RuudGoederaad

Zoals alom bekend zijn brandweermannen doeners en zo doende is er binnen de brandweer weinig theoretische kennis op het gebied van standaardisatie van het logistieke proces

Binnen de brandweerorganisatie wordt veel langs elkaar gewerkt, zeker op het gebied van standaardisatie. De innovatie wordt hier gevormd door het ontwikkelen van landelijke standaardisatie voorschriften voor de gehele brandweerorganisatie. Dat wil zeggen de standaardisatie van de operationele kant de beleidsmatige kant de logistieke kant en de materieel kant. Dus 1 totaalpakket van standaardisatie voorschriften voor de gehele organisatie zodat eens en voor de komende tijd duidelijk is waar de brandweer kan profiteren van standaardisatie, dat is de innovatie. Ik ben student integrale Veiligheidskunde. Maar ik stel deze vraag niet nav mijn opleiding, maar nav een opdracht van de Landelijke Faciliteit Rampenbestrijding.

Voor een opdracht ben ik bezig te verwoorden waar voor de Brandweer voordelen zijn te behalen door standaardisatie. Mijn vakgebied is veiligheidskunde/rampenbestrijding en ik heb weinig kennis van logistiek. Maar nou denk ik dat voor de brandweer in de logistiek ook flink voordeel is te behalen, door oa processtandaardisatie en het standaardiseren van de inkoop. Maar nou is mijn vraag of iemand hierover wat kennis op mij kan overdragen. Misschien literatuurtips of dergelijke, alles is welkom! Bijvoorbaat dank Ruud

Met de wijsheid van plato in het hoofd, ben ik van mening dat Nederland is doorgeschoten in de regelgeving. Ik vind dat de overheid de taak heeft de spelregels te bedenken en te handhaven, maar ons niet moet vertellen welke spelers op te stellen en met welke taktiek te spelen(ik zit al in de EK-sfeer). Nu is dit wel het geval en deze bemoeizucht komt jullie als ondernemers de neusgaten uit(hoop ik goed te concluderen) Wat er in mijn ogen zo moeten gebeuren is dat de overheid de rol als scheidsrechter op zich neemt en de regels handhaaft, maar het spel terug geeft aan de ondernemers. Maar of dit gaat gebeuren, denk het niet! Hoezo?? Een tijdje terug is er zelfs een ministerie geweest voor bestuurlijke vernieuwing, wat dit tot resultaat heeft gehad is tot op de dag van vandaag onbekend(bij mij althans). Ik ben bang dat er weinig tot niks te doen is aan de bemoeizucht van de overheid. Waarom zou je denken? 1 Omdat er op de verschillende ministeries personen zitten die zichzelf heel belangrijk vinden en geen tegen/inspraak dulden. 2 Er is geen innovatie omdat de overheid beschikt over oude kennis ivm de last in first out regeling(jongen pofessionals vluchten weg bij de overheid) 3 Zo kan ik nog wel even door gaan in het becommetarieren van de overheid. Zoals hier boven duidelijk wordt denk ik dat de bemoeizucht van de overheid te grote maten aan heeft genomen. Maar dat is maar het topje van de ijsberg van wat er allemaal fout zit in ons geliefde overheidsland!

Nieuwsgierig hoe ik ben zou ik graag weten hoe jij het nu met jou verantwoordelijkheid hebt geregeld tbv de veiligheid van jou medewerkers?

door het steeds groeiend aantal wetten en maatregelen in ons kikkerlandje ziet men door de regels de kern niet meer. Plato heeft hier enige jaren terug al iets over geroepen: "Goede mensen hebben geen wetten nodig om verantwoordelijk te handelen, terwijl slechte mensen de wetten weten te omzeilen."

Beste ondernemer, in deze reactiestroom komt het duidelijk naar voren dat jij geen BHV organisatie wil binnen jou onderneming. In de arbeidsomstandighedenwet 2007 staat dat de werkgever op redelijkerwijs zorg moet dragen voor de veiligheid van zijn personeel ongeacht de personeelsgrootte. Hoe jij deze redelijkerwijze van zorg dragen vormgeeft is aan jou, zolang jij de verantwoordelijkheid voor de zorg als ondernemer maar op jou neemt. Een ondernemer kan zich niet zoals jij lijkt te willen helemaal afhouden van van maatregelen tbv de veiligheid van jou medewerkers. En probeer ook eens out of the box the denken, en denk eens aan niet zelfredzame personen binnen onderneming niet in dienst maar te gast. Groetjes Ruud