-
BV met VOF of maatschap?
aanmach plaatste een vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Ik werk al 35 jaar als firma onderhoud en reparatie machine-elektro/automatisering Ik ben 71 jaar en heb aow maar geen pensioen. Nu en in de toekomst wil ik machines maken en verkopen in opdracht, verschillende opdrachten zijn er al. Ik wil nu een bv met vof maken, de firma maakt de machines en de bv verkoopt deze, beide 50 % winst. Ik wil de winst uit de bv nu of in de toekomst opnemen als extra hypotheek van mijn woning (woz waarde is ruim het dubbele) Kan dit op deze manier of moet dit een maatschap worden ? -
TBS verhuurde woning aan een VOF/BV
straaten plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste, Ik begrijp dat met een TBS het vermogen verschuift van Box III naar Box I. Komt de waarde van de woning dan op de balans van de VOF/BV ? Op welke wijze werkt dat door in het prive vermogen dat wordt gebruikt voor de bepaling van de eigen bijdrage in de WLZ? Wordt Box I vermogen daarin meegeteld of niet? groet -
van Vof naar Bv
reneter plaatste een vraag in Fiscale zaken
We overwegen met terug werkende kracht per 1 jan 2024 van VOF naar een Bv vanwege een zeer mooi resultaat in 2024. Probleem is dat we verwachten komende jaren max of minder 2 DGA salarissen denken over te houden . Als de BV winst in de toekomst onvoldoende blijkt ( tov IB structuur tax ) , kunnen we dan weer terug naar de VOF vorm ? Zo ja , na hoeveel jaar kan dat en wat heeft dit fiscaal voor gevolgen ? -
Inbreng vof-vermogen in bv met buitenschappelijke vermogen ouders
blits316 plaatste een vraag in Fiscale zaken
Beste leden, Ik zit met het volgende fiscale vraagstuk. Ikzelf en mijn ouders exploiteren samen een vof (verdeling 70/20/10). Naast het vermogen in de vof bezitten mijn ouders een pand (buitenvennootschappelijke ondernemingsvermogen) die door de vof voor zakelijke doeleinden wordt gebruikt. Wij staan op het punt om het vof-vermogen geruisloos in te brengen in een nieuw op te richten bv (H en vervolgens doorzakking naar WM). Naast inbreng van het vermogen in de vof, hebben mijn ouders de wens om hun buitenvennootschappelijke ondernemingsvermogen (pand) in te brengen. Volgens onze boekhouder is het niet mogelijk om het pand fiscaal-neutraal (OVB en IB) mede in de bv in te brengen. Zouden jullie met mij mee willen denken? Ik hoor het graag! -
BV met VOF of maatschap?
Cosara reageerde op aanmach's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Dat pensioen opbouwen had al heel lang geleden in de VOF geregeld moeten zijn … maar dat kan ook nu nog steeds. Waarom een kerstboom optuigen, middels een BV naast een VOF als het met alleen een VOF ook kan. Wat zegt de andere firmant van uw constructie? Een firmacontract is heel flexibel … u kunt binnen de VOF zoveel afspraken over de arbeids- en winstverdeling maken als u beide overeenkomt. Bovendien … geld in de VOF is uw geld … geld in de BV is geld van de BV, en dat kunt u niet zomaar zonder kleerscheuren uit de BV trekken. -
Daarmee vervang je het verkapte dienstverband door een echt dienstverband (verplicht sociaal verzekerde DGA), ik vraag me af of dat de bedoeling van vraagsteller en de huidige eigenaar is, of dat ze zich dat realiseren Zijn er nog realistische alternatieven Joost, zoals een VOF tussen vraagsteller en de BV, of raad je dat soort constructies af? -
Nieuwe onderneming na geruisloze inbreng
Ron van der Kolk reageerde op Signature's vraag in Fiscale zaken
Het zijn inderdaad twee mogelijkheden; de Commanditaire Vennootschap is nog een derde. Al die mogelijkheden hebben voor- en nadelen, dus wat "beter" is voor jullie, is zonder meer informatie niet te zeggen. Een VOF kan simpeler en goedkoper opgezet worden (al is dat niet altijd handig, investeer een een goede overeenkomst met een exitscenario), maar kent hoofdelijke aansprakelijkheid. Een BV kan duurder zijn in oprichting en administratie, maar beperkt de aansprakelijkheid. Voor een klein restaurant met weinig risico kan een VOF mogelijk prima toe, maar voor een wat groter plan met groter risico (zoals meer personeel) is misschien een BV beter. Daarnaast het is ook een fiscale kwestie, wat voor de ondernemers voordeliger is op korte danwel langere termijn hangt af van de persoonlijke situatie van de ondernemers en de te verwachten winst. Kortom... een totaalplaatje van kansen en risico's, opbrengsten en kosten. Voor de gebruikelijkloonregeling maakt het niet uit of het eethuis winst maakt of niet. De regels blijven gelijk, dus er is geen "voor" en "daarna". -
