Alle activiteiten

@Webexperts Ook hier reageer je op een Vraagsteller die sindsdien niet meer terug is geweest. Door het 'omhoog kicken' van dit soort topics komt de actualiteit en de relevantie van het forum in het gedrang. Tip: Je kunt altijd bij het profiel van een Vraagsteller kijken of het zinvol lijkt om te reageren op iemand die niet antwoordt. Wil je daar s.v.p. op letten? Alvast dank!

@Webexperts je reageert op een Vraagsteller die sindsdien niet meer terug is geweest. Door het 'omhoog kicken' van dit soort topics komt de actualiteit en de relevantie van het forum in het gedrang. Tip: Je kunt altijd bij het profiel van een Vraagsteller kijken of het zinvol lijkt om te reageren op iemand die niet antwoordt. Wil je daar s.v.p. op letten? Alvast dank!

Klinkt alsof er reden genoeg is om met een specialist (advocaat) te gaan praten. Als je een extern handelsplatform gebruikt heb je vaak te maken met hun algemene (service) voorwaarden. Grote kans dat ze dan bepaalde dingen kunnen ''maken'' maar je kunt het altijd checken.

Alles wat je noemt werkt, maar de een beter dan de ander. Het grootste ding is dat het afhankelijk is van de dienst/product wat je aanbiedt en de concurrentie die je hebt. En dan heb je nog ondernemers die wel bezoekers op hun site krijgen maar vervolgens deze niet omzetten naar leads/offerte aanvragen omdat hun website ze afschrikt. Ben je net startend? Probeer dan gewoon alles (met beperkt budget) eens uit. Dan kom je er snel genoeg achter wat wel en niet werkt voor jouw specifieke onderneming.

@DaMedia Exact! Ik neem daarbij wel aan dat je de politieK bedoelt...?

Zie BV Nederland als voorbeeld: de politiek is een rommeltje, het onweert in de uitvoering, er ontstaat opstand bij de bevolking.

Elke situatie kent de eigen, noodzakelijke leiderschapsstijl. In mijn militaire opleidingsperioden leerde ik twee dingen die onlosmakelijk met elkaar samenhangen: Leiderschap is het doelgericht, doelmatig en doeltreffend beïnvloeden van gedrag en: als het 'rommelt' bij de leiding, gaat het geheid 'onweren' in de uitvoering. Oftewel, wees het als leidinggevenden onderling eens en als dat niet zo is, geef daar vooral geen blijk aan voor de troepen en kies op basis van de situatie wat de beste stijl van beïnvloeden is, gelet op hetgeen door het team bereikt moet worden. Ik hoorde een tijdje geleden generaal b.d. Mart de Kruif nog zoiets over dat 'gerommel onder leidinggevenden' zeggen.

Kwetsbaarheid tonen is wat mij betreft iets anders dan in paniek raken en "het niet trekken". In modern leiderschap is kwetsbaarheid - mits gedoseerd en vooral oprecht getoond - eerder een kracht dan een zwakte. Het maakt je menselijker en geeft andere mensen de ruimte en veiligheid om hun zorgen te delen én verantwoordelijkheid te nemen om samen tot oplossingen te komen. Maar - disclaimer - het bovenstaande heeft wat mij betreft alleen betrekking op crisissituaties die (nog) niet onder hoge tijdsdruk staan en (nog) gebaat zijn bij coöperatief leiderschap. In acute crisissituaties moet je als leider inderdaad geen twijfel of zwakte tonen, dan liever op zijn kop een boek lezen en directief leiding geven.

Nogmaals: Je bent van harte welkom op HL als jouw bijdragen en vragen voldoen aan onze Forumregels en gratis jouw vakkennis hier bijspijkeren om jouw betalende klant daarmee te kunnen bedienen voldoet daar niet aan, zoals je zou moeten weten. Misschien moet je de klant doorverwijzen naar iemand die het vak beheerst?! Daarom is dit topic gesloten en wordt het later verwijderd. Neem de Forumregels nog eens goed door alvorens weer iets te plaatsen, waarvoor alvast dank!

Ik heb een klant met een werk BV en een Holding. Vanuit de Werk BV wordt iedere maand € 1.100,00 overgeboekt naar de Holding BV om daarna via de Holding de Dividend uit te betalen aan DGA. Hoe is de journaalboeking bij de werk BV en hoe is zijn de journaalboekingen bij de Holding bij ontvangst van dit bedrag van de Werk BV en daarna de uitbetaling aan de DGA? Graag jullie spoedige reactie en alvast bedankt voor jullie advies.

