Nico Schouten

@Ed, het is geen msn taal maar 'Twitter code'. Het # is een zogenaamde hashtag waarmee het mogelijk is deze onderwerpen of personen op Twitter te volgen. In de forumwereld zou je het kunnen vergelijken met een link. Misschien een mogelijkheid voor een forumsoftware update, een stukje code die de # automatisch omzet in een Twitter hashtag, dan leest het bericht voor de niet Twitteraars onder ons ook wat makkelijker. Waarschijnlijk ben ik morgen ook bij de #cotnet meeting bij S2M in Utrecht.

En de test met dezelfde woodstove nu met geforceerde ventilatie mbv een verfföhn. De woodstove heeft met deze oplossing bijna 20 minuten lang het potje water opgewarmd en aan de kook gebracht. Volgende stap is een klein ventilatortje, ben nu aan het uitzoeken hoeveel M3 lucht nodig is per kg hout voor een goede verbranding. Ventilator wordt dan ook ingebouwd in de blikken constructie.

Model #1 voor de eerste keer in de brand zonder geforceerde ventilatie. Te zien is dat de trek in het ding niet heel geweldig is en de verbranding daardoor soms behoorlijk slecht verloopt.

Van de week heeft deze hobbystove zijn eerste vuurdoop gehad. Helaas voor nu alleen een foto, video volgt zodra ik de juiste firewirekabel te pakken heb. Met dank aan de Vughtse IJssalon #Lavinia voor het opsparen van de blikken.

Leuk middagje gewerkt in het zonnetje, tussendoor ook nog wat leuke gesprekken gevoerd. Paulgo en Gerard van Adviesbureau Iris waren er ook. Er zijn altijd wel wat zaken die je niet voorlegt op een forum. Denk dat deze meetings mensen een mooie kans bieden om deze vragen op de man af te stellen. En inderdaad, wie niet kan komen, no worries, dit zou wel eens een blijvertje kunnen worden dus volgende keer beter.

Richard Branson is begonnen met een oitch kanaal voor startups. Voor meer info zie het blog van Branson. Calling all entrepreneurs - take part in PitchTV

Fred, de vraag gaat over een eventueel betaald lidmaatschap, ik plaats die vraag in relatie met met het type bezoeker van dit forum. Of het wel of niet goed/gezond is dat dit forum vooral veel lezers heeft, daar laat ik mij in dit verband niet over uit. Wat startpagina heeft gedaan wil nog niet zeggen dat er daarmee een precedent is waardoor alle forumbeheerders zich de content van de deelnemers kunnen toe-eigenen. Startpagina was/is ook geen overheidsinitiatief. Vrijwilligerswerk is ook niet meer wat het geweest is. Kijk maar eens naar de moeite die stichtingen hebben om collectanten op pad te sturen. Er zijn een aantal voorbeelden van stichtingen die door hoge salarissen aan het bestuur te betalen collectanten massaal hebben zien vertrekken. De tijd van gratis is voorbij ook al is dit iets waar veel mensen zich nog niet van bewust zijn. We gaan toe naar een tijd waarin je deelt in de opbrengsten. Dat is namelijk in mijn ogen het bestaansrecht van een op crowd source gefundeerd initiatief. Vergelijk het maar met de ideeënbus, zolang mensen er naar verhouding weinig tot niks voor terug zien houden ze hun beste ideeën achter de hand. Als je eventuele opbrengsten verdeelt over de mensen die hebben geïnvesteerd dan blijven herinvesteren.

Is dat zo? Sorry, ik bedoel, de actieve deelnemers op het totaal van deelnemers/lezers. Kijk maar naar de bezoekers, het aantal bezoekers stijgt sneller (al lijkt het af te toppen nu) dan het aantal deelnemers. Dat betekent volgens mij dat de groep lezers sneller groeit dan de groep deelnemers (inschrijvingen) en dat procentueel gezien het aantal mensen dat bijdraagt door een bericht te plaatsen afneemt. Dat betekent in dit geval niet dat het aantal deelnemers en berichten in absolute zin daalt.

