jongambiteus

bedankt voor jullie tips, wij waren al samen met ruben bezig met een uitverkoop en die zetten we ook verder door. ik denk dat wij met een gespreide betaling aan onze crediteuren wel hadden kunnen overleven. wij hebben namelijk voor een nieuwe concept zonder hoog segment merken gekozen en dan zakt onze inkoop druk met 40-45% ! Daarnaast kunnen we in de nieuwe situatie geheel zelf besluiten wanneer wij vinden dat het weer hoog tijd is voor aanvulling van de collectie, dit terwjl met het hoger segment de leverancier dit bepaalt. daarom dus het frustrerende gevoel, dat áls je net weer een obstakel genomen denkt te hebben er weer een nieuwe aan de horizon verschijnt :-[ heeft er iemand hier ervaring met een bank die een zakelijke krediet eenzijdig opzegt? is er nog "iets" mogelijk , misschien via de incasso bureau die de bank wilt inschakelen?

bedankt ronaldinho. en sinds ik al met ruben samenwerk, zal ik hem dat maandag per mail even vragen. ben hier wel weer zwaar gestresst

ik denk persoonlijk ook dat er niet eens 5000 euro voor ze te halen valt, want ik heb ook persoonlijke leningen en hypotheek, plus dat er ook zoiets als ee belastingdienst bestaat, waar we ook een achterstand hebben. ik heb ze ook telefonisch gezegd dat ik geen ijzer met handen kan breken en dat het niet reeel is om die 40k per 1/1/11 terug te verwachten. maar dat is dan maar een zaak tussen mij en een incasso bureau(?)..... Ik heb gevraagd of ik met iemand van de kredietafdeling of van de bank ING kon afspreken of aanschrijven, maar volgens hem is dat na de fusie met de postbank allemaal zodanig verandert dat alles naar de afdeling kredieten komt en die heeft al geoordeeld; per 1/1/11 wordt de kredietfaciliteit stop gezet. op welke manier zou ik in beroep kunnen en betekent dit dat als ik per 1/1/11 geen 40k heb, ik dan failliet ben? hij had het over een incasso bureau, gaat deze dan proberen een regeling te treffen?

samen met ruben ben ik bezig om te redden wat er te redden valt, maar achter iedere boom schuilt er een sluipmoordenaar.... net de bank aan de lijn gehad en die gaan onze doorlopende krediet per 1-1-2011 stopzetten :-[ met mijn omzetten en huidige situatie is terugbetalen van deze krediet in 6 maanden tijd onmogelijk (gaat om 40k), maar het herfinancieren ervan ook. wie weet wat ik hiermee aanmoet :'(

Nou vandaag gesproken met een aantal mensen en heb weer motivatie en energie om in ieder geval de strijd aan te gaan! Hopelijk lukt het om in ieder geval een faillisement af te wenden. Als allereerste redmiddel is er een email de deur uitgegaan richting alle crediteuren, waarin staat dat wij met een reorganisatie aan de slag gaan en van iedereen één week de tijd vragen. Volgende week moeten we ze dan van meer informatie kunnen voorzien. Daarnaast is er een mailing/sms bericht de deur uitgegaan voor een vervroegde uitverkoop, om zo de omzet weer een beetje op te krikken. Morgenochtend vroeg langs de Belastingdienst om een betalingsregeling aan te vragen en een formele bezwaar in te dienen om verdere boetes/kosten te voorkomen. BBZ traject wordt voortgezet , daar moeten we hoogstwaarschijnlijk volgende week maandag de "spullen" inleveren. wordt vervolgd.

heb inmiddels na mijn allerlaatste (mislukte) poging jou en de getipte HL-ers gemaild. Ben benieuwd wat we voor elkaar kunnen betekenen. Zou al geweldig blij zijn als ik gewoon mijn huis niet zou verliezen.

