Doorzoek de community
Toont resultaten voor 'holding'.
11179 resultaten gevonden
-
Ik krijg altijd de kriebels van dit soort verhalen. Hoe apart is het dat er 'opeens' een figuur uit het luchtledige opduikt, net nu jij bezig bent met deze gesprekken? Daarnaast een vrij stevig bod neerlegt en de relatie tussen jou en je baas tegen je gebruikt in de onderhandelingen (om maar even te chargeren). Het riekt naar een gevalletje van deep competitive intelligence. -
Als je echt ondernemer wil worden en de leiding wilt nemen, dan ga je niet gelukkig worden van een externe meerderheidsaandeelhouder die nu al andere plannen heeft dan jij. En dat is niet eens één persoon, maar zo te horen een hele familie. Aanvullend op Joost: je kunt de huidige eigenaar aangeven dat je de boel wilt overnemen uit liefde voor het makelaarsvak, en dat als er een investeerder komt die de boel verandert in een commerciële pandenschuiftoko, jij je biezen pakt. Afhankelijk van waar de huidige eigenaar gevoelig voor is, kan dit je charme punten opleveren ten opzichte van de externe investeerder. -
Vraag hoe ze jouw rol als aandeelhouder zien, nu en in de toekomst. Geef daarbij aan dat je interesse hebt in een gehele overname op termijn; Vraag wat ze van jou verwachten als makelaar; Vraag wat hun ambities zijn met het bedrijf. Groei is een abstract concept. Zitten ze erin voor de langere termijn, met groei als stabiliteit of is uitbreiding hun idee van groei? Zo dat laatste, hoe zien ze dat voor zich? Vraag wat zijn plannen zijn met de aandelen als hij om welke reden dan ook uitstapt en of het de bedoeling is dat jij kan overnemen van hem. Als ze niet hands on besturen, welke zeggenschap willen ze dan wel, en bij wie komt het dagelijks bestuur dan wel te liggen? Succes morgen -
-
-
Beste Vastgoedqueen, Hoewel ik zelf zelden betrokken ben bij overnames zie ik in mijn werk wel veel zaken die na overnames alsnog in de problemen zijn gekomen en er één of meerder partners spijt hebben van te snelle beslissingen uit zorg dat ze misschien de boot zouden missen. Maar ga van het positieve uit. Joost geeft je een aantal uitstekende adviezen. Kijk daar goed naar. Ik zou daar graag het volgende aan toevoegen; Stel dat je een advertentie ziet van een ondernemer die voor een makelaardij die hij bezit een meewerkende partner/investeerder zoek met kennis en ervaring binnen de makelaardij. En deze ondernemer laat vooraf al weten dat een overname van het bedrijf op termijn is uitgesloten, zou jij dan op zo'n advertentie ingaan? Succes met je afwegingen en uiteindelijke besluit. Harry. -
Hey Hans, Op dit moment denk ik gewoon zelf ieder jaar een deel inkopen voor de komende 2,5 jaar. En dan volledig eigenaar worden. Zoals het plan er ook lag. Alleen was dat plan nog niet uitgewerkt, dit komt er nu ineens tussendoor. En dat wordt me ook aangeboden, als ‘kans’. Dus ik moet van beide de plussen en minnen op een rijtje gaan zetten. Zodat ik in ieder geval alles goed uitgezocht heb. En omdat ik dat nog moet doen, hoop ik dat iemand bij advies (wellicht door eigen ervaring etc.) kan geven. Hoi Joost, Hoe het nu als voorstel voor is gelegd lijkt een een combinatie te zijn. Meerderheid in aandelen, maar zich verder niet op de voorgrond zetten. Mij lijkt dat een slechte combinatie, want dan sta ik nergens. En precies wat jij allemaal zegt is wat voor nu mijn eerste gevoel is… Bedankt voor je uitgebreide reactie!
-
Welkom op HL Deze opsomming van knelpunten gaat waarschijnlijk niet leiden tot een wenselijke situatie voor jou. In mijn ervaring als adviseur bij deze trajecten, moet de kloof tussen de wensen en eisen van beide partijen niet van het formaat Grand Canyon zijn. In de regel dicteert geld wat er gebeurt in het bedrijf. Daarbij kun je investeerders grofweg in twee groepen verdelen: De hands off investeerder: neemt een minderheidsbelang, doet goed onderzoek naar de competenties van de bestuurders, maar bemoeit zijn niet met de dagelijkse praktijk. Zorgt er wel voor dat in geval van 'nood' diens stemmen in de aandeelhoudersvergadering doorslaggevend zijn. Hands on investeerder: neemt doorgaans een meerderheidsbelang. Ziet zichzelf als de capabele bestuurder en leunt daarnaast op de vakexpertise van de sleutel werknemers, zoals jij. Zo te lezen, heb je te maken met nummer 2, die nota bene bezig is om zijn vermogen over te laten gaan naar zijn kinderen en in het zicht daarvan kennelijk nog fors rendement wenst op zijn investering. Als hij groei nastreeft en jij niet, dan wordt het geen match, nooit. Dan ben jij die dwarse aandeelhouder, die genegeerd wordt omdat je belang toch te klein is. In de praktijk de werknemer die toevallig wat aandelen heeft, maar vooral moet doen wat een makelaar moet doen: verkopen! Als jij te veel twijfelt aan de overdracht aan zijn voor jou onbekende kinderen, en hij beschouwt dat als een gegeven, dan wordt het geen match. Immers, die toekomstige overdacht zal waarschijnlijk nu al verankerd worden in de overeenkomsten, zodat jij die niet kunt blokkeren in de toekomst. Tip: ga met je baas praten, los van de investeerder. Vraag hem of hij interesse heeft om alleen aan jou over te dragen. Laat daarbij vooral doorschemeren dat jij graag op termijn de hele BV overneemt, zonder bemoeienis van een investeerder. Geef daarbij gerust aan dat het jouw expliciete wens is om zelfstandig te zijn en niet voor een derde te willen werken, anders dan je baas uiteraard. Hopelijk proeft hij daaruit dat als hij toch verkoopt aan de investeerder, dat jij dan elders je expertise als makelaar gaat inzetten. Dat is uiteraard niet goed voor zijn verkoopprijs. Breng het dus voorzichtig! Je baas moet het niet kunnen interpreteren als chantage! Succes
-
-
Hoi, ik zou graag informatie wensen over het volgende: Ik ben makelaar bij een makelaarskantoor met een klein team. Mijn baas is zich voor aan het bereiden op de toekomst (over een paar jaar) en heeft mij gevraagd of ik ambitie zou hebben om de zaak over te nemen. Dat heb ik. Echter heeft zich nu een ‘investeerder’ gemeld. Met het doel om het bedrijf over te nemen inclusief mij als aandeelhouder. Het betreft een partij die het vermogen opgebouwd heeft buiten de vastgoedwereld, maar is inmiddels wel bezig op dit gebied en wil dit uitbreiden. Ik ga de afspraak aan om meer te weten te komen over hoe ze dit voor zich zien. Echter krijg ik daar niet meteen een positieve gedachte van. Dit met name omdat: De persoon/holding nog niet bekend genoeg voor mij is. De holding uiteindelijk door zal groeien binnen familie. Daar nog niet veel opgebouwd is in de vastgoedwereld. Ik nooit volledig eigenaar zal worden. Je toch een soort van ‘in dienst’ blijft. Ik me afvraag hoe sterk je eisen vast kunt leggen wat betreft beslissingsbevoegdheid. Hij uiteindelijk in het aandeelpercentage sterker zal staan dan ik. Mede het doel is om te groeien, dat wil ik niet. Uiteraard snap ik ook wel dat het financieel gezien heel interessant kan zijn. Kan iemand mij hier tips in geven of me op weg helpen door te sparren?
-
-
-
-
Ja, het kan fiscaal verstandig zijn om na het uitkeren van het DGA-loon de overtollige winst als dividend uit te keren, mits de liquiditeit en plannen van de Holding dat toelaten. Zo verlaag je het vermogen in box 2 en verklein je het risico dat de Belastingdienst achteraf stelt dat je een hoger DGA-loon had moeten uitkeren uit aanwezige middelen. Houdt er wel rekening mee dat een DGA-loon ook prioriteit moet blijven hebben. Kan daarom raadzaam zijn om een fiscalist te raadplegen. -
Of je 'moet' verlonen is niet afhankelijk van de vraag of de vennootschap het kan betalen, maar van de vraag of er werkzaamheden worden verricht waarvoor geldt dat je loon moet betalen. En het vertrekpunt daarin is dat je als DGA loon behoort te krijgen en er zijn wat richtsnoeren over de hoogte van dat loon. Dus het voorkomen van dat 'moeten' ga je niet bereiken door de BV leeg te houden. -
Ik heb een holdingstructuur met een Holding en Werk BV. Vanuit de Holding keer ik mezelf jaarlijks het verplichte DGA-loon uit. Er staat momenteel zo’n €100.000(fictief) aan reserves in de Holding. Stel dat de Werk BV tijdelijk geen omzet draait: dan moet ik mijn salaris blijven betalen uit het vermogen in de Holding, wat zwaarder belast wordt dan dividend. Is het daarom verstandig om elk jaar, ná het uitkeren van het DGA-loon, de resterende winst als dividend uit te keren om de rekening van de Holding laag te houden? Zo voorkom ik dat de Belastingdienst later stelt dat ik alsnog loon had moeten betalen uit vermogen wat in de Holding beschikbaar was. Iemand hier ervaring mee of advies over? Groet, -
Dag TeRa Het kan, het mag, het kan zowel in je bestaande als in een nieuwe holding. Het heeft alleen met het doel van dit forum, actief ondernemerschap, niet echt iets te maken. Vraagstukken over beleggen van vermogen gaan om die reden op slot. Bovendien kunnen bezoekers hier geen specifieke informatie over geven zonder jouw situatie te kennen.
