Ignotus

Dergelijke bijeenkomsten zijn inderdaad een fantastische plek om te beginnen. Het levert contacten op met mensen met diverse achtergronden. Andere instellingen die bijv. dergelijke evenementen organiseren zijn: Kamer van Koophandel, Technasiums en natuurlijk vakbladen/vakbeurzen. Voor ideeën te krijgen moet je geïnspireerd worden, achter je bureau zitten en denken "Wat is mijn idee?" heeft geen zin. Trek erop uit en bekijk wat andere al uitgevonden hebben of waar ze zoal mee bezig zijn. Samen brainstormen is een goed idee, echter met mate. Laat een ander alleen zien wat jij wilt dat hij/zij ziet. Geef nooit teveel informatie weg tot je iemand echt vertrouwd of je idee beschermd hebt. een gewaarschuwd mens telt voor twee, ook innovatie is een business.

Dit topic herinnert me aan het programma "Het beste idee van Nederland" en ik moet bekennen dat ik er geen fan van ben, echter moet ik concluderen dat er goede ideeën bijzitten. Al deze uitvinders hebben met één groot probleem te kampen, het is allemaal al eens uitgevonden. Waarom was het dan geen blijvertje? Onhandig, onaantrekkelijk, geen vraag naar het product, etc. Even om aan te sluiten op Nils de Witte, cement hebben we 3 keer opnieuw uitgevonden (eerst door de Grieken, toen door de Romeinen en vervolgens door de Fransen) tot het een blijvertje werd. Er kan dus gesteld worden dat men iets vaker moet uitvinden tot een product in een tijd zit dat het succes kan hebben. Innovatie is niet alleen een nieuw idee naar voren brengen, maar ook bestaande ideeën perfectioneren. Tegenwoordig legt de wetenschappelijk de nadruk op ruimtevaart en het ontdekken van nieuwe planeten, terwijl we nog niet eens weten wat er onze diepste zeeën zit. ter illustratie: we bevaren de zeeën al 2500 jaar en kunnen pas 50 jaar de ruimte in. Gutenberg verbeterde het idee van het schrijven, de computer bracht het idee naar het volgende niveau. Otto Hahn en Fritz Strassmann met de ontdekking van kernsplitsing hebben bijgedragen aan een nieuwe vorm van energie. Die nu geperfectioneerd moet worden zodat ze ook daadwerkelijk "schoon" is. Kritiek op innovatie, zie het meer als een extra duwtje om je idee verder te brengen dan jezelf ooit gedroomd had.

Precies gewoon proberen, een nee heb je een ja kun je krijgen. Bij lokale juweliers heb je meer kans, omdat de inkoper vaak de persoon is die zelf achter de balie staat. Het zijn dan ook mensen die wel weten wat ze in hun winkel willen hebben liggen. Als ze inderdaad bij je gaan inkopen krijg je gemakkelijker feedback. Zo kun je te weten komen hoe je je product kunt verbeteren. Bij grotere bedrijven krijg je vaak weinig feedback. Let op dat de lokale juwelier andere criteria heeft en dus ook een andere sales-techniek vereist. Hij/zij zal nadruk leggen op hoogwaardige kwaliteit. Ten aanzien van de sales-techniek is het wellicht een idee om ze eerst een set voor een voordelig bedrag te verkopen en af te spreken om na een bepaalde termijn terug te komen om te bespreken hoe de sieraden zich verkocht hebben. Studenten kun je altijd benaderen om telefonisch contact te laten maken of een student die bijv. marketing/sales studeert zou je eventueel mee kunnen nemen naar afspraken.

Jewelsfromabove bij dergelijke grote bedrijven is het altijd lastig verkopen, maar bij deze wat tips: Als eerste is het handig om te weten van wie de sieraden zijn de nu al in de vitrine liggen. Wat maakt jouw sieraden uniek? Ten tweede moet je te weten komen hoe ze inkopen, worden alle leveranciers door het hoofdkantoor aangewezen of bepaald elke vestiging dit zelf. Zijn er per productklasse wellicht specifieke inkopers? Ten derde wie maakt de afspraken voor de inkoper(-s)? Als je de inkoper zelf aan de lijn verwacht zou je het beste een geschikte elevator-pitch voorbereiden passend bij de persoon die je aan de lijn zult hebben. Een man zal vaak voor dit product strikt zakelijk zijn, de verkoopbaarheid weegt het zwaarst. Een vrouw zal eerst een eigen mening vormen en vervolgens de verkoopbaarheid in acht nemen. Als de inkoper zelf zijn/haar afspraken regelt, kun je zinnen als: "Wanneer komt het u het beste uit?" en "Zegt u maar wanneer u kunt, ik maak natuurlijk tijd voor u vrij." gebruiken. Ik hoop dat je er iets aan hebt, zoals ik al zei is en zal het altijd lastig blijven om bij grotere bedrijven binnen te komen.

Beste Phoeks Zoals Joost Rietveld al heeft gezegd zijn de kosten inderdaad aftrekbaar. Hij kan de opleidingskosten namelijk opvoeren als zakelijke kosten tevens kan hij een wva (wet vermindering afdrachten) aanvragen. Hij krijgt dus geen subsidie,maar krijgt bepaalde belastingvoordelen.

Beste SK, Op het moment heb je de aandelen in bedrijf B persoonlijk in handen. Dit is een knelpunt. Je zult gedetacheerd worden als persoon en je hebt aandelen als persoon in handen. Zodra je werkzaamheden voor bedrijf B zou gaan uitvoeren wordt je een beherend vennoot. Het gevolg hiervan is dat je aansprakelijk zal worden voor de schulden van bedrijf B (beperkt tot je inbreng bij een BV). Het volgende is een mogelijkheid indien je een stille vennoot wilt blijven, echter durf ik niet met zekerheid te zeggen of de fiscus het daadwerkelijk accepteert. Als je de letter van de wet leest is een stille vennoot in feite een aandeelhouder zoals je ze bij een NV ziet. Tevens is het een behoorlijke omweg, dus het zal voornamelijk afhankelijk zijn van de financiële gegevens of het lucratief is. Als je de aandelen van bedrijf B op een Holding bedrijf zet. Bedrijf A blijft onveranderd. Deze holding dient wel een BV of andere rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid te zijn. Op deze manier heb jij persoonlijk de aandelen niet in handen, maar een bedrijf met rechtspersoonlijkheid. Vervolgens zou je jezelf via bedrijf A kunnen detacheren. Het zijn als het ware twee verschillen stromen geworden. Ik raadt je aan bij een jurist of accountant langs te gaan. Hopelijk ben je bij deze wel een beetje op weg geholpen.