• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Plaats

  1. Met dit recente artikel van de KvK in de hand zie ik geen bezwaren om het te doen . https://www.kvk.nl/wijzigen/werkzame-personen-registreren-in-het-handelsregister/ Je moet werkzame personen registreren en niet werknemers in loondienst. Ontegenzeggelijk ben jij een werkzame persoon in de werkmaatschappij. Als het goed is heb jij een managementovereenkomst waarin ook staat dat je arbeid je verricht voor de werkmaatschappij. Fiscaal heeft het al helemaal geen gevolgen van en vinkje of een 1 bij werkzame personen gaat dat niet veranderen. De norm in BV land is zo ongeveer dat elke DGA bij de holding in dienst is terwijl het gros van de werkzaamheden worden uitgevoerd in de werkmaatschappij.
  2. Ik moet (via de KvK) aantonen dat ik werkzaam ben bij de werk-BV in plaats van de holding, voor een opdrachtgever. Een verklaring van de werk-BV alleen is daarvoor niet voldoende. Ik heb tevergeefs geprobeerd uit te leggen wat de redenen hiervoor zijn geweest (om juist bij de holding in dienst te zijn, en dat de holding dus wel minstens één werknemer heeft volgens de KvK). De opdrachtgever ziet het als volgt: we doen zaken met de werk-BV, dus daar willen we de informatie kunnen terugvinden. Er moet dus minstens één werknemer worden vermeld bij het aantal werknemers in de KvK. Pragmatisch gezien is dit geen enkel probleem voor mij om de opdrachtgever tevreden te stellen. Het lijkt immers een kleine moeite om dit door te geven aan de KvK? De vraag is echter wat voor gevolgen dit heeft, fiscaal of anderszins. Zie ik iets over het hoofd? Krijg ik dan niet automatisch een loonheffingsnummer met allerlei verplichtingen? Graag hoor ik jullie ideeën en ervaringen hierover. Alvast bedankt.
  3. Dankjewel, het voelt alleen vreemd aan! Even een cijfer voobeeld om het te begrijpen (even holding, en werkmij buitenbeschouwing): Opening balance EMZ EMZ balance Per eind april (betaling IB) Opening balance BV - debiteuren 2000 2000 2000 - liquide middelen 6600 6600-3400= 6600 Andere schulden -800 -800 -800 RC DGA -3400 Dit is dus de IB schuld Vermogen 7800 7800-3400=4400 4400 initiele Boeking in April: Betaling Belasting dienst (bank) 3400 Vermogen ontrekking 3400 Per oktober na oprichting BV: Kosten loon voorperiode 3400 Vermogen (ontrekkingen) 3400 bij inbreng: Vermogen 3400 RC DGA 3400 Klopt dit dan? moet de BV dan nog aan mij 3400 betalen?
  4. Beste forum leden, In 2023 is mijn eenmanszaak geruisloos overgegaan in een BV holding structuur met terugwerkende kracht 01-01-2023. BV's opgericht in okt 2023. intentie verklaring en verzoek tot geruisloos inbreng is gedaan. In 2023 heb ik IB aangifte 2022 gedaan en vanuit eenmanzaak het bedrag betaald. Dit is verwerkt als prive opname in de boekhouding. Deze IB schuld is door fiscalist verwerkt als Creditering belastingschulden in de inbreng documenten. In de holding is dit als RC schuld DGA opgenomen omdat Holding per 1-1-2023 de balans van EMZ overneemt. Nu ben ik bezig met mijn IB aangifte 2023. Alle prive opnames tot de oprichtings datum van BV heb ik verwerkt als loon voorperiode (kosten BV) en in mijn aangifte 2023 als Box I - Inkomsten en dan bij Inkomsten uit overig werk. IB aangifte 2023 is nog niet ingediend. Hoe moet ik hiermee omgaan in IB aangifte 2023? Wordt dit als een privé opname gezien om IB schuld van 2022 te betalen? Dus moet het dan als loon voorperiode verwerkt worden in IB 2023? Of juist door creditering regeling wordt het als schuld overgenomen door de Holding BV en dus is het geen prive opname/loon voorperiode? Bedankt alvast voor het meedenken :)
  5. What if DGA (100% share holding) of a Netherlands company is already employed in a foreign nation as fulltime employer in different company. Does he/she need to draw salary from his company?
