Jeroen Kisters RPLU ARe

Wellicht, maar ik ben geen fiscalist, kan je met terugwerkende kracht de VOF omzetten naar een CV (een bijzondere vorm van een VOF overigens), die bestaat uit twee beherende vennoten en twee stichtingen als stille vennoten, die de éénmalige overwinst of ook toekomstige pieken fiscaal kunnen opvangen. Iedere stichting kan gebruikmaken van de KOR én een speciale regeling als de belastbare winst onder de €15K per jaar blijft waardoor er geen vpb wordt geheven.

Nee, want daarbij is iedere vennoot hoofdelijke aansprakelijk en mis je het voordeel van een veilige haven (zie bericht hierboven).

Salaris als afdekking oftewel bijdrage in de dagelijkse levenskosten. Laten we even realistisch zijn. Welke gemiddelde ondernemer haalt tonnen dividend naar privé? In Nederland blijf ik liever die privé "arme" ondernemer en de rijkdom zit in de onderneming en in een zoals ik het noem een veilige haven-stichting en voorkom zodoende ook dat ik in de Quote 500 beland. Zelfs de superrijken keren geen dividend uit naar privé. Sterker nog dat willen ze juist helemaal niet zelfs ook als ze bijvoorbeeld in een 'heerlijk helder...' land als Zwitserland wonen. Echter er zijn wegen die naar Rome leiden als je de doelstelling van de stichting, die je op ieder moment kan aanpassen (!), juist formuleert en net als Ingvar Kamprad en zijn familie koppelt aan een entiteit met meer flexibiliteit in een gunstiger belastingklimaat, maar die keuze hoef je niet meteen of helemaal niet te maken in dit geweldige land.

Geen IB box 2. Geen vermogensbelasting over hetgeen in de stichtingen zit. Geen verplicht DGA-salaris en dus vrijheid om salarishoogte vast te stellen. Geen erfbelasting én dus vrijheid om de meest geschikte kandidaat uit de familie aan te wijzen als bestuurder en die wordt niet opgezadeld met een belastingaanslag. Per stichting pas bij een dividend-'omzet' van €6M per jaar in twee opeenvolgende boekjaren deponering van een jaarverslag. (hyperlink) Aansprakelijkheid van de stille vennoot, die niet in het Handelsregister als zodanig wordt ingeschreven (betrokkenheid enkel af te lezen uit het UBO-register), gaat niet verder dan hetgeen men heeft ingebracht (€0,95?) zolang deze i.e., het bestuur zich maar niet met dagelijkse leiding bezighoudt. (hyperlink) Qua bestuurdersaansprakelijkheid (in privé) geen verschil met een BV. Allemaal zelf bedacht? Nee. De enige twist die ik heb aangebracht is de CV. Zegt de naam Ingvar Kamprad iets? (hyperlink)

'Out of the box'. Partij A blijft in loondienst bij Partij B met behoud van salaris e.d. en wordt (enig of één van de) bestuurder(s) van twee stichtingen die een CV oprichten en die participeert in BV-X. CV ontvangt dividend en deze wordt middels een verdeelsleutel (e.g., 5% beherend vennoot/95% stille vennoot) verdeeld en Partij A beslist of het wenselijk is om een salaris uit te keren. Of Partij A treedt uit dienst bij partij B en wordt (enig of één van de) bestuurder(s) van twee stichtingen die een CV oprichten en die participeert in BV-X. CV ontvangt dividend en deze wordt middels een verdeelsleutel (e.g., 5% beherend vennoot/95% stille vennoot) verdeeld en Partij A ontvangt een salaris uit de stichting, die optreedt als beherend vennoot.

Jij bent dan de verantwoordelijke en dat volgt ook uit artikel 6:187 BW (hyperlink).

Gezien de wetgeving (Wet op de Reisovereenkomst [hyperlink]) waar jij mee te maken krijgt zou ik me wel twee keer bedenken om je onderneming te exploiteren in eenmanszaak (EZ). Als er echt iets misgaat in de zin van letselschade bij één of meer reizigers dan zal de verplichte bedrijfs- en beroepsaansprakelijkheidsverzekering je ook niet zondermeer redden, want bij een EZ ben je hoofdelijk met je hele privévermogen aansprakelijk. Mijn suggestie is om je eens goed te verdiepen in de verschillende rechtsvormen (hyperlink), want daar begint het beperken van je aansprakelijkheid en risico. Kijk eens naar Wise (hyperlink) bijvoorbeeld. Sluit je aan bij bijvoorbeeld de VvKR (hyperlink). Ga eens praten met een belastingconsulent of accountant.

Adverteren ze - lees verzekeraars - niet mee. Zou de adviseur van Univé of een willekeurig assurantieadviseur of verzekeraar moeten voorstellen in het onderhoudsgesprek of tijdens een telefoongesprek als jij daarin aangeeft dat het bedrijf schades voor eigen rekening neemt. Dit doen ze vaak niet, omdat er een tegenstrijdig belang kan spelen namelijk premieafhankelijke provisie. Lagere premie is minder inkomsten voor de verzekeraar en voor de assurantieadviseur is een lagere premie in de regel een lagere provisie. Men vergeet echter vaak dat een hoger eigen risico ook betekent minder werk. Mee eens. Eigen risicodrager voor ziekteverzuim is maar voor weinigen weggelegd.

Heb je je eigen risico daarom verhoogd tot het niveau dat jouw bedrijf normaliter zelf draagt en aanvaardbaar vindt? Zo nee, dan kan je daar ook besparen, want een hoger eigen risico betekent een premiekorting in de regel.

Voor echte calamiteiten, die je zelf niet kan bekostigen. Het 'no claim'-systeem is de facto enkel een financieringsfaciliteit en een goede assurantieadviseur zal altijd een doorrekening daarvan maken, want het komt geregeld voor dat je in vijf jaar heropbouw van je bonus/malus tot het oude niveau meer premie gaat betalen dan de uitgekeerde schade.

Dat zal de tegenpartij niet gaan krijgen. Dagwaarde oftewel werkelijke waarde. Zou dus zomaar kunnen dat ze niks krijgen, omdat de lantaarnpaal niks meer waard was voor de aanrijding. De lantaarnpaal is een opstal en de eigenaar kan dus indien men zich goed heeft verzekerd ook de eigen opstalverzekering aanspreken indien aanrijdingsschade daarop gedekt is én het vergoedingsprincipe daar is in de regel herbouwwaarde hetgeen beter is dan dagwaarde. Geduldig wachten tot 30 december en je niet gek laten maken!

Hi Victor, Welcome to HL! Is this a one off opportunity or structural one? Either way if you are residing more than 182 days within NL you are obligated to file a tax return to the Dutch IRS. Does your employer demand an invoice with or without VAT ('btw')?

https://nos.nl/artikel/2548780-belastingdienst-gaat-volgend-jaar-toch-geen-boetes-uitdelen-bij-zzp-wet

Nou, dat is wel héél kort door de bocht. Een consultant heeft procentueel ten opzichte van de omzet niet veel kosten hoor als zzp'er en ondernemer.

Welkom op HL! Naar mijn mening alleen in pecunia, want met een dienst of arbeid is er toch wel héél snel sprake van enige bemoeienis en dan wordt deze hoofdelijk aansprakelijk gelijk aan de beherend vennoot.

Laptop pakken en er een uurtje (of twee) voor gaan zitten op een zondagmiddag en er zich één keer in verdiepen. Als je het snapt dan ga je je onder andere ook afvragen waarom pensioenfondsen niet kunnen indexeren en je hoeft echt niet net als ik de opleiding tot effectenhandelaar te volgen om te begrijpen hoe simpel het is. GSBD: De GS staat voor Goldman Sachs... TCPC: BlackRock... VTA.AS: Wordt gemanaged door AXA... Graham Number (hyperlink). Voorbeeld 'statistics ticker' AGNC (hyperlink). Website Sure Dividend (zie hyperlinks in mijn eerdere post). Voorbeelden 'tickers' (zie bijlagen) Voorbeelden van 'screeners' (zie bijlagen) op basis van het Graham Number, die ik zelf heb aangelegd. Één keer opzetten en klaar is Kees. @Joost Rietveld, HL is er toch voor om de leden slimmer te maken? Tickers.pdf Screener Euronext NL.pdf Screener US Real Estate.pdf

Kijk maar eens op bijvoorbeeld Yahoo Finance of Sure Dividend ('REITs, BDCs, Monthly') naar het dividendrendement (per maand en kwartaal) van de 'tickers' AGNC, ARR, GSBD, IVR, TCPC en VTA.AS. Klopt, maar als je op lange termijn in ondergewaardeerde dividendaandelen investeert waarbij je per maand of kwartaal dividend krijgt en dat herinvesteert tot het moment van stoppen met werken dan hoef je als je bent gestopt niet aan het geïnvesteerde vermogen zelf te komen en is koerswinst op lange termijn ook niet relevant. Ooit van Benjamin Graham gehoord? Het orakel uit Omaha wel en iedereen loopt met hem weg en je kan wat hij doet en zijn leermeester deed ook zelf. Je moet het alleen wel doen! Je kan met een rekenmachine héél eenvoudig het Graham Number (wortel van 'EPS' * 'Book Value' * 22,5) uitrekenen. Is de uitkomst hoger dan de beurskoers dan is het aandeel ondergewaardeerd. Als je dan ook een 'payout ratio' hebt van minder dan 100% en het liefst onder de 75% ('EPS' groter dan dividend in pecunia) dan weet je ook of het dividend houdbaar is. Nota bene: Je kan de 'EPS', 'Book Value', etc. in één oogopslag terugvinden in de 'statistics' op Yahoo Finance. Cosara, weet je zo genoeg om die slimme zzp'er of ondernemer te zijn?

