• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Mijn business partner waarmee ik samen een BV heb is mij nog geld schuldig, voor een stuk advies / werkzaamheden die niet direct gerelateerd zijn aan de werkmaatschappij. Normaal factureer ik alleen management fee aan de werkmaatschappij, maar kan ik met mijn holding ook gewoon een factuur sturen naar de holding van mijn business partner? Wat beste op de factuur te melden?
  2. Hoi allemaal, Ik sta voor een uitdaging met betrekking tot het bestuursmodel bij de melding aan de KvK en ik zou graag jullie expertise en advies willen inwinnen. Casus: een onderneming waarbij de DGA, holding en werk Bv allemaal voor 100% in eigendom zijn, zonder andere bestuursleden of raad van toezicht. Notaris meld bij de KVK dualistisch bestuursmodel. Reactie notaris: Naar aanleiding van mijn vraag over het monistisch of dualistisch bestuurssysteem heeft de notaris geantwoord dat het in dit geval (net als in 99% van de gevallen) een dualistisch bestuursmodel betreft. Hij legt uit dat het monistische model alleen van toepassing is wanneer er een bestuur is met zowel uitvoerende als niet-uitvoerende bestuurders, wat in dit geval niet het geval is (anders hadden ze het ook in statuten moeten opnemen). Hij benadrukt dat het ontbreken van een raad van commissarissen of raad van toezicht niet betekent dat het geen dualistisch model is. Echter, ik ben van mening dat het bestuursmodel in deze casus eerder monistisch lijkt te zijn. Hoewel de notaris uitlegt dat het ontbreken van niet-uitvoerende bestuurders het dualistische model ondersteunt, zie ik de situatie anders. Aangezien er geen andere bestuursleden zijn en de DGA, holding en werk Bv allemaal voor 100% in eigendom zijn, zonder andere bestuursleden, lijkt het erop dat er in de praktijk slechts één bestuurlijk orgaan is dat de besluitvorming en uitvoering van taken op zich neemt. Dit komt toch overeen met het monistische bestuursmodel, waarbij alle bestuurstaken door één orgaan worden vervuld? Ik ben benieuwd naar jullie standpunten, ervaringen en mogelijke implicaties in deze situatie. Hebben jullie vergelijkbare gevallen meegemaakt? Hoe zijn jullie hiermee omgegaan? En zijn er eventuele risico's of gevolgen waar ik rekening mee moet houden? Of kan ik berusten omdat het toch ‘maar’ een administratieve kwestie is? Jullie inzichten en advies worden zeer gewaardeerd.
  3. Goedemiddag, ik heb een vraag. Ik heb een holding met daaronder 2 werkmaatschappijen. Overal is 100% eigenaarschap. Ik heb rekening couranten lopen bij de 2 werkmaatschappijen. Stel, ik wil 6000 euro dividend op papier aan mezelf uitkeren om mijn RC schuld te verlagen. Vanuit 1 van de werkmaatschappijen. Ik betaal dan 15% dividendbelasting (900 euro). In privé betaal ik dan 26,9% - 15% = 11,9% = 714 euro aan box 2 heffing. Echter, dat gebeurt alleen als je aanmerkelijk belang hebt. Mijn vraag: - Aangezien ik geen directe aandelen houd in privé van de werkmaatschappijen, heb ik hierin een aanmerkelijk belang? Dus: moet ik in privé die 714 euro betalen? Of mis ik iets in de berekening?
  4. @Hermes Ratgers doel je op de de herfinanciering van een privé hypotheek vanuit de holding? Wat is het beoogde voordeel van deze constructie t.o.v. rechtsreeks financieren vanuit de holding?
  5. Bedankt voor de hulp. Ik wil sowieso aflossen, het is meer dat mijn accountant aanraadde dat vanuit de holding te doen.