  6. Je hoeft geen excuses te maken hoor😉 De btw aangiftes ook blijven indienen zolang de fiscus die klaarzet (anders boete). Beste na de ontbinding ook de fiscus een briefje sturen waarin je vraagt om het btw nummer op te heffen. Voordat je 17a invult, eerst een aandeelhoudersbesluit nemen tot opheffing. Daar notulen van maken en meesturen met 17a. Daarbij gaat stappenplan turbo liquidatie volgen, zie bijlage. Er zijn zeker baten, daarmee wordt gewoon bezit bedoeld, dus ook een euro op de bankrekening. En dit allemaal per BV doen, waarbij de werk bv haar resterende winstreserve eerst uitkeert aan de holding, voordat je de holding liquideert formulier-tijdelijke-wet-transparantie-turboliquidatie.pdf
  7. result_stream_cta_title

    result_stream_cta_line_1

    result_stream_cta_line_2

  8. @Joost Rietveld Heel erg bedankt Joost! Excuus voor mijn late reactie. Je vermoeden klopt inderdaad. Ik verhuur mezelf aan bedrijven tegen een uurtarief. Zoals ik het nu begrijp moet ik het volgende doen: 1. BTW betalen over eerste kwartaal. 2. Jaarstukken opstellen. 3. Formulier 17a invullen voor zowel Holding BV als werkmaatschappij en opsturen naar KVK 4. Restante balans op de rekening van de werkmaatschappij (+-20.000) naar privé storten. 5. Bank sluiten. 6. Volgend jaar VPB-aangifte doen en de winst (bedrag uit stap 4) afrekenen in box 2 IB aangifte. Ik vraag me alleen af hoe ik stap 3 uit het formulier Inschrijving ontbinding rechtspersoon 17a moet invullen. Bij 3.1 staat: Heeft de rechtspersoon op het moment van ontbinding baten? Ja, ik heb baten (winst?), maar geen schuldeneisers. Ik vermoed dat ik 'Nee' moet aanvinken, aangezien ik geen schuldeisers heb, maar weet het niet zeker.
  9. Zoals de titel van mijn vraag al aangeeft vraag ik mij af of het mogelijk, en zo ja gebruikelijk, om een managementovereenkomst tussen een holding en werkmaatschappij op te stellen met een vergoeding o.b.v. uren. De situatie is als volgt: De holding is 100% aandeelhouder in de werkmaatschappij en de DGA enig aandeelhouder in de holding. De DGA zal via de werkmaatschappij dienstverlenende opdrachten bij derden. De DGA heeft een arbeidsovereenkomst met de holding en een gebruikelijk loon dat marktconform is. De holding heeft voldoende vermogen om het salaris van de DGA door te betalen. Wanneer er een vaste maandelijkse fee overeengekomen wordt moet deze ook gefactureerd worden op het moment dat er in de werkmaatschappij geen inspanning verricht wordt en dus geen omzet. Het dagelijkse management van de werkmaatschappij bestaat uit het voeren van de administratie welke ook nog eens extern uitbesteed is. Vanuit het standpunt dat een managementovereenkomst een overeenkomst van opdracht is, zou ik zeggen dat dit moet kunnen. Maar, ik lees dat het een risico bij de managementovereenkomst is dat deze verkleurd in een arbeidsovereenkomst door arbeidsrechtelijke bepalingen op te nemen. Dit wil ik natuurlijk voorkomen. Maar valt een vergoeding op uurbasis voor daadwerkelijk geleverde inspanning daar ook onder?
  10. Ik heb al wat rondgestruind op het forum, maar kan zelf niet zoveel vinden over dit onderwerp. Ik ben opzoek naar een huis met mogelijkheid voor kantoor aan huis. Er staat in de buurt een aantrekkelijk pand te koop met een losstaande bedrijfsruimte van ca. 25% van het totale oppervlak. Dit is losstaande pand is momenteel al in gebruik als bedrijfsruimte en kan met kleine aanpassingen fungeren als 3 of 4 kantoorruimtes. Waardoor het pand ook mogelijkheden biedt om extra inkomsten te generen door bijv. een B&B (zit er nu ook) of de verhuur van flexwerkplekken. De woning + bedrijfsruimte zouden wij (net aan) privé kunnen financieren. Ongeveer 50% uit overwaarde en eigen middelen en nog eens 50% met een particuliere hypotheek. Dat levert wel forse maandlasten op, waardoor het welkom is om een deel af te kunnen trekken. Ik ben van 2019 t/m 2023 via een eenmanszaak actief geweest, sinds begin dit jaar heb ik voor dezelfde werkzaamheden een werkmaatschappij + holding structuur. Op basis van het vloeroppervlak zou ik 25% van de aankoopprijs op de balans van de holding zetten. Ik ben niet van plan om af te schrijven, omdat het in de lijn der verwachting ligt dat de waarde zal toenemen. Enig voordeel zou dus moeten komen uit de kosten die ik zakelijk kan opvoeren. Ik ben mij ervan bewust dat het deel van de hypotheek dat ik zakelijk opvoer niet in aanmerking komt voor hypotheekrenteaftrek. Hoe werkt dit met de hypotheek, mag ik bijvoorbeeld redeneren dat ik het huis zoveel mogelijk uit eigen middelen betaal en de bedrijfsruimte volledig met de hypotheek. Of zou ik bij 25% zakelijke bestemming slechts 25% van de hypotheek kunnen opvoeren? Maak ik andere redeneerfouten? Uiteraard ga ik één ander doorspreken met mijn hypotheekadviseur en accountant, maar ik zou graag voor die tijd een idee hebben van de mogelijkheden. Alle input is welkom, alvast bedankt!
  11. Ook vraag ik me af of het gezien jullie activiteiten qua risicoprofiel (e.g., soort producten en wel of geen personeel) überhaupt kostentechnisch nuttig is om een BV-OpCo met drie BV-Holding op te tuigen. Wellicht kan je beter kiezen voor een fiscaal transparante ondernemingsvorm. Bijvoorbeeld een VOF of CV. Bij de CV zou jullie adviseur dan een stille vennoot worden en toch kunnen genieten van een zelfde of betere bescherming. Immers met 33% in een BV-OpCo is deze ook DGA én bestuurder of commissaris en als stille vennoot in een CV niet. Als je dan al weet dat je naar Hongarije gaat emigreren richt dan nu meteen de KFTs op en laat die deelnemen in de structuur. Al met al is mijn suggestie: laat je goed adviseren en richt de structuur liefst op nadat je bent geëmigreerd!
  12. Duidelijk, bedankt. Is het mogelijk dat de Holding BV's dan wel voort blijven bestaan in NL, maar slechts fiscaal gezien naar het buitenland verhuizen? Voor je idee, het gaat hier om een verhuizing naar Hongarije. Naar verwachting wordt er binnen 5 jaar weer terugverhuisd naar NL. Of zullen de Holding BV's toch echt omgevormd moeten worden tot Hongaarse Kft's?
  13. In aanvulling op Norberts uitstekende antwoord: - het kan wel zijn dat de Holdings BV's een exitheffing moeten betalen. Al ze pas net opgericht zijn dan is dat in de regel nog steeds nul, omdat de exitheffing gaat om in NL opgebouwde maar nog niet belaste winst, zoals stille reserves. - wel blijven de Holdings in NL belastingplichtig voor de VPB, want hier opgericht. Het feitelijke land waar de DGA zich vestigt, zal doorgaans het woonland zijn en (indien verdragsland met NL) zal dat land dan aftrek ter voorkoming van dubbele (VPB) belasting verlenen. Om misverstanden te voorkomen: het is niet erg waarschijnlijk dat jullie de holdings fiscaal uitsluitend in NL kunnen aanhouden, nu jullie als DGA's van die Holdings emigreren. Voor de werkmij is dat mogelijk ook een issue als de bestuurders emigreren. Ik maak uit je verhaal niet op dat er na jullie emigratie nog feitelijke werkzaamheden IN Nederland worden verricht vanuit een vaste inrichting, dus een kantoor met personeel, waar ook daadwerkelijk activiteiten plaatsvinden (dus geen gehuurd bureau met een zwijgzame telefoon).
  14. Beste @PVTRXCK, allereerst welkom op Higherlevel! Ja dat kan. Die Holding BV's verhuizen dan mee naar het buitenland omdat er sprake is van z.g.n. "zetelverplaatsing" van de feitelijke leiding van de Holding BV's. Voor zover mij bekend moet je die verhuizing dan wel doorgeven aan de Nederlandse KvK en dien je je BV ook in te schrijven bij de lokale Kamer van Koophandel in je buitenlandse woonplaats.
