Frans Sijtsma

Hoezo? Ja het is naar mijn mening Spam, Ja het is iets wat ik, gezien de frequentie, zelf ook als irritant zou ervaren (al zou na het eerste bericht het mailadres al in de blocker zitten waardoor de rest niet meer binnenkomt maar dat terzijde). Nee, ik vind niet dat je naam en toenaam op HL moet vermelden Nee, ik vind niet dat je moet suggereren dat de mailadressen van HL geharvest zijn, als je daar niet heel zeker van bent Heb even teruggelezen, maar welk betoog van mij zou nu onderuit gehaald worden?

Allemaal waar, en frustratie over spam is begrijpelijk. De vraag wat mij betreft is echter of je iemand die dat doet met naam en toenaam op HL moet noemen omdat hij hier toevallig ook komt, en beschuldigen van het harvesten van HL-adressen op alleen de aanwijzing dat deze persoon ook op HL zit. Ik vind van niet eigenlijk. Als we het allemaal zouden doen zou het oncontroleerbaar zijn welke beschuldiging van spam waar is en welke niet en verwordt (een deel van) HL tot de eerder genoemde digitale schandpaal, trekt weer een bepaald type bezoekers aan en doet afbreuk aan , zwaar gezegd, de reputatie van het forum. Frans

Heb even contact gehad met Romano, maar TS is halverwege 2008 in de database terechtgekomen, en heeft in augustus een gelijksoortige mail gekregen. Aangezien TS pas in januari 2009 lid is geworden lijkt het me niet zo dat de mailadressen van HL komen (daarnaast is het mailadres van ts afgeschermd, (kan ook sinds kort zijn) dus zo eenvoudig is dat harvesten niet. Gegeven de vele reacties hier lijkt een reactie van TS ook wel weer gewenst trouwens. Meteen maar de oproep om de gegevens van Romano maar even uit je oorspronkelijke bericht te editten. Wel zo netjes Frans

Wat zou je willen bediscussieren dan? Lijkt me meer iets voor vraag en aanbod Frans

HL als een digitale schandpaal? Lijkt me nu eufemistisch gezegd niet helemaal de juiste weg. Oog om oog, tand om tand . Jij valt mij lastig met spam, dus pak ik je terug via het forum waar je naam tot in lengte van dagen blijft staan, lekker puh. Ben je dan zelf zoveel beter? Het zou van klasse getuigen als je het bericht geanonimiseerd had en als onderwerp ter sprake had gebracht, terwijl je de mod's op de hoogte had gebracht van naam en toenaam. Nu spitst de discussie zich toe op een persoon in plaats van op het verschijnsel, en dat draagt niet echt bij aan een zogenaamd higher level. Wat doe je trouwens met de andere 49 spams die je krijgt. Ga je daar net zo achteraan, of is persoon in kwestie symbool en kop van jut voor alle leed dat je over je heen hebt gekregen? Als het je irriteert moet je even tot 10 tellen en anders tot 20, en daarnaast wellicht eens kritisch naar je spamfilter kijken, en wellicht je mailadres wat minder 'uitdelen'. Frans PS. Ik wil hiermee de persoon in kwestie niet vrijpleiten, echter het medicijn is in deze erger dan de kwaal.

Kun je dat eens toelichten, want het ontgaat mij denk ik even (was laat vannacht)

Frans is het niet met Sancho eens. Zoals met zoveel dingen is de weg die je aflegt verhelderender dan het doel dat je bereikt. Die weg ernaartoe dwingt je om je eigen , nog niet vastomlijnde, ideeen duidelijk te verwoorden. Al schrijvende kom je tot de ontdekking dat er meer valkuilen zijn dan je in je hoofd bedacht hebt, dat er meer kansen liggen dan je gedroomd hebt en dat er meer bij komt kijken dan je verwacht hebt. Laat je dat in je hoofd zitten dan is er een grens aan de dingen die je kunt overzien, en worden de grenzen van je plan ook nog eens makkelijk verschoven omdat je nu eenmaal een droom hebt, waardoor je wellicht verkeerde keuzes maakt. Zet je idee altijd op papier, hoe beperkt ook, en werk het zo goed mogelijk uit. Laat het een ander lezen, al is het je oma van 80 die er 4 dagen over doet en vraag of ze snapt wat er staat. Of ze begrijpt wat je van plan bent. Een ondernemingsplan is niet de heilige graal, het doel waar je naar op zoek bent, maar wel een TomTom die (een deel van) je routekaart bevat. incl. wegversperringen, snelwegen en ANWB-palen Frans *Die van mening is dat als Sancho zijn ondernemingsplan gortdroog vind, hij iets aan zijn schrijfstijl moet doen*

test van mij ook ff

Wat vind je zelf en waarom Wat doen de meeste andere webshops in jouw branche en waarom denk je dat ze dat doen Frans