Uit de statistieken is te halen dat dit forum vooral veel gelezen word. De actieve deelnemers zijn door de jaren heen een steeds kleiner aantal geworden. Actieve deelnemers genereren dus ook meerwaarde voor lezers die vooral bij zoekmachines vandaan lijken te komen. Het forum afsluiten (content afschermen) betekend dat die stroom bezoekers rap af zal nemen. Het forum ophouden en mensen laten betalen als ze willen reageren betekend dat je de actieve deelnemers extra benadeelt tov van de halers. De halers zijn al vaak genoeg onderwerp van gesprek, zo doe je er een schepje bovenop. En wat ga je dan op die acceptgiro zetten? Beste Higherlevel deelnemer, deze maand bent u weer extra actief geweest op ons forum en heeft u anderen belangeloos geholpen. Om de mogelijkheid anderen van gratis advies te voorzien te kunnen behouden zijn wij genoodzaakt de door ons gemaakte kosten aan u door te berekenen Crowd source belasting!

Beetje een rare vraag van de beheerder wiens forum vooral tot groei en bloei is gekomen doordat deelnemers zich kosteloos aan kunnen melden en vragen kunnen stellen aan mensen die kosteloos hun expertise of ervaring willen delen. Het forum draait in mijn ogen vooral op de inbreng van mensen die op geen enkele manier een kostenpost voor de overheid zijn. De enige kosten die de overheid maakt zijn . . . . en hier wordt het een beetje mistig, want wie wil weten wat Higherlevel nu precies kost zal de boekhouder van EZ zelf moeten gaan vragen om het aantal FTE's en de kosten voor het in de lucht houden van de HigherLevel te specificeren. Hoeveel geld er precies aan Higherlevel wordt besteed is nu niet duidelijk. Wil je geld gaan vragen voor deelname aan dit forum dan kun je tegen een aantal problemen aanlopen. Commercieel worden betekend het valoriseren van de inbreng van de deelnemers tot op dat moment. Die inbreng van deelnemers in de vorm van advies gebaseerd op kennis en ervaring vertegenwoordigd een bepaalde waarde. Wil je geld gaan vragen voor toegang tot deze informatie dan ga je ineens de spelregels van het forum veranderen. Ik denk dat ik niet de enige ben die heeft bijgedragen aan dit forum omdat toegang voor iedereen gratis was. Op het moment dat er geld gevraagd gaat worden voor toegang tot de kennisdatabank, waar ik ook mijn steentje aan bijgedragen heb, dan wil ik wel graag even afrekenen. Geld verdienen is prima maar dan wel graag met duidelijke afspraken. Ik denk dat je er dus gewoon op uitkomt dat geld gaan vragen betekend dat je Higherlevel moeten laten voor wat het is en een nieuwe community op gaat zetten waar je geld vraagt voor eventuele diensten. En dan kom je op het volgende punt. De KvK biedt al zoiets aan, dan krijgen we dus 2 overheidsorganisaties onder 1 dak die elkaar met belastingcenten geen beconcurreren. Nog even los van de private initiatieven die er zijn. Want ook dat werpt vragen op, mag een overheid ondernemen met overheidsgeld op een markt waar ook private spelers actief zijn. Overheid en ondernemen, ik zou zeggen, geef me eens een voorbeeld van goed ondernemerschap van de overheid, ik ken ze namelijk niet. Overigens zijn er al ontwikkelingen zichtbaar die wel eens kunnen wijze op een ommezwaai in het beleid. Zo is de samenwerking met EdoTV gewoon een samenwerking met een commerciele partij. EdoTV heeft een mooi platform gekregen om zijn diensten aan te prijzen op een plaats daar waar zij de doelgroep verwachten. Maar goed, die vragen he, er zou een onafhankelijk bureau verzocht zijn onderzoek te doen naar Higherlevel. Nu kun je een bureau niet zomaar aan het werk zetten, die moeten een briefing krijgen waarin de kaders voor het onderzoek zijn vastgelegd. Er wordt wat luchtig gedaan door mevrouw Vrolijk over deze opdracht, maar dat lijkt vooral om de aandacht af te wimpelen want als er niks bijzonder staat in de verleende opdracht dan bepaal ik graag zelf of dat zo is. En zo onafhankelijk is het onderzoek waarschijnlijk ook niet, het is immers mevrouw Vrolijk zelf die hier de vragen stelt, niet iemand van dit onderzoeksbureau door voor het onderzoek een eigen account heeft aangemaakt. Zo het onderzoek al bestaat, de deelnemers van dit forum wordt op deze manier in ieder geval de mogelijkheid te ontnomen om meer te weten te komen over dit onderzoek. Mocht de overheid niet meer bereid zijn dit forum te onderhouden en tevens inziet dat betaald deelnemen ten koste gaat van dit forum. In dat geval neem ik het forum graag over voor een symbolisch bedrag, die paar tientjes hosting kunnen mij de kop niet kosten lijkt mij.

