Blauw

Dat zou ik graag willen, maar de prijs is hiervoor te laag om het aantrekkelijk te maken. We rekenen 9 - 18 euro per medewerker per jaar.

Het probleem is in mijn markt vooral om aan tafel te komen bij de echte beslissers. Die kopen meestal via hun bestaande netwerk of op aanraden van hun adviseurs.

Dat ga ik sowieso doen. Goed advies.

Beste mede-ondernemers, Ik ben als zelfstandige aan het werk en gebruik mijn winst om in een aparte werkmaatschappij een SaaS-platform te ontwikkelen. Het platform biedt o.a. e-learning en is gericht op de zakelijke markt (organisaties met ong. 10-5000 medewerkers). Er is één fulltime software ontwikkelaar in dienst. Alhoewel we validatie van de oplossing hebben door eerdere opdrachtgevers, is de sales onvoldoende en draaien we verlies. Er is geen extern vermogen en geen leningen. Maar ook geen reserve. Omdat ik zelf aan het werk moet blijven om de kosten te dragen, blijft er weinig tijd over voor sales. Daarnaast ben ik zelf geen rasverkoper. Onze klanten kopen in op basis van adviezen van hun externe adviseurs of op basis van reclame van bedrijven met grote marketingbudgetten. Nu zie ik de volgende opties; 1- Verkoop aan een grotere organisatie (= groot verlies nemen, als het al lukt ivm ontbrekende omzet) 2- Partnernetwerk opbouwen (maar kost misschien meer tijd dan directe sales?) 3- Samenwerken met een partij die al een netwerk heeft in een aangrenzende markt (bijv. accountants- of adviesbedrijven) 4- Geld lenen en verkoper in dienst nemen 5- Verkoper met netwerk aantrekken en mede-eigenaar maken van de BV Wie heeft in deze situatie gezeten en/of heeft een mening over de beste strategie om deze situatie te doorbreken?

Hoi allemaal, ik heb als kleine zelfstandige in de afgelopen 20 jaar mijn eigen woning afbetaald. Enerzijds omdat ik hiermee het risico om op straat te komen voor mijn gezin wilde afdekken, anderzijds omdat dit door de overheid werd aangemoedigd. Als je geen hypotheek had, werd het huurwaardeforfait ook kwijt gescholden. Inmiddels is dat laatste weer weggevallen (lekker onbetrouwbaar van onze overheid). Als ik kom te overlijden, dan wil ik zo weinig mogelijk (erf)belasting betalen zodat mijn kind een goede erfenis ontvangt. Zo’n beetje al mijn spaargeld/vermogen zit nu in stenen die ik in privé bezit. Helaas heb ik onvoldoende geld in mijn BV om mijn woning aan de BV te verkopen. Zijn er (legale) constructies waarmee je toch dit kapitaal belastingvrij of tegen lager tarief kunt overdragen aan je kind? Misschien iets met een hypotheek vanuit de BV oid? (Ik heb echt geen idee waar ik dit moet zoeken, terwijl ik mij kan voorstellen dat veel ondernemers hiermee zitten).

Dat is helder. Het actuele saldo van de stakingslijfrente in de BV kan worden afgestort in een lijfrentepolis onder hetzelfde regime. Maar wanneer komt de fiscus dan met de afrekening voor het fictieve gat tussen marktwaarde (u-rendement) en fiscale waarde (4%)? Is dat bij de overdracht of bij uitkering?

Wat bedoel je hiermee? De 'papieren' waarde volgens de lijfrente-overeenkomst is gebaseerd op het u-rendement . Dat is toch waar de fiscus vanuit gaat? Op welke wijze de marktwaarde hiervan af? Als ik het actuele saldo afstort naar BND, dan vervalt toch mijn lijfrenteovereenkomst en komt er een nieuwe overeenkomst tussen prive-BND? Of snap ik het nu toch niet (klok, klepel...)? :)

Dat is misschien makkelijker dan zelf beleggen.