Klopt, maar ik zie het niet-digitaal zijn als een voordeel. Planningen zijn in een oogopslag te zien, inclusief de onderlinge samenhang en alleen te wijzigen door iemand die de gevolgen van de wijzigingen kan overzien. Daarnaast even snel een aantekening op het plankaartje. En inderdaad zie je de planning pas als je bij het planbord staat. En dat moet ook zo blijven want anders zie je dingen over het hoofd. Ik weet het, ik weet het, dat kan digitaal ook allemaal, maar mijn ervaring is dat het , voor mij althans, gewoon minder overzichtelijk is, en fouten sneller gemaakt worden. Frans

Zoek de algemene voorwaarden van je concurrenten en van andere internetbestelwinkels eens op. Leg die naast elkaar, tezamen met je eigen huidige voorwaarden en pas ze toe op je eigen situatie. Dan moet je al een heel eind komen Verandert er iets in je proces als een bestelling via internet wordt geplaatst in plaats van via de fax? Worden de levertijden sneller, zijn de kosten lager, worden transportkosten anders berekend of iets anders? Als alles hetzelfde blijft alleen de manier van bestellen verandert dan lijkt mij dat je eventueel alleen iets in je voorwaarden hoeft te veranderen mbt de bestelwijze via internet. Bijvoorbeeld dat je 'alle aandacht aan de website hebt besteed, maar niet aansprakelijk bent voor fouten, verkeerde omschrijvingen, verkeerde foto's etc.' . Een tekst die je vaak in de disclaimer tegenkomt en niet in de voorwaarden maar dat terzijde. Veranderen er meer dingen (wijze van betalen, betalingstermijnen, kortingen etc.) maak dan een overzicht van welke punten er veranderen en ga per punt na of je voorwaarden nog dekkend zijn.

Heb een paar dagen eerder al wat geschreven over een dealernetwerk De prijsstelling is onderdeel van een veel groter geheel aan aandachtspunten. het draadje is hier te vinden De manier waarop je je prijzen op moet zetten is afhankelijk van het soort product dat je hebt. Kun je daar wat meer over vertellen? Frans

Hier moet je geen seconde over nadenken, want dan wordt je gek. Heb ook wederverkopers waaran ik weleens de verkoopprijzen zie, en dan blijken ze vaak meer marge te maken dan ik heb, terwijl ik het werk doe , en het meeste risico loop. Zo is het nu eenmaal, en ik heb ze (ten dele) nodig omdat een eigen verkooporganisatie op het niveau dat alle dealers gezamenlijk hebben me nog meer kost en niet rendabel is. Dit moet jij je ook voor ogen houden: Stel dat je de verkoop zelf gaat doen: Is het dan nog rendabel? Zo nee, dan moet je je geen zorgen maken over 'gemiste' marge Frans

Hoi ff-slim, spammen is niet toegestaan. Zie de reactie van jeroen bakker op je vorige bericht Frans

Hoe heten die dingen dan? Lap-tents? Mijn tent is top? Frans

Beter is denk ik persoonlijk contact te zoeken en langs te gaan. Neem zo'n ding mee onder je arm en probeer ze aan tafel te overtuigen. Folder verdwijnt 9 van de 10 keer in de prullenbak. Geef ze meer het idee dat jij hun hebt geselecteerd (zonder dit expliciet te zeggen want dat komt weer zo slijmerig over) Frans