Het is jammer dat mensen elkaar in deze discussie kneuzen geven omdat ze het niet met elkaars adviezen eens zijn. De kneuzenknop is bedoeld voor mensen die anderen onnodig beledigen of ander sociaal ongewenst gedrag neerzetten. De knop is niet bedoeld om je gelijk te halen omdat je vanuit jouw optiek vindt dat iemand een verkeerd of half advies geeft. De bedoeling van een discussieforum is juist dat je die berichten waar je het niet mee eens bent pareert door zelf met een onderbouwd advies te komen waarom jij het niet met die andere discussiepartner eens bent. Het is aan de vragensteller zelf om uit al deze reacties die zaken te halen die zij van belang acht voor haar probleem. Hoewel ik met name de eerste berichten van Bas-Jan erg van het karakter "bel eens specialist" vond zie ik dat er nu meer inhoud komt en dat draagt bij aan een goede discussie op basis waarvan de vragensteller beslagen te ijs komt als ze er voor kiest om een merkengemachtigde in te schakelen.

Het BBIE zelf opbellen en even goed doorvragen wil ook nog wel eens helpen. Verder staan er naast dit topic nog wel enkele berichten op dit forum die te maken hebben met merkregistratie en de problemen die dat soms opleverde. Zo herinner ik mij een discussie waarbij het merk niet onderscheidend genoeg was en in zekere zin ook te beschrijvend, de oplossing waar toen voor gekozen werd was registratie van de handelsnaam icm het logo. Even zoeken op het forum dan kom je het vast tegen.

Dit topic maar even kicken. Ergens in het afgelopen jaar hebben de mensen achter de schermen in al hun wijsheid besloten om de "verander" knop een houdbaarheid van 2 uur na het posten van een bericht mee te geven. Het is mij de afgelopen maand tenminste al twee keer gebeurt dat ik een wijziging wil plaatsen in de twee FAQ's over intellectueel eigendom. Ja jammer dan, dat gaat dus niet meer. Nu heeft een admin aangeboden om die aanpassingen te doen maar volgens mij schiet je hier toch echt een normaal gebruiksdoel van een forum voorbij. Ik wil namelijk helemaal niet dat een ander mijn berichten aan gaat passen, ik wil zonder tussenkomst van anderen zelf mijn berichten kunnen up-daten. Een aantal jaren geleden zou deze knop te verdedigen zijn met de opmerking dat discussies kreupel raken door een enkeling die het soms nodig vond zijn de tekst van zijn bericht te verwijderen. Nu weet ik dat er achter Higherlevel een systeem draait waarin wijzigingen worden opgeslagen en oude berichten met wat zoeken gewoon terug te halen zijn. En juist omdat die functionaliteit beschikbaar is vind ik het raadselachtig waarom zonder overleg met de gebruikers deze beperking ingebouwd is.

De website van Sellaband is weer online. Na acceptatie van de nieuwe voorwaarden kan ik weer gewoon bij mijn account.

