Jump to content

Norbert Bakker

Moderator
  • Content Count

    15,427
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    32

Norbert Bakker last won the day on October 6

Norbert Bakker had the most liked content!

Community Reputation

1,335

Personal info

Register

  • You are:
    ondernemer
  • What age group do you belong to?
    46-50
  • You are primarily interested in:
    ondernemen algemeen
    commercie en marketing
    ondernemingsplannen
    juridische en fiscale zaken
    innovatief ondernemen
    expert advies
  • Which other websites about entrepreneurship and / or innovation do you visit regularly?
    Sprout

Company info

Vision

  • I'm looking for people who
    - Open staan voor het versterken van elkaars netwerk op basis van wederzijdse reciprociteit.
    - Deskundig en objectief advies zoeken over risico's, arbeidsvoorwaarden en verzekeringen tegen volledig transparante beloning
  • My opinion about entrepeneurship
    Ondernemen is risico lopen; verstandig ondernemen is bewust en verantwoord risico lopen.
  • My opinion about innovation
    Innovatie is de motor van de evolutie.
  1. Werkgevers die hun ziekteverzuim willen verzekeren op de conventionele manier (=verzekering salaris werknemer bij ziekte na een wachttijd ), kunnen vanaf 1 januari aanstaande gebruik maken van een nieuw soort product: de MKB Verzuim-ontzorgverzekering. Deze verzekering is het resultaat van overleg tussen MKB Nederland, VNO-NCW, het verbond van verzekeraars ,de branchevereniging voor arbodiensten en Wouter Koolmees, de Minister van Sociale zaken. "Duidelijker, makkelijker en goedkoper" Werkgevers zijn verplicht om 2 jaar lang het loon door te betalen bij ziekte van hun werknemer in vaste dienst (of tot einddatum contract bij tijdelijke dienstverbanden) en zijn samen met de werknemer verantwoordelijk voor de re-integratie.In het regeerakkoord was afgesproken om de loondoorbetalingsverplichting terug te brengen van 2 naar 1 jaar. Ik heb al eerder in een column op Higherlevel geschreven dat dat geen goed idee was en kennelijk is de Minister daar nu ook van overtuigd De overheid wil wel “kleine” werkgevers (tot 25 personeelsleden) ontzorgen rond zieke medewerkers. De financiële verantwoordelijkheid en de wet- en regelgeving wordt door MKB werkgevers als onnodig complex en duur ervaren; de kans op fouten en boetes zoals een 3e jaar loondoorbetaling is groot en levert MKB-ers buitensporig hoge risico’s op. MKB ondernemers zijn daarom terughoudend met werknemers een vast dienstverband aan te bieden. De MKB Verzuim-ontzorgverzekering moet daarvoor een oplossing bieden: minder rompslomp, minder risico’s en minder kosten voor werkgevers en daardoor meer vaste dienstverbanden. Kortom: duidelijker, makkelijker en goedkoper . De WAB-stok En mocht de wortel van deze MKB Verzuim-ontzorgverzekering de gemiddelde MKB-er nog niet overtuigen, dan heeft de Minister ook nog een stok om mee te slaan: de werkgeverslasten van tijdelijke contracten worden door de Wet Arbeidsmarkt in Balans straks een flink stuk duurder dan die van vaste dienstverbanden. Wat is het doel van de MKB Verzuim-ontzorgverzekering? Het doel van de MKB Verzuim-ontzorgverzekering (zoals de naam al doet vermoeden) is om de MKB werkgever volledig te ontzorgen en te ontlasten bij (langdurig) zieke medewerkers. Het is de bedoeling dat bij een zieke medewerker zowel de werkgever als de werknemer bij de hand genomen gaan worden. Uiteindelijk zal het resultaat moeten zijn dat medewerkers snel en duurzaam terugkeren in het arbeidsproces zonder verrassingen achteraf. Uiteraard is ook het doel van de verzekering om de MKB werkgever financieel te compenseren voor de kosten van de loondoorbetalingsverplichting. De MKB Verzuim-ontzorgverzekering zal alleen uitgevoerd mogen worden door verzekeraars die zich hiervoor speciaal hebben gecertificeerd. Waaruit bestaat een MKB Verzuim-ontzorgverzekering? De MKB Verzuim-ontzorgverzekering bestaat uit de volgende onderdelen: Een conventionele verzuimverzekering (loondoorbetaling van een zieke medewerker na een wachttijd) Een aansluiting bij een arbodienst. Een koppeling tussen verzekering en de salarisadministratie Een gekoppelde casemanager die de regie voert over de re-integratie van het langdurig verzuim Deze verzekering is Poortwachter-proof. Dit betekent dat als de werkgever alle adviezen opvolgt, een eventuele loonsanctie van het UWV voor rekening van verzekeraar komt. Alle