Hoi Joost, ik snap het principe “voorbeloning in aanmerking nemen in de BV” niet. Het principe van voorbeloning is ook behandeld in een andere topic op deze website, waarbii het ging om geruisloos omzetten van VOF in BV. Toen was het probleem dat de desbetreffende ondernemer te weinig gelden had opgenomen uit de rekening van de VOF voorafgaand aan de geruisloze omzetting. Dat betekent dat eigenlijk iedereen die een EMZ/VOF geruisloos omzet in BV, voorafgaande het moment van inschrijven van de BV in KvK gelden moet opnemen uit de rekening van de EMZ om te “reserveren” voor IB. Dat is de enige oplossing? Komt het boeken van de “voorbeloning” voor als kostenpost voor in de v&w van de BV? Of is dat juist niet mogelijk? -
Nieuwe onderneming na geruisloze inbreng
Signature plaatste een vraag in Fiscale zaken
Hoi allemaal, Nu wil ik met mede-ondernemers een nieuwe onderneming starten (eethuis). Het gaat om de overname van een bestaande locatie. De overname som en overeenkomst moeten we nog overeenkomen, ook de verdeling. Is het beter om dit onder dezelfde holding te doen en dan als nieuwe BV (I.o) of in de vorm van VOF? De andere ondernemers hebben zelf nog geen BV, wel een eenmanszaak in een andere branche. Op dit moment heb ik een holding en werkbv (zakelijke dienstverlening) na inbreng in 2023 van mijn eenmanszaak. Ik zit ook nog in de periode van 3 jaar kapitaalklem ivm geruisloze inbreng. Kan ik dan het vermogen van de holding gebruiken als startkapitaal? Kan ik mijn DGA-salaris vanuit de holding aanhouden totdat het eethuis winstgevend gaat worden? En hoe waardeer ik het salaris daarna? alvast dank! -
Welke bedrijfsvorm
Roel J reageerde op Anoniempjes's vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Een BV kan deelnemer in een VOF zijn. Probleem is wel dat er een erg ongelijke positie ontstaat tussen jou en je partners. Bij een VOF zijn alle vennoten hoofdelijk aansprakelijk voor schulden. Jij als privé persoon kunt daardoor alles kwijtraken wat je bezit om de schulden af te lossen. De partmers met een BV raken alleen kwijt wat in de BV zit. Of dat een probleem is ligt aan de risico's die de VOF loopt. Maar ik zou het niet zo snel doen. -
VOF Geruisloos omzetten naar BV's (met vastgoed en FOR)
reneter reageerde op Mano1977's vraag in Financiering
Joost dank je , idd de VOF(met FOR ) wordt een BV . -
VOF Geruisloos omzetten naar BV's (met vastgoed en FOR)
reneter reageerde op Mano1977's vraag in Financiering
FOR en Bv Ok, zoals hierboven ,overname van FOR van de VOF naar een Bv is dus mogelijk. Bij de VOF komt de FOR ,bij staking voor AOW leeftijd te vervallen met afkopen/afrekenen . Als de FOR in de Bv zit ,kan deze ook blijven zitten als de BV later niet meer actief is ? Bv met alleen geld ( zonder DGA salaris ) of dient er dan alsnog afgerekend/afgestort worden ? Ben benieuwd. Bvd Rene -
Welke bedrijfsvorm
Anoniempjes plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Hoi! De situatie is al volgt: We gaan met z’n 3e in een VOF waarvan 2 een BV hebben en ik ga er in met een eenmanszaak. Kan dit en is het slim? Of moet ik mijn bedrijfsvorm aanpassen? -
VOF Geruisloos omzetten naar BV's (met vastgoed en FOR)
reneter reageerde op Mano1977's vraag in Financiering
Joost ,dank je ,duidelijk . Heeft een lijfrente potje via je BV andere voordelen, dan in een VOF ? Begreep dat je Bv lijfrente start leeftijd ook voor de AOW leeftijd kan laten uitkeren. Klopt dat ? -
Hay , Als ik dit even snel lees , is eigenlijk een stichting structuur met CV ( Vof ook ? ) een fiscaal betere oplossing dan een Bv met holdings . Ik overweeg een Bv te starten maar kom er met salaris DGA niet uit .