Failliet Sellaband maakt doorstart

Volgens mij is een van de problemen het gebrek aan transparantie van de organisaties die crowdfunding projecten faciliteren. Ik heb zelf ‘geïnvesteerd’ in Hind op Sellaband om eens te kijken hoe dat nou werkt. Nu ik de nieuwsberichten lees kom ik er pas achter dat het verdienmodel van Sellaband er dus ook uit bestond geld te verdienen aan de studio opnamen en de verkoop van de cd’s. In eerste instantie dacht ik dat het alleen een platform was voor artiesten om geld op te halen zodat ze ZELF een nieuwe cd op kunnen nemen. Naast Sellaband heb ik ook ‘geinvesteerd’ in de uitgave van een boek over weconomics,de (toekomstige) community economie. Aan beide projecten neem ik deel omdat ik geloof in de toekomst van crowd funding. Door deelname hoop ik te ontdekken hoe de projectorganisatie omgaat met allerlei vragen die er komen. Een van de problemen die Nils aanhaalt is het probleem van kwaliteit, de vraag is echter of dat nu werkelijk een probleem is. Als een meisje van 15 dat er leuk uitziet maar niet kan zingen 50k binnenhaalt om een cd te maken dan moet je die cd gewoon kunnen maken, op zich lijkt me dat geen probleem. Blijkbaar was het dat wel voor Sellaband omdat hun businessplan er waarschijnlijk in voorzag dat de echte verdiensten moesten komen uit cd en download verkopen. Dat maakt Sellaband tot een onderneming die (een deel van) de aanloopkosten en het investeringsrisico bij de fans neerlegt. Verkoopt de cd bijna niet dat treft het vooral de deelnemers, verkoopt een cd goed dan is het Sellaband dat daar de vruchten van plukt zonder veel risico te lopen. (Je vraagt je gewoon af hoe ze failliet hebben kunnen gaan). Beetje teveel eenrichtingsverkeer. Ik weet dat er momenteel door verschillende coöperatie gelijkende community’s wordt nagedacht over crowdsourcing en crowdfunding. Op de Community of Talents (CoT) zijn we gekomen tot de conclusie dat crowdsourcing icm crowdfunding alleen gaat werken als; [*]we samen doel bepalen [*]we samen werken [*]we samen investeren [*]we bij succes samen de vruchten plukken Binnen de CoT hebben we een groep mensen die bereid is om bijvoorbeeld expertise, hun netwerk, hun faciliteiten, hun medewerkers, enz te laten participeren in een project. Er zijn op deze manier al enkele kleine successen geboekt welke tot stand gekomen zijn door enthousiasme van de deelnemers binnen de CoT. De funding bestaat in deze voorbeelden niet uit geld maar uit zaken waar je anders (veel) geld voor nodig hebt. Grote vraag die daarbij komt kijken is hoe we deze investeringen moeten gaan waarderen en welke verdeelsleutel er bedacht gaat worden voor verdeling als het project voor de initiatiefnemer gaat renderen. Dit is vooral van belang omdat een dergelijk intiatief alleen blijft bestaan als mensen ook iets terugzien voor hun investeringen. Overigens heeft een van de CoT deelnemers recent een gesprek JC de Jager gehad over crowd funding. Tot voor kort had hij namelijk nog nooit gehoord van crowd funding en had dus ook geen weet van de achterliggende gedachten van crowd funding. Bij crowd funding liggen in mijn ogen enorme kansen als Nederland tijdig inspeelt op nieuwe samenwerkingsvormen (co creatie in cooperatie) en nieuwe manieren (crowd funding) om nieuwe plannen te financieren. Hier en daar zit wetgeving namelijk behoorlijk in de weg.. Maar nog even terug naar het funden van nieuwe innovatieve bedrijven. Hoewel ik pleit voor openheid bij crowd funding zal het niet voor alle startups mogelijk zijn volledig openheid te geven over hun businessplan. Om mogelijke deelnemers-investeerders toch tegemoet te komen en om de kwaliteitseisen op te schroeven zou je het businessplan onder geheimhouding aan kunnen bieden aan enkele experts. Deze experts zouden deze plannen kunnen beoordelen en zonder op de details in te gaan kunnen schrijven over de inhoud van het plan. Beetje vergelijkbaar zoals bijvoorbeeld New Venture en bij Dragons Den gebeurt als het gaat over de waardering van plannen. Natuurlijk zal niet iedere expert over alles even enthousiast zijn maar hier is het de deelnemer zelf die daarover tekst en uitleg kan geven, vervolgens is het aan de micro-investeerder zelf of hij genoeg vertrouwen heeft in de startup om te willen investeren. Persoonlijk vind ik dat het nu nog bij veel projecten ontbreekt aan transparantie, vooral op het vlak van uitgaven/investeringen en verloop vind ik het allemaal nog zeer wazig. Ik denk dat het pas echt toekomst krijgt als deelnemers transparanter zijn over hun plannen en ook regelmatig aan hun ‘investeerders’ inzage geven in het uitgavenpatroon en de voortgang van het project. Door als startup open te staan voor geluiden van je micro-investeerders is er in zekere zin sprake van slim geld. Een mix van Dragons Den en crowd funding zou trouwens wel eens spectaculaire webtv en nieuwe bedrijven op kunnen leveren.