Hi Joost, Weet jij misschien of je een lijfrente-overeenkomst volgens IB wet 2001 (art. 3.124 t/m3.129), die is ontstaan door inbreng eenmanszaak, tegenwoordig nog mag overdragen aan een externe partij? De overeenkomst komt tot uitkering op/na de AOW-leeftijd en is in feite een oudedagsvoorziening. De oprente is gebaseerd op u-rendement, dat haalt een externe partij makkelijk. Ik kijk nu naar Brand New Day, waar ik in prive mijn pensioengat aan het dichtrijden was. Als ik mijn lijfrente kan storten, dan hoeft dat in prive niet meer. Groeten

Hoi Allemaal, Ik heb een lijfrente in mijn BV uit een inbreng eenmanszaak. Die komt tot uitkering als ik met pensioen ga. Jaarlijks groeit het bedrag aan. Je mag het verschuldigde bedrag niet vervreemden, maar in hoeverre mag je het wel beleggen? Ik denk eraan om het bedrag in een aandelenfonds te steken, om zo wat rendement te kunnen maken.

Bedankt voor de tips en inzichten allemaal. Ik heb zojuist met forumlid Joost contact gehad. We gaan bekijken wat de beste route is. Groet, Marcel

Dit is pas goede informatie! Bedankt alvast. Vanochtend nog de oorspronkelijke accountant gebeld. Hij heeft echt geen overeenkomst (meer...). Ook de accountant daarna had die niet. En nu blijft dat dus een gemis. Met de tip over ene herberekening maken en de oorsprong van het rentepercentage kan ik ook wel wat. Ik ga er nog verder mee. Een fiscalist betrekken lijkt mij wel handig ja. Stel dat het percentage gecorrigeerd kan (en mag) worden, dan is dat toch van invloed op het resultaat en dus over het verschil VpB betalen?

De accountant heeft die wel benoemd, staat ook op de balans, maar nergens een toelichting of overeenkomst te vinden. Helaas heeft niemand een kopie (meer?). Die accountant was nogal gemakkelijk met “interne documenten”. Niet fijn. maar ja, wat nu? Een nieuwe maken?

Mod comment: Dit is een stamrechtvraag maar direct gelieerd aan ondernemen, daarom blijft deze vraag open Hallo allemaal, in 2007 heb ik op advies van mijn (toenmalig) accountant mijn eenmanszaak ruisend ingebracht toen ik deze omzette in een BV. Resultaat was een goodwill van 100k die in 10 jaar werd afgeschreven. Nu zit er dus ook een stamrechtverplichting in mijn BV, die jaarlijks wordt verhoogd met 4,17% rente. Dit voelt als een molensteen die mij bij pensionering grote problemen oplevert omdat er onvoldoende kapitaal in de BV zal zitten. In dit tempo gaat de verplichting naar de 250k+. Ik heb enorm spijt van deze keuze.. Nu is een ander probleem dat ik geen stamrechtovereenkomst heb. Dus niets waarin ik de voorwaarden kan terugvinden. Hoe ga je daar mee om? Zijn er mogelijkheden om bijv. de stamrecht verplichting af te kopen of om te zetten in iets anders? Ik heb sinds kort een pensioenopbouw in privé, kan ik niet daar naar afstorten oid? Alle suggesties zijn meer dan welkom!

Hoi, Nee, ik heb al een bedrijfswaardering van mijn accountant en een vraagprijs in mijn hoofd. Het gaat om een minderheidsbelang. Het gaat er meer om dat ik geen idee heb hoe je e.e.a. optimaal regelt voor beide partners. Ik wil het graag zakelijk aanvliegen zonder de relatie onder druk te zetten. Maw: advies over a) de stappen die we moeten volgen om van de huidige situatie naar een partnership te komen, b) hoe je de aandelen het beste kunt overdragen (gefaseerd, met achtergestelde lening, etc..?) en c) wat moeten we regelen voor als het NIET werkt? Wat is een handige afspraak en hoe formaliseer je dat? Groeten! Blauw