  6. Dat betekent simpelweg dat je tijdelijk leent van je BV, wat je bij opname agio pas inlost. Dus tijdelijk ook rente plus een leningsovereenkomst. Verkijk je hier niet op. Agio niet correct opnemen uit de BV wordt door rechters snel en simpel afgehandeld met belaste opname in box 2. Je accountant zou hier iets minder soepel over mogen doen. De VPB is minimaal 19%. Er is geen 17% en ook geen drempel. Dus die rente wordt gewoon met 19% belast. Hypotheek herfinancieren via je holding doe je alleen als je het geld in je holding een veilig rendement wilt bieden boven de spaarrente. Als je bereid bent meer risico te nemen of als je het geld beter kunt laten redeneren in je eigen onderneming, dan heeft de hypotheek herfinancieren geen zin
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Bedankt voor jullie snelle reacties. Wat 3. Agio notaris betreft, dat dacht ik ook, maar accountant zei dat ik op zich al kan opnemen, zolang ik dan aan eind naar notaris ga. Van vpb minimaal 19% weet ik, maar zo ver is mijn bedrijf nog niet gegroeid, dat het daar overheen gaat. ;-) Maar mag ik vragen wat jullie zouden aanraden als doel vooral is hypotheek te verlagen en verder alleen wat fiscaal het voordeligst is? Ik heb nu indruk dat bij hypotheek via holding fiscale voordeel onder de 1000,- is, dat je beter tijd in andere dingen kan stoppen om bedrijf te laten groeien dan deze omweg....
  9. Als ik even zou mogen inhaken want mijn accountant raadde hypotheek vanuit holding zo pas aan.... ik heb nu hypotheek bij Rabobank die over 3 jaar afloopt dus wil voor die tijd afgelost hebben ivm nu nog lage rente. Als ik het vanuit mijn holding aflos en dus als persoon rente aan mijn holding betaal, dan: - hou ik hypotheekrente aftrek (ik hanteer jaarsalaris van 70.000, van wat ik zo zie valt dan maar klein gedeelte qua aftrek onder 49,5% en rest onder 37% inderdaad, ik heb geen fiscale partner) - dan betaalt de holding dus 17% vennootschapsbelasting over de rente, en als ik het opneem naar mij als persoon kan ik het van mijn agio pakken, of ik betaal 15% dividendbelasting Stel het gaat om 75.000 euro met 6% rente, dan levert het me volgens mij 900,- voordeel op als ik opneem via agio en 340,- als ik via dividenduitkering opneem (zie eventueel bijlage) Wellicht is het pas meer interessant als je jezelf al meer salaris geeft (waardoor meer onder de 49,5% loonbelasting valt) en het om hogere bedragen gaat (accountant raadde al aan het per 100.000 over te zetten naar holding)? Het idee vond ik wel leuk omdat ik dan hypotheek kan verlagen zonder al meer van mijn agio te snoepen, maar ik snap ook wel jullie opmerking van administratieve rompslomp..... voorbeeldberekening hypotheek holding.xlsx
  10. Beste Joost, Hartelijk dank voor je waardevolle inzichten. In mijn situatie lijkt een hypotheek via de holding weinig voordelen te bieden, gezien de belasting op rentebetalingen en administratieve rompslomp. Direct aankopen zonder hypotheek vermijdt rentelasten en kan mogelijk belastingvoordeel opleveren via de Wet Hillen. Rente bij de BV kan zelfs belast zijn tegen ongeveer 40% (VPB/IB) lees ik ergens. Beleggingskansen worden niet direct gemist, omdat het geld in beide gevallen wordt gebruikt voor de woningaankoop. Ik heb alles goed overwogen en kom tot de volgende conclusies: Voordelen hypotheek via holding: Mogelijkheid tot renteaftrek. Nadelen hypotheek via holding: Belasting op rentebetalingen. Administratieve rompslomp. Beperkte flexibiliteit (qua investeringen, liquiditeit etc.). Bijkomende kosten (hypotheekadvies, notaris etc.) Voordelen direct aankopen zonder hypotheek: Geen rentelasten. Mogelijke belastingaftrek via Wet Hillen. Flexibiliteit en controle (qua investeringen, liquiditeit etc.) Nadelen direct aankopen zonder hypotheek: Gemiste renteaftrek. Gemiste beleggingsmogelijkheden. Langer doorsparen, wachten. Ik waardeer je inzichten enorm en hoop dat anderen er ook iets aan hebben. Houd er wel rekening mee dat deze overwegingen gebaseerd zijn op mijn specifieke situatie en niet voor iedereen van toepassing hoeven te zijn. Nogmaals bedankt!
