtelijke lichamen voor zover ze geen rechtspersoon zijn (overheidsinstellingen en scholen en ziekenhuizen) -een maatschap -een eenmanszaak in de landbouw of visserij -onderneming met uitsluitend straathandel/venten door ondernemer of gezin -vrije beroepen: hieronder de lijst (voor jou edward...) advocaat accountant-administratieconsulent alternatieve genezer belastingconsulent bouwkundig architect dierenarts fysiotherapeut gerechtsdeurwaarder huidtherapeut huisarts interieurarchitect juridisch adviseur kunstenaar logopedist medisch specialist notaris oefentherapeut Cesar/Mensendieck organisatieadviseur orthopedagoog psycholoog raadgevend adviseur redacteur registeraccountant stedenbouwkundige tandarts tandarts-specialist tolkvertaler (al dan niet beëdigd) tuin- en landschapsarchitect verloskundige Als een beroep niet op de lijst voorkomt, mag het niet als een vrij beroep gezien worden. Tenzij de onderneming of beroepsbeoefenaar anders kan aantonen. :P :-\ ??? Dus als je alleen webdesign doet en jezelf dus als kunstenaar ziet dan heb je 'm niet nodig. Wil je een paar grote opdrachten binnenhalen dan heb je 'm waarschijnlijk wel nodig want veel bedrijven doen anders geen zaken.

Blijft het feit dat je de medewerking van de ouders nodig hebt...!

Steeds verbaas ik me er weer over.... Mensen die het wiel maar willen blijven uitvinden, maar goed........... Olaf J. Ik ben het niet eens met je stelling dat het factureringssysteem uitgangspunt is voor een administratie! Uitgangspunt van een administratie is het journaal. Dat moet goed opgezet zijn.......Vandaaruit kun je je grootboek/balans en v&w halen. Daar naar toe kun je schrijven met het factureringssysteem/crediteuren systeem/vaste activa en memoriaal.... Dus zorg in eerste instantie dat je dat goed opzet. Nummering van facturen zou ik in eerste instantie per jaar doen; van 1 tot ..... (eind december). Dat je daar een periode nummer aan toe voegt (er voor of er achter) is een extraatje en kan gerust. Maar als je niet opeenvolgend nummert kan een accountant/boekhouder of belastingman nooit zien of hij alle facturen heeft gezien, en dat willen ze nou juist wel! Verder heeft je systeem nog een goed klantensysteem nodig, daar ben ik het mee eens....maar: hou ook hier rekening met het gegeven dat een belastingman wil kunnen zien welke mutaties er geweest zijn bij een debiteur/crediteur. Dus als je een jaar-onafhankelijk naw systeem maakt zorg dat de wijzigingen die in een client gemaakt worden, ook worden gelogd. Vof Pietersen die eerst verhuisd en later bv wordt bijvoorbeeld.

Een stichting mag wel winst maken, maar de uitkering van de gemaakte winst is aan beperkingen onderworpen. Zo moeten de uitkeringen een ideële of sociale strekking hebben. Om deze reden is de stichting, net als de vereniging, geen geëigende vorm om een onderneming te starten. Een stichting wordt meestal gebruikt bij een ideëel of sociaal doel. Jullie zijn een stichting en dat heeft als voordeel dat de bestuurders niet persoonlijk aansprakelijk zijn. Als je binnen de stichting een BV opricht, dan kunnen bestuurders onder omstandigheden aansprakelijk worden gehouden en het is maar de vraag of die daar mee akkoord gaan. Vraag me af hoe die mobieltjes/GSM wonderboy dat heeft gedaan... ik denk met toestemming van ouders.... Zou toch eens contact opnemen met kvk.....

Als hij niet meer thuis is, is er een mogelijkheid om via de rechter een voogd aan te laten wijzen....die misschien wel de verantwoordelijkheid wil dragen. Anders vrees ik dat je toch de moeder over de streep moet trekken.

De eerste suggestie: Loop eens binnen bij de kvk bij jullie in de buurt. Zij geven gratis advies en kennen bijna alle wettelijke valkuilen.... De tweede suggestie: Regel een gesprek met de ouders en trek ze over de streep... Ze zijn verantwoordelijk... De derde suggestie, maar 1-tje niet aan te raden voor je protégé: Start zelf een onderneming en neem hem in dienst....

Al eens gedacht aan onze aller vriend, de kvk ??? Misschien kun je ze kwijt bij de "ondernemersbeurs"....

Vooral als startende ondernemer is het zaak de vaste kosten zo laag mogelijk te houden... Daarbij doel ik ook op evt administratiekosten die een werknemer met zich meebrengt. Met een simpel contract/overeenkomst ben je er nog niet, want dan komen de bedrijfsvereniging, belastingdienst en evt. pensioenfondsen en zo nog om de hoek kijken.... Mijn tip is haar diensten gewoon in te huren als free-lancer en een vast bedrag per opdracht af te spreken. Ook hierbij opletten dat zij wel als freelancer kan werken (meer dan 3 opdrachtgevers) of een VAR anders mag je nog de sociale lasten achteraf afdragen...

Doel van een netwerk is toch ook dat je juist kennis van andere branches ook binnenhaalt? Een adviseur wil toch met mogelijke klanten netwerken en niet alleen met andere adviseurs? Ik ben het eens met zrski en houdt het voorlopig bij HL en wacht op evt. aanbiedingen......