Hallo, Ik heb een winstgevende onderneming waarvan mijn persoonlijke holding 100% eigenaar en bestuurder is. Nu wil een kennis zich inkopen voor een minderheidsbelang en in de onderneming meewerken. De financiering zou deels contant (overdracht van aandelen van holding naar holding) en deels via bijv. een earn-in regeling moeten plaatsvinden. Ik lees overal dat je je het beste kunt laten adviseren door een specialist. Natuurlijk heb ik een ervaren accountant en fiscalist, maar ik denk dat er wellicht meer nodig is? Hoe heet zo'n specialist? En geen idee of het van de moderators mag, maar als iemand een goede in de randstad kent: stuur even een priveberichtje! Groeten, Blauw

Dat is inderdaad al goed geregeld met encryptie, layered defence, etc etc (Ik heb een IT-security achtergrond dus heb hier onevenredig veel tijd aan besteed ;D ) Ik maak mij meer zorgen over het verlies van mijn oudedagsreserve (daar werk ik net iets te hard voor....)

Beste medeondernemers, Ik heb een website ontwikkeld voor sportduikers waarop (gratis) informatie kan worden uitgewisseld over duiklocaties in de gehele wereld. Duiken is een bezigheid waar risico aan kleeft. Ik maak mij vooral zorgen over (sue-happy) Amerikaanse gebruikers die mij (als eigenaar van de site) in privé aansprakelijk willen stellen als een duikvakantie in het water valt of erger obv informatie die op de site is geplaatst. Gebruikersvoorwaarden Daarom heb ik gebruikersvoorwaarden (in het Engels) geplaatst. Bekijken van de site kan anoniem, voor wijzigen of toevoegen moet je registreren en met een vinkje de voorwaarden accepteren. De gebruiksvoorwaarden zal ik door een jurist laten controleren (tips voor een gesprecialeerde jurist zijn welkom via prive-bericht). Eigendom onderbrengen in vereniging of BV? Om mijn risico verder te beperken, denk ik na over het onderbrengen van de site in een: - vereniging met volledige bevoegdheid (via de notaris), of - aparte werkmij BV onder mijn holding; Het doel is om te voorkomen dat door gebruikers mijn prive-vermogen kan worden betrokken in een rechtzaak. Wat zien jullie als beste oplossing? Groeten, Blauw

Beste collega ondernemers, Om dit topic netjes af te sluiten een stukje epiloog: Na het lezen van jullie suggesties, heb ik een sommatie van 3 kantjes gestuurd waarin ik de situatie heb geschetst, de Bemiddelaar ongerechtvaardigde verrijking verweet en hem aansprakelijk stelde voor alle schade etc. Na nog een korte herinnering per email dat de termijn vandaag zou aflopen, is er zowaar beweging! Inmiddels ligt er een concept contract tussen partij C en mijn BV, en ik heb er goede hoop op dat deze morgen definitief is. Hierna kan ik eindelijk gaan factureren...! Iedereen hier bedankt voor de hulp! Groeten, Blauw

Hmmm... "ongerechtvaardigde verrijking" werkt volgens mij alleen als de Klank (K) niet betaald. Zij betalen echter WEL Bemiddelaar (B). Kan ik iets met de inlenersaanprakelijkheid? Pfff, wordt er gek van.... Groeten, Blauw

Ja ik werk nog steeds bij K, maar nu via een andere bemiddelaar. B is wel intern continu bezig om approvals te krijgen etc etc. Vorige week zouden ze hun afd. Inkoop opdracht geven om C in te schakelen. Is opnieuw niet gebeurd. Klant K betrekken in het hele gedoe kan problemen opleveren voor mijn inhuur. En in deze tijden.........