  11. Dank voor je input Joost, dat begrijp ik ook. Lenen van de bank zat er voor ons sowieso niet in, dus de vergelijking is dan meer met uit eigen middelen vs. hypotheek via de holding. Zie ik dan nog iets over het hoofd?
  12. Hallo allemaal, Ik heb een vraag met betrekking tot het belastingvoordeel van een hypotheek die wordt verstrekt door mijn holdingmaatschappij en de mogelijke fiscale voordelen met betrekking tot renteaftrek. Ik zou graag willen weten of dit daadwerkelijk een verschil maakt op fiscaal gebied of dat het weinig tot geen voordelen oplevert. Uitgaande van de volgende situatie: - geschatte hypotheeksom bedraagt €330.000 - en de geschatte WOZ-waarde €290.000 - DGA-salaris bedraagt €51.000 per jaar - lenen van de bank is geen optie - gebruikelijke rente (6%?) Aan de ene kant zou ik profiteren van renteaftrek, maar aan de andere kant worden de rentebetalingen in de bv belast. Mijn vraag is dus: Wat is het daadwerkelijke voordeel van het hebben van een hypotheek vanuit de holding ? Blijft er überhaupt nog iets van voordeel over onderaan de streep. Alternatief is direct aankopen, maar dan nog 3 jaar wachten om agio uit de holding te kunnen halen. Ik waardeer jullie inzichten en ervaringen op dit gebied. Alle hulp is welkom om een weloverwogen beslissing te kunnen nemen.
  13. Inmiddels eindelijk teruggebeld door administratiekantoor, die geeft aan 'alles op de werkbv'. Voor zover het privé is zal dit in RC-verhouding opgelost moeten worden en privé facturen van autokosten zouden ook meegenomen kunnen worden in de btw-correctie, juist omdat het gaat om correctie op privé betaalde kosten. Maar ze moest wel een en ander nog uitzoeken. Zou fijn zijn als dit zo kan, want btw in de holding kan ik volgens mij niks mee. Aanvragen van een fiscale eenheid btw kan misschien nog helpen. Nadeel lijkt me dan wel weer dat je over privé gedeelte, rente tussen de bv's blijft houden....
  14. Kleine up, misschien nog iemand? Naast de btw-correctie speelt voor mij nu met name nog de vraag op welke BV ik deze kosten (telefoon-, internetabonnement, autokosten etc.) het beste kan laten boeken. Ik begreep dat de werkbv wellicht logisch is, omdat daar alle omzet voortvloeit en je risico's uit de holding wilt hebben. Ik zit alleen wel met het volgende: als de werkbv deze kosten betaald, moeten ze dan vervolgens (complex) via RC worden verrekend met de holding en vanuit de holding (voor zover het ziet op privéuitgaven) via RC met de DGA? Of mogen ze al als kosten in de werkbv van de omzet af.. Als het via (complexe) RC verhouding moet, loop je ook nog tegen rentebetaling aan, omdat de RC-overeenkomst tussen de holding en werkbv geen rentevrij beding mag bevatten (tot 17500).
  15. Dank @Paul van Minderhout, zeer welkome aanvullingen. Voor de duidelijkheid. De facturen tankpas zitten alleen in de boeken om btw-correctie op autokosten. Dit kan in de BV toch ook nog? EZ is dit jaar geruisloos ingebracht, vandaar dus. Voor de rest geen vaste telefoon, maar gaat echt om mobiel telefoonabonnement. 1. Is het mogelijk om de btw-correctie voor zakelijk gedeelte van de privé gemaakte kosten (auto, telefoon, internet) nog steeds te verwerken als deze kosten privé worden betaald? 2. Voor het telefoon- en internetabonnement dat privé is afgesloten, maar wel noodzakelijk, hoe kan ik dit het beste verwerken in de administratie van de bv? Abonnementen privé houden en onbelaste vergoeding in de loonsfeer? Lijkt mij niet dat de holding deze kosten dan ook nog zal moeten opvoeren (want dubbelop) 3. WKR voor telefoon- en internetabonnement: via de gerichte vrijstelling lijkt me, dus niet ten koste van de vrije ruimte. De thuiswerkvergoeding kan er dan niet nog bovenop, hoewel die ook andere kosten lijkt te dekken.