  15. Hallo allemaal, Excuses als hier al een topic over is geweest, mocht ik die over het hoofd hebben gezien... Ter context: We willen een werkmaatschappij oprichten met 3 aandeelhouders die vertegenwoordigd worden door hun holdings (elk 33%) aandeel. 2 van de 3 aandeelhouders van de werkmaatschappij zullen bestuurder, en daarmee DGA worden. De 3e aandeelhouder krijgt slechts een adviserende rol, en heeft al een holding. Wij hebben een fysiek kantoor in NL (Holdings zullen hier ook geregistreerd worden), en moeten daar soms klanten en producten ontvangen, en nemen daar ook onze strategische en juridische beslissingen. Onze klanten zijn vrijwel allemaal Nederlands. De bestuurders zijn van plan dit jaar te emigreren naar het buitenland. De adviserend aandeelhouder blijft in NL. Mijn concrete vraag: Als de twee bestuurders nu Holding B.V.'s oprichten in NL, kunnen zij dan woonachtig zijn in het buitenland, en de Nederlandse Holding B.V.'s aanhouden? Bedankt alvast!
  16. Goedendag! Net als vele andere DGA's wil ik graag inzicht en overzicht in mijn financiële toekomst. Daarvoor kan ik naar een financieel planner, maar mijn ervaring is dat dit een vrij dure (en doorlopende) exercitie is en dat zo'n financiële planning heel uitgebreid is waardoor het overzicht juist weer minder is. Ik ben dan ook op zoek naar een DGA in een vergelijkbare situatie (vermogen in holding, werkzaamheden in werkmaatschappij) die voor zichzelf een excelsheet heeft gebouwd waarbij hij/zij over meerdere jaren zaken zoals inkomen (salaris, dividend) en vermogen (zowel privé als zakelijk) inzichtelijk heeft gemaakt. Inclusief fiscaliteit in grote lijnen, denk aan IB en AB heffing). En die bereidt is dat levenswerk met mij te delen :). Vanzelfsprekend verzoek ik je om de invulvelden leeg te maken, jouw situatie gaat mij immers niets aan. Als het precies is waar ik naar op zoek ben, wil ik met plezier hier een vergoeding, dinerbon of een kistje goede wijn tegenover zetten! Ik zou het enorm waarderen als je zou willen meedenken! Hartelijke groet van Hans
  17. Just a small "kick-off" here... No one can. Not even your '3rd shareholder'. A "eenmanszaak" cannot be a shareholder. If he/she hasn't gor a holding (where he/she is employed) then that's not a management fee, but salary from 'the company'. Yes, at least when they work for 'the company'. No one "owns" a VOF. A VOF is like a 'joint venture' between 'eenmanszaken/ondernemers'. So... There is a lot of things to get straight here. I really think you should talk to a professional about all of this and not just ask a couple of questions on a forum. Succes!
  18. I have came across the forum while searching on the internet and spent several hours so far; it's great for me to find here! Thanks for all the contributions so far. There has been several topics around DGA salary but I couldn't find the answer for our situation. We, as three partners, have a BV which is owned by our holding BVs. Currently, I'm the director of the company on KVK; but the other partners are also actively contributing. All three of us have also their eenmanszaak or VOF companies in addition to holdings. Me(%35) and one of the shareholders(%50) are getting management fee through our holding BVs and we're also getting DGA salaries from our holdings. The other shareholder(%15) is getting the management fee through his eenmanszaak at this moment. Our company was setup last year in July and our tax calculation for 2023 wasn't done yet; but I don't expect to have a profit that we can distribute dividend to the shareholders. Here are the questions on my mind? -Can any shareholder get the management fee through their eenmanszaak like our third shareholder does? -Do all the shareholders need to receive a DGA salary from either our BV or from their holdings? Or is it enough for only of them get a DGA salary? -I also own a VOF and my second partner has an eenmanszaak. From tax perspective, getting the management fee through VOF or eenmanszaak looks more profitable as of now. Until we come to a point that we can give dividends, can I invoice management or service fee from my VOF to BV or to my holding? I have read that one of the options to pay for a less DGA salary is to defer the DGA salary by the end of the year; have a look at the financial situation of the company and if there is a profit, allocate a meaningful DGA salary depending on how much we earn. Thanks in advance,
  19. @Joost Rietveld Hartelijk dank voor je snelle respons! De BV's zijn op de gebruikelijke manier opgericht bij de notaris, en mijn persoonlijke holding is de enige aandeelhouder in de werkmaatschappij. Ik heb inderdaad over geruisloze en ruisende terugkeer gehoord, en in mijn specifieke situatie lijkt geruisloze terugkeer uit de BV de meest geschikte oplossing. Klopt dit? De werkmaatschappij heeft geen leningen, doorlopende kosten of verliezen. Momenteel staat er een winst van ongeveer 25.000 euro op de rekening, waar ik tot op heden nog niets mee heb gedaan.
