Frans Sijtsma

Ja, en Nee, zat meer te denken aan verschillende dealerpakketten die je zou kunnen aanbieden Gold-pakket: De dealer is je verlengstuk. Jouw werkzaamheden zijn zo weinig mogelijk. Hij doet de service, de installatie, de reclame etc. Jij hoeft alleen de producten te leveren. Hij heeft maximale korting en bonus omdat jouw kosten relatief laag zijn Silverpakket: Dealer levert en installeert, en voert service uit. maar jij draagt bij in reclame, acties, etc. Bronspakket : Jij doet alles. Dealer verkoopt alleen. Laagste korting en bonus Laat de dealer maar kiezen Frans

Fijn dat je nog even een update post hier Ben blij te lezen dat er in ieder geval weer reden is om vooruit te kijken. Succes met de verdere afhandeling. Frans

Om weer even terug te keren naar je beginvraag (dat deed ik een halfuur geleden trouwens ook al, maar dat bericht is nooit in dit topic verschenen vanwege een beetje ruzie met de in-/uitlogstatus van dit forum): Een aantal aandachtspunten waar je vooraf over na kunt denken en eventueel in een overeenkomst op kunt nemen: Geld [*]Welke prijzen hanteer jij. Brutoprijzen met een korting voor de dealer of nettoprijzen. [*]Prijzen inclusief of exclusief BTW [*]Welke verkoopadviesprijs aan de consument hanteer je, of geef je die niet en mag de dealer die zelf bepalen of is dit je brutoverkoopprijs. [*]Welke betalingstermijnen verlang je. 30 dagen netto, 60 dagen netto, 8 dagen netto of deels vooruit betalen bij de eerste order. [*]Geef je betalingskorting bij sneller dan overeengekomen betaling en zo ja hoeveel (1%,2%) [*]Houdt er rekening mee dat een dealer dat er op het allerlaatste moment nog even door probeert te drukken. Jij denkt een deal te hebben en hij wil op basis van reeds afgegeven prijzen nog ff 1 of 2% extra te pakken. Houdt hier dus in je prijsstelling rekening mee en doe hem zelf een dergelijk voorstel. Neem hem de wind uit de zeilen. [*]Geef je hem een hogere nettoprijs met een bonusstelsel aan het eind van het kwartaal of jaar (bij x verkocht dan 100,-- bonus bij y 1000,-- bonus) of een vaste (lagere) nettoprijs zonder bonus Levering [*]Lever je franco dealer of af werk bij jezelf [*]Wat reken je voor de transportkosten. [*]Lever je ongelost (dealer moet alles lossen en naar binnen brengen) of achter de eerste deur [*]Hoe lever je aan: op pallet, verpakt in dozen of in folie o.i.d. [*]Indien pallets dan statiegeld voor europallets? [*]Wie zorgt voor de afvoer van het verpakkingsmateriaal, of recycle je dat zelf [*]Lever je bij de dealer of biedt je ook de mogelijkheid bij de consument te leveren (en te installeren) [*]Over installeren gesproken: Doet de dealer dat of regel jij alles daarin? [*]En als de dealer dit doet, moet hij dan gereedschappen hebben, materialen, reserveonderdelen etc. en wie betaalt die. [*]Wie coördineert de levering en installatie. Is de dealer aanspreekpunt of ben jij dat (heeft ook weer invloed op je prijs). Normaalgesproken zal de dealer contact met zijn klanten willen houden, maar andere optie komt ook voor. Marketing [*]Draag je bij in (kortings)acties, reclamefolders, beursstands etc. [*]Wie draagt de kosten van documentatie en ander promotiemateriaal [*]Wie draagt de kosten van de showroommodellen en wiens eigendom zijn en blijven die. [*]Hoe vaak moet je nieuwe showroommodellen ter beschikking stellen (ze willen ze nog wel eens voor een appel en een ei verpatsen als jij ze gratis ter beschikking stelt) Concurrentie [*]Verplicht jij je ertoe bij voldoende verkopen door dealer niet binnen een straal van x-kilometer van de dealer andere dealers te beleveren. [*]Verplicht hij zich ertoe geen andere gelijksoortige modellen (gietijzer bv) te verkopen in zijn winkel. Geheimhouding [*]Wederzijdse verplichting geen concurrentiegevoelige informatie bekend te maken aan derden Looptijd en voorwaarden [*]Looptijd overeenkomst 1 jaar met optie, of eeuwigdurend. [*]Bij opzeggen wat te doen met de voorraden bij de dealer en de voorraad gereed product, alsmede lopende orders [*]Opzegtermijn 2 maanden, 3 maanden of meer [*]Wat doe je met de garantie en de garantietermijnen. Wie voert de garantieverplichtingen uit en onder welke voorwaarden en kosten [*]Contract alleen geldig bij een jaarlijkse minimumafname van x-stuks anders recht leverancier om een tweede dealer in de regio te zoeken. EIGENDOMSVOORBEHOUD bewust met hoofdletters geschreven [*]Eigendomsvoorbehoud op ALLES wat je ter beschikking stelt: modellen, nog niet betaalde opdrachten, materialen, serviceonderdelen, reserveonderdelen: echt alles. Lijkt veel maar het kan (hoeft niet) allemaal ter sprake komen. Dan kun je maar beter voorbereid zijn ipv te moeten zeggen “daar moet ik even over nadenken, kom ik op terug” Idealiter maak je zelf een dealerplan (of 2 , 1 voor een gold-dealer en 1 voor een silver-dealer) waarin je al dit soort zaken opneemt. Komt meteen professioneel over. Denk er dan wel aan dat het een plan moet zijn waarbij beide partijen zich goed voelen en wat ze kunnen waarmaken. Het moet fair en balanced zijn. Misschien een beetje meer voor jou dan voor hem, maar dat geeft alleen maar onderhandelingsruimte. Succes Frans PS. kijk eens naar de kaart van Nederland. Verdeel het in provincies en die provincies in een x-aantal regio's. Ga vervolgens in iedere regio op zoek naar een potentiele dealer. Maak een top-3 per regio met de meest veelbelovende bovenaan. Dat is je volgorde. Regio voor regio, dealer voor dealer