En na de meest recente crisis denk ik dat je graaijers nu aan de lijst toe kunt voegen.

Je hoeft ook niet per se nog een vraag te hebben, meld dan gewoon even dat je de reacties gelezen hebt en dat je er druk mee bent. Om credits op te bouwen binnen een community is het erg belangrijk dat mensen het gevoel hebben dat wat ze bijdragen ook gewaardeerd word. Er zijn een aantal mensen die hier hele lange discussies voeren over hun ideeen en steeds nieuwe reacties krijgen van mensen gewoon omdat mensen het zo leuk vinden dat ze echt bij kunnen dragen en dat dat ook gewaardeerd word door de vragensteller. Dat is ook een rol die jij als admin van jouw community zult moeten vervullen, zeker in het begin, moedig mensen aan om te reageren en beloon ze als ze terugkoppelen. Doe je dat niet dan lijkt het of iedereen er nogal onverschillig in staat en dan zal het erg moeilijk worden om een levende community op te bouwen.

Een week later en geen reactie van de vragensteller, dat zegt iets over zijn toekomstige community. helaas helaas.

Zo eens per 6 tot 12 maanden beland er nog wel eens een nieuwdbrief van dit platform in mijn mailbox. Dat is zo ongeveer het enige teken van leven. Buiten dit platform om merk ik wel dat er nog steeds ambtenaren (oa EZ) op zoek zijn naar voorwaarden die innovatie in Nederland kunnen bevorderen. Men staat open voor suggesties die ervoor kunnen zorgen dat vernieuwers minder gehinderd worden en geen barrieres tegenkomen die nergens voor nodig zijn.

Om te beginnen raad ik je aan het "Handboek Communities" van Erwin Blom te lezen, dit handboek kun je hier gratis downloaden. Net als met een webshop zul je ook in het geval van een community website moeten zorgen voor een interessant aanbod. In jouw geval is het je te doen om modellen en fotografen aan elkaar te koppelen. Persoonlijk vraag ik mij af of deze behoefte voldoende trafic naar jouw site gaat genereren. Zeker in het begin zullen vraag en aanbod waarschijnlijk behoorlijk a synchroon lopen en dat leidt tot teleurstellingen waardoor mensen je site niet meer bezoeken. Dus je moet ook naar andere manieren gaan zoeken om deze doelgroepen naar je site te trekken. Je kunt dit proberen te bereiken door zelf interessante artikels op je site te plaatsen. Denk aan nieuws op het gebied van beeldbewerking, denk aan nieuws uit de modewereld die een link heeft met modellenwerk. Ook kun je denken aan zaken als modellen contracten, aan onderwerpen die allerlei zaken rondom dit soort contracten te behandelen. Onderwerpen zoals kledingadviezen, visagie enz enz. Ik denk dat veel beginnende modellen geen enkel idee hebben waar ze aan beginnen en alle informatie is dan welkom. Ook zou je kunnen proberen om gast bloggers zoals bekende fotografen en modellen aan te trekken. Ook de verhalen van minder bekende fotografen en modellen die een indruk geven van de modellenwereld kan bezoekers trekken. Als jij zorgt voor voldoende interessante content dan zullen mensen je steeds vaker weten te vinden en zullen mensen ook steeds vaker terugkeren naar jouw site.