  20. Hallo allemaal, Aan het begin van dit jaar heb ik besloten een BV en een BV Holding op te richten, gebaseerd op het advies van mijn boekhouder om mijn eenmanszaak te beëindigen vanwege fiscale voordelen. Echter, achteraf gezien heb ik spijt van deze beslissing en heb ik drie maanden later weer een eenmanszaak opgericht. Tot nu toe heb ik slechts eenmaal betaald gekregen door mijn klant. Ik verwacht nog betalingen voor februari en maart onder de naam van mijn BV te ontvangen. Omdat er nog niet voldoende financiële middelen zijn, heb ik mezelf nog geen salaris uitgekeerd. Zodra de laatste twee facturen zijn betaald, zal er voldoende geld beschikbaar zijn om mezelf te kunnen uitbetalen. Ik overweeg echter om in plaats van een salaris alles naar mijn eenmanszaak over te maken door mijn BV te factureren vanuit mijn eenmanszaak. Nadat het saldo op nul staat, wil ik de BV's sluiten. Ik heb mijn boekhouder om advies gevraagd, die aangeeft dat dit mogelijk is omdat ik hoe dan ook belasting zal betalen. Ik twijfel echter en zoek daarom hier advies. Hoewel mijn eenmanszaak in maart is opgericht, heeft het dezelfde startdatum als mijn BV's.
  21. Hallo Joost, Toch hartelijk dank voor je reactie. Het is inderdaad een complex vraagstuk, ik heb deze ook reeds gesteld aan mijn adviseur, maar ik was ook benieuwd of op dit forum ideeen op te doen waren. Mijn kompaan denkt er makkelijker over dan ikzelf. De punten die je noemt heb ik ook al met hem besproken. Het doel is de schulden in de werkmaatschappij te verlagen, dus daarom was het idee om de vorderingen te crediteren. En mogelijk daarvoor bezit terug te krijgen, maar zoals je al zegt is het een betaling in natura en dus ook belast. We hebben met onze adviseur ook al gesproken over een debt-to-equity swap, maar dan komen de aandelen in dit geval in holding A, terwijl ik ze graag in holding B wil. Ik ben 1 van de aandeelhouders en 1 van de 2 bestuurders van de werkmaatschappij. Als jullie het hele verhaal te complex vinden voor dit forum, kan een mod hem ook op slot zetten. Ik was alleen op zoek naar wat ideeen.
  22. Zonder ook maar te willen 'adviseren' in deze bij gebrek aan gegevens, wel een aantal antwoorden: 1. Lukraak vorderingen afboeken naar nul zal de fiscus een mening over hebben! Het moet zakelijk zijn, zonder motief van de aandeelhouder, en er moet bewezen werk gemaakt zijn van de invordering. 2. Aandelen toekennen in ruil voor arbeid is loon in natura. De waarde van de aandelen vormt dan nettoloon, dat wordt eerst gebruteerd waarna loonheffing verschuldigd is. Daarbij doet de DGA in zijn holding dan kennelijk een storting van informeel kapitaal, omdat de aandelen uitgegeven worden aan de holding en niet aan hem. Bovendien zijn die aandelen dan kennelijk ook geld waard... Waarom loopt dit vraagstuk niet via je huisadviseur? Dit lijkt mij veel te complex voor een forum. Advies van ons biedt in elk geval allerlei risico's omdat de informatie en cijfers ontbreken
  23. Heeft de werkmaatschappij meerdere aandeelhouders? Zo niet, dan zou het bezit van 100% naar 100% gaan. Is er dan uberhaupt een voordeel voor de holding als er aandelen uitgegeven worden?
  24. Een vraag omtrent onderstaande casus. Holding A heeft leningen (omgezette fee, bijv. 25k) en vorderingen (fee, bijv. 50k) uitstaan naar de werkmaatschappij. De omzetbelasting over de totale vorderingen is voldaan, dus het betreft alleen het netto bedrag. Holding B heeft enkel bezit (aandelen) in deze werkmaatschappij. De werkmaatschappij heeft meerdere aandeelhouders. Beide holdings zijn 100% eigendom van dezelfde UBO. Holding A kan de leningen en vorderingen niet innen bij de werkmaatschappij wegens gebrek aan baten op dit moment. Om de schuldenlast van de werkmaatschappij te verlichten besluit Holding A om de toch al dubieuze leningen en vorderingen af te boeken naar 0, dit om de werkmaatschappij investeerbaar maken voor mogelijke investeerders. Voor de vpb in holding A betekent dit dat er in beide gevallen geen vpb verschuldigd is. In de werkmaatschappij is er verlies door investeringen, etc, dus het afschrijven van de openstaande schulden aan holding A naar 0 zal ook daar geen effect hebben op de vpb op dit moment. De UBO van de holdings heeft dus voor langere periode onbezoldigd arbeid verricht voor de werkmaatschappij. Om de UBO te compenseren besluit de werkmaatschappij hem voor deze arbeid te belonen in bezit (aandelen) in holding B. Wat betekent dit fiscaal en juridisch voor de holdings en de werkmaatschappij, gaat de fiscus hier mee akkoord? Zijn er anderen routes te bedenken?
  25. Hallo, Als actief lid ben ik nieuw op dit forum. De afgelopen jaren heb ik hier al veel informatie opgedaan over allerlei onderwerpen. Nu heb ik een vraag over gebruikelijk loon waarop ik geen antwoord kan vinden. Tot 2021 heb ik gewerkt vanuit een holding met één werkmaatschappij als dienstverlenend ICT'er. Ik ben de enige aandeelhouder. Halverwege 2021 ben ik full-time in vaste loondienst gaan werken bij een bedrijf en gestopt als zelfstandige. Het dienstverband tussen mij en de holding en de managementovereenkomst met de werkmaatschappij zijn beëindigd en de loonheffing is afgemeld bij de BD. De werkmaatschappij is geliquideerd en het resterende vermogen zit in de holding. Nu heb ik besloten om toch weer verder te willen als zelfstandige met dezelfde constructie als eerder. De notaris richt een nieuwe werkmaatschappij op. Voor de aanmelding van de loonbelasting en het bepalen van het gebruikelijk loon heb ik de volgende twee vragen. - Vanaf wanneer moet ik een gebruikelijk loon gaan uitbetalen en LH aangifte doen? Momenteel is er nog geen werkmaatschappij dus ook nog geen managementovereenkomst en dus nog geen werk en omzet vanuit de holding. - Het gebruikelijk loon voor 2024 is € 56.000. Dit is echter een jaarloon en komt neer op € 4.667 per maand. Moet ik dit loon minimaal uitkeren in 2024, ook wanneer ik pas vanaf april/mei start en vanaf die datum er weer sprake is van een managementovereenkomst en eventuele omzet. Als ik vanaf april of mei begin met uitkeren van €4.667 p/m kom ik niet op €56.000. Vanuit de werkzaamheden voor 2021 zit er nog vermogen in de holding, en het is dus ook geen startende onderneming. Dus verlaging van het gebruikelijk loon aanvragen schat ik niet kansrijk in. Groet, Steffen
  26. Ik vraag dit namens een kennis van mij, die mij deze vraag heeft gesteld omdat ik een beetje verstand heb van bedrijfsadministratie, maar hier het antwoord ook niet op weet. Ik hoop hier iemand mogelijk wel. Deze persoon heeft op advies van zijn compagnon een werkmaatschappij B.V. en daarboven een Holding B.V opgericht in 2022. De compagnon in deze werkmaatschappij had al een eigen Holding. Zij hebben niet voor een vof gekozen om mogelijke privè aansprakelijkheid bij een faillesement te omzeilen (kan geen beter woord verzinnen). Nu twee jaar later is er toch een faillesement. De werkmaatschappij heeft nooit winst gemaakt in die twee jaar en om die reden hebben ze ook geen managementovereenkomst opgesteld met een managementfee en bijbehorende DGA salaris omdat zij het niet uit konden betalen en het verlies nog groter zou worden. Nu bij het faillesement zijn ze bang alsnog lonen en loonheffing achteraf te moeten betalen (met mogelijke boetes omdat ze de aangifte termijnen zijn verstreken). Is deze angst terecht of kan het DGA loon naar beneden worden gesteld omdat er op geen moment ook winst is gemaakt of dividend onttrokken kon worden in beide ondernemingen?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.