-
van Vof naar Bv
reneter reageerde op reneter's vraag in Fiscale zaken
ha Joost . bedankt voor je snelle reactie . 1.De intentie verklaring is geregeld . 2. Ja dat is precies waar de belasting pijn in de VOF zit ..mijn accountant zegt het zelfde over de Bv . We zouden in de huidige VOF komende jaren fiscaal verlies kunnen proberen te maken (via Vamil EIA ,om de tax 2024 deels nuttig te maken ,achteraf ) 3 Als er dan toch die Bv komt en na 3 jaar stopt en weer VOF wordt , moet de algemene reserve afgerekend worden of kan deze fiscaal gunstig naar de VOF ? 4. Kan je de geruisloze ingebrachte BV na 1 of 2 jaar op non actief zetten , zodat de DGA komt te vervallen of vermindert mag worden ? als dit allemaal niet kan , wordt het door de zure belasting appel heen bijten ! dank je Joost -
Dag Norbert, ook jij welkom bij deze A.M.A. In zijn algemeenheid zal werken via een eigen BV het probleem van schijnzelfstandigheid niet oplossen. Zie de redenen daartoe in mijn antwoord hierboven aan BCastelijns inzake de VOF. Vervang VOF door BV en je hebt dezelfde uitkomst. Interessanter wordt dan de vraag of dat ook nog speelt, als de DGA via zijn eigen BV verplicht sociaal verzekerd is. Voor alle lezers even wat achtergrond: Zoals ik hierboven al schreef, is het werken via een eigen BV geen garantie dat je niet als schijnzelfstandige werkt. Als ZZP-er ben je dan de Directeur-GrootAandeelhouder (DGA) van je eigen BV. Je bent dus ook in loondienst van de BV. De BV sluit vervolgens een overeenkomst van opdracht af met de opdrachtgever. Jij als DGA verricht de arbeid namens je BV. Dat doet vermoeden dat je veilig bent voor de wet DBA, omdat je al in loondienst bent van je BV. Echter, omdat jij de enige aandeelhouder en bestuurder bent van je BV, ben je niet verplicht sociaal verzekerd. Jouw BV draagt dus geen premies af voor de overheidspotjes waaruit de WW en WIA betaald worden. Bovendien neem je als DGA vaak een lager salaris op uit je BV dan de inkomsten die de BV verdient aan jouw arbeid. Het kan daarom dus nog steeds gebeuren dat als je vanuit een eigen BV werkt, dat het voor de Belastingdienst de moeite is om te kijken of je toch niet als werknemer van de uiteindelijke opdrachtgever bent aan te merken. Dat zou namelijk betekenen dat er nu wel premies WW en WIA dienen te worden afgedragen en dat er loonbelasting wordt geheven over alle omzet die ontstaat uit jouw arbeid. Alleen worden die loonheffingen en sociale premies dan dus niet van jouw BV geheven, maar ook bij de opdrachtgever. De gedachte achter een Uniforce/Declarabele Uren (DU)BV, is dat je die sociale verzekeringsplicht ook kunt forceren. De BV wordt (even simpel gezegd) zo opgericht dat er een derde partij is die zeggenschap heeft over jouw positie als DGA van je eigen BV. Doordat je als bestuurder nu ontslagen kunt worden, moet jouw BV de sociale premies betalen. Dat is dus een bewuste keuze voor mensen die van deze constructie gebruik maken. Hun BV betaalt de premies, waardoor zij van mening zijn dat er geen risico bestaat dat de Belastingdienst kan stellen dat ze feitelijk toch in loondienst zijn van hun uiteindelijke opdrachtgever. Zodoende zouden ze zonder risico langdurige opdrachten kunnen aangaan, zelfs in die mate dat de opdrachtgever volledig stuurt wat ze doen. Het lijkt er dus op dat een dergelijke BV zinvol is, mits je de premies en extra kosten voor lief