Ongetwijfeld , maar als de baas het al niet trekt, wat kun je dan nog van de medewerkers verwachten? Otto Kretschmer van de succesvolste Duitse onderzeeboot kapiteins in WO2. Tijdens een hevig aanval met dieptebommen zat Kretschmer ogenschijnlijk volkomen ontspannen in de mess een boek te lezen. Achteraf bleek dat hij het boek ondersteboven hield. Hij had dus helemaal niks gelezen, maar gebruikte dit als een bewuste psychologische truc om kalmte uit te stralen.

Druk links op oranje bokaal onder jouw profiel pictogram.

Hoe markeer ik iets als oplossing?

Helder, dankjewel! Ik ga het weer verder oppakken, wanneer ik vragen heb dan kom ik zeker nog even hier terug :)

Nu je een nieuw logo hebt, is de kans groot dat je het oude logo niet meer gebruikt. Als je een merk 5 jaar op rij niet gebruikt zoals het geregistreerd is, kan het vervallen worden verklaard. Voor jou is het denk ik verstandig om de classificatie van je oude merk te pakken en die in te voeren bij Boip. Vervolgens zou ik er zelf ook merkbewaking op zetten, zodat je in de gaten kunt houden of andere partijen identieke of gelijkende merken aanvragen, zodat je daar op tijd bezwaar tegen kunt maken. Ik zou de registratie van het oude logo niet stopzetten door het uit te schrijven uit het merkenregister. Het kan absoluut geen kwaad om deze te behouden. Je hebt het immers al betaald en een merk wordt niet automatisch doorgehaald als je het vijf jaar niet gebruikt. Een andere partij die het niet eens is met jouw merkregistratie moet dat doen. Zaak is dus om jouw nieuwe logo te registreren. Dan bestaan de merken voorlopig naast elkaar en als jouw eerdere registratie na tien jaar op 08-07-2032 vervalt, dan neemt je nieuwe registratie het gewoon over en laat je de oude vervallen. Hieronder vind je de classificatie van je oude merk: Kl 35 Reclame, promotionele activiteiten verleend via sociale media en merchandising met betrekking tot leefstijl en gezonde voeding; online community management; het ter beschikking stellen van advertentieruimte; detailhandelsdiensten betrekking hebbend op de verkoop van groenten- en fruitboxen; commercieel zakelijke bemiddeling bij de aankoop en verkoop via online bestelling op het gebied van (elektronische) boeken, magazines, cadeauartikelen op het gebied van koken, recepten en maaltijdboxen; organisatie van evenementen voor publicitaire en commerciële doeleinden; advisering, voorlichting en informatie inzake voornoemde diensten; voornoemde diensten tevens verleend via het internet, een internetplatform en via sociale media. Kl 41 Diensten op het gebied van opvoeding en ontspanning; het organiseren, uitvoeren en geven van cursussen, workshops en demonstraties (aanschouwelijk onderwijs) op het gebied van gezonde voeding en leefstijlinterventie; online publicatie van recepturen en kookschriften; schrijven van blogs waaronder op het gebied van gezonde voeding en leefstijlinterventie; ter beschikking stellen van online niet-downloadbare video's; het organiseren en verzorgen van kookworkshops voor ontspanningsdoeleinden en/of ter instructie op onder meer scholen, kinderdagverblijven en bij kinderfeestjes; coaching en mentoring (training) op het gebied van leefstijl en voeding ten behoeve van gezinnen, volwassenen en kinderen; publiceren, uitgeven en uitlenen van drukwerken, met inbegrip van onderwijs- en cursusmateriaal, op het gebied van leefstijl en voeding; voornoemde diensten tevens via elektronische netwerken, zoals internet, internetplatforms of via sociale media. Kl 44 Voedingsadvisering; dieet- en voedingsadvies, alsook begeleiding op dit gebied; opstellen van programma's voor gewichtsverlies en ter bevordering van de gezondheid; levensstijlconsult en -counseling voor medische doeleinden; voornoemde diensten tevens via elektronische netwerken, zoals internet, internetplatforms of via sociale media.

Het kan dus wel, maar het is maar zeer de vraag of je een stock logo als basis wil van je bedrijf. Op zich heeft het de afgelopen jaren natuurlijk prima voor je gewerkt en dat is heel fijn. Nu is er een nieuw logo. Die vraag beantwoord ik hieronder.

@Lekkerondernemen , in de meeste gevallen kun je gewoon blijven ondernemen in Nederland met een briefadres. Zolang je onderneming een geldig vestigingsadres heeft, kun je daar gewoon mee blijven werken. Dat staat los van je privé woonadres. De gemeente registreert je briefadres in de BRP. De koppeling met KvK en Belastingdienst loopt grotendeels automatisch, maar check altijd of alles correct geregistreerd staat. Zorg trouwens dat je gegevens in het Handelsregister kloppen en actueel zijn. Anders kunnen klanten afhaken omdat je minder betrouwbaar overkomt, of loop je een vergunning of subsidie mis. Je kunt dat makkelijk hier doen: https://bit.ly/4vKe5ot ^Juul

Ondernemen kent geen leeftijd, wél verschillen die je iets kunnen leren! De komende periode zullen we wekelijks een stelling online zetten in lijn met vier thema's die tijdens dit event centraal staan. deze week starten we met het derde thema: Onverwachte situaties Kwetsbaarheid tonen in een crisis is een kracht, geen zwakte. Ik ben benieuwd hoe jullie hier in staan! 🍻 Op vrijdag 𝟱 𝗷𝘂𝗻𝗶 brengen wij jonge en ervaren ondernemers samen tijdens een inspirerend speeddate ervaring vol praktijkverhalen en waardevolle inzichten. Samen met Young Creators organiseren wij, na het succes van vorig jaar, opnieuw het 'Jong vs oud event', met de titel Fast and Digital. Tijdens dit event brengen wij perspectieven samen van ervaren en startende ondernemers zodat we van elkaar kunnen leren en we sluiten af met een gezellige netwerkborrel waar je nieuwe connecties legt en ideeën uitwisselt. Meld jezelf aan voor ons event via deze link of vind meer informatie rondom ons thema op onze event pagina. 🎫 Deelnemen: 𝗴𝗿𝗮𝘁𝗶𝘀 🗓️ Vrijdag 5 juni, 16:00 uur, Startdock Amsterdam 🎤 Thema: Jong vs. oud: Fast & Digital 🙌 Alle leeftijden welkom

Ohwja precies, dat is duidelijk ja! Omdat het om mijn oude logo gaat en hiermee de bescherming die ik hiervoor had aangevraagd gaat dit niet op (neem ik vanzelfsprekend aan)? Dankjewel voor je duidelijke en uitgebreide antwoord weer!

Daar had ik zelf nog niet over nagedacht inderdaad, nieuwsgierig naar de reactie van @sannecool op jou vraag.

Grappig, dit is mijn oude logo, maar dat paste niet (meer) bij het bedrijf dat ik nu draai. Moet ik deze dan verwijderen of kan ik gewoon een nieuwe aanvraag hiervoor doen met het verzoek het nieuwe logo in de merkbescherming op te nemen?

Wauw bedankt voor je uitgebreide reactie en zeker niet te laat! Ik ben mij er nog steeds in aan het verdiepen en inderdaad jouw input neem ik hier zeker in mee. 🙏

Stuur een PM aan @dima_tech_ai als je kunt helpen.

Beste HL-leden, Ik ben onlangs begonnen met het bouwen van een MVP voor een nieuw idee. Het is ontstaan uit eigen frustratie en gesprekken met andere ondernemers: het doorspitten van PDF-bestekken (vaak 100+ pagina's) op TenderNed kost bizar veel tijd en geld, vooral voor het MKB. Veel bedrijven laten hierdoor kansen liggen. Ik heb een tool gebouwd die via de TenderNed API de documenten ophaalt en met behulp van AI direct de belangrijkste data eruit trekt. Denk aan: De "Red Flags": Hoge boetes, onmogelijke SLA's of extreme aansprakelijkheidseisen. Harde eisen: Welke certificeringen (bijv. ISO 27001, VCA) absoluut verplicht zijn. Korte samenvatting: Waar gaat de aanbesteding écht over in 3 zinnen, zonder de ambtelijke taal. Voordat ik hier maanden aan development in ga steken om het op te schalen, ben ik op zoek naar de harde, eerlijke mening van ervaren ondernemers op dit forum: Is het analyseren van tenders echt een grote pijn voor jullie, of besteden jullie dit sowieso al uit aan bid managers? Welke specifieke informatie (of valkuilen) in een bestek is voor jullie het allerbelangrijkst om direct te weten? Ik heb momenteel een werkende testversie. Als er 2 of 3 mensen zijn met ervaring in aanbestedingen (bijv. in IT of de bouw) die het willen testen, hoor ik het heel graag via een DM of gewoon hieronