Highio

Interessanter is misschien wel het Vegetarisch Keurmerk van de Vegetariërsbond. Dat heb ik als BBQ-liefhebber nog niet eerder (bewust) waargenomen. Geen idee wat de actuele 'brand values' van Unox precies zijn, maar dit merk heeft voor mij vooral de associaties 'warm' en 'hartig'. Niet echt een merk om je mee te associëren behalve de kwaliteitsfactor misschien. Enfin, we gaan lekker offtopic op dit ogenschijnlijke medewerkers- of adviseurstopic. Groet, Highio

Dat zijn in ieder geval nog twee zeer verschillende consumentengroepen. Dan gaat het kennelijk toch om 'shopping experience' (een goed gevoel overhouden aan een koop) en verkrijgbaarheid. Detaillisten- of groteketenwaanvandedaggedrag is soms nog eigenaardiger, maar daar werken natuurlijk ook mobiele managers en medewerkers... ;) Alle boeken over '(strategic) brand management' of 'brand strategy' zijn een leestip voor topic starter bij serieuze belangstelling voor dit onderwerp. Daar staan de te maken afwegingen in met talrijke cases. Weekendgroet, Highio

Roel, je geeft precies aan waar het hier voor mij mis lijkt te gaan: Blokker heeft geen food, coffee, kleding en lifestyleproducten (echte hebbedingen). En hou het maar eens een daagje lang vol in zo'n saai filiaal. Het concept biedt misschien wel een mogelijkheid om het online klantenbestand uit te breiden. Media Markt, Coolblue, Wehkamp, Fonq en Bol scoren in de Blokker productcategorieën alle beter op beleving en/of productpresentatie. En aanbiedingen kunnen alle grote spelers brengen. Een eerste editie blijft natuurlijk altijd lastig. Ik zie een 'bij succes verlengd' aankomen... ;) Geen idee waarom De Bijenkorf geen nieuw format presenteert ter vervanging van. Groet, Highio

Robertje afprijzen (Blokkers DD versus Bijenkorfs DDD) Korte samenvatting: Zijn de ‘Dolle Dagen’ eigen genoeg, of had Blokker iets originelers moeten bedenken? http://www.adformatie.nl/nieuws/poll-lijken-de-dolle-dagen-van-blokker-niet-te-veel-op-de-vroegere-drie-dwaze-dagen-van-de http://www.marketingonline.nl/nieuws/robert-bohemen-doet-een-bijenkorfje-blokker-komt-met-dolle-dagen Waarom vind je dit interessant of wil je dit delen?: Veelbesproken commercieel/juridisch thema op HL. Detailhandel, 'kopiëren' of 'lenen' en concurrentiebeding/vertrouwelijkheid interne info versus een idee of concept valt lastig te beschermen. Wat vinden jullie van deze praktijk?

lees ik op de site. Lekker bellen dus tot het naar tevredenheid werkt aangezien de WooCommerce koppeling als eigen product of dienst gepresenteerd wordt... ;) Voor PSP's inclusief Mollie wordt gesteld: Voor bankkoppelingen inclusief ING geldt in mindere mate hetzelfde. Groet, Highio

Ik zou me daar bij voorbaat geen zorgen over maken, dat bepaalt de overnemende partij wel. Groet, Highio

Beste Sam, zo'n twee weken geleden steldje je een vergelijkbare vraag. Als je ondernemer in Nederland bent, dan moet je aangifte omzetbelasting doen zolang je geen vrijstelling hebt. Wat heb je zelf verder al uitgezocht? Groet, Highio

Met een commerciële doelstelling is het logisch om een vennootschap op te richten. Ik zou dus zoeken naar mede-ondernemers en/of investeerders (andere financieringsbronnen). In je openingsbericht lees ik dat je een bedrijf wilt oprichten en nu is dat opeens niet meer het geval? Huh? Dan ben je hier misschien wel op het verkeerde forum beland. Groet, Highio

Je geeft geen reactie op diverse opmerkingen... ...da's onder ondernemers gesproken best zorgwekkend als je om input en/of terugkoppeling vraagt. 'Work to do' not 'investments to make' m.i. Groet, Highio