kosten voor re-integratie worden vergoed (of op naturabasis verstrekt) De case manager gaat financieel inzicht geven aan de zieke medewerker zodat deze een beeld kan vormen van zijn of haar persoonlijke financiële situatie. Dit gaat ongetwijfeld ook hernieuwde aandacht voor de WGA-gat verzekering en discussie over de zorgplicht van de MKB werkgever opleveren De MKB Ontzorgverzekering garandeert premiestabilisatie: na schade stijgt de premie niet extreem Heeft iedere kleine werkgever een MKB Verzuim-ontzorgverzekering nodig? Ik durf bijna te zeggen: ja. Het is duidelijk dat bijna iedere MKB werkgever vanuit risico overwegingen een verzuimverzekering nodig heeft en ook een arbodienst. De MKB Verzuim-ontzorgverzekering is op dit moment het meest volledige en meest veilige product dat er te koop is. De MKB Verzuim-ontzorgverzekering kan interessant zijn voor kleine werkgevers omdat die meestal geen eigen HR-manager hebben die samen met een langdurig zieke werknemer kan zoeken naar oplossingen zoals aanpassingen in de huidige functie, complexe re-integratiebegeleiding en het herplaatsen van werknemers bij een ander bedrijf. Daarbij komt nog dat verzekeraars door de verplichte koppeling met de salarisadministratie geen risico meer lopen dat er over tussentijdse in- en uitdiensttredingen geen premie ontvangen wordt én er van uit gaan dat er door de casemanager beter wordt gekeken naar re-integratie en herplaatsen. Dit levert een lagere schadelast en daardoor een lagere premie op. Hierdoor kan de MKB Verzuim-ontzorgverzekering met alle bijkomende extra’s toch goed concurreren met losse verzuimverzekeringen waarin de MKB-ondernemer veel risico’s nog zelf draagt. Maar er zijn ook nu al producten in de markt zijn die bijna hetzelfde bieden als de MKB Verzuim-ontzorgverzekering. In combinatie met een eigen (verzekerings-)adviseur met expertise op gebied van verzuim en duurzame inzetbaarheid bieden deze min of meer dezelfde veiligheid en kwaliteit. Het blijft dus nog steeds een kwestie van goed advies en weloverwogen keuzes maken Is dit product nu perfect en dus helemaal af? Nee. Er blijft wat mij betreft toch nog wel wat te wensen en te verbeteren over. In de eerste plaats biedt deze verzekering nog niet genoeg begeleiding bij situaties waar er mogelijk geen sprake is van (alleen) medisch verzuim, maar van werkweigering als gevolg van een arbeidsconflict of een veel groter probleem. (En dan schiet bij mij en overige vaste leden van Higherlevel ongetwijfeld het voorbeeld te binnen van de werknemer die zich ziek meldde vanwege schulden en loonbeslag: in die situaties voorziet de MKB Verzuim-ontzorgverzekering nu nog niet of niet genoeg) Daarnaast zou het product meer aandacht en energie mogen besteden aan preventie: zeker nu de arbeidsmarkt op termijn – door vergrijzing – gaat krimpen en we langer door gaan werken wordt het duurzaam inzetbaar houden van personeel steeds belangrijker. Bovendien is voorkomen altijd beter dan genezen Een praktisch tijdpad Het heeft voor de meeste MKB bedrijven met een bestaande verzuimverzekering geen zin om nu hals over kop offertes op te gaan vragen voor een MKB Verzuim-ontzorgverzekering. Neem daar wat langer de tijd voor en zet het op de agenda voor 2020. Wacht ook weer niet te lang : begin er niet in het 4e kwartaal mee, maar bij voorkeur nog voor de grote vakantie Maar... mocht je nu nog geen verzuimverzekering hebben, gaat je huidige premie in 2020 stijgen, moet je nu weer kiezen voor een verlenging van 3 of 5 jaar of heb je negatieve ervaringen met de begeleiding van re-integratie en herplaatsing vanuit verzekeraar, casemanager of adviseur of zelfs een loonsanctie aan je broek , dan zou ik de optie van een MKB Verzuim-ontzorgverzekering per 2020 nu zeker overwegen. Infographic: (Met dank aan mijn collega-partners Robert Looren de Jong RCMC en Erik Kriboo voor hun input)
  2. Dat je de octrooiclassificaties op kunt zoeken via patbase (IPC voor de internationale en CPC voor de cooperative) Helpt jou dat verder? Nee, vermoedelijk niet.
  3. Beste onterecht opzegging, Deze werknemersvraag valt buiten de scope van dit forum, zie onze forumregels . Dit topic gaat daarom -helaas voor jou - op slot.
  4. "Nee heb je, en nee kun je krijgen"" Het enige dat daarvoor nodig is, is contact opnemen met Achmea. Heb je dat inmiddels al gedaan @nick7203 ?
