• Zoek op auteur

Inhoudstype


Forums

  • Innovatieve nieuwe bedrijfsideeën
    • Innovatieve nieuwe ideeën
    • Intellectueel eigendomsrecht en productbescherming
    • Ondernemen in ICT
    • Ondernemen in Landbouw, Visserij, Life Sciences, Chemische, Milieu- en Energietechnologie
  • Bedrijfsstrategie, ondernemingsplannen en bedrijfsprocessen
    • Ondernemingsplan en businessplanning
    • Commercie en marketing
    • Groei!
    • Operationeel en logistiek
    • Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen [nationaal én internationaal]
    • Wat vinden jullie van mijn...
    • Aansprakelijkheid en risicobeheer
  • Financiering, juridische en fiscale zaken
    • Financiering
    • Contracten en aanverwante onderwerpen
    • Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
    • Arbeidsrecht
    • Fiscale zaken
    • Administratie en verzekeringen
    • KvK, UWV en overige juridische zaken
  • Internationaal ondernemen
    • Internationaal ondernemen
  • ICT & Cyber security
    • ICT, Automatisering en internet
    • Cyber security
  • Leiderschap en (crisis)management
    • Leiderschap en (zelf)management
    • Herrie in de zaak
  • Overheidszaken voor bedrijven
    • De overheid en ondernemers
    • Onderwijs- en universiteitsbeleid
  • Vaste rubrieken
    • ik zoek een ...
    • Columns en octrooiblogs
    • Video's en Webinars
    • Nieuws en artikelen
    • Wedstrijden, beurzen en evenementen
    • MediaBoard
    • Testforum
  • Stamtafel
    • Over Higherlevel.nl
    • Nieuwsflits
    • Bugs en errors?
    • Off Topic

Blogs

Er zijn geen resultaten om weer te geven.


Zoek resultaten in...

Zoek resultaten die het volgende bevatten...


Datum aangemaakt

  • Start

    Einde


Laatst geüpdate

  • Start

    Einde


Filter op aantal...