neemt, maar dan ben je er volgens mij nog niet: Het feit dat er al sociale premies worden afgedragen door de DUBV is op zichzelf geen garantie dat je niet als werknemer van de opdrachtgever bestempeld kunt worden. Zeker als een DGA zichzelf weliswaar marktconform beloont vanuit zijn DUBV, maar vanuit zijn BV een veel hogere omzet factureert aan de opdrachtgever, wil ik nog wel eens zien wat de fiscus daarvan vindt. Er is ook nog zoiets als een CAO, vaak gekoppeld aan een pensioenplicht. Daarover is vrijwel niks te vinden in de communicatie van de diverse aanbieders van deze BV’s; En tot slot moet de BV voldoen aan de Waadi (wat wel meevalt qua verplichtingen voor een DUBV) en in de toekomst waarschijnlijk ook aan de vergunningplicht van de WTTA. Uniforce geeft geen garantie af, maar laat weten dat ze 40 testcases hebben voorgelegd aan de fiscus met 40x akkoord. Punt blijft altijd wel dat dit soort beoordelingen 40 individuele beoordelingen zijn en dat jouw situatie net even anders kan zijn met andere gevolgen dan de testcases die zij hebben voorgelegd. -
aanbesteding samen doen
DavidGallard reageerde op esthertm's vraag in Ondernemingsplan en businessplanning
Wat goed dat jullie als kleine bedrijven samen willen inschrijven op een aanbesteding voor Wmo-zorg! Het is zeker mogelijk om gezamenlijk een aanbesteding te doen zonder een formele samenwerking aan te gaan, zoals een VOF of BV. Veel bedrijven kiezen in zo’n geval voor een combinatie-inschrijving, waarbij één partij als hoofdaannemer optreedt en de anderen als onderaannemers. Belangrijke punten om te overwegen: • Controleer of de aanbestedingsdocumenten iets zeggen over gezamenlijke inschrijvingen. • Maak duidelijke afspraken over verantwoordelijkheden en risico’s. • Bepaal wie het aanspreekpunt is richting de gemeente. [Mod edit: geen zelfpromotie op HL, zie onze huisregels] -
Goedendag, Mijn partner heeft met zijn compagnon een VOF. Momenteel wordt er gewerkt om dit om te zetten naar een BV-structuur. (Waarschijnlijk per 1 juli met terugwerkende kracht naar 1 januari) Sinds 1 april ontvang ik een WW-uitkering. Ik ben me aan het oriënteren op de mogelijkheden om als zelfstandige verder te gaan. Ik zou zowel in het bedrijf van mijn partner en zijn compagnon kunnen/willen werken(back- en frontoffice), maar daarnaast in het laagseizoen ander soort werk willen doen(waar ik ervaring in heb vanuit mijn laatste baan), bijvoorbeeld mezelf op projectbasis verhuren aan organisaties voor projectmanagement, software implementaties, consultancy, capaciteitsplannen, etc. We hebben dit ook met de accountant besproken, maar het is me nog niet helemaal duidelijk wat de opties zijn en welke vorm hier het beste bij zou passen. Vooral nu de handhaving op de wet DBA ervoor zorgt dat het inhuren van zelfstandigen voor bedrijven een grotere drempel wordt. Optie 1: werknemer worden in de werkmaatschappij. Ik begrijp dat dit als partner eigenlijk niet kan omdat een gezagsverhouding tussen partners moeilijk aan te tonen is. (Of kan dat wel als je werknemer bent in de werkmaatschappij ipv de beheer bv?) Daarnaast begreep ik dat je als werknemer niet zomaar in een andere branche werk mag doen. Daarmee wordt de werkmaatschappij een soort uitzendbureau, waar allerlei nadelen aan kleven. Optie 2: "werknemer" ofwel DGA worden in de beheer maatschappij van mijn partner. Ik begrijp dat ik