  16. Als jij leent van persoon X en je stort dat bedrag als aandelenkapitaal in de Holding, dan betaal jij persoonlijk aan persoon X de rente en aflossing. Dat doe je uit de opbrengsten van de Holding (dividend en/of salaris). Als de Holding leent van persoon X dan kan er geen sprake zijn van storting van aandelenkapitaal door jou! Immers, het geld loopt niet via jou, maar gaat direct van persoon X naar de BV als lening. De BV betaalt dan aan persoon X de rente en aflossing uit de winst.
  17. Hartelijk dank voor je reactie Joost, deze informatie maakt het voor mij een heel stuk duidelijker. Ik denk dat ik deze vraag niet duidelijk heb gesteld. Ik bedoelde niet privé lenen uit de holding maar ik bedoelde de fiscale (met oog op dividend belasting) voordelen van 40k privé lenen van een particulier en dat inbrengen als aandelenkapitaal vs met de holding 40k lenen van een particulier. Mijn inziens is het voordeel van het lenen met de holding dat er over het geld waarmee wordt afgelost alleen winstbelasting betaald moet worden i.p.v. wint- & dividend belasting. Klopt dat?
  18. Op volgorde van je bolletjes: - als de holding de werk BV koopt, dan is de holding de koopsom verschuldigd en doorgaans dus ook de schuldenaar. Fiscale eenheid staat hier geheel los van. Rente is aftrekbaar, aflossing niet. Dus ja, schuld aflossen doe je uit winst na VPB. - of je privé die 40k leent aan je BV of stort als aandelenkapitaal moet je per geval bekijken. Wij kennen jouw financiën niet dus valt dit niet te beantwoorden hier. 1. Uiteraard zal de bank willen zien (eisen) dat jij dit als aandelenkapitaal stort, zodat jij ook risico loopt. Nog meer schuldeisers zit de bank niet op te wachten. 2. Hoe kun je privé lenen van je holding als die holding net zelf geld geleend heeft om de werk BV te kopen? En als het al zou kunnen, dan is de rente die jij aan de holding moet betalen bij de holding belast, en bij jou (behoudens eigenwoningrente) niet aftrekbaar. - een DGA bestuurt de BV en wordt daarvoor beloond. Uiteraard zit zijn salaris al in de ebitda. - Nee niet alles. Dat bepaal je als aandeelhouder binnen redelijke en zakelijke grenzen. De rest van de winst blijft in de werk BV tenzij die besluit dividend uit te keren. Btw over de fee is gebruikelijk. Dat vormt voor de werk BV alleen een probleem als de werk BV zelf vrijgesteld is van btw. - parttime is niet altijd een probleem, mits jij kunt aantonen dat je inderdaad parttime werkt en wat volgens jou het fulltime zakelijk loon is waarvan je die 60% neemt. Tot zover de basics. Succes!
  19. Bedankt voor de reacties! Misschien had ik iets meer context moeten geven. Zelf heb ik een Bedrijfskundige (opleidingsachtergrond) met een aantal jaar werkervaring in marketing en als Business controller (beide bij grote organisaties). Ik merk echter dat wat ik in mijn studies heb geleerd en hoe ik kijk naar de financiën in mijn werk, toch echt wat anders is dan een eigen BV overnemen met een holding etc. De wens om te ondernemen heb ik al heel lang maar ik heb het altijd vooruit geschoven, pas de laatste maanden heb ik besloten om nu echt serieus onderzoek te doen en vervolgens stappen te zetten. De cijfers die ik beschreef waren fictief, het gaat er meer om dat ik graag wil weten hoe het werkt qua financiering en aflossing. Ik begrijp dat een multiplier van 1.5 vrij ongebruikelijk is, misschien had ik daar in de fictieve cijfers rekening mee moeten houden. Absoluut mee eens, het soort bedrijven waar ik momenteel naar kijk zijn ook allemaal bedrijven die iets doen waar ik affiniteit mee heb, het een en ander van weet en die ik interessant vind. Echter ligt mijn ambitie wel bij net wat anders dan wat ik nu doe, ik zou mezelf natuurlijk mezelf als Business controller kunnen gaan verhuren, en daar een hele goede