In de AV, al corresponderen deze niet met de KvK of HL-gegevens. De klantenservice is (telefonisch) 'slechts' bereikbaar onder kantooruren. Je wilt verkopen of niet, natuurlijk... Groet, Highio

Ik weet even niet of dat in dit geval een voor- of nadeel is... ;) Groet, Highio

Zie PM. Is dit trouwens een 'los' of 'zelfstandig' kavel? Groet, Highio

De lichtste bestemming daarvoor (3.000 m2 land met bestemming? (vraagteken)) is een boerengolf, paardenpension, camping of camperplaats o.i.d. Alles daarboven zou ik goed overdenken. Je bent nu eenmaal in voor Nederlandse begrippen 'ver' buitengebied gevestigd. Ik wijs zonder directe link graag terug naar een recente mogelijkheid tot lokale samenwerking (overnamemogelijkheid). 'What to do' of 'What now' is natuurlijk een valide vraag voor een gevestigde ondernemer en marketeer... Groet, Highio

Waarom wil je juist acht tweepersoonsunits bouwen? Mag je dit en in deze omvang bouwen op deze grond? Parkeren in hele brede zin? Waarom nu een prijsoriëntatie, terwijl dat tot nu niet de strategie lijkt? Doorlooptijd en planning lijkt me belangrijk voor de bestaande activiteiten. Jouw belang is snelle realisatie na aanvang project, de bouwer ziet misschien een project voor de verloren uurtjes. Kan deze partij alles in voorbereiding, installatie en afwerking? Mooi project als dit in samenwerking opgepakt kan worden. Voor de bedrijfsvoering kun je hier natuurlijk van profiteren, maar ik voorzie ook enige complicaties (conflicterende boekingen, late feesten en partijen versus vroeg-uit-de-veren rustzoekers bijvoorbeeld, verlengde buffettijden). Groet, Highio

Terugkoppeling op de diverse ideeën of tips? Hoeveel verstand hebben jullie inmiddels van speciaal bier? Groet, Highio

Wie is er dan eigenaar van de kleding in opslag? M.a.w. wie heeft voorraad? Of bewaar en verhuur je kleding van derden? Lijkt me wel aardig om dat scherp te hebben voor jezelf en andere partijen. Groet, Highio

Yeah, right... ...heb je algemene voorwaarden of contracten die dit met diverse partijen regelen? En een boekhouder? Er zitten namelijk best veel aspecten aan dit verhaal die niet uitgewerkt lijken. Prima als je daar mee wegkomt, maar er schuilen ook risico's. Groet, Highio

Helemaal eens met het voorgaande bericht van Ward. De site heeft een 'speciale' look and feel en deze kent een zwaar grafische uitwerking die ongekend is (wie bestelt eigenlijk m.b.v. een customizer?), maar een direct bestellen-functie ontbreekt. Met het denken in kratten leg je de lat m.i. te hoog voor gemiddelde consumentenaankopen en cadeau's. Andersom gedacht krijg ik geen goede indruk van het totale assortiment, dus zorg heel snel voor een goede (pdf) prijslijst of inklop bestellijst in huisstijl met alle denkbare contactgegevens. Zet deze op de site en stuur deze naar alle, bestaande klanten. Mooibierfestival organiseren? Mooibierborrels faciliteren? Mooibierfietskratten onder vrienden en fans uitzetten? Mooibierviltjes samplen? Groet, Highio

Goedemorgen Roy, je begint dit draadje met twee vragen voor marktonderzoek. Ik zou dan niet direct doorschieten naar een financiële weerslag, zolang je nog niet goed weet wat je wilt gaan doen. Het heeft geen waarde om nu met grove schattingen in tienduizenden of honderdduizenden euro's te gaan denken. Je lijkt ook iets teveel in middelen zoals een verhuurlocatie en machines te denken. Kritieken ontvang en verwerk je om iets haalbaars of kansrijks te kunnen opbouwen. Een machineverhuurservice voor dames opperen is bedoeld om jou als ondernemer te prikkelen. In dezelfde gedachte: Misschien kun je iets met verhuuraanbod of pakketverkoop per seizoen? Dat kun je met een beperkte capaciteit heel goed in de markt zetten. Denk aan een bladblazer verhuren met opvangmiddelen en afvoerservice van blaadjes. Of een ladderservice om goten te reinigen. Of sneeuwschuiver/borstelmachine met zout of zand etc. Zie ook de eerdere geste van de haal- en brengservice. Van zoiets zou je een machtig concept kunnen uitwerken en narekenen. Inclusief of exclusief uitzendkrachten. Groet, Highio