Nee in dit geval niet. C is een contract handler de op verzoek van B wordt ingeschakeld. Dit is niet mijn keuze. Ik heb tot dusver ook geen contact gehad met C over de werkzaamheden. Ik heb de werkzaamheden verricht op verzoek van Klant K, die weer Bemiddelaar B naar voren heeft geschoven omdat zij prefered supplier zijn. Dat B dan vervolgens weer een partijd C ertussen wil zetten heb ik m.i. dan ook niets mee te maken. De verantwoordelijkheid ligt nu in eerste instantie toch bij B?

Ok, met "ongerechtvaardigde verrijking" kan ik mijn vordering overhevelen naar klant K. Dit ga ik zeker vermelden in de brief aan Bemiddelaar B, als pressiemiddel. Pas als we er echt niet uitkomen zal ik K aansprakelijk gaan stellen (= risico op einde inhuur!). Die zulen natuurlijk zeggen dat zij gewoon aan Bemiddelaar B hebben betaald, zodat het een zaak tussen MijnBV en B is. Is er trouwens ook niet zoiets als inlenersaanprakelijkheid? En moet ik B vooraf nog een factuur sturen? Groeten, Blauw

Beste Ryan, Dat is snel, dankje voor jouw reactie! Het contract is wel 6x in verschillende vormen opnieuw aangeboden tussen november 2008 en februari 2009. Door wijzigende regels binnen de organisatie van de Klant werd de inhuur steeds afgewezen in het procuratieproces. Op 25 februari is hier een einde aan gekomen, omdat K een inkoopopdracht aan Bemiddelaar heeft gestuurd. 90 dagen is de standaard betaaltermijn vanuit K. Ik werkte al 2 jaar voor K. Het vertrouwen dat mijn inhuur zou doorlopen in het 1e kwartaal was er ook. Overigens heb ik wel een door Klant getekende urenstaat voor januari, waarmee ik kan aantonen dat ik werkzaamheden heb uitgevoerd. Ik zal nog proberen om dit ook voor februari en maart te krijgen. Ik ga zeker even googelen! Gr, Blauw

Hallo, Ik heb een lastige case: Ik wordt ingehuurd door bedrijf K(lant), en wordt hiervoor bemiddeld door bedrijf B(emiddelaar). Het beleid van de bemiddelaar B is dat zij alle inhuur via partij C laten lopen. De inhuurketen is dus: K - B - C - MijnBV Bedrijf K en B hebben al een contract gesloten. Bemiddelaar B heeft al facturen gestuurd aan K. Door de crisis is er veel discussie bij B, waardoor zij partij C maar geen opdracht geven om MijnBV in te huren. Inmiddels duurt deze discussie al ruim 2 maanden. Het werk is uitgevoerd in jan-feb-mrt en zou via 3 facturen met ieder 90 dagen betalingstermijn worden betaald. Omdat ik nog geen contract heb, kan ik partij C niet factureren. Nu heb ik via email partij B al 2x in gebreke gesteld, een aangegeven dat ik het bedrijf zou sommeren en handelrente vorderen over de openstaande vordering. Hier wordt nogal lakoniek op gereageerd omdat de 90 dagen betalingstermijn nog niet verstreken is. ("er is dus nog niets aan de hand") Mijn idee was om nu: - Partij B sommeren om het contract "rond te maken" - Schade die ontstaat door vertraging in de betaling na 90 dagen vanaf einde werkzaamheden - Aangeven dat ik het werk voor de klant K heb uitgevoerd en via ketenaansprakelijkheid K aansprakelijk zal stellen als B in gebreke blijft Wat ik mij afvraag is: - Is een sommatie op deze manier uberhaupt mogelijk? - Moet ik alvast facturen rechtstreeks aan B bijvoegen, en partij C overslaan? - Welk wetsartikel kan ik aanhalen voor inleners- of ketenaansprakelijkheid om te dreigen met K aansprakelijk stellen? Alle hulp is welkom!! Groeten, Blauw (en zo voel ik mij nu ook door deze situatie! :-) )