boterham mee kunnen verdienen. Echter doe ik dan exact wat ik nu doe en dat is puur het adviseren over bedrijfsvoering/bedrijfskundige topics aan managers/directie die daar meestal veel minder affiniteit mee hebben. Ik heb momenteel alleen gewerkt in sectoren waar ik minder affiniteit mee had, en toch kreeg ik regelmatig complimenten over mijn ideeën. Ik hoop/denk dat als ik zelf aan het roer sta, in een bedrijf/sector waar ik veel mee heb ik nog beter kan presteren. Vandaar ook dat ik niet zelf begin als bijvoorbeeld schilder en dat uitbouw naar een heel bedrijf, maar graag iets wil overnemen. Mijn kracht zit hem in kansen en optimalisaties zien in organisaties, mensen motiveren en aan de 'bedrijfskundige knoppen' draaien. Zoals geschreven kijk ik al een tijd wat er allemaal te koop is in de wereld, daarnaast probeer ik veel te lezen en leren over M&A/ holdings en financieringsmogelijkheden. Mijn inziens kan ik daarna pas inschatten wat haalbaar is en wat de beste routes zijn. Daarna komt voor mij pas stap twee; reageren op bedrijven, meer details ontvangen en berekenen of een overname rendabel genoeg is en uiteraard of ik verwacht er voldoende uitdaging uit te halen en of ik de skills heb om van toegevoegde waarde te zijn voor het bedrijf. Misschien is dit een iets ander volgorde dan een gepassioneerde kok die heel graag een eigen restaurant wil overnemen maar ik hoop dat het wat duidelijkheid geeft.
  20. Ik overweeg al een tijdje om een BV over te nemen en te gaan ondernemen. Mijn plannen worden steeds concreter en ik wil graag een aantal business-cases gaan maken om helder te krijgen of mijn plannen haalbaar en rendabel zijn. Ik loop echter vast op de beste structuur en de regelgeving omtrent de financiering en de aflossing. Stel ik wil een bedrijf overnemen voor 300k met een EBITDA van 200k. Ik wil dit financieren doormiddel van: 60k eigen vermogen 40k vermogen via een onderhandse lening 200k via een achtergestelde lening en/of een banklening Ik wil graag werken met een holding en een werk-bv. Ik neem aan dat de holding dan een schuld heeft van 200k bij de vorige eigenaar/de bank en niet de BV? Als ik er een fiscale eenheid van maak zijn de rente kosten aftrekbaar maar de aflossing wordt toch gezien als uitgave? Betekend dat dan dat de aflossing wordt gedaan met geld dat wel wordt belast met winstbelasting? Over de 40k via een onderhandse lening twijfel ik nog een beetje, wat zijn de voordelen van privé lenen of via de holding. - klopt het dat bij een privé lening dit door de bank wordt gezien als eigen inleg? (Ik hoef het immers niet te noemen en terug betalen kan ik in theorie doen zonder DGA/dividend uit de bv's). - klopt het dat ik ook onderhands mag lenen met de holding, is dan het voordeel dat dit dividend belasting scheelt en dat de rente kosten aftrekbaar zijn? Wordt een 'normaal' DGA salaris gezien als salariskosten en zit het daardoor al in de EBITDA? Of is het gebruikelijk dat van de EBITDA ook nog het DGA salaris gaat? Wordt al het geld dat van de werk-bv naar de holding gaat gezien als management-fee? en derhalve met 21% BTW belast en zo ja, kan deze BTW dan in de werk-bv volledig verrekend worden met de af te dragen BTW (waardoor er dus eigenlijk geen effect is)? Ik ben van plan om naast mijn werk als DGA ook in loondienst (elders) te blijven. Ik verwacht 3 dagen in loondienst te zijn en 3 dagen als DGA aan de slag te zijn. Ik begreep dat de bd moeilijk kan doen over DGA die parttime werken en zichzelf dus ook een parttime salaris geven. Stel ik maak 120k winst na belasting, na aflossingen van leningen blijft er nog 80k over die ik gebruik om extra af te lossen en als reserve voor investeringen (en dus niet voor dividend) zou de bd hier moeilijk overdoen als ik mijzelf dan maar als 0,6 FTE betaal?