Registratiedatum

  • Start

    Einde


Groep


Voornaam


Achternaam


Bedrijfs- of organisatienaam


Email


Websiteadres


Vestigingsplaats

  1. Ik ben DGA van mijn holding, en via mijn holding ben ik aandeelhouder in een werkmaatschappij, waar ik een management overeenkomst heb en een maandelijkse management fee krijg. Ik wil zelf een opdracht doen (via de werkmaatschappij) bij een opdrachtgever. De opdrachtgever vraagt vanwege de wet keten aansprakelijkheid om een kandidaat die in dienst is bij de opdrachtnemer (het is een tijdelijke invulling van een bestaande functie onder regie van de opdrachtgever). Kan ik mijzelf - met mijn management overeenkomst en managementfee - zien als in dienst van de werkmaatschappij (de opdrachtnemer)?
  2. Voor de familie is het belang duidelijk: ze krijgen 300.000 euro en houden de zeggenschap. Maar wat gaat jou dit opleveren? Je blijft dus in loondienst bij het familiebedrijf? Een waar gaat jouw holding dan de aflossing van betalen? Die familie wil vast ook het risico zo laag mogelijk hebben; drie ton uitlenen aan een holding die failliet kan gaan is niet niks. Let dus goed op de voorwaarden van de lening en laat de overeenkomsten beoordelen door een jurist. Het is niet ongebruikelijk dat er een persoonlijke borgstelling in een zakelijke financiering wordt opgenomen, en als je daarvoor tekent loop je alsnog persoonlijk risico.
  3. Je bent je er van bewust dat de fiscus zelf ook kan stellen dat met jouw emigratie de holding BV mee geëmigreerd is? Verder sluit ik me aan bij Roel tav het loon
  4. Of de Belastingdienst naar de SBI-code kijkt en het hiermee te maken zou hebben weet ik niet, ik verwacht dat Paul van Minderhout het bij het rechte eind heeft met de invalshoek vanuit de btw. Los daarvan denk ik dat de code die nu gekozen is niet helemaal correct is wanneer er sprake is van een werkmij + holding, waarbij de holding het management over de werkmaatschappij voert (en een bedrijfswagen aanbied). Het CBS schrijft bij 6420 "Deze klasse omvat: - beheren van aandelen van BV's [..] waarvan een meerderheidsdeelneming in het bezit is; [..]" en "[..] Deze klasse omvat niet: [..] bezitten van meerderheidsdeelnemingen van tot een concern behorende rechtspersonen en op grond daarvan voeren van beheer en beleid over dit concern[..]", hiervoor verwijzen ze naar code 70102 "Holdings (geen financiële)". Een financiële holding lijkt dan kort door de bocht puur een aandelen/banksaldo-houdende entiteit, het bezit van een bedrijfswagen past daar dan niet bij.
  5. Welkom op Higherlevel. Maar... heeft/krijgt die eenmanszaak dan ook de aan de facturen ten grondslag liggende overeenkomsten met de te factureren opdrachtgevers? Bij een eenmanszaak telt de winst en is er geen sprake van verloning. Je bent immers niet in dienst bij de eenmanszaak. Dat ligt aan de hypotheekverstrekker. Sommigen willen een bestendige lijn met goede toekomstverwachting (vaste arbeidsovereenkomst, stijgende winst), anderen kijken gewoon naar het gemiddelde totaalinkomen over de afgelopen drie jaar en verder niet. Maar je wilt toch geen werkzaamheden meer uitvoeren vanuit de holding? En daarom geen (gebruikelijk) loon meer ontvangen vanuit de holding? Dan lijkt dit wel vreemd.
  6. helaas werk het wel zo bij een BV. De BV heeft die expertise niet, dus zal die moeten inhuren. Of dat nu jij bent of een ander is niet relevant. Hier sluit juridisch helaas niet mooi aan op fiscaal. Moet je BV per se jouw eigendom zijn t.b.v. de vergunning? Als in, je zou kunnen overwegen om een STG op te richten die de aandelen in de BV houdt. En zodra de vergunning er is, draagt de STG de aandelen over aan een door jou op te richten Holding BV (wel oppassen met evt goodwill).
  7. Niet gevonden wat je zoekt?

    Wij helpen je graag! Higherlevel is het grootste ondernemersforum van Nederland.

    24/7 kun je gratis je vragen stellen en je hebt binnen een paar uur antwoord!