Mijn eerste reactie betreft je uurloon. Ik neem aan dat je het o.a. moet hebben van terugkerende klanten? Als die klanten in november 2009 een opdracht bij je plaatsen tegen 60,--, denk je dat ze het zullen accepteren dat ze krap een jaar later 110,-- moeten gaan betalen voor dezelfde man? Ben het ook met rene eens dat de verkoop (zonder de inhoud te kennen) behoorlijk optimistisch is. Er zijn full-time webshops zijn die dat niet redden, en jij doet het 'erbij' Verder er gewoon voor gaan als je overtuigd bent van wat Nils al postte: dat je de kwaliteiten en het netwerk hebt Frans

Kan wel, met bijvoorbeeld Foxit, maar je kunt ook de tekst selecteren met adobe en vervolgens plakken in een Word-document en dat bijvoegen Frans

Off-topic Waar zie je dat dan? Zijn er overzichten met bezoekers per uur? Ben het nog nooit tegengekomen en zou wel interessant zijn

1. Outlook en een gezamenlijk papieren planbord 2. Omdat het prima bevalt, vooral het planbord. Geen digitale omgeving kan daar verandering in brengen (de komende jaren althans schat ik zo) Frans PS. 1. leg eens in je eigen woorden uit wat hosted exchange is, niet iedereen wil de video gaan kijken. 2.wat vind je zelf de voor- en nadelen

Werkt bij mij er vlot hoor. Zou even een verklaring van het hartje geven geven naast je winkelwagen. Wellicht een tekstje als ik mijn muis erop houdt, want nu maar even geklikt en schijnbaar wordt er iets aan mijn favorieten toegevoegd. Door de lay-out van dat scherm (is een standaard windowsvenster namelijk itt de site) eerst maar eens bij mijn browserfavorieten gekeken, maar daar stond niets. Toen zag ik een kopje favorieten op mijn site en ik denk dat het product daar moet komen, maar ook daar staat niets. Verder in je leveringsvoorwaarden: punt 3: het is "te allen tijde" en daarnaast voel ik me niet lekker bij die voorwaarde. Geef je voorwaarden dan een oplopend nummer en vermeld in orders welke voorwaarden (welk nummer) van toepassing is. Nu denk ik dat je ineens verzendkosten extra kan rekenen of zo Als ik klik op stripboeken dan moet ik kiezen uit A-Z Waarom die A-Z niet klein bovenaan in een filtertje en daaronder weer plaatjes als de homepage? Is voor mij aantrekkelijker dan alleen A-Z, want dan moet ik weer nadenken. "Moet ik de eerste letter van de tekenaar hebben of van de titel" Verder werkt het wel soepel Frans

Ja, en Nee, zat meer te denken aan verschillende dealerpakketten die je zou kunnen aanbieden Gold-pakket: De dealer is je verlengstuk. Jouw werkzaamheden zijn zo weinig mogelijk. Hij doet de service, de installatie, de reclame etc. Jij hoeft alleen de producten te leveren. Hij heeft maximale korting en bonus omdat jouw kosten relatief laag zijn Silverpakket: Dealer levert en installeert, en voert service uit. maar jij draagt bij in reclame, acties, etc. Bronspakket : Jij doet alles. Dealer verkoopt alleen. Laagste korting en bonus Laat de dealer maar kiezen Frans

Fijn dat je nog even een update post hier Ben blij te lezen dat er in ieder geval weer reden is om vooruit te kijken. Succes met de verdere afhandeling. Frans