  21. de bonusafspraak stond naar eigen zeggen van de DGA in de managementovereenkomst die hij destijds met de andere grootaandeelhouder is overeengekomen, op niveau van de holding. Ik heb daar dus nooit invloed op gehad. Ik heb vandaag ook even gebeld met onze boekhouder om zijn blik op dit alles eens te horen. Hij heeft mij met zoveel woorden wel geadviseerd om mijn aandelen te verkopen, aangezien een verhouding van 90-10 mij volledig invloedsloos laat en ik dus weinig kan doen tegen beslissingen die de DGA neemt. In mijn aandeelhoudersovereenkomst is een formule opgenomen om de waarde van de aandelen te bepalen. Deze zullen op dit moment niet kunnen worden vergoed, maar hiervoor zou dan een schuld worden opgenomen die binnen bepaalde tijd aan mijn beheer bv zou moeten worden ingelost.
  22. Beste forumleden, de huidige DGA van onze werkmaatschappij, waarin ik 10% van de aandelen bezit, en waar voorheen een holding boven zat (hierin zaten de overige 90% van aandelen in de werkmaatschappij), waarvan de huidige DGA en zijn compagnon ieder 50% van de aandelen bezaten, heeft die compagnon een aantal jaar geleden uitgekocht om zo alle aandelen van de holding in handen te krijgen. Daarna is de holding opgeheven omdat die feitelijk geen functie meer had en nu bezit de DGA dus 90% van de werkmaatschappij. Mijn deel van 10% in de werkmaatschappij is daarbij onveranderd gebleven. Nu maakt hij voor de financiering van de aankoop gebruik van een lening vanuit diezelfde werkmaatschappij, waarbij dit normaliter in het volgende jaar middels een dividenduitkering steeds wordt afgelost. In de praktijk dus voorschotdividend. ik ontvang mijn deel van het totale dividend dus achteraf wanneer dat uitgekeerd wordt, alsmede een vergoeding voor rentekosten die gemaakt zijn bij de voorfinanciering. Dit is een aantal jaar goed gegaan, maar dit jaar hebben we te maken met een sterk verslechterde liquiditeitspositie door tegenvallende omzet. De maandelijkse lening aan de DGA wordt echter nog steeds doorgezet. Vanuit de verslechterde liquiditeit geeft de accountant (logischerwijs) nu het advies om geen dividend uit te keren. Dit betekent dat ik over het afgelopen jaar, waarin de cijfers prima waren, geen dividend ontvang, terwijl de DGA vrolijk doorgaat met het financieren van zijn aandelenovername vanuit de werkmaatschappij, waarbij de liquiditeit nog verder onder druk komt te staan. Mijn vraag is wat hier tegen te doen is? Aangezien de DGA 90% van de aandelen heeft heb ik geen enkele directe invloed op deze beslissingen. We zijn een MKB bedrijf zonder raad van commissarissen of iets dergelijks, dus de DGA bepaalt letterlijk alles zelf. Mijn. zorg is dat mijn aandelen zometeen niets meer waard zijn vanwege het ‘leegtrekken’ van de BV, of dat er zelfs een beroep wordt gedaan op mij als minderheidsaandeelhouder om kapitaal bij te storten. Mijn gevoel zegt dat dit een geval van ‘onbehoorlijk bestuur’ is, maar kan ik dat hard maken en zo ja, hoe? bedankt voor jullie advies!
