Jasper S.

Dat vonden wij ook, hoewel het werken in ons magazijn fysiek niet zo zwaar is, sta je wel constant op je benen en maak je best wat meters. Het probleem is dat als er overdag iemand met hem meeloopt, hij wel z'n ding doet, maar zodra die collega weg is dan valt het werk nagenoeg stil en daar denkt de werknemer heel anders over.

Dank je wel, het ligt altijd wat gecompliceerder dan wat er op een openbaar forum gezet kan worden. Maar er speelt heel veel op prive gebied, zowel financieel als persoonlijk, maar die informatie wil ik hier delen. Ik help en adviseer waar mogelijk en juist daarom zou ik hem graag willen houden. Anders is alles voor niets geweest. Ik hoop dat we dan met een jobcoach en een betere verdeling van uren een stap vooruit kunnen zetten.

Duidelijk verhaal, dank je wel.

Maar deze werknemer heeft niet een erkende handicap oid. Hij heeft niet echt een afstand tot de arbeidsmarkt. Als ik google op jobcoach krijg ik vooral coaches die zijn gespecialieerd in met een handicap, ziekte of andere arbeidsbeperking.

Het moet zeker geen geen conflict worden, maar als de werknemer in kwestie uiteindelijk niet wenst mee te werken, gaan we toch over op een aanvraag van ontslag, want op deze manier komen we niet vooruit. Het weigeren mee te werken aan een mediator weegt bij een rechter erg zwaar als het gaat om de aanvraag van een ontslag. Vooral als dit een aanvulling is op een bestaand dossier. Ik had inderdaad een verkeerd beeld bij een mediator. Ik dacht dat deze personen ingeschakeld werden om een juridisch conflict te voorkomen. Maar dit ligt dus wat anders. Voor nu is het wel helder voor mij, de werknemer moet akkoord gaan met de indeling van de werkweek. Maar icm een leerproces, moet hij daar wel van te overtuigen zijn, vooral als dit samen met de juiste ondersteuning kan. note: Bij het woord "coaching" gaan bij mij altijd meteen de nekharen overeindstaan. Laten we het op ondersteuning houden. hahaha.

Een mediator is in mijn ogen toch om de communicatie tussen de werknemer en werkgever te verbeteren? Communiceren met de werknemer is erg moeilijk. Gesprekken worden ontweken. Ik heb hoop dat de mediator een manier kan ontdekken waarop we wel goed kunnen communiceren. Whatsapp, telefoon of persoonlijk werkt tot nu toe niet. Wellicht kan de mediator mij ook leren hoe ik die gesprekken anders kan doen, zodat er wel een goed gesprek uit kan komen. Ik zoek nu binnen de regels van de wet een oplossing voor het probleem, namelijk het feit dat er weinig productiviteit is als de werknemer alleen of met een freelancer is. Zodat ik dit samen met de mediator kan laten presenteren. Ik denk namelijk dat dit voor de werknemer ook beter is.

Nee, niet echt, we zijn niet ontevreden over de persoon, klanten reageren erg goed op hem. En ook bij collega's en freelancers valt hij in goede aarde. Het is puur de werksnelheid/motivatie die weg is als hij alleen is of met een freelancer werkt. Dus ik wil hem niet kwijt, maar gesprekken met hem voeren is heel moeilijk, het resulteerd vaak in een boos gezicht en veel verwijten. We gaan in het nieuwe jaar dit ook eens proberen met een externe mediator. De werktijden vallen netjes onders de arbeidstijdenwet, hij blijft immers onder de 12 uur en komt niet boven de 10 uur. Het zijn geen nachtdiensten en er zit minimaal 11 uur nachtrust tussen de 2 diensten. Pauzes worden bij ons niet echt gecontroleerd. Dit is naar eigen inzicht en de ene dag kan de pauze wat langer duren dan de andere dag. Vandaar dat we ze ook gewoon door betalen.