Bedankt, Fred Wiersma uiteraard ook dank :) Het frustrerende van het hele verhaal blijft dat we zonder een inbraak hier niet stonden en ik nog altijd het vertrouwen heb in de onderneming, maar wanneer het je aan geld op korte termijn ontbreekt wordt het moeilijk. Ik heb gisteren een Liq.Prognose (aangepast aan de nieuwe situatie, met minder merken én minder omzet) gemaakt, waaruit wederom blijkt dat we aan het einde van 2010 toch echt break/even moeten kunnen draaien :-\ Het is dan erg moeilijk om de stap te nemen die we nu moeten nemen.... Maar ik zal jullie alledrie eens benaderen, ook om eens te zien wat de kosten zouden zijn die ermee gemoeid gaan, want geld is het enige waarvan ik op dit moment weinig tot niets heb :-[

Kan je zelf 'vrij' kiezen tussen deze twee (faillisement vs. WSNP)? Wij zien op dit moment geen enkele uitweg meer, omzetten blijven zwak en de achterstande blijven dus oplopen en er is geen enkele optie meer om financiering naar binnen te trekken. Ik weet niet zo goed meer wat ik moet doen, op dit moment ben ik mentaal op en leef ik van dag op dag :'(

Bedankt Fred, dat is dus een standaard situatie, waar nooit uitzondering op gemaakt wordt? door de zakelijke druk gaat het bij ons thuis ook niet (meer) van een leien dakje, wat zijn de gevolgen van een eventuele scheiding van mij en mijn partner voor mijn onderneming?

Als je failiet verklaard wordt door de rechtbank, kon ook met de verkoop van het huis een faillissement niet voorkomen worden. Wel zal het huis verkocht worden om de schuldeisers in ieder geval gedeeltelijk af te betalen. wordt daarbij rekening gehouden met: - de hoogte van je (Zakelijke) schuld - de hoogte van de hypotheek (en de eventuele overwaarde) In ons geval is de overwaarde relatief laag(ca 15000-20000), onze zakelijke schuld is echter ook niet extreem hoog; 40k bank en ca. 35k aan lopende rekeningen(leveranciers, huur, boekhouder, belastingdienst). Word je huis dan tegen taxatiewaarde verkocht, hou ik juist een schuld over. Of wordt het huis gewoon te koop gezet en mag de markt zijn werk doen?

bedankt! heb er eerlijk gezegd niets aan toe te voegen. Onze plan op dit moment is nog even de komende weken (mrt-apr) aan te kijken en in dezelfde periode eens zien hoever we kunnen komen met een BBZ of Qredits. Mochten de omzeten in de tussenliggende periode nog altijd zo dramatisch zijn, kan e een BBZ of Qredits ook weinig aanrichten en zullen we moeten kiezen voor saneren. Inderdaad, doet veel pijn, vooral doordat een boel externe factoren de voornaamste reden van het verhaal (lijk te zijn) is. In hoeverre verlies ik mijn huis bij een eventuele faillisement?

We hebben ooit eens een aanvraag bij Qredits ingediend, gesprek gehad en geweigerd. Nu gaan we als laatste redmiddel; - Aanvraag Qredits - Aanvraag Bizner - Aanvraag BBZ - Verkoop Auto áls een combinatie van de bovenstaand of in ieder geval de Qredits of BBZ regeling erdoorheen kan, komen we in 2010 een hele eind. wordt dus voorlopig nog even vervolgd.

het is alweer een tijdje geleden. Hoopvol! eerst het goede nieuws: Januari heeft iets beter uitgepakt dan we hadden gehoopt. We gingen uit van 30% lagere omzet dan "normale maanden" (ivm het feit dat jan-feb slechte maanden zijn) en kwamen uit op 25% minder omzet. Februari Februari begon redelijk, maar de allereerste zaterdag was een drama en dit was het beginsein voor een extreem slechte periode waar we sindsdien nog steeds inzitten. Ook hebben we eind deze maand eindelijk de officiele uitspraak van NN gehad inzake onze inbraak; Ze zullen geen inboedelschade uitkeren(winstderving schade hadden ze eind januari wél uitgekeerd). :-[ We hebben nu een advocaat in handen genomen. We zijn ipv de 30% lagere omzet waar we ook voor februari rekening mee hielden, op een 48% lagere omzet gekomen Geen einde in zicht Maart begon zo mogelijk nóg slecher. In onze prognose gingen we in Maart uit van een omzet dat ca. 15-20% onder onze minimum benodigde maandelijks omzet (een hele mond vol) zou zitten. Voorlopig hebben we echter in 12 dagen tijd (10 verkoopdagen) niet eens 1/6 van onze prognose behaald. :'( Koek op Op dit moment zien de zaken er weer heel, heel slecht uit. De omzetten zijn dusdanig laag dat wij de vaste lasten voor het eerst niet kunnen bekostigen, zo hebben we al 12 dagen huurachterstand en stapelen de rekeningen zich thuis ook op. 2 van onze 10 merken leveren vooralsnog niet uit ivm betalingsachterstanden. 2 anderen hebben de samenwerking ivm continu te late betalingen beeindigd. Ook moeten we nog de BTW afdracht over december - februari (!!) nog plaatsvinden. De vraag op dit moment is dan ook hoelang we het nog volhouden, we leven eigenlijk al een hele tijd op de goede geduld van leveranciers en kleine privé(famillieleningen) hier en daar, maar beide houden een keer op. áls geheel maart zo slecht blijft denk ik dat we 1e week april alsnog naar een faillisement/crediteurenakkoord moeten kijken. We hebben meer dan onze beste beentje voorgezet, maar komen continu tegenslag tegen, die we in onze broze situatie op een gegeven moment niet meer te boven komen.

