Artesis

Ziet er goed uit Frank. Ik heb zelfs iets in die richting (alleen veel uitgebreider) ontwikkeld. Dat (veel uitgebreider) wil niet zeggen beter maar anders. Hier is ongetwijfeld ook behoefte aan in een andere doelgroep. Ik vraag me wel af (mijn expertise) wat je biedt op het gebied van vindbaarheid bij de zoekmachines en natuurlijk met name Google? Dit is natuurlijk een enorme EVA voor jouw concept. EVA: exclusief verkoop argument.

Gat in de markt misschien? Een website waar men onnavolgbare foutmeldingen of andere teksten kan melden :-\

Momenteel ben ik bezig met mijn ondernemersplan en volg twee maanden workshops bij het IMK. We doen marktonderzoek, veldonderzoek, maken een bedrijfs/product combinatie en meer van dat soort dingen. Hoewel ik al twee bedrijven heb gehad is het erg leerzaam en mijns inziens goed om beter onderbouwd te beginnen. Veel moeite hebben ik echter met het invullen van de te verwachten omzet. Zeker in mijn branche is daar niet veel over te zeggen en is deze afhankelijk van een aantal onvoorspelbare factoren. Als er iemand advies heeft omtrent dit gegeven zou ik het graag horen.

Nog wat advies van een oud webdesigner. Neem bij het kiezen van aanbieders een onafhankelijk specialist in de hand. Dit geldt mijns inziens voor alle uitbestedingen die je gaat doen. Ik heb zelfs grote bedrijven de fout in zien gaan (b.v. een hotelgroep van twaalf hotels in Amsterdam) die afgingen op het uiterlijk vertoon en bedrogen uitkwamen. Op het internet kom ik nog dagelijks dergelijke zaken tegen en die vormen zeker geen minderheid.

Geweldige vraag. Ik denk dat het grootste deel van de bevolking beter niet kan gaan ondernemen. Het moet heerlijk zijn om te weten waar je aan toe bent. Om negen uur op kantoor, om vijf uur weer thuis en weten wat je elke maand aan inkomen binnen krijgt. Je rechten als werknemer zijn gigantisch en je bent verzekerd tegen vrijwel alle tegenwind. Ik heb twee bedrijven gehad in het verleden en ben momenteel mijn derde bedrijf vorm aan het geven. De afgelopen drie jaar heb ik in de schuldsanering doorgebracht. Dit was het gevolg van het mislukken van mijn tweede bedrijf en nog wel buiten mijn schuld om. Althans, ik had niet voldoende vooruit gekeken. Dat deed pijn en nu ga ik weer beginnen omdat ik niet anders kan. Het zit in mijn bloed. Ik moet mijn creativiteit kwijt, wil risico nemen, nieuwe dingen beleven en dat alles koste wat kost. Terug kijkend had ik het, financieel maatschappelijk, beter niet kunnen doen en vooruit kijkend doe ik het weer. Wat ik dus wil zeggen is dat ondernemen niet zozeer een keus is. Het zit in je bloed!

Jullie willen niet weten (ik ben 56) hoe vaak ik gehoord heb over een 100% goed plan. Eigenlijk is het slechts de eerste stap voor iedere innovatieve onderneming. Ik heb bijna even vaak de plannen zien stranden of in mist op zien gaan. Dat idee zul je eerst in meer of mindere mate vorm moeten geven voordat je het kan beschermen. Er komt wel wat meer kijken bij het in de markt zetten van een product of dienst dan een goed idee. Ik zou dus de raad mee willen geven het in ieder geval op papier goed uit te werken en er een goed ondernemersplan omheen te maken. Dit alles kan nog zonder dat je het idee prijs geeft.

Na dit gelezen te hebben meen ik even iets te moeten toevoegen. In dit geval lijkt me een concept ondernemersplan niet afdoende. Zeker is het hebben van een duidelijk kosten overzicht van belang. Maar ook een zaken als een bedrijfs/product combinatie en andere zaken lijken me van belang. Is je product goed en wil je het in deze moeilijke markt zetten dan zal er in de eerste plaats een heel goed doortimmerd ondernemersplan moeten liggen.