is het te patenteren o.i.d. Dan naar de producenten en de eerste die toehapt een exclusieve licentie voor 1 jaar in het vooruitzicht stellen. Frans

F*&*king hell (excuse me) Zit ik een kwartier te typen in INGELOGDE status. post ik het bericht, blijkt dat ik ineens UITGELOGD ben. Bericht weg Please doe er iets aan dat het bericht bewaard blijft als ik in moet loggen. Werkt op de meeste fora, alsmede op LinkedIn dus dat moeten de techneuten hier toch ook kunnen? Frans *die even een peuk opsteekt en straks wellicht vol goede moed overnieuw begint*

Was jij lang geleden niet degene met dat rondlopende miertje als avatar?

Even on-topic maar weer: Zoals eerder aangegeven zijn er grofweg twee mogelijkheden [*] je zet het hoog in als een kwaliteitsproduct, het neusje van de zalm. Dat betekent dat je je als exclusief moet presenteren, dat je folders gelikter zijn, je service beter, etc. etc. In dat geval kun je niet bij iedere winkel in de schappen liggen maar moet je kiezen voor een selecte groep dealers. Hierdoor zal je minder verkopen maar tegen een hogere marge. Lage prijzen wekken in dit geval eerder wantrouwen. [*] Je biedt eea aan tegen ramprijzen, minder service, laagdrempelige verkoop etc. Kwaliteitsaspect benadruk je minder en je probeert zoveel mogelijk winkels te bedienen, dealers te vinden. Marges liggen lager, verkoop hoger. Als je echt zo'n kwaliteitsproduct hebt zou ik met dat product voor de eerste optie gaan. Is ook beter te behappen, je hebt het beter in de hand en creëert een bepaalde exclusiviteit. Als blijkt dat het allemaal goed loopt geef je je (inmiddels) Poolse vrienden de opdracht een uitgeklede budgetversie te ontwerpen die je onder een ander label goedkoop gaat aanbieden via het 'massa is kassa' principe. Jouw naam is inmiddels bekend in de markt en jij kent de markt beter. Ingangen zijn eenvoudiger te vinden en het (snel) opbouwen van een (groot) dealernetwerk is eenvoudiger. Een potentieel kwaliteitsmerk "te grabbel gooien"zou ik jammer vinden. edit:typo gewijzigd

Da's waar maar het is in ieder geval iets. De producent aanvaardt in ieder geval aansprakelijkheid als eea niet volgens europese regelgeving mocht zijn. Poolse haarden? dan zou je om te beginnen eens kunnen vragen naar het RAL-Gütezeichen. Als dat verleend is dan heb je in ieder geval een begin om te kunnen bekijken of ze ook aan de nederlandse normen voldoen wellicht heb je hier ook nog wat aan

Heb je gelijk in. Even verder zoeken levert op dat 30% via de site komt. Is dus nog steeds zo'n 3 euro per seconde 24/7/365 Frans

En daar twijfel ik dus aan... Is het wel echt? Wordt je niet genept waar je bij staat? ??? Beetje programmeur sleutelt dit zo in elkaar. Heb zelf ook een 'neppertje' op mijn eigen website staan ... Volgens Twinkle heeft Wehkamp een omzet van 270 m gedeeld door 365 dagen / 24 uur / 3600 seconden is dat een omzet van 8,56 per seconde. Kan dus wel eens kloppen wat ze laten zien. Test: Laten we marcel/down eens vragen om om 03:30 eens te kijken of het nog steeds zo snel gaat ;D

Lijkt me geen inbreuk op de privacy. Wel een hele slimme marketingactie, want als je bestelt wil je toch ook in het schermpje voorbij komen. Het is ook wel iets waar je een tijdje naar blijft kijken. Technisch wel mooi gedaan trouwens, google maps, icm bestelgegevens icm locatie icm de producten die ook weer klikbaar zijn. Complimenten wat mij betreft Frans