Op een gegeven moment wel als je structureel tussen de 10%-15% dividendrendement weet te behalen. 10% over bruto is meer dan over netto. (Nota bene: Het genoemde percentage kan en is realistisch.) Helemaal mee eens met name als je je belastingteruggave over de lijfrente-aftrek niet opmaakt, maar apart zet en/of wellicht nog beter aflost op een hypotheek. Een slimme zzp'er of ondernemer kan wel degelijk eerder met pensioen, maar daarvoor moet je structureel en trouw geld opzij zetten en soms onverstandige dingen laten. De lijst van spaarmogelijkheden is niet eindeloos, maar wel lang. Één deel van de puzzel kan zijn bijvoorbeeld om 30 jaar niet te roken hetgeen goed is voor €60.000-€120.000 zonder inflatiecorrectie, verhoging van accijnzen en het rendement op rendement. Of neem de 'heilige koe'. Kijk maar eens naar de afschrijving van een auto en leasen en de bijtelling kost meer op lange termijn. Wat is belangrijker? De buitenkant en newtonmeters oftewel koppel of dat het je veilig van A naar B brengt liefst zo goedkoop mogelijk en zonder motorrijtuigenbelasting.

Dus jij stelt voor dat men nu IB gaat betalen en dan sparen/beleggen in Box 3 bij bijvoorbeeld DEGIRO in plaats van het bedrag bruto (IB pas bij opname en nu geen vermogensrendementheffing) te storten op exact dezelfde beleggingsrekening met dezelfde kostenstructuur, die dan pensioenrekening (hyperlink) heet?

Na een "verlovingsperiode" wel te verstaan. Jij vindt algemeen projectmanagement het leukst. Vinden veel mensen op 'C-suite level' ook het leukst. Jij haalt binnen en bent de spreekwoordelijke spin in het web en delegeert...

Als dat je passie is richting je klanten dan kan je dat toch ook toepassen op jezelf? Ik ben het met Ron eens dat 65+ uur vragen om problemen is. Ik hanteer een hele simpele methode en die heb ik overigens niet zelf verzonnen. Kan ik: Het in minder dan twee minuten? Doen. Het delegeren? Doen. Het bewaren voor later? Zet het op je 'ooit'-lijstje. Ook doe ik je de suggestie om het boek 'Consulting for Dummies' eens te lezen en op basis van jouw "probleem" met name het hoofdstuk met de titel 'Building on Your Success' waarin een zinnetje voorkomt hetgeen mij aan het denken heeft gezet of groei de juiste weg is. Citaat: 'But more of everything also includes more potential to spin out of control.'. Je kan ook aan de voorkant sturen door je honorarium niet te baseren op kostprijs, maar op 'value-based pricing'.

Allereerst welkom op HL! Welke van de 'werelden' is echt jou ding waar je gepassioneerd over bent en/of waarin je bent opgeleid? Waarom de vraag? Nou alle drie de 'werelden' zijn vakgebieden die je kan uitbesteden aan een onderaannemer of een werknemer (met een duidelijke opdracht hoe je het terug wil zien i.e., op basis van jouw werkwijze) of je gaat middels bijvoorbeeld een maatschap of coöperatie samenwerken met andere specialisten (i.e., andere startende ondernemers met dezelfde worsteling) en jij bent het gezicht naar buiten van die nieuwe club.

Beste Douwe, Off topic, maar mijn suggestie is als je overweegt om personeel in dienst te nemen en deze te detacheren om je te verdiepen in de Waadi (hyperlink) én er wel twee keer over na te denken om personeel in dienst te nemen als je een EZ exploiteert.

Je zou het heft in handen kunnen nemen en vragen om een persoonlijk gesprek om e.e.a. nader toe te lichten. Dan wordt het persoonlijk en zien ze een mens tegenover zich, die alle vragen kan beantwoorden.

Dat klopt niet. Lees de informatie op de website van de ACM (hyperlink) maar eens goed door. De Belastingdienst (hyperlink) schrijft dat je het op de website moet plaatsen, maar niet waar (!) en verwijst vervolgens naar de website van de ACM. Het KVK-en btw-nummer moet vindbaar en bereikbaar (hyperlink) zijn, maar dat hoeft niet op de openbare webpagina, maar je moet het wel voor de aankoop opgeven in het contract.