Frans Sijtsma

Tuurlijk Ach, heb de schetsen al een 2-tal jaren in m'n PC maar zie niet de kans er iets mee te doen. HL-projectje van maken? Uitvinder: Mikky Vrolijk Opbrengst: HL fonds

Laten we het hem gaan vragen... (info volgt)

...............multifunctionele bagagedrager..........zou bedenken [*] Met in- en verstelbare snelbinders als er grotere dozen meegenomen moeten worden, of kleine doosjes/zakjes [*] Met automatisch snelspanmechanisme voor de binders [*] Met antislipprofiel op de drager om wegglijden van vreem ingepakte plastic zakken te voorkomen [*] Met drukverdelingsprofieltjes bovenop de binder om te voorkomen dat je doos met ijsjes geplet thuiskomt [*] Met een zijgeleiding die kratten bier op z'n plaats houdt [*] Met montagemogelijkheden voor diverse extra opties zoals: Een aktentashouder, hockeystickhouder, kinderzitje, maxi-cosi, parapluhouder, wandelwagenhouder. [*] Alle voornoemde elementen los te bestellen en in combinatie met elkaar allemaal te monteren. [*] Bagagedrager als basisunit aanbieden aan de fietsenproducenten [*] Overige accessoires in de winkel als vader- of moederdagkado, verjaardags- of kerstkado Vul maar aan en in. Idee gratis te gebruiken, met vermelding van mijn naam in je patent ;)

Wellicht het principe hanteren van dotomator maar dan met nederlandse woorden? Frans

De innovatie is, volgens de dingen die ik gelezen heb, gelegen in een hoog rendement (95%), een zeer laag gewicht en toch een vermogen van 37 KW per motor. Door de kleine afmetingen is het mogelijk de motor in het wiel te plaatsen. Dit idee is niet nieuw trouwens want in mijn thuisplaats Apeldoorn rijdt al een stadbus rond met electromotoren in het wiel zie e-traction Het verschil tussen beiden zit hem erin dat de eerste inmiddels is ontworpen voor massa-productie terwijl de tweede nog in de testfase verkeert Frans

Bedankt voor de tip. Ik ga een variant hierop hanteren: De besparing per dag tov bestaande systemen

Als jij het niet doet, benaderen ze dan je concurrent?

Ik kom half mei met een nieuw product. Dat product is enkele malen duurder dan nu gebruikelijk in de markt, maar biedt veel voordelen en zeer veel besparingen op operationele kosten. Het is voor mij onmogelijk op basis van prijs aan tafel te komen, cq. de concurrentie aan de gaan. Dus moet het op basis van alle unieke eigenschappen van dat product. Dat vraagt een andere marktbenadering. Eerst de klant overtuigen dat dit hét product is dat hij moet hebben, voordelen blijven benadrukken, terugverdiendtijd 3-5 jaar benadrukken en tenslotte pas de prijs. gelukkig zal het niet zo moeilijk zijn de klant van al die voordelen te overtuigen :) Frans

Prijs is een vergoeding voor een product met bepaalde eigenschappen. Zoals in mijn eerste voorbeeld gesteld zijn er inderdaad producten die allemaal dezelfde eigenschappen hebben en waar dus op prijs geconcurreerd en beslist wordt. Een logisch iets en ook helemaal niet verkeerd Als je daar niet in mee kunt komen heb je in die markt in principe niets te zoeken. Als je je niet kunt onderscheiden op service en kwaliteit zie je vaak dat men zich probeert te onderscheiden door net even een ander pakket aan te bieden met ook andere producten daarin. (pakket met snelhechters, tabbladen etc.) Hierdoor denkt de klant wellicht "Hé , dat sluit beter aan bij de wensen die ik heb, ik hoef namelijk niet meer uit te zoeken welke tabbladen het beste bij die snelhechters passen, dus ik koop die, ondanks dat ze 2% duurder zijn) Ofwel : men biedt een bepaald gemak. Wat ik probeerde duidelijk te maken met mijn post is dat ondernemers die klagen over prijsgemotiveerde keuzes de schuld wel bij de klant neer kunnen leggen, maar wellicht ook eens nog beter naar de wensen van die klant moeten kijken. Sluit het product dat ik heb wel aan bij die wensen? Bied ik niet teveel functionaliteit, terwijl mijn klant met minder ook al tevreden is en dus alsnog naar de goedkopere leverancier gaat. Richt ik me wel op de juiste doelgroep? Breng ik de voordelen van mijn eigen product wel voldoende onder de aandacht? Moet ik mijn offertes anders opstellen? Moet ik mijn basisaanbieding niet ontdoen van alle extra functionaliteit en als ik aan tafel zit met die klant één voor één alle extra's er weer inpraten tot het volledig aan zijn wensen voldoet? Ik wilde zogezegd de bal die Rien had opgeworpen weer even terugspelen. Ik ga er altijd vanuit dat een gemiste order mijn eigen schuld is. Hierdoor word ik gedwongen na te denken of één van bovenstaande oorzaken van toepassing is, en word ik gedwongen inventief en innovatief te zijn. De schuld bij de klant neerleggen is het eenvoudigste echter leidt naar mijn bescheiden mening eerder tot apathie dan tot verbetering van het eigen product.

Ben ik het niet mee eens. Als een starter een bedrijfsauto koopt dan weet hij ineens precies waar hij op moet letten (PK's! TomTom!, Kleur!, Airco!, CruiseControl!). Maar bij een boekhoudpakket zou dat ineens niet meer kunnen? We hebben leveranciers die wat vertellen, internet als informatiebron, en een netwerk om ons heen waar we dingen kunnen vragen, en last but not least: HL. Iedere starter zou dus precies kunnen weten waar hij op moet letten voordat hij tot koop overgaat. Als wat jij stelt waar is dan is de starter gewoon te lui om zich erin te verdiepen en als hij de verkeerde keuze maakt is het dan ook zijn eigen schuld. Frans

Ik denk dat het per product(groep) verschilt. Een generiek product als bijvoorbeeld een snelhechter zal vooral op prijs gekocht worden. Het interesseert vrij weinig mensen of het ding nu lichtgrijs is met een dikte van 0,25 mm of iets minder lichtgrijs met een dikte van 0,27 mm. De goedkoopste aanbieder zal het meeste verkopen (even kort door de bocht gesteld) Een tweede stap is bijvoorbeeld koffie. Daar is prijs van belang, maar als tweede variabele de smaak. Daarin een een balans vinden maakt prijs al wat minder van belang dan situatie 1. Wel zal de gemiddelde consument de winkel opzoeken met de laagste prijs voor hetzelfde product Zo gauw bijvoorbeeld de investering groter wordt kijkt men verder dan alleen prijs of smaak. Je koopt niet de goedkoopste auto, maar een auto die primair aan je wensenpakket voldoet waarbij een acceptabele prijs één van die wensen is. Ook daar zal uiteindelijk het goedkoopste product gekozen worden zolang in de beleving van de klant de overige eigenschappen gelijk zijn. En daar zit naar mijn mening precies het punt. Prijs is heel belangrijk als er door een consument (B2C én B2B) gekozen moet worden tussen producten die in de BELEVING van de klant gelijk zijn, of in gelijke mate voldoen aan het wensenpakket van die consument. Om die reden is het van groot belang je te onderscheiden in alle andere aspecten van dat product. Want iedere klant is bereid meer te betalen als een product daardoor beter aansluit bij zijn wensen. Kort gezegd: het gaat hier veel over prijzen omdat de aanbieders niet onderscheidend genoeg zijn. Het is dus jullie eigen schuld :) Kom maar op met die reacties.... Edit: Klein voorbeeldje van mezelf: Als bij ons een klant puur op prijs de offertes beoordeeld dan winnen we relatief weinig orders. Als het een aanbesteding betreft waarbij andere zaken zoals kwaliteit, service, kwaliteit van de geboden oplossing etc. meespelen en nadrukkelijk meegewogen worden dan winnen we een heel groot deel

Loop gewoon voor de lol ook dit draadje even door Persoonlijk zou ik het gewoon bij "Owner" houden. Waarom: Zie Linkedin, de visitekaartjes/CV site bij uitstek. Als ik daar bij mijn connecties kijk wat daar zoal gebruikelijk is dan staat er bij de kleinere bedrijven in de meeste gevallen Owner en soms CEO. Beetje zelfbewust mag ik wel. Ik ben de eigenaar. Geen manager van weet ik veel wat, maar gewoon de man/vrouw die bepaalt wat er gebeurt. Da's geen arrogantie maar gewoon zelfbewustheid Frans

Wil toch deze goede vraag even weer onder de aandacht brengen voordat hij ondersneeuwt in tululuublaadjes. Aanvullend daarop is het wellicht goed te weten dat als wie dan ook bij de gemeente aanklopt om handhaving van het vergunningenbeleid te vragen/eisen mbt jouw initiatief de gemeente verplicht is daar gehoor aan te geven. Dus stel dat je het brood uit de mond van andere ,in de omgeving gelegen, restaurants stoot, dan kan 1 simpel telefoontje van hun aan de gemeente volstaan. En dan kan de gemeente je nog zo'n aardige vent vinden die ze willen helpen etc., maar handhaving gaat voor alle persoonlijke en emotionele overwegingen van welke ambtenaar dan ook. Ben dus ook wel benieuwd hoe dat traject verder loopt. Frans

Hoi Berry, Aangezien er al meerdere sites zijn waar je reactie's kunt peilen, zoals je zelf ook al aangeeft, de vraag niet direct ondernemersgerelateerd is, en er al enige reacties geplaatst zijn, gaat deze op slot Frans

:-[ Post maar ff aangepast

Ik mis "de win-win situatie"? Ik zie dat de Win win situatie gelukkig al genoemd is Want al die duurzaam geproduceerde goederen met groene ecostroom leveren natuurlijk wel een win-win situatie op voor mens EN dier. Frans

Mooi om te lezen dat ook jij de Lonnekes met hun favo literatuur tegenkomt ;) Aanwezig in de rechtzaal? Doet die heup van je het weer?

Mee eens Manon. Nog even mijn eigen ervaringen aan de hand van de analyse met link-assistant (zie o.a. dit draadje) 1 link vanaf een pagina met een hoge rank waar alleen jouw link opstaat is waardevoller dan 1 gelijke link van dezelfde pagina waar nog een tweede, derde of vierde link opstaat. (de totale PR wordt als het ware gedeeld over het aantal links en op die manier doorgegeven) Zo kan het zo zijn dat 1 link vanaf een PR 3 pagina meer oplevert dan 1 link vanaf een PR 8 pagina als daar toevallig 10 andere links opstaan. Een tweede punt is het verkeerde idee dat de PR van een website overal gelijk is. De homepage van HL heeft een PR van 6, echter de afzonderlijke berichtenpagina's hebben een PR van 0 of 1. De waarde van je link is dus afhankelijk van de PR van de specifieke pagina waar je link staat. Als je wordt weggedrukt op een PR1 paginaatje levert het niet veel op. Ga dus voor kwaliteit en wees specifieke in de sites EN de pagina waar je link komt. Los daarvan kan het natuurlijk ook weer geen kwaad je link hier in je signature te zetten. Veel x weinig is nog steeds een beetje. Meer leesvoer trouwens op www.seoguru.nl en www.e-tail.be en www.webanalisten.nl. Ben je weer een paar uurtjes verder Frans