Om weer even terug te keren naar je beginvraag (dat deed ik een halfuur geleden trouwens ook al, maar dat bericht is nooit in dit topic verschenen vanwege een beetje ruzie met de in-/uitlogstatus van dit forum): Een aantal aandachtspunten waar je vooraf over na kunt denken en eventueel in een overeenkomst op kunt nemen: Geld [*]Welke prijzen hanteer jij. Brutoprijzen met een korting voor de dealer of nettoprijzen. [*]Prijzen inclusief of exclusief BTW [*]Welke verkoopadviesprijs aan de consument hanteer je, of geef je die niet en mag de dealer die zelf bepalen of is dit je brutoverkoopprijs. [*]Welke betalingstermijnen verlang je. 30 dagen netto, 60 dagen netto, 8 dagen netto of deels vooruit betalen bij de eerste order. [*]Geef je betalingskorting bij sneller dan overeengekomen betaling en zo ja hoeveel (1%,2%) [*]Houdt er rekening mee dat een dealer dat er op het allerlaatste moment nog even door probeert te drukken. Jij denkt een deal te hebben en hij wil op basis van reeds afgegeven prijzen nog ff 1 of 2% extra te pakken. Houdt hier dus in je prijsstelling rekening mee en doe hem zelf een dergelijk voorstel. Neem hem de wind uit de zeilen. [*]Geef je hem een hogere nettoprijs met een bonusstelsel aan het eind van het kwartaal of jaar (bij x verkocht dan 100,-- bonus bij y 1000,-- bonus) of een vaste (lagere) nettoprijs zonder bonus Levering [*]Lever je franco dealer of af werk bij jezelf [*]Wat reken je voor de transportkosten. [*]Lever je ongelost (dealer moet alles lossen en naar binnen brengen) of achter de eerste deur [*]Hoe lever je aan: op pallet, verpakt in dozen of in folie o.i.d. [*]Indien pallets dan statiegeld voor europallets? [*]Wie zorgt voor de afvoer van het verpakkingsmateriaal, of recycle je dat zelf [*]Lever je bij de dealer of biedt je ook de mogelijkheid bij de consument te leveren (en te installeren) [*]Over installeren gesproken: Doet de dealer dat of regel jij alles daarin? [*]En als de dealer dit doet, moet hij dan gereedschappen hebben, materialen, reserveonderdelen etc. en wie betaalt die. [*]Wie coördineert de levering en installatie. Is de dealer aanspreekpunt of ben jij dat (heeft ook weer invloed op je prijs). Normaalgesproken zal de dealer contact met zijn klanten willen houden, maar andere optie komt ook voor. Marketing [*]Draag je bij in (kortings)acties, reclamefolders, beursstands etc. [*]Wie draagt de kosten van documentatie en ander promotiemateriaal [*]Wie draagt de kosten van de showroommodellen en wiens eigendom zijn en blijven die. [*]Hoe vaak moet je nieuwe showroommodellen ter beschikking stellen (ze willen ze nog wel eens voor een appel en een ei verpatsen als jij ze gratis ter beschikking stelt) Concurrentie [*]Verplicht jij je ertoe bij voldoende verkopen door dealer niet binnen een straal van x-kilometer van de dealer andere dealers te beleveren. [*]Verplicht hij zich ertoe geen andere gelijksoortige modellen (gietijzer bv) te verkopen in zijn winkel. Geheimhouding [*]Wederzijdse verplichting geen concurrentiegevoelige informatie bekend te maken aan derden Looptijd en voorwaarden [*]Looptijd overeenkomst 1 jaar met optie, of eeuwigdurend. [*]Bij opzeggen wat te doen met de voorraden bij de dealer en de voorraad gereed product, alsmede lopende orders [*]Opzegtermijn 2 maanden, 3 maanden of meer [*]Wat doe je met de garantie en de garantietermijnen. Wie voert de garantieverplichtingen uit en onder welke voorwaarden en kosten [*]Contract alleen geldig bij een jaarlijkse minimumafname van x-stuks anders recht leverancier om een tweede dealer in de regio te zoeken. EIGENDOMSVOORBEHOUD bewust met hoofdletters geschreven [*]Eigendomsvoorbehoud op ALLES wat je ter beschikking stelt: modellen, nog niet betaalde opdrachten, materialen, serviceonderdelen, reserveonderdelen: echt alles. Lijkt veel maar het kan (hoeft niet) allemaal ter sprake komen. Dan kun je maar beter voorbereid zijn ipv te moeten zeggen “daar moet ik even over nadenken, kom ik op terug” Idealiter maak je zelf een dealerplan (of 2 , 1 voor een gold-dealer en 1 voor een silver-dealer) waarin je al dit soort zaken opneemt. Komt meteen professioneel over. Denk er dan wel aan dat het een plan moet zijn waarbij beide partijen zich goed voelen en wat ze kunnen waarmaken. Het moet fair en balanced zijn. Misschien een beetje meer voor jou dan voor hem, maar dat geeft alleen maar onderhandelingsruimte. Succes Frans PS. kijk eens naar de kaart van Nederland. Verdeel het in provincies en die provincies in een x-aantal regio's. Ga vervolgens in iedere regio op zoek naar een potentiele dealer. Maak een top-3 per regio met de meest veelbelovende bovenaan. Dat is je volgorde. Regio voor regio, dealer voor dealer