daarvoor geen aandelen hoef te bezitten, omdat wij partners zijn voor de wet. Ik moet dan gebruikelijk loon ontvangen (is denk ik wel aannemelijk dat dit parttime 66% is, omdat mijn vorige baan ook 66% parttime was?) Ik begreep dat je als DGA wel nevenactiviteiten voor andere branches mag uitvoeren, omdat je 'zelfstandig' bent, klopt dat? Optie 3: een eenmanszaak beginnen en 'opdrachten' doen voor de werkmaatschappij van mijn man en daarnaast andere opdrachten voor verschillende opdrachtgevers doen. (Dit is lastig ivm de wet DBA denk ik, hoewel het wel een specifieke expertise / kennis betreft, waar vaak geen eigen medewerkers voor in dienst zijn bij bedrijven) Zouden jullie mijn 'opties' eens kunnen beoordelen, klopt het wat ik hier aanneem? Zijn er nog andere mogelijkheden? Wat zouden jullie me adviseren om te doen in deze situatie? En weet iemand of ik bij optie 2 en 3 ook in aanmerking zou kunnen komen voor de startersregeling voor zelfstandigen van het UWV (vanuit mijn WW-uitkering)? Alvast hartelijk dank voor jullie input! -
VOF Geruisloos omzetten naar BV's (met vastgoed en FOR)
Mano1977 plaatste een vraag in Financiering
Hoi, Ik ben nieuw op dit forum maar bezoek het forum regelmatig omdat ik hier nuttige topics kan vinden, die heel bruikbaar zijn. Ik loop momenteel tegen een aantal vragen aan waarvan ik hoop dat ik hier nuttige tips kan vinden die mij hierin verder kunnen helpen. Samen met mijn compagnon runnen wij al een aantal jaren een VOF. Wij willen voor 2024 met terugwerkende kracht overgaan op een BV. Onze boekhouder heeft ons gewezen op de geruisloze overgang. Hiervoor hebben wij via onze boekhouder ook tijdig een intentieverklaring ingediend. De boekhouder weet ten aanzien van bepaalde punten niet geheel zeker wat het beste is om te doen en heeft aangegeven dat wij een wat complexere VOF hebben waardoor deze op bepaalde punten zijn twijfels heeft. Bedrijfspanden In de VOF zitten een 3tal panden. De boekhouder heeft aangegeven dat deze panden als onderdeel van de overgang mee moeten naar de BV. Maar tegelijkertijd heeft hij ons gewezen op een ideale BV structuur met 2 holdings, een tussenholding en een werkmaatschappij. De bedoeling is dat de panden in de tussenholding blijven en dat de rest doorzakt naar de werkmaatschappij. Hij heeft hierbij aangegeven dat de panden hiermee ‘safe’ zijn mocht er een faillissement dreigen in de werkmaatschappij. Zijn twijfels zitten met name of de voorwaarden van de geruisloze omzetting niet worden geschonden. Heeft iemand hier wat meer kennis/ervaring mee? Daarnaast hebben wij vragen over de overdrachtsbelasting, daar de panden overgaan in verschillende BV’s. Dient hier rekening mee gehouden te worden bij de geruisloze inbreng? Indien mogelijk zouden wij de panden in de tussenholding willen opnemen. Dienen wij hier dan ook separaat naar de notaris voor te gaan? Er zit ook een hypotheek op de panden, kunnen wij deze makkelijk overzetten op de BV? FOR - Lijfrente Daarnaast hebben wij de afgelopen jaren een FOR opgebouwd. Wij hebben begrepen dat een BV een dergelijke FOR niet kent en dus moeten wij deze in principe laten vrijvallen. De boekhouder heeft ons gewezen op een mogelijkheid om een lijfrente te bedingen in de Holding BV's, waardoor de FOR niet hoeft vrij te vallen. Wij hebben het een en ander proberen uit te zoeken ten aanzien van deze lijfrente maar lopen hier nog tegen een aantal vragen aan. 1. Wij hebben begrepen dat FOR kan worden omgezet in een lijfrente in de BV. Betekent dit dat wij deze boekhoudkundig in de BV opnemen en dat wij deze laten uitkeren op het moment dat wij de AOW leeftijd hebben bereikt? En dat er naast een lijfrenteovereenkomst niet veel meer nodig is. Of dienen wij dit geld op een specifieke bankrekening op te nemen waar wij niet bij kunnen tot aan de AOW leeftijd? 