  8. Zonder ook maar te willen 'adviseren' in deze bij gebrek aan gegevens, wel een aantal antwoorden: 1. Lukraak vorderingen afboeken naar nul zal de fiscus een mening over hebben! Het moet zakelijk zijn, zonder motief van de aandeelhouder, en er moet bewezen werk gemaakt zijn van de invordering. 2. Aandelen toekennen in ruil voor arbeid is loon in natura. De waarde van de aandelen vormt dan nettoloon, dat wordt eerst gebruteerd waarna loonheffing verschuldigd is. Daarbij doet de DGA in zijn holding dan kennelijk een storting van informeel kapitaal, omdat de aandelen uitgegeven worden aan de holding en niet aan hem. Bovendien zijn die aandelen dan kennelijk ook geld waard... Waarom loopt dit vraagstuk niet via je huisadviseur? Dit lijkt mij veel te complex voor een forum. Advies van ons biedt in elk geval allerlei risico's omdat de informatie en cijfers ontbreken
  9. Dank Joost. De reden dat de Holding nog in NL zit is dat als ik die zou verhuizen, dat ik dan moet afrekenen. De werkmaatschappijen daaronder die zijn actief in NL, met voornamelijk NLse klanten. En daar zijn meerdere aandeelhouders, dus de werkmaatschappijen verhuizen is geen optie.
  10. Hallo Joost, Toch hartelijk dank voor je reactie. Het is inderdaad een complex vraagstuk, ik heb deze ook reeds gesteld aan mijn adviseur, maar ik was ook benieuwd of op dit forum ideeen op te doen waren. Mijn kompaan denkt er makkelijker over dan ikzelf. De punten die je noemt heb ik ook al met hem besproken. Het doel is de schulden in de werkmaatschappij te verlagen, dus daarom was het idee om de vorderingen te crediteren. En mogelijk daarvoor bezit terug te krijgen, maar zoals je al zegt is het een betaling in natura en dus ook belast. We hebben met onze adviseur ook al gesproken over een debt-to-equity swap, maar dan komen de aandelen in dit geval in holding A, terwijl ik ze graag in holding B wil. Ik ben 1 van de aandeelhouders en 1 van de 2 bestuurders van de werkmaatschappij. Als jullie het hele verhaal te complex vinden voor dit forum, kan een mod hem ook op slot zetten. Ik was alleen op zoek naar wat ideeen.
  11. Dag Michiel Welkom op HL. Als er niet voldoende cash en niet heel veel vertrouwen is, maar je wilt wel verkopen, dan zul je zekerheden moeten inbouwen. De beste zekerheid is boter bij de vis. Dus opdracht 1 is kijken wat er waar gefinancierd kan worden. Als dat niet lukt, of onvoldoende, dan kun jij als verkoper ook financieren door het geld van de koopsom in termijnen te ontvangen van hem. Daarbij dan dus wel bepaalde zekerheden inbouwen: - hoge rente op de lening met een zo kort mogelijke looptijd; - aandelen van de BV verpanden aan jouw holding; - pandrecht op debiteuren, inventaris, voorraad etc. Hopelijk helpt dit je op weg
  12. Ik vraag dit namens een kennis van mij, die mij deze vraag heeft gesteld omdat ik een beetje verstand heb van bedrijfsadministratie, maar hier het antwoord ook niet op weet. Ik hoop hier iemand mogelijk wel. Deze persoon heeft op advies van zijn compagnon een werkmaatschappij B.V. en daarboven een Holding B.V opgericht in 2022. De compagnon in deze werkmaatschappij had al een eigen Holding. Zij hebben niet voor een vof gekozen om mogelijke privè aansprakelijkheid bij een faillesement te omzeilen (kan geen beter woord verzinnen). Nu twee jaar later is er toch een faillesement. De werkmaatschappij heeft nooit winst gemaakt in die twee jaar en om die reden hebben ze ook geen managementovereenkomst opgesteld met een managementfee en bijbehorende DGA salaris omdat zij het niet uit konden betalen en het verlies nog groter zou worden. Nu bij het faillesement zijn ze bang alsnog lonen en loonheffing achteraf te moeten betalen (met mogelijke boetes omdat ze de aangifte termijnen zijn verstreken). Is deze angst terecht of kan het DGA loon naar beneden worden gesteld omdat er op geen moment ook winst is gemaakt of dividend onttrokken kon worden in beide ondernemingen?
  13. Op dit moment is mijn bedrijfsvoering vrij simpel. Naast mijn verloning en minimale investeringen spaar ik overige bedrag in mijn holding. ik ben ook pas een paar jaar, na mijn studie, aan het ondernemer en net 27 jaar. Ben jij direct bij het starten van je onderneming een arbeidsongeschiktheidsverzekering aangegaan en pensioen gaan sparen bij een externe fonds?