Klopt, mijn terechte of onterechte aanname is dat je met 100 apparaten niet direct op zwaar zakelijk gebruik zit. Als professional wil je bij huren toch echt op één locatie kunnen slagen. Uitleentijd is gemiddeld misschien langer dan bij particulier gebruik. Hetzelfde geldt in relatie tot koop van materialen en verbruiksmiddelen. Reactie van TS gewenst. Groet, Highio

Als je geen paar miljoen te verbranden hebt, ga je echt geen marketingstrijd of prijzenoorlog ontbranden. Locatie op een doorgaande weg is een aardig vertrekpunt, maar wat kost dat aan huur, wat kost personeel en het 'reserverings- en uitgiftesysteem' en hoe ga je jezelf een gat in de markt boren? Je beschrijft zelf precies hoe deze markt er landelijk bij/voor staat, maar mogelijk zijn er lokale kansen. Ik zie als bedreiging ook allerlei deelgebruik-initiatieven als het om consumentenproducten gaat. Bouwmarkten hebben ook vaak of zelfs vrijwel altijd een verhuurafdeling met zeer ruime openingstijden. Op HL stond een dezer dagen een vraag over een vergelijkingssite, misschien zou je die inclusief beroordelingen op dit vlak kunnen beginnen. Je zou daarbij verhuurders en/of gereedschappen kunnen (laten) beoordelen. Bestaat dat al? Met een affiliatie verdienmodel valt of staat dit model met jouw inspanning en creativiteit. Groet, Highio

Begin een uitleenservice voor klussende dames... ...extra accu of verlengsnoertje bijverhuren voor een EUROOTJE per dag. Groet, Highio

Welkom op ondernemersforum Higherlevel. Een eisen- en wensenpakket is altijd groter, zeker nu ik inmiddels weet dat je al een webshop hebt. Het is wel aardig naar reageerders en voor een goed advies om je vertrekpunt duidelijker en uitgebreider te beschrijven. Nu wordt misschien gedacht dat je nog geen internetactiviteiten hebt. Enige tijd geleden hadden we hier een voorganger van je (Henri) die in mijn herinnering bij Joomla/Virtuemart zwoer. Tussen de regels door lees ik dat je zelf niet wilt of kunt sleutelen, dan vallen opties af zeker ook als je weinig budget hebt voor uitbesteding van installatie, inrichting en onderhoud. Groet, Highio

Moet je als risico vervolgens in persoon nog het hele land afreizen om in persoon koude introductie te doen... ...dit soort dienstverlening vindt naar mijn inschatting plaats op vertrouwensbasis. Kun je beter 'hot leads' bewerken. Het idee van publiceren van Norbert vind ik tot nog toe de aardigste... 'fraude medewerker' als je je richt tot ondernemers of werkgevers wordt bij constatering slecht geadresseerd, mogelijk loont een goed, breder zoekwoordenonderzoek als je ook op online acquisitie in wilt zetten. Persoonlijke introductie en presentatie op de website vind ik niet sterk. Humanresourcesmanagement bestaat niet en/of is verkeerd gespeld. Bureau dat/wat etc. Netwerk van/met niet aan. En zo staan er tientallen stijl-, interpunctie- en taalfouten of storende tekstfragmenten op de website. Even uitbesteden dus als je midden en hoger management serieus aan wil spreken. Groet, Highio P.S. je LinkedIn-profiel of bedrijfspagina is vanuit HL onbereikbaar (nogmaals over zorgvuldigheid of eerste indruk gesproken)

Het perspectief lijkt hier een alleen-werkende 'DHZ-webshopondernemer' zonder eigen producten of toegevoegde waarde en dat is kleinschalige detailhandel of groothandel vaak in hardwaren, wat vrijwel zonder uitzondering hard werken tegen lage opbrengst betekent (dozen schuiven). Dat verdienmodel kan ook slimmer, waarbij genoemde nadelen (groten)deels voorkomen kunnen worden. Groet, Highio