Update 2 positieve feiten: - Ik ben door het blad Ondernemen! geinterviewd, erg leuk en kwam in principe door dit topic hier! Het stuk verschijnt volgens mij in het eerstvolgende editie, hoop dat jullie allen deze lezen :) - Nationale Nederlanden heeft inmiddels tóch de winstdervings(Schade) deel van de inbraak schade uitgekeerd! We hebben echter nog altijd geen schriftelijke afkeuring of goedkeuring van de schadepost mogen ontvangen. Of de getaxeerde inventarisschade óók uitgekeerd wordt weet ik niet. 2 negatieve punten: - Er begint iemand op ca. 1 km afstand van mij een winkel met op z'n minst 2 á 3 merken die wij ook verkopen. :( Dit is zéér vervelend, te meer omdat ze geen officiele verkooppunt zijn(en in principe ook niet kunnen worden doordat wij er zitten). Er is dus een grote kans dat ze lagere prijzen aanbieden en het gaan ons sowieso klanten en dus geld kosten - Bepaalde merken hebben wij zo goed als helemaal afgelost, er staan dan hooguit een kleinde 2-4k open, maar deze leveren vooralsnog NIET uit :( Één merk maakt het helemaal bont, deze is helemaal betaald, weliswaar later dan het moest, maar al begin dec volledig betaald(!!) en wilt alleen tegen vooruitbetaling leveren. Dit hebben wij geweigerd, het is nu afwachten of ze tot inkeer komen of alsnog voet bij stuk houden. In het tweede geval zullen wij onze order(s) cancellen. Dit is echter

Zeker balen! De genoemde clausule verwijst op de polisblad naar een bijgeleverd A4-tje, daar staat één zin in, welke nog altijd vreselijk onduidelijk is (iets in de trant van; "de bouwbeveiliging dient minimaal gelijk te staan aan de electronische beveiliging, maar minstens voldoen aan klasse Bn). Er is vanuit de adviseur nooit een rolluik ter sprake gekomen, in tegenstelling tot een BORG gecertificeerde alarm en gelaagd glas, wat wél aangegeven was aan ons. Hetzelfde geldt voor het onderverzekeren, we hebben als startende ondernemer bij ING een doorverwijzing gehad naar NN(dochter onderneming), welke aan de hand van onze ondernemingsplan een verzekerde bedrag opgenomen heeft, deze is voor inboedel én inventaris en komt neer op ca. 50k, terwijl alleen onze inventaris al 30k waard is.... (dit is in de afgelopen jaren alleen met uitbreiding van een rolluik ná de inbraak 'duurder' geworden)...... Men is nooit op locatie geweest op onze pand te 'checken' , men heeft nooit meer contact met ons opgenomen om eventuele verhoging ivm hogere omzetten e.d.... kortom, ik ben totaal niet te spreken over NN. :-[

2009 afgrsloten met 240% méér omzet dan onze eerste jaar, dat is dus erg mooi! Weliswaar nog altijd niet voldoende om break/even the draaien, we hebben waarschijnlijk 'op papier' wel winst gedraaid(ivm rest voorraad e.d), maar in de praktijk moeten we nog ca. 40k aan lopende rekeningen voldoen (Waaronder boekhouder, achtergestelde huur, belastingdienst en kleding). We hebben ivm de inbraak ook een rolluik moeten aanschaffen á 5k , waarvan de helft nog voldaan moet worden. Helaas hebben we nog altijd geen definitief besluit vanuit Nationale Nederlanden omtrent een uitkering. Wel is het zo dat we dus flink (ca. 60%) onderverzekerd zijn en uit een hele vage clausule zou blijken dat we een rolluik hadden moeten hebben :'( Wij gaan dus uit van geen uitkering, dit is dus een extra verlies bovenop de openstaande rekeningen aan het einde van het jaar. Op dit moment is de winkel erg leeg, magazijn helemaal leeg (!!) en is er geen duidelijkheid over uitleveringen bij de meeste leveranciers. :-[ Wel heb ik voor ons berekend dat een stijging van ca. 30 - 40% in omzet dit jaar voor ons voldoende is om eindelijk break/even te draaien en waarschijnlijk zelfs een kleine winst. Als je dan onze omzet cijfers op dit moment ziet (vrij laag voor onze branche, maar wel duidelijk groeiende), moet dit makkelijk kunnen. Zaak is dus nu om uitlevering voor elkaar te krijgen zodat we verder kunnen. keep u all updated

bedankt dendro. we hebben op dit moment niet genoeg voorraad in huis om de omzet te genereren die we nodig heben om; A. de leveranciers B. Vaste Lasten C. Belastingdienst alle drie volledig te betalen, maar de huidige voorraad, met aanvulling van de uitkering van de verzekering moet ons toch een heel eind op weg helpen! Bedankt voor je tips, we gaan eens kijken wat we kunnen vinden, het liefst zou ik even snel richting Italie rijden, maar ook daar is geen tijd/geld voor... ben iig blij als 2009 achter de rug is en we in 2010 ook overeind blijven.

excuses dat ik regelmatig ineens 'van de kaart verdwijn' , maar al met al is het een zenuwslopende, zware, zware tijd. We leven nog, we staan nog altijd op het randje van de spreekwoordelije afgrond, maar we staan er nog altijd boven! Aug-sept waren geen beste maanden, het mooie weer (in ieder geval qua temperatuur) heeft erg lang aangehouden en sinds wij al vanaf medio juni de wintercollectie in de zaak hebben, maakt dat de verkoop er niet makkelijker op. Oktober is in Leiden ivm festiviteit (Leiden Ontzet) altijd een slechte maand, maar het was in ieder geval een stukje beter dan aug & sept. Het is wél een jaar dat me van alles gebracht heeft; Onze etalage ruit is 2x vernield en een week of 2 geleden hebben we te maken gehad met een inbraak, waarbij ca. 60% van de inboedel gepikt is :( :'( Dit maakt het voor ons nóg moeilijker allemaal om te overleven, te weinig voorraad, achterstanden bij de leveranciers, nieuwe voorraad dus bijna niet aan te komen én ca. 25% onderverzekerd :( De planning is nu om zoveel mogelijk merken binnenboord proberen te houden, hoe moeilijk dat ook zal zijn en met die merken de zomerseizoen ingaan, mocht dat niet veel beter uitpakken dan de afgelopen ca. 19 maanden, dan zullen we met de wintercollectie toch het concept omgooien, van Hoog Segment naar 'confectie' merken (laag segment). We hebben namelijk wel één middensegment merk in de winkel met extreem lage prijzen en leuke spul (jeans ca. 75 euro, tshirts ca. 30 euro en overhemden ca. 50 euro) en dit verkoopt gerelateerd naar onze andere brands erg goed. En als de huidige concept, welke gebasseerd is op Hoog/Top segment merken niet z'n vruchten afwerpt, zullen we met die leveranciers proberen tot een afbetalingsregeling te komen, mbt de achterstallige betalingen van leveringen, geen nieuwe leveringen meer van hun nemen en dan een soort van doorstart maken op het concept van laag/midden segment. wat denken jullie daarvan? p.s Al met al geloof ik niet dat we failliet gaan en dat is al een grote overwinning, maar of we het concept zoals wij deze voor ogen hebben kunnen volhouden is niet zo heel zeker, helaas!