  23. Goedemorgen. Ik huur momenteel een winkelpand op een toplocatie, zit daar nu ongeveer 7 maanden en heb een huurcontract van 5 jaar. We zijn nog startend (wel ons 2e filiaal) en het ziet er naar uit dat alles wel goed komt. Nou heb ik aan ruimte ongeveer 200m2 , 160/170 m2 op begane grond en dan nog een verdieping van 30m2 ongeveer, er stond in mijn huurcontract dat dit niet onder het gehuurde valt maar wel dat ik er voor moest zorgen als goede huisvader. Dit leek mij i.v.m. de slechte staat van dat gedeelte. Nu willen ze die bovenverdieping bij de appartementen boven gaan trekken en daar slaapkamers van maken. Daar zullen ze gerust recht op hebben maar voor mij is dat nogal vervelend. Ook zou mijn huur al met de maximale inflatie omhoog gaan (terwijl ik nog een ingroeihuur heb) , ook hier hebben ze helaas recht op maar dit maakt mij best zenuwachtig. Momenteel is mijn huur €3.333, volgende jaar €3500 daarna €3750 per maand (excl. BTW) Reken daar nog een keer een inflatie op van 7-10% en de huur is boven de €4000. Mocht de inflatie komen jaren gek blijven doen +/- 5% dan zit ik binnen no time boven de €5000 per maand. Om mijn positie veilig te stellen heb ik gevraagd of ik het pand kan kopen. Dit kan voor €600.000 dan heb ik daar de komende 4 jaar de tijd voor (zolang mijn contract loopt) Ook zullen ze mijn huur niet maximaal verhogen (nog geen definitieve afspraken over), wel komt er een boete clausule van 10% Dat is natuurlijk voor mij een grote risico, stel er gaat wat fout heb ik en huurinkomsten die ik moet betalen en een boete van €60K Nu zit ik me de volgende vragen. - Ten eerste zou ik makkelijk een hypotheek kunnen krijgen voor dit pand ? uiteraard natuurlijk met lagere LTV. Het bedrijf bestaat 10 jaar, eerst hele slechte cijfers de laatste jaren elk jaar verdubbeld. 2020 - 20K omzet 2021 - 55K omzet 2022 - 120K omzet YTD - 115ish Winst is vrij laag / momenteel niet aanwezig , dit komt omdat we 2 jaar geleden ons eerste eigen locatie opende en nu iets meer dan half jaar geleden ons tweede. - Moet ik het pand eerst alvast laten taxeren ? die 600K vind ik opzicht niet zo gek vooral met komende jaren aan huurstijgingen erbij, ik ben alleen wel bang dat als de taxatiewaarde lager is dat ik niet in de buurt kom met mijn hypotheek, en dan ook eigen inbreng en k.k. te veel worden. - Zou ik dit pand dan zakelijk of privé moeten kopen? Uiteraard eerst kijken wat mogelijk is maar op mijn woning zit een overwaarde van ongeveer €250K dus daar kunnen we wel wat mee , alleen zijn we bang als we dit privé kopen dat we dan komende jaren geen nieuwe woning kunnen kopen. Momenteel hebben we beide een eenmanszaak en is dit van mijn vriendin, zelf ben ik elektricien en heb ik in principe goede inkomsten , dit is alleen momenteel vrij laag omdat ik veel tijd in dit bedrijf steek. Dus als we de bedrijven samen zetten onder een holding / BV dan hebben we misschien ook makkelijker een positie om de aankoop zakelijk rond te kunnen krijgen. Zijn er nog andere dingen waarmee ik rekening moet houden ? Alvast bedankt !
  24. Hmm helder, en beetje stom mijnerzijds. Moet ik dan, om dit te corrigeren, de auto in de boeken nog een keer verkopen (aangezien het nu prive bezit is?) aan de werkmaatschappij/holding?
  25. Hi, ik heb recentelijk mijn eenmanszaak omgezet naar een werkmaatschappij met daarboven een holding. Eindbalans van mijn eenmanszaak was : Eindbalans EMZ Activa MVA 0 (auto / laptop / telefoon etc afgeschreven middels willekeurige afschrijving) Debiteuren 16.000 Zakelijke rekening 60.000 Totaal: 76.000 Passiva Eigen vermogen 64.000 Kortlopende schulden 12.000 Totaal: 76.000 Qua inbrengbalans heb ik de eindbalans min of meer volledig overgenomen. In mijn geval had ik echter ook een oude auto (verwacht een waarde in het economisch verkeer van +/- 500) op mijn eenmanszaak staan. Omdat deze volledig afgeschreven is, heb ik deze niet in mijn activa staan. Ben ik vrij om zelf te bepalen of ik deze op de holding of de werkmaatschappij zet? Of heb ik een fout gemaakt door die 500e niet op de inbrengbeschrijving mee te nemen?
  26. De situatie: Wij hebben alle aandelen in een entiteit overgenomen en wij zijn via een holding 100% eigenaar. Nu staat er op de balans 300.000 euro Agio en een negatieve overige reserve van 200.000. Deze post Agio staat er al jaren (oudste jaarrekening 2017 wat ik vinden kon) en niemand weet de oorsprong meer. Uitsluitend Nederlandse entiteiten. Geen buitenlandse. Ik denk zelf dat ik het Agio zonder fiscale consequenties kan omboeken naar vrije reserves. Mijn vragen aan jullie zijn: - klopt dat - en kan dat zonder notaris? Wie kan mij helpen?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.