-
Dag HL'ers, Ik zit er aan te denken om een deel van mijn crypto over te hevelen van privé naar een BV. Kan/mag dat? Zo ja, wat zijn de fiscale gevolgen? Op dit moment heb ik al een Holding B.V., is het dan raadzaam om een nieuwe BV op te richten hiervoor, of hoeft dat niet? Graag jullie advies. -
Goedenavond, ik ben Robbert en hoop dat jullie mij kunnen verder helpen. Ik heb een bedrijfje in de vorm van een CV. Ben zelf beherend vennoot en mijn BV is stille vennoot (winstverdeling 60/40). Nu heb ik een koper gevonden die mijn spullen en klanten wil kopen voor een prijs van (stel) 100. Volgens mij is de 100 voor mij dan belaste winst en betaal ik over 60 inkomstenbelasting en over 40 Vpb in de BV? Als ik het goed heb begrepen dan zou ik geen directe belasting hebben ALS ik mijn bedrijf en klanten in een BV heb zitten met een holding erboven. Dus ik bedacht me, om mijn CV in te brengen in een BV en dan de BV aandelen te verkopen. Klopt het dat er dan geen belasting is verschuldigd (en ik dus 100 overhoud), of moet ik alsnog meteen belasting betalen als ik het bedrijf inbreng in een BV en heb ik ergens iets gemist? :) Zijn er nog (andere) manieren om de belasting over de verkoop uit te stellen? (Ik wil best belasting betalen maar vind het ook fijn om dat nog even te kunnen uitstellen als dat mag...) Dank voor jullie advies en tips. Groet, Robbert -
Goedemiddag, Ik heb net 1,5 jaar een BV met een persoonlijk Holding boven en vroeg me het volgende af. Is dividend alleen uit te keren vanuit de overige reserves die ontstaan uit behaalde resultaten of ook uit andere posten. Stel dat iemand aandelen binnen mijn BV koopt is dit dan ook resultaat dat in de overige reserves komt en ik mag uitkeren aan mezelf of zijn dit dan geen overige reserves? wat is het dan wel? en kan ik het bedrag dat ik voor het verkopen van de aandelen krijg aan mijn persoonlijke Holding als dividend overmaken of is dit van de werk-BV en niet van mij.... Hoop dat mijn vraag enigszins duidelijk is.... Groet, Insara -
Hallo Joost, Dank je wel voor je bericht. Ik snap dat je dividendaangifte per uitkerende bv doet. Stel dat 1 BV met 2 aandeelhouders waarvan de ene direct vanuit de bv dividend krijgt uitgekeerd?(daarvoor was de dividend aangifte) en de andere aandeelhouder keert de dividend onbelast door aan zijn holding. Moet ik dan in de aangifte van de dividend beide uitkeringen aangeven, dus zowel de belaste van bv aan natuurlijk persoon als de onbelaste van bv aan holding bv?
-
Hai Joost, Ik heb een vraag m.b.t. de aangifte dividend-aangifte, als ik aangifte doe voor het deel dat ik wil uitkeren naar prive moet ik ook het deel aangeven dat is vrijgesteld (dus van de werkmaatschappij naar de Holding) ik keer dit gedeelte niet uit, het blijft in de onderneming. Volgende zin wordt aangegeven: U moet aangifte doen voor het deel waarover dividendbelasting is verschuldigd en het deel dat is vrijgesteld. U hoeft geen opgaaf te doen. Alvast bedankt.
-
Hi there, Ik ben freelancer en heb 2 (langlopende, 3 jaar+) opdrachten en daarnaast nog wat kleine incidentele (qua verhouding tot de grote 2, minder dan 2%). Qua jaaromzet ben zit ik al langere tijd te twijfelen om de switch naar een BV te maken. Is er een bedrijfsvorm (Bijvoorbeeld BV met Holding) die veiliger is in relatie tot de Wet DBA? Grtz, Billy -
-