  14. Zou inkomsten uit overig werk een optie kunnen zijn? Vooropgesteld dat je de holding etc. netjes afwikkelt en in aanmerking genomen dat een EMZ fiscaal en financieel aantrekkelijk(er) is wanneer je minimaal 1.225 uren per jaar aan de onderneming besteed... daar kom je met 10 uur per week niet aan.
  15. I have came across the forum while searching on the internet and spent several hours so far; it's great for me to find here! Thanks for all the contributions so far. There has been several topics around DGA salary but I couldn't find the answer for our situation. We, as three partners, have a BV which is owned by our holding BVs. Currently, I'm the director of the company on KVK; but the other partners are also actively contributing. All three of us have also their eenmanszaak or VOF companies in addition to holdings. Me(%35) and one of the shareholders(%50) are getting management fee through our holding BVs and we're also getting DGA salaries from our holdings. The other shareholder(%15) is getting the management fee through his eenmanszaak at this moment. Our company was setup last year in July and our tax calculation for 2023 wasn't done yet; but I don't expect to have a profit that we can distribute dividend to the shareholders. Here are the questions on my mind? -Can any shareholder get the management fee through their eenmanszaak like our third shareholder does? -Do all the shareholders need to receive a DGA salary from either our BV or from their holdings? Or is it enough for only of them get a DGA salary? -I also own a VOF and my second partner has an eenmanszaak. From tax perspective, getting the management fee through VOF or eenmanszaak looks more profitable as of now. Until we come to a point that we can give dividends, can I invoice management or service fee from my VOF to BV or to my holding? I have read that one of the options to pay for a less DGA salary is to defer the DGA salary by the end of the year; have a look at the financial situation of the company and if there is a profit, allocate a meaningful DGA salary depending on how much we earn. Thanks in advance,
  16. Met dit recente artikel van de KvK in de hand zie ik geen bezwaren om het te doen . https://www.kvk.nl/wijzigen/werkzame-personen-registreren-in-het-handelsregister/ Je moet werkzame personen registreren en niet werknemers in loondienst. Ontegenzeggelijk ben jij een werkzame persoon in de werkmaatschappij. Als het goed is heb jij een managementovereenkomst waarin ook staat dat je arbeid je verricht voor de werkmaatschappij. Fiscaal heeft het al helemaal geen gevolgen van en vinkje of een 1 bij werkzame personen gaat dat niet veranderen. De norm in BV land is zo ongeveer dat elke DGA bij de holding in dienst is terwijl het gros van de werkzaamheden worden uitgevoerd in de werkmaatschappij.
  17. Stel je hebt deze situatie: een STAK heeft 10% aandelen in een holding gekocht voor 10.000 de STAK geeft 10.000 certificaten uit ter waarde van 1 euro dus voor € 10.000 aan diverse werknemers. Een persoon gaat uit dienst en met zijn certificaten terugverkopen aan de STAK. Hij ontvangt voor zijn/haar 2000 certificaten een bedrag van € 4500,- Hoe verwerkt je dit in de administratie?
  18. Het hoeft geen VOF te zijn. Het kan ook een structuur zijn met meerdere aandeelhouders met ieder een eigen holding en dan samen een werkmaatschappij. Als je daarin afspraken maakt over de hoogte van ieders managementfee i.r.t. diens werkzaamheden en omzet dan is je probleem opgelost
  19. @Joost Rietveld Hartelijk dank voor je snelle respons! De BV's zijn op de gebruikelijke manier opgericht bij de notaris, en mijn persoonlijke holding is de enige aandeelhouder in de werkmaatschappij. Ik heb inderdaad over geruisloze en ruisende terugkeer gehoord, en in mijn specifieke situatie lijkt geruisloze terugkeer uit de BV de meest geschikte oplossing. Klopt dit? De werkmaatschappij heeft geen leningen, doorlopende kosten of verliezen. Momenteel staat er een winst van ongeveer 25.000 euro op de rekening, waar ik tot op heden nog niets mee heb gedaan.
  20. Goedemiddag, Mijn holding + BV is vanaf 30 januari 2024 opgericht (en per 02-02-2024 ingeschreven bij de KVK). Nu wil ik een loonheffingnummer aanvragen voor mijn holding om het DGA salaris uit te kunnen betalen. Op het formulier van de Belastingdienst vragen ze: "Datum van indiensttreding van de 1e werknemer (dd-mm-jjjj)". Wat dien ik hier in te vullen? Moet ik hier als datum 1 januari aanhouden of 1 februari en hoe dien ik dan om te gaan met de hoogte van het salaris? FYI: ik ben van een eenmanszaak overgestapt naar een BV middels activa passiva transactie. Groetjes,
  21. Goedenavond, ik heb een bv met holding en doe zelf alle administratie (ben ik ook voor opgeleid). er is 1 DGA. Gaat allemaal erg goed, maar het enige waar ik over struikel is het DGA salaris. Ik heb dagenlang gegoogled maar ik voel nog steeds geen zekerheid of ik alles goed doe. Wat heb ik gedaan: Holding heeft een factuur gestuurd aan de BV voor 51000 euro (plus btw) voor de management fee (wordt geboekt op winst- en verliesrekening) Holding betaalt de DGA uit (via Employes op grootboekrekeningen nettoloon, brutoloon en loonbelasting) Is dat het of zie ik dingen over het hoofd? En ja ik kan iemand inschakelen, dat zal ik ook zeker doen als iemand kan vertellen dat ik het niet goed doe :) Alvast bedankt!
  22. Goedemorgen! Voor onze holding BV willen wij een zakelijke rekening in Zwitserland openen. Dit ter diversificatie van onze bankrekeningen en het klaar hebben staan van een goede structuur voor in de toekomst. Heeft iemand hier ervaring mee? Wat zijn de eisen? Is dit haalbaar voor een startende holding? hoe ‘lastig’ zijn banken als UBS? graag advies! thanks
  23. In de arbeidsovereenkomst staat dat de werknemer wel recht heeft op 100% van zijn brutoloon indien hij ziek is. Kun je een holding hebben zonder DGA? - dat heb je in principe wanneer je ontslag neemt. Kun je dan eventueel iemand anders directeur maken? (zonder aandelen over te zetten) De holding heeft ook nog een Werk BV, dus het is niet echt mogelijk om de holding op te heffen. Binnen de Werk BV zullen nog wel wat activiteiten plaatsvinden (ik heb mensen ingehuurd om een opdracht bij een klant te vervullen via de Werk BV).
  24. Beste belanghebbende, Momenteel ben ik de eigenaar van meerdere merken die zijn geregistreerd onder mijn holding. Onder deze holding opereert een werkmaatschappij die zich bezighoudt met de handel in producten van deze merken. Deze werkmaatschappij fungeert ook als de EU-importeur en is daarmee verantwoordelijk voor de producten. In het geval van eventuele complicaties met de werkmaatschappij, wil ik ervoor zorgen dat de verkoop van producten die niet gerelateerd zijn aan het specifieke product waar zich een probleem heeft voorgedaan, ongehinderd kan doorgaan. Wat zou de meest geschikte aanpak zijn? Zou het handiger zijn om voor elk nieuw merk een nieuwe BV op te richten, of is het raadzaam om de werkmaatschappij alle producten en merken te laten verhandelen. Met vriendelijke groet, Menno D
  25. Hallo, Wij hebben een werkmaatschappij en een holding. De werkmaatschappij heeft een r/c vordering op de holding van €50.000. Die vordering willen we niet betalen vanuit de holding, maar verrekenen met een dividenduitkering. Nu hebben wij in de werkmaatschappij een aandelenkapitaal van €18.000, een agioreserve van €500.000 en een negatieve algemene reserve van €-200.000. Dus per saldo is het eigen vermogen €318.000. Mogen wij dan evengoed een dividenduitkering doen, gezien de negatieve algemene reserve? En bij het uitkeren van dividend moet ik zelf als bestuurder een balans- en liquiditeitstest doen. Maar als je dividend uitkeert en verrekent in rekening courant, dan is een liquiditeitstest toch niet nodig? Alleen een balanstest is dan toch voldoende? Kan iemand ons een helder antwoord geven? Vriendelijke groet, Gijs
  26. Hallo Joost, Bedankt voor je reactie. Het geplaatst kapitaal is 118.000. Een bedrag lager dan de 100k zou mij ook helpen. En ik vroeg me af of de auto ook meekan naar prive. Die is eigendom van de Holding. Die heeft ook nog waarde. Met vriendelijke groet, Hans.
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.