2. Wij lezen dat er ook een optie is waarbij wij de lijfrente bij een bank of verzekeraar beleggen. Betekent dit dat we het bedrag van de FOR aan de bank of verzekeraar betalen en dat wij verder zowel operationeel als boekhoudkundig niet veel meer hoeven te doen? Ik begrijp dat het een heel verhaal is, maar het zou ons erg helpen. -
van Vof naar Bv
Joost Rietveld reageerde op reneter's vraag in Fiscale zaken
Dag reneter Dit roept wel wat vragen op. 1. Voor terugwerkende kracht naar 1-1-2024 had je voor afgelopen 1 oktober een intentieverklaring moeten registreren bij de Belastingdienst. Als dat niet gedaan is, dan kun je niet terug naar 1-1-2024. Dan heeft alles hierna dus ook geen zin. 2. Verondersteld dat punt 1 geregeld is, dan zit je drie jaar vast aan de BV (wettelijke eis bij geruisloze inbreng). Dat betekent waarschijnlijk dat het eenmalige voordeel van 2024 in de jaren daarna weer verdampt, nu je aangeeft nog niet eens twee keer het DGA-loon te kunnen betalen in die jaren. Dit nog los van de advieskosten voor lui zoals ik, die ook niet laag zijn (reken op 4 tot 5k incl. notaris per keer) en de extra jaarlijkse kosten voor een BV ipv een VOF. -
Geld uit eenmanszaak in vof investeren
Jeroen Kisters RPLU ARe reageerde op Bokkebar's vraag in Fiscale zaken
Maar een EZ kan wel lid zijn van een coöperatie UA of aandeelhouder van een BV waarom dan niet vennoot van een VOF? -
Wet DBA als (inval)docent
jelmertd plaatste een vraag in Rechtsvormen, vennootschaps- en ondernemingsrecht
Dag allemaal, Via deze post zou ik graag jullie advies willen vragen over de wet DBA. Nu er wordt gezegd dat hier vanaf 1 januari 2025 weer op gecontroleerd wordt, vinden mijn opdrachtgever en ikzelf het nodig om 'het grijze gebied' onder de loep te nemen om te kijken of we wel door kunnen op de huidige voet. Voor context, ik ben er van overtuigd dat ik zeer duidelijk een ondernemer ben. - Ik heb een BV (holding) waar ik als DGA in loondienst ben - Deze holding heeft aandelen in een werkmaatschapij (softwarebedrijf) - Ik (als persoon) ben aandeelhouder van een vof (verkoop van leerboeken en verzorgen van (examen)trainingen voor het voortgezet onderwijs) Hoewel ik duidelijk een ondernemer ben, heb ik begrepen dat elke klus voornamelijk op zichzelf bekeken wordt en is ''het zijn van een ondernemer" pas een doorslaggevende factor als het echt een twijfelgeval is. Naast de eerdere genoemde activiteiten geef ik voor zo'n 0,3 fte les op een middelbare school als docent. Dit is in principe een invalklus voor een uitgevallen docent, echter ligt het verzoek op tafel om dit gehele schooljaar deze lessen te verzorgen omdat deze docent voorlopig niet terug komt. Op dit moment factureer ik vanuit mijn holding aan de school op basis van de gegeven lessen (uitval, vakanties etc worden niet doorbetaald) en keer ik mezelf salaris uit vanuit mijn holding. Het uurtarief is hoog genoeg, voor dat probleem ben ik niet bang Op dit moment gebruik ik een laptop van de school tijdens de lessen, maar mocht dit een struikelblok zijn kan ik uiteraard een eigen laptop gaagebruiken. Echter maak ik (natuurlijk) wel gebruik van hun lokaal, hun bureau, hun digibord, hun koffiezetappraat etc. Uiteraard vinden de lessen op een bepaald moment in de week plaats, de overige werkzaamheden (lessen voorbereiden, mails beantwoorden en toetsen nakijken) kunnen zelf ingedeeld worden. Echter kan elke docent dat natuurlijk. De functies is uiteraard ingebed in de organisatie en lijkt grotendeels op wat docenten in loondienst ook doen. Er zijn wel uitzonderingen, ik word voor veel teambuilding en ontwikkelingsactiviteiten uitgezonderd. Ik ben geen mentor, ik ben geen jaarlaag verantwoordelijke die toetsen maakt. Zo zijn er allemaal kleine uitzonderingen waar wel onderscheid is tussen de fulltime docenten en ik die invalt. Concreet mijn vraag: Kan ik door op de huidig voet? Zo niet, moeten er kleine aanpassingen worden gedaan (zoals het niet meer gebruiken van hun laptop)? Zijn er andere oplosingen? Een modelovereenkomst afsluiten voor 1 januari tot en met het einde van het jaar? Een eenmansuitzendbureau worden? De vennoot van mijn vof heeft ongeveer dezelfde situatie, is het mogelijk samen een mini uitzendbureau te worden? Alvast hartelijk bedankt! Indien er extra informatie nodig is, hoor ik dat natuurlijk graag. Groeten Jelmer -
Bedrijfsleider winstdeling geven
Joost Rietveld reageerde op mostofnow's vraag in Leiderschap en (zelf)management
Welkom! Je verhaal is nog niet helemaal duidelijk. Jij (jouw BV?) bezit een pand. In dat pand zitten opnameruimtes die verhuurd worden. Op jouw kosten zijn de ruimtes gebouwd. Wat gaat je compagnon dan precies doen waarvoor hij de helft van de winst wil ontvangen? Kun je iets meer uitleg geven aan wat jullie een samenwerkingsovereenkomst noemen? Waarom niet samen een VOF of BV? -
Overnameprijs bepalen VOF
Duchess plaatste een vraag in Financiering
Beste lezers, Graag wil ik ook een aantal vragen stellen en bij voorbaat alvast dank voor het meedenken en beantwoorden van mijn vragen. De situatie is als volgt: Ik en een partner willen graag een een VOF in de zorg overnemen, dat wil zeggen, we nemen in basis de clienten over en om makkelijk te starten het kantoorpand (overname huur) plus wat spullen die erin staan (bureau's, kasten, computers etc.) De eerste gesprekken zijn gevoerd maar we komen er niet helemaal aan uit, dus hoor ik graag jullie input. Wij willen als eerste niet als VOF verder maar in een BV. In de VOF zitten een aantal clienten. Deze clienten, als ze bij ons een zorgovereenkomst tekenen (wat wel de verwachting is) brengen rond de 250.000 bruto per jaar op. Minus alle kosten van de VOF op dit moment ( kosten: huur, inhuur personeel etc.) komt het nettobedrag uit op ongeveer 100.000 p/j Nu hebben de eigenaren al laten vallen dat zij graag een aankoopbedag zien van 2,5/3 x 100.000 (de netto winst) Maar goed, het lijkt mij wat ruim en ik ben dus op zoek hoe je de waarde kan bepalen en met welke argumenten. Zoals ik het nu zie ( en misschien zie ik het niet goed hoor) zou ik zeggen dat het teveel is omdat je dan in elk geval al 3 jaar voor niks werkt en het maar de vraag is of alle clienten bij je blijven in die drie jaar. Heeft iemand hier ideeën over wat een reële waarde zou kunnen zijn en hoe dit te berekenen?