'bewijzen' in zo'n geval is verder ondoenlijk. verdere 'bewijs' ; ik heb 40 paar van deze schoenen verkocht zonder één klacht, ook het merk heeft over deze schoenen nog nooit deze klacht gehad.

begrijp die insteek wel, maar producten die van een redelijk 'fijn' materiaal gemaakt zijn moet je nu eenmaal voorzichtiger mee te zijn. Ik kan inderdaad vanuit mijn kennis en feedback van de fabrikant uitsluiten dat zo'n schade (zoals de scheur in de sneaker) door het materiaal veroorzaakt kan worden, dit is gewoon wan-gebruik van het product. In zo'n situatie kan ik dit dus ook met consument communiceren ?

uiteraard laten wij (rits, knoop e.d) de klachten die te maken zijn maken, maar bijvoorbeeld een schoen waarvan een deel ingescheurd is (gisteren een klant hiermee terug gehad)? daar kan ik niets mee en sinds het een sneaker uit de vorige collectie is (uitverkoop), doet de brand er ook niets mee. volgens de wet zou ik dus nu zelf de pineut moeten zijn, dat is ook erg krom! overigens is deze beschadiging in de praktijk niet goed aan de schoeisel te verwijten, al zeker niet omdat ik 40 paar van hetzelfde model heb verkocht en deze klacht nooit heb gehad.

Sorry, ik vindt dat je een beetje tegen het zere been aanschopt, Er zijn bedrijven zat die het hoofd net boven water houden, waar de ondernemer dag en nacht zich een slag in het rond werken om maar een boterham verdienen, en dan in een keer voor een onaangename verrassing komen te staan, die niemand aan had zien kunnen komen. Dan begin je met het maken van een tv show? Heb je wel eens naar een dubbeltje op zijn kant gekeken? gezin heeft een inkomen van 5800 netto per maand en dan een schuld van 40.000 euro (prive, geen ondernemers). lease tv, lease wasmachine, lease motor, lease dit en dat. En dan komt het programma, hupla lease contracten worden verscheurd, schulden weg en ze kunnen weer met een schoon blad verder... moet jij als ondernemer eens proberen.... duss bolded part: echt waar? ??? vindt ik ook écht belachelijk, dat je je dan niet schaamt om het op tv te komen meedelen en om hulp vragen... :-[

en als het product nu op een manier beschadigd is, dat deze niet meer gemaakt kan worden? dit kom je ook tegen en brands binnen de modebranche doen hier richting winkelier niets mee, wanneer 'het seizoen' afgesloten is :-\ Dat zou dus betekenen dat je als winkelier schade lijd.

ook mooi; ja ja en hoe ga je dat in praktijk brengen? Ik heb al eens een eeuwige discussie met GUESS gehad over een broek, waarvan een knoop de volgende dag al bij klant eraf gevallen was(was binnen 2 dagen terug) en ze bleven bij hun standpun; seizoen is afgesloten, doen we niets meer mee sorry. Moet je in zo'n geval als ondernemer; a. je verlies nemen b. voor een relatief laag bedrag (laten we zeggen 200/300 euro) een juridische touwgetrek starten met een leverancier? Ik vindt het eerlijk gezegd erg krom allemaal!

Ik wist niet waar ik dit anders moest zetten, hoop dat het op de goede plaats staat zo. Ik heb zo nu en dan klanten met klachten, mbt producten die zij dan in uitverkoop gekocht hebben. Kledingmerken hanteren 'seizoenen' . Als wij een klacht van een consument ontvangen, met betrekking op een product uit het 'lopende seizoen' (bijv. een tshirt in de zomerseizoen, van de zomer collectie) en het is een terecht klacht, wordt dit door de producent/merk gecrediteerd richting ons (winkelier). Maar als het product buiten het seizoen (zomer collectie gekocht in winterseizoen) wordt gekocht, doet desbetreffende merk helemaal niets meer voor ons als winkelier. Hierdoor bieden (naar mijn idee alle) kledingzaken 'garantie tot aan de deur' met uitverkoop. Echter is dit wettelijk in principe niet toegestaan, zie hieronder; Maar wat moet een ondernemer dan met producten die wij dan niet kunnen retourneren? Dat zou ons dus geld moeten kosten, kan dit dan wel? Verder vroeg ik me af wat wettelijk geregeld is voor garantie op kleding (zoals electronica verplicht 2 jaar)?