  5. De taak van een deurwaarder is om datgene wat de rechter bepaald heeft, ook uit te voeren. Dus als je dit wilt doen (geheel los van de vraag of je het ook moet doen), dan moet het andersom: eerst naar de rechter, en dan naar de deurwaarder. Waar lees je dat??
  6. Beste Angie, allereerst welkom op Higherlevel. Helaas voor jou ondersteunt dit forum geen stamrechtvragen meer; zie onze forumregels. Dit topic gaat daarom op slot.
  7. Ah kijk, daar schoot mijn kennis te kort. Daarom dus liever een fiscalist
  8. Beste Marco, allereerst welkom op Higherlevel! De hoofdcategorie "financiering, fiscale en juridische zaken" is uitstekend gekozen; de subcategorie luistert niet zo nauw Meest spannende is de uitkeringstest en het feit dat de hele procedure wel correct moet worden uitgevoerd om later niet alsnog dividendheffing om je oren te krijgen. Per saldo een kwestie van je goed laten begeleiden. Dat je ook nog langs de notaris moet is - hoewel noodzakelijk -eigenlijk bijzaak, net als de kosten daarvan... Ook aan een lening kleven mitsen en maren. Zo moet de lening zowel fiscaal als zakelijk kloppen. Ook dat is geen doe het zelf materie, zeker in dit geval waar het er op lijkt dat de lening niet als lening beoogd is, maar als kapitaalstorting. Mijn advies: als jouw boekhouder jouw niet volledig kan begeleiden en ondersteunen in dit traject, schakel dan een fiscalist is: die is - in tegenstelling tot de gemiddelde boekhouder (niets ten nadele daarvan, ieder zijn/haar specifieke expertise), gespecialiseerd in dit soort vraagstukken.
  9. Beste ITWorks, allereerst welkom op Higherlevel! Ja. En jij mag/kan zomaar nee zeggen tegen dit contract: een mooie balans om tot gezamenlijke overeenstemming te komen. Als jij een vak uitoefent wat niet veel mensen doen, en jij dus wordt ingehuurd voor jouw unieke kennis en vaardigheden, lijkt het me niet meer dan redelijk dat je daar dan ook volledig zelf voor verantwoordelijk bent, toch? Maar wat vind je zelf? Draagt opdrachtgever een vorm van medeverantwoordelijkheid voor jouw uitvoering? Los daarvan: vergissen is menselijk. Aansprakelijkheid hoef je niet af te schuiven of uit te sluiten, maar je kunt m wel beperken. (tot een redelijk bedrag, en tot de directe schade bijvoorbeeld. En mocht je echt een stevige blooper maken die je niet zelf kunt dragen, dan kun je je daar ook nog tegen verzekeren.... )
  10. Ik denk eerlijk gezegd dat er maar één persoon op dit hele forum bezig is met het fenomeen "dagwinnaar". Maar fijn dat je een leuke hobby hebt gevonden, and keep up the good work Twablin Hood, steelt karma van de rijken om het onder de armen te verdelen. Zijn de Nobelprijzen voor de vrede al uitgedeeld?
  11. "Iedereen kan schilderen", van Ravensburger. Of zoals ze in Volendam zeggen: "Annie Schilder" Sorry beste mensen...het is vrijdagmiddag... FF serieus dan : Beste Alberto, zo te zien aan je Insta-account ben je een all round binnen- en buitenschilder. De opmerkingen van Perry en Hans snijden hout: schilderen is1 ding, maar les geven vereist meer.. didactische vaardigheden bijvoorbeeld , zeker als je les geeft aan niet altijd even gemotiveerde pubers en jong-volwassenen. Heb je het lesgeven al eens uitgeprobeerd ? Anders is het wellicht een optie om eerst eens te beginnen met een stageplek aanbieden. Of vraag een ROC of je als professional mag meelopen met hun opleiding. Pas als je echt zeker weet dat lesgeven jouw passie en droom is, ga je verder kijken.
  12. Ja, maar je had je vermoedelijk nog niet gerealiseerd dat die bijtelling formeel 100% van de cataloguswaarde is of zou moeten zijn omdat hier sprake is van excessief privé gebruik ? Als je het mij vraagt: de auto uit de holding halen. Kan/wil de werkgever het leasecontract niet overnemen?
  13. Beste MN, allereerst welkom op Higherlevel! Hoeveel kilometer verwacht je per jaar te gaan rijden en hoeveel kilometers daarvan zijn zakelijke kilometers voor de holding? (m.a.w. niet privé-kilometers, niet woon-werkverkeer en niet ritten voor je werkgever?)
  14. Uurtarief zzp'ers in de zorg via bemiddelingsbureau € 20 persoonlijke verzorging € 30 begeleiding € 37 verpleging € 50 Zie ook info op de site van de branchevereniging voor ZZP-ers, Solopartners: hoe kom je tot een uurtarief als ZZP-er in de zorg
  15. En soms inactieve oudgedienden in hele oude topics ff serieus: ja het is mogelijk om dit soort gamification-systemen te manipuleren of te misbruiken. Dat kon 10 jaar geleden met karma ook al. De vraag is meer: waarom zou je?

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept