TheEdge

Junior
  • Aantal berichten

    29
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door TheEdge

  1. Ondertussen begrepen, nav dit topic, dat Freemont Group ook een "shared" constructie aanbiedt die volledig rekening houdt met gewijzigde wetgeving per 1/12010. Morgen bezoek ik seminar hierover van hun en zal ik daarna berichten op dit forum ....
  2. Beste Frans, Laat duidelijk zijn dat ik (en anderen) niet van plan zijn de belasting te ontduiken. Wat is er tegen als ZZP'ers/interimmers etc. (gezamelijk) via legale constructies gebruikmaken van de fiscale mogelijkheden die grote organisaties al jaren gebruiken? Het interessante aan het initiatief waarmee/waarvoor dit topic begon vind ik de basisgedachte; door een community te creeren van "gelijkgestemden" en gezamelijk de kosten van een dergelijke constructie te dragen. Voorwaarde is m.i. altijd dat dit via een betrouwbare en transparante constructie geschiedt en vooraf afgesproken via een ruling met de BD. Jammer is dat tot nu toe, zover ik kan zien, met name obscure partijen zich bezig houden met dit soort constructies en het wachten is op een degelijk initiatief dat wel degelijk transparant en betrouwbaar acteert (en gefundeerd is). Ondertussen weet ik er zoveel van dat er volstrekt legale fiscale mogelijkheden zijn en dat er mogelijkheden zijn om dit in een "shared" omgeving te doen. Anderzijds; de kosten en voorinvesteringen om dit gedegen te doen overstijgen bijna altijd de draagkracht/BEP van een individueel geval. Wederom een reden om te bezien in hoeverre de community gedachte hier een nieuwe draai aan kan geven. Het is m.i. te kort door de bocht om dit soort (zinvolle) discussies plat te slaan met ongefundeerde morele argumenten.
  3. BEP; volgens telefoongesprek met hun reeds bij een winst van EUR 6.000 per jaar (kosten in eerste jaar EUR. 1600).
  4. Hallo Tessa, Heel leuk initiatief dat zeker kans van slagen heeft! Maar ....., de goedbedoelde adviezen over je website zijn denk ik niet je grootste uitdaging; het omzetten van een leuk concept naar daadwerkelijke verkoop en plaatsing zal je grootste uitdaging zijn. Een helder waardepropositie, pitch, in contact komen met beslissers etc. Het voert te ver om dit via dit medium te doen. Evt. wil ik je wel kosteloos wat adviezen geven. If interested, stuur me maar een PM.
  5. Ik adviseer je terdege om via de website feedback te vragen waarom bezoekers wel of niet bij je bestellen; door inzicht hierin te vergaren, is absoluut wel mogelijk conversie percentages drastisch te verhogen. Er zijn veel goede SAAS tools hiervoor. Heb zelf positieve ervaringen met questionpro (www. questionpro.com, 15 dollar per maand ....), waarmee effectief en goedkoop feedbacksurveys en rapportages gegenereerd worden. Realistisch mag je respons van 10-15% verwachten, gezien je bezoekersaantallen wel degelijk een kostbare en betrouwbare informatiebron ...
  6. Ik heb toch maar een afspraak met hun gemaakt om meer info te verkrijgen over de constructie, kosten en zekerheden bij/van betaling die ze kunnen geven. Ik zal jullie op de hoogte houden van de uitkomsten van dit gesprek. Als jullie nog input voor vragen hebben, anders dan hierboven reeds gesteld, graag! Navraag bij een 2-tal fiscale specialisten leert dat de (gedeelde) constructie zelf slim verzonnen is en inderdaad zou kunnen werken, mits voldaan wordt aan een aantal strikte voorwaarden aan bepaalde handelingen. Ik zet inderdaad ook grote vraagtekens bij de betrouwbaarheid en soliditeit van de partij, maar wil ook niet alleen afgaan op de uitstraling van de website. In ieder geval geven ze hun kantooradres ......
  7. Lijkt me geen spam als ik vraag naar eventuele ervaringen van anderen met deze partij. Ik orienteer me op eventuele off-shore constructies via een Cyprus route en kwam hierbij deze partij tegen. Afwijkend is dat zij blijkbaar gebruik maken van een "gedeelde" constructie en blijkbaar zijn hierdoor ook de kosten aanmerkelijk lager. Zet alleen vraagtekens bij de "betrouwbaarheid" van deze partij? (enne; laat alle goedbedoelde waarschuwingen over cyprus constructies maar achterwege. Ben redelijk ingelezen ....)
  8. Zie voor meer info www.belastingparadijs24.nl en ook http://www.zzper.nl/collectiviteit/financieel_juridisch/belastingparadijs24/ Is "gedeelde" fiscale constructie voor ZZP'ers ...
  9. Ik ben verwikkeld geraakt in juridisch geschil met software bouwer m.b.t. o.a. intellectueel eigendom van een software applicatie, de bijbehorende "content" (functionele inhoud, modellen etc.) en het achterliggende business model. Ik heb advocaat in de arm genomendie flink aan de slag is met voorbereidingen juridische acties en deze heeft me gevraagd met spoed all relevante documenten en historie te verzamelen voor geschil. Probleem is nu dat advocaat paar dagen niet bereikbaar is en er (vooralsnog) geen kantoorgenoot is die me verdere (specifieke) instructies kan geven hoe het dossier hiervoor is op te bouwen. Het betreft een business die ik in 1999 begonnen ben, aantoonbaar in het verleden soortgelijke software in mijn opdracht gebouwd is, hiermee klanten bediend zijn, etc. etc. Daarnaast zijn er talloze documenten die mijn functionele briefings aan softwarebouwer aantonen etc. Mijn vraag: wie heeft er ervaring met het opbouwen en structureren van een dergelijk bewijsvoerend dossier? Waar moet ik op letten? Welk soort documenten of getuigenissenverklaringen zijn belangrijk? (bijvoorbeeld werknemers van softwarebouwer die ik dagelijks aanstuurde?, bouwers van voorlopers van deze applicatie? klanten? etc.) Punt is dat ik dit dossier aanstaande vrijdag moet aanleveren omdat dagvaardingen er aanstaande maandag uitmoeten. Wie heeft adviezen, of is het "gewoon" alle mogelijke documenten verzamelen en in chronologische volgorde zetten, onderbouwd door getuigenverklaringen. Alvast dank voor reacties.
  10. Deze 220K betreft de persoonlijke aansprakelijkheid agv borgstelling zakelijke RC.
  11. Thanks voor laatste informatie; hier kan ik wat mee! Nog een vraag voor de aansprakelijkheidstelling door bank voor RC: wanneer kan ik dat bedrag (220K!) afwaarderen en hoe? Is dat op moment betaling, of moment aansprakelijkheidstelling?
  12. Nog vraagje: heb je achterstand hypotheekbetalingen 1e en 2e hypotheekhouder??
  13. Dus als ik het goed begrijp biedt de "zakenbank" jou die 3e hypotheek aan??
  14. Ben je al in overleg gegaan met de zakenbank? Met de goede stappen en juiste onderhandelingstactiek kun je veel bereiken; afkoop tegen finale kwijting voor 25-50% van het totale bedrag is zeker mogelijk. Blijf hun in ieder geval informeren en zorg dat je goede vriendjes wordt met manager van afdeling bij die bank ......
  15. Ik heb in hetzelfde schuitje gezeten. Situartie is niet zo eenvoudig; 1e en 2e hypotheekhouder zullen uiteindelijk ervoor kiezen om zelf te gaan executeren, indien derde partij (zakenbank) doorgaat voor executie. M.a.w.: zakenbank kan druk opvoeren, executieverkoop aanvragen en op dat moment zal eerste hypotheekhouder deze executie veelal overnemen / het initiatief moeten nemen. Dus: ook al wil eerst hyphouder je de tijd geven, als anderen gaan "drukken" gaat de gehele boel aan het rollen. De zakenbank dwingt als het ware bank 1 over te gaan tot executie en ga er maar vanuit dat ze dit ook echt doen. Hiermee is er geen sprake van misbruik van executierecht. Maar 1 advies: ga in overleg met bank 1 en 2 en ga zelf over tot verkoop van je huis; beding een periode dat je de tijd krijgt. Vervolgens, indien je daadwerkelijk onderhands zou kunnen verkopen, doet zich het volgende probleem voor: de beslaglegger (de zakenbank) zal moet instemmen met onderhandse verkoop. Indien ze dat op dat moment weigeren, kun je je wel beroepen op misbruik van executierecht en kun je .e.e.a. afdwingen in kort geding Is er al executoriaal beslag gelegd door zakenbank? Stuur me PM als je meer ervaringsinformatie wilt hebben ....
  16. Zoals reeds gevraagd: hoe steekt dat precies in elkaar. Waarom hoofdelijk aansprakelijk voor de werkmaatschappij, waarom blijft die aansprakelijkheid niet 'steken' in de holding? Beste Steven; als antwoord; ik was grootaandeelhouder en daarom fiscale eenheid prive-management bv - werkmij. Gr. Jos
  17. Hallo, In 2006 is de werk BV failliet gegaan door grote oninbare vordering. Gevolgen natuurlijk zeer groot, waaronder prive aansprakelijkheid BTW betalingen BV als gevolg van fiscale eenheid. Management BV is overeind gebleven. De afgelopen 2 jaar nodig gehad om op allerhande terreinen weer op de rit te komen. BD heeft vordering a.g.v. bovenstaande en gaat nu hard innen. Hebben reeds alle prive teruggaves t.m. 2005 verrekend. Nu moet ik aangiftes gaan doen voor jaren 2006, 2007, 2008 (prive en voor management BV); de jaren dat ook faillissement speelde. Heb even rondgevraagd wat voor kosten e.d. uit faillissement voor mij verrekenbaar/aftrekbaar zijn, maar kom geen echte specialist tegen. Ook moeilijk omdat ik me op dit moment geen € 20.000 kan veroorloven voor specialistische ondersteuning. Daarom 3 vragen: 1. Wie heeft ervaring met deze situatie en kan me eerste "high-over" inschatting geven met welke posten ik rekening kan houden met aangiftes BV en Prive. Concreet zaken zoals: + Inschatting wat te doen/dealen met BTW aansprakelijkheid in prive; ik ben op de hoogte van Van der Steen arrest, maar ben nog niemand tegengekomen die zich hier succesvol op beroepen heeft. Zijn er wel "deals" te maken met de BD in dit soort cases? + Zijn de verliezen van de werk BV te gebruiken door management BV, hoe? + Borgstelling: ik ben door bank aangesproken in privbe voor borgstelling RC; heb begrepen dat hiervoor jaarlijkse kosten in aangifte opgenomen kunnen worden? + Maar vooral; welke andere zaken kan ik rekening mee houden? Welke andere zaken zijn mogelijk aftrekbaar/verrekenbaar, in zowel prive als zakelijk / management BV? 2. Mijn inschatting is, dat als alles verwerkt wordt, de teruggaves / verrekeningen de schuld aan BD agv BTW aansprakelijkheid (bijna € 100.000) benaderen, c.q. overtreffen. Op zich natuurlijk positief, maar anderzijds zeer spijtig en m.i. onterecht omdat deze 100k teruggave heel veel problemen en andere debiteuren kunnen oplossen. Mijn vraag: ziet iemand, of heeft iemand ervaringen met, oplossingen met de BD (bijv. een akkoord voordat ik aangiftes doe o.i.d.) die het mogelijk maken om de BTW aansprakelijkheid af te kopen o.i.d.? 3. Kent iemand een partij die (1) specialist is op dit vlak en (2) die mogelijk bereid is dit op te pakken (uiteraard na inzage stukken) tegen een (gedeeltelijke) performance afhankelijke beloning? Gr. Jos
  18. Hallo allen, De afgelopen 2 jaren heb ik middels ureninbreng een substantieel bedrag geinvesteerd in een nieuwe onderneming. Tot nu zijn die uren alleen bijgehouden en niet gefactureerd o.i.d. Afgesproken is dat ik hiervoor (1) een aandelenbelang krijg (wordt nu geformaliseerd), en (2) dat ik deze bedragen uit het bedrijf kan trekken indien de cashflow dit toelaat. Tot nu toe heb ik niet gefactureerd omdat ik dan tegelijkertijd de BTW zal moeten betalen. Ondertussen wil ik wel graag e.e.a. geformailiseerd zien. Mijn vraag: weet iemand hoe ik deze investering in mijn boeken en die van de andere entiteit kan krijgen, zonder dat ik nu BTW moet betalen (lees factureer)?. Is een achtergestelde lening mogelijk, of zijn er ander mogelijkheden en hoe moet dit geadministreerd worden? Alvast dank voor jullie reactie. Gr. Jos
  19. Ik ben door de fiscus persoonlijk aansprakelijk gesteld voor een belastingschuld van een gefailleerde BV, als gevolg van een fiscale eenheid met prive. Nu begrijp ik dat het "van der Steen arrest" bepaald heeft dat dit na november 2007 niet meer kan, maar dat de Nederlandse fiscus bepaald heeft dat dit niet met terugwerkende kracht geldig is voor de periode 2001-2007 (mijn geval is uit 2006). Ook begrijp ik op diverse fora dat dit volgens geldende internationale wetgeving niet mogelijk zou morgen zijn, maar dat er in Nederland nog geen proces heeft plaatsgevonden dat e.e.a. zou toetsen. Mijn vragen: (1) wie weet meer over de status van dit arrest, met name v.w.b. de geldigheid voor situaties die voor 2007 hebben plaatsgevonden. (2) zijn er meer (ex-)ondernemers die hiermee bezig zijn?, (3) zijn er (ex-)ondernemers die ook een proces overwegen?, (4) wie ziet mogelijkheden om dit gemeenschappelijk te doen? en (5) wie kent een partij die hierbij zou kunnen adviseren??
  20. Beste Hans, Natuurlijk zou mijn voorkeur uitgaan naar een minnelijke oplossing, eventueel m.b.v. mediation. Probleem is echter dat men nergens op reageert, de telefoon niet opneemt als ik bel, c.q. elk contact uit de weg gaat. Maar ondertussen wel de rekening plundert om hun andere bedrijf overeind te houden. Ik heb alle minnelijke wegen geprobeerd. Ik kan alleen maar gissen waarom ze dit op het beloop laten. Voor alle duidelijkheid; het gaat hier om een business met aanzienlijke waarde, en zeker potentiële waarde, die ik in 6 jaar tijd ontwikkeld en opgebouwd heb, welke nu uit mijn handen dreigt te verdwijnen; de afhankelijkheid van technologie die onder hun controle is .....
  21. De situatie: circa anderhalf jaar geleden bij selectie van software bouwer (voor bouwen van innovatieve applicatie) tegen partij aangelopen. In eerste instantie was het de bedoeling om dit betaald, tegen fixed-price te laten bouwen. Zij hebben mij daarna overtuigd van hun toegevoegde waarde en zijn een samenwerking overeengekomen die geleid heeft tot gemeenschappelijke BV i.o. met 50/50 aandelenverdeling. Mijn inbreng intellectueel eigendom voor applicatie (6 jaar ontwikkeling) en reeds bestaande grote klanten en distributie kanalen. Hun inbreng: bouwen applicatie, finance en operations. Formalisering BV i.o. werd vertraagd, met name als gevolg van ontbrekende inkomsten stromen als gevolg van vertraging bouw en andere prioriteiten. Afspraken zijn wel bevestigd in diverse correspondentie naar elkaar toe en de feitelijke handelingen van bestuurders (zoals betaling overeengekomen fees aan ondergetekende en binnen correspondentie naar derden. Zeer moeizame ontwikkeling: 6 keer boven begroting, 1 jaar vertraging ontwikkeling t.o.v. plan. Diverse moeizame gesprekken, beloven verbetering etc. Heeft veel extra geld en orders gekost. Situatie werd onhoudbaar. Na veel mea-culpas koos de partner plotsklaps onlangs voor andere strategie. Frontale aanval en volledige non-communicatie. Men reageert op geen enkele communicatie meer, komt financiële afspraken naar mijn kant niet na, wil geen enkel inzicht geven in banktransacties, factureert wel ondertussen aan "mijn" klanten grote sommen geld (waar ik ook aanzienlijke werkzaamheden voor factureerbaar verricht en heb verricht), brengt mijn persoon in diskrediet bij relaties en, vooral, reageert niet op mijn sommaties om samen naar een constructieve oplossing te zoeken. Ik vrees dat het ramkoers gaat worden, maar ben op dit moment onvoldoende liquide om een advocaat EUR. 20.000 voorschot te betalen (met name omdat partij de afgesproken fees en factureerbare uren niet naar mij afdraagt). Mijn vermoeden is dat met "mijn" geld de BV van andere partij overeind gehouden wordt. Ik moet nu iets, omdat zij beschikken over toegang tot de technische applicatie die draait binnen klanten, alleen toegang hebben tot de gemeenschappelijke bankrekening van de BV i.o. etc. Mijn vragen op dit forum: 1. Weet iemand wat de juridische positie van betrokkenen is in deze fase van BV io; BV io termijn 3 maanden is recentelijk verstreken. 2. Kent/weet iemand juridische partij/advocaat die gespecialiseerd is in dit soort klussen en die eventueel bereid is om dit tegen no-cure/no-pay op te pakken (dit laatste is geen voorwaarde, maar zou wel helpen) 3. Waar moet ik nu op letten, welke acties worden mij geadviseerd? 4. Eventueel andere hulp door ervaringsdeskundigen die ook door dit soort trajecten zijn heengegaan is meer dan welkom!
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.