Dat was een eerste reactie, toen had ik nog niet in de gaten dat ik van andere profielen alleen maar het overzicht zie maar niet meer kan zien waarom iemand een reus of kneus gekregen heeft. En daarmee valt eigenlijk voor een groot deel de bodem onder het hele reuzen en kneuzen systeem uit. Als ik nu bij een bericht een kneus zie staan dan keek ik voorheen altijd even waar die persoon nog meer kneuzen heeft binnengehaald om zo een beeld te kunnen vormen van de persoon. Nu dat weg is zul je dat via andere berichten van de persoon nog kunnen doen maar dat is natuurlijk de achterdeur uit.

De admins hebben wel zicht op wie er reuzen en kneuzen uitdeelt. Dat je zelf niet kunt zien wie er heeft gekneusd is vooral ter voorkoming van flamewars waar we er in het verleden wel eens een paar van hebben meegemaakt. Voor een totaal beeld zou je even de oudere reus kneus discussies door kunnen lezen.

Hoe beter beslagen je ten ijs komt hoe meer je uit het gesprek zult halen. Het is een coach gesprek, ze zullen je helpen om te bepalen waar jij nu staat. Er is in die zin geen goed of fout, het gaat erom vast te stellen wat je volgende stappen zouden kunnen zijn. Tijdens dit gesprek zal er een inventarisatie plaatsvinden van onderwerpen die voor jou van belang kunnen zijn. Denk aan eventuele partners waar je mee op zou kunnen trekken. Denk aan vragen over hoe je denkt je markt te bereiken, Denk aan een vraag wie nu eigenlijk je klant is. Om een voorbeeld te geven de klant van een fietsenfabriek is niet de groothandel maar is de eindgebruiker. Hoe beter een fabrikant zich profileert onder eindgebruikers hoe makkelijker hij groothandelaren en dealers kan overtuigen zijn merk op te nemen in het assortiment. Dus denk daar alvast over na, het gaat er niet om dat je op elke vraag een compleet antwoord moet hebben, het gaat er nu vooral om dat er een goede inventarisatie plaatsvind van waar je nu staat inclusief een SWAT analyse. Denk daarbij aan je eigen sterke en zwakke punten. Als jij goed bent in design en fabricatie maar nog geen netwerk heb jouw product te kunnen distribueren dan zal dat een punt van aandacht voor zou worden. Maar ook persoonlijkheidskenmerken kunnen van belang zijn. Ben jij niet goed in zakelijke gesprkken dan is het handig om daar een oplossing voor te vinden bijvoorbeeld door samen te gaan werken met een partner. Als je in grote lijnen over deze en andere zaken alvast een beetje nagedacht hebt dan verloopt een gesprek veel vruchtbaarder dan wanneer iemand binnenkomt met een idee en verder nog nergens over nagedacht heeft. Wat je bijvoorbeeld zou kunnen doen is alvast even het project invoeren op Novuster. Deze site stelt een groot aantal vragen aan de hand waarvan een advies wordt afgegeven over de status van jouw project. Dit advies zou als leidraad kunnen dienen voor het gesprek met de adviseur. Ook zijn er wel enkele boeken te krijgen over dit onderwerp. ik denk daarbij aan Ik heb een goed idee wat nu? of de meer uitgebreide versie de Uitvindergids. Ook zou je je alvast kunnen verdiepen in het schrijven van een ondernemingsplan, bij de boekhandel hebben ze daar wel het een en ander over. Succes

Het leest als de ondergang van Magic MInds in 2002 anno 2010. Zie dit artikel over Magic Minds in de Emerce van 2002.