Hoi Berry Ik heb dit draadje even opengelaten om te kijken hoe je zou reageren. Op basis van je reactie zijn er 2 mogelijkheden: 1) Je bent persoonlijk betrokken bij de site cq. initiatiefnemer. In dat geval heeft het nog iets met ondernemen te maken maar is je vraag te beperkt. Dan hoort dit draadje thuis in de topic Wat vinden jullie van mijn.... en moet je bericht voldoen aan de daarbij behorende regels 2) Je bent er niet bij betrokken. In dat geval is het geen ondernemerstopic en gaat dit draadje op slot. Ik neig op dit moment gegeven je antwoord naar 1) echter als ik je openingspost nog een keer lees is het voor mij verkapte linkspam. Wellicht kun je vandaag je positie nog nader toelichten anders gaat deze op slot. Frans edit: en houd bij je antwoord even in gedachten dat je ook op Hallo van de KVK (o.a.), waar ze meer toestaan, links, groepen en dergelijke hebt aangemaakt.

nog een mmmmm van mij In het privacy reglement staat het volgende: Hier staat dus dat in het kader van DE DIENST gegevens aan derden verstrekt mogen worden, en door die rare en/of in de zin is mij niet helemaal duidelijk hoe het zit met persoonsgegevens (even los van de wet bescherming persoonsgegevens) De Dienst is in de gebruikersvoorwaarden gedefinieerd als: 2 grote onoverzichtelijke lappen tekst samengevat in mijn eigen, persoonlijke interpretatie: Jouw gegevens mogen aan derden verstrekt worden (al dan niet geanonimiseerd, da's me niet duidelijk) om jou niet nader genoemde functionaliteiten op het gebied van je financien te bieden. Helaas worden ze nergens concreet en to the point. Wellicht achterdochtig, maar ik zou wel twee keer nadenken. Frans

Zullen we, los van het feit dat TS even niet reageert, de discussie wel even on topic houden. Als ik de berichten zo lees dat maakt een groot deel van HL zich schuldig aan regel 3 van het nieuwe Sancho Panza HL reglement (Gula (onmatigheid - gulzigheid - vraatzucht) ) :) Om daar een oplossing voor te vinden en die karrevrachten te kunnen bestellen moeten jullie TS wel even helpen met z'n import, kopie, marketingvragen Vraagje aan bart: Weet je al of het product onder de geneesmiddelenwetgeving valt, uit welke bestanddelen het bestaat en dus of het eenvoudig te kopieren is? Frans

Welkom bij de club Fred, gefeliciteerd en ik ben ervan overtuigd dat je het goed zult doen. Frans

Ach, net zoals een Boeing is veel hier technisch al voorgeregeld. Gewoon doen wat je altijd doet: Enthousiast en terzakekundig zijn en blijven. Welkom Ruben, en gefeliciteerd! Frans

Hoi Delic, Er staat al een hele waslijst over invoerrechten op dit forum. Ik neem aan dat je het gros daarvan al bent tegengekomen. Zijn er, omdat je uit nigeria wilt importeren, nog specifieke vragen met betrekking tot Nigeria die je in de overige topics niet hebt kunnen vinden? Frans edit: wellicht hier nog wat aanvullende info voor je en natuurlijk bij de EVD alsmede de belastingdienst

Om maar met de deur in huis te vallen: het is een idee wat je in deze vorm naar mijn mening heel snel weer moet loslaten. Alleen indien je in staat bent een uniek concept neer te zetten, je echt te onderscheiden van anderen EN nog steeds erg goedkoop te zijn maak je naar mijn mening een kans. Natuurlijk zul je wel enveloppen, gripzakjes e.d. verkopen, maar niet alleen zijn de marges erg klein, je moet ook nog geld steken in de promotie. Alleen al op gripzakjes in nl 50.000 zoekresultaten, dus dat wordt nog enigszins lastig als je geen adwords wilt gebruiken. Gebruik je wel adwords dan is je marge al snel aan het verdampen Zou eerder het advies van ricardinho volgen of een tweede shop in dezelfde of gerelateerde branche met andere artikelen openen. Frans