Sluit me aan bij Highio. Koop regelmatig veiligheidsschoenen, maar bij jou heb ik het idee dat je de schoenen er met de haren bijgesleept hebt. Zonder de veiligheidsschoenen zou ik in ieder geval snappen wat je te bieden hebt (maar waarom noem je het dan niet gewoon "bedrijfskleding") Veiligheidsschoenen in combinatie met een stropdas gaat er bij mij niet helemaal in moet ik zeggen. En inderdaad niet overal die banner. Vervang die dan door nuttiger informatie, afbeeldingen van je producten etc. Frans *die trouwens het woord passessie 5 keer moest lezen voordat hij het begreep*

klopt, zie ik je signature niet meer...veeeeeel beter ;D

Nee hoor, niet opvallend. Mensen klikken nu eenmaal snel op nieuwe dingen, cq. kijken of het ook nog klikbaar is. Maar goed, als meer kliks het doel is, dan heb ik het idee dat je net even het verkeerde forum te pakken hebt. Frans

Heb ik eigenlijk al geen zin meer in. Jammer dat Spits er aandacht aan besteed heeft of is het een 1 april grap ofzo?

Bij mij gaat ie van links naar rechts. Kan dat ook in code? dat het wisselt? ;) Verder met je eens

Na de eerste regels van de petitie in PDF haakte ik al af. Populistisch gesteld, emoties erbij halen door te refereren aan bonussen, en vervolgens om feitelijkheden vragen. Wie controleert de feiten, wie bepaald in welk geval terecht is geweigerd krediet te verlenen en wanneer niet, Men vraagt om reacties en presenteert ze als feiten zonder wederhoor. Door dit ook nog uit eigen naam te doen bouw je prachtige database op voor acquisitie want BJP is gespecialiseerd in "ondernemers adviseren en helpen bij het afwenden van een dreigend faillissement" Wat is er voor hun nu mooier dan een database met bedrijven die geen lening kunnen krijgen. Zou bijna een tegenpetitie gaan beginnen

Hangt ervan af wat je belangrijker vind: je berichten of je handtekening, cq. bijdragen aan het forum of acquireren. Frans

Je hebt een faktuur van 119 met daarin 19 euro BTW je betaalt 25,00 Is die 25,00 inclusief of exclusief BTW? [*] Indien de 25 euro exclusief BTW is dan: betaal je dus eigenlijk 25 + 4,75 (0,19 x 25) = 29,75 waarbij je 4,75 BTW terug te vorderen hebt. Verrekend met de 19 euro die je al ontvangen hebt moet je nog per saldo 19 - 4,75 = 14,25 euro aan de BD terugbetalen [*] Indien de 25 euro inclusief BTW is dan: betaal je eigenlijk 21,00 + 4,00 euro BTW (25 / 1.19) waarbij je 4,00 BTW terug te vorderen hebt. Verrekend met de 19 euro die je al ontvangen hebt moet je nog per saldo 19 - 4,00 = 15,00 euro aan de BD terugbetalen

Ja, maar als je de salarissen invult dan wordt die vraag volgens mij (en bij mij) niet gesteld

Roept bij mij toch weer vragen op, maar evengoed mooi dat het nog gelukt is. Frans

Klopt. Houdt F5 maar eens 10 seconden ingedrukt dan vliegt de teller ook omhoog ;) Neemt niet weg dat dit topic terecht veel gelezen wordt trouwens Frans

Dan zou ik het anders doen: Een klant kan gewoon meerdere domeinnamen opgeven om te volgen. Dan kan je klant ervoor kiezen om zowel zichzelf als zijn concurrenten op te geven. Zet de historische rankings van een zoekwoord samen in een mooie grafiek en je weet meteen hoe je rankingontwikkeling tov je concurrentie is. Frans

Is hij volgens bijvoorbeeld het uittreksel Kvk tekeningsbevoegd dan?

Wat zegt je leverancier? Hij zal toch wel een adviesverkoopprijs kunnen geven cq. een consumentenprijs die gebaseerd is op zijn ervaringen in de markt? Kijk vervolgens welke marge er tussen je inkoop en de verkoopprijs in de winkel zit en ga na of dit rendabel is voor jou en de winkelier of niet. Overleg met je leverancier of je een actie kunt beginnen (geen idee wat het product is, maar 3 halen 2 betalen, of 10% korting of zo) en op die manier de optimale verkoopprijs vast te stellen. (optimaal is het punt waarbij de verkoopprijs zo is dat je meer verkoopt , maar ondanks een wellicht lagere marge per product totaal ook meer winst maakt). Voor die actie moet hij je dan wat extra korting geven. Ook je leverancier is gebaat bij meer verkoop. Daarnaast overleggen met de leverancier over goedkopere alternatieven, andere materialen o.i.d. of als al gesteld een andere leverancier zoeken. last but not least: zet een goede webshop op, dan hou je de winkeliersmarge bij jezelf en heb je kostenstructuur meer in de hand.