Hallo, Ik heb een parttime medewerker in dienst, die 20 uur per week werkt. Op zijn eigen verzoek doen wij die 20 uur in 2 dagen, dit omdat de reistijd zo lang is. Om die reden start hij ook later, namelijk om 10 uur, zodat hij na de spits kan rijden. Hij werkt dan tot 20.00 uur (pauzes worden bij ons doorbetaald) Maar we merken dat wanneer hij alleen is, zijn werktempo heel erg omlaag gaat. Diverse gesprekken lopen op niets uit. Alleen maar een boos gezicht en verwijten dat hij er pas een jaar werkt en daarom niet genoeg ervaring heeft. Ik zou nu graag zijn planning willen aanpassen, zodat hij van 10 tot 17.00 gaat werken en om dan aan zijn uren te komen, 3 dagen. Kan ik dit eisen? In zijn contract staat het volgende: Mondeling zijn wij die dagen overeengekomen en het leek ons en hem toen een goed idee. Voor ons vanwege de reiskosten en voor hem omdat hij dan maar 2 dagen hoeft te werken. Maar uiteindelijk werkt het dus niet. Als voorbeeld gisteren heeft hij 5 uur gedaan over iets dat een collega in 1 a 2 uur doet. Als er iemand met hem meeloopt gaat het een stuk sneller, hoewel hij nooit echt het tempo van de collega's haalt. Als we hem een concrete opdracht geven met een tijdsplanning, dan haalt hij dit niet. Een echte reden heeft hij hier niet voor.

Wij halen in december, 1/3 van onze jaaromzet binnen. Dus we zijn gewoon aan het werk.

Ik zou de kvk inschrijving houden. Zaken doen met een nieuw opgericht bedrijf is altijd iets lastiger. Aan de andere kant een nieuwe kvk nummer kan wel zorgen voor kortingen bij banken etc. Ik zou ook zeker goed kijken naar de SBI, onze branche (evenementen) was nooit goed omschreven en heeft in Corona tijd voor veel problemen gezorgd. Helaas is onze branche nog steeds te klein om codes te krijgen dus vallen we nog steedds onder overige codes zoals 77390. (Alleen om die reden alleen, graag geen corona meer)

Helaas, boekhouders en fiscalisten kunnen doen wat ze willen. En de rotte appels in het vak verpesten de naam van de branche. Ik ben zelf al 25 jaar ondernemer en voor mij is het ook een eindeloze zoektocht geweest. Helaas zegt de prijs van je boekhouder ook niets. Ik had een heel duur kantoor en die heeft ook eindeloos veel fouten gemaakt. Het is geen kwestie van veel zoeken en geluk hebben.

Ik heb een hele kundige advocaat gevonden voor het nakijken van onze contracten. Was wel wat duurder dan iemand die alleen jurist is, maar deze kwam hoog aangeschreven op dit gebied. Deze adviseerde mij het niet op te nemen in het arbeidscontract maar in het handboek, zo is het makkelijker aan te passen, zonder dat er opnieuw contracten moeten worden gemaakt. Ook gaf hij aan dat het niet verplicht is, maar wel duidelijkheid geeft het gaat bij ons uiteindelijk ook om maar 6, niet aangesloten, weken.

wauw dan geef je dus wel alle regie uit handen, moet er wel een hele mooie lening tegenover staan.

Hoezo is dat? Als je ziek bent krijg je toch gewoon doorbetaald? Als je blijvend arbeidsongeschikt raakt ook. Als er geen verzekering is moet je werkgever dit betalen, dus onderaan de streep krijg je wel geld. Wat je nu niet krijgt als je zzp er bent, totdat de nieuwe wetgeving er door heen is.

Dus ondernemer en in loondienst. Maar niet van plan meerdere opdrachtgevers erbij te krijgen? Klinkt als schijnzelfstandigheid. Lees daar eerst eens over. Dat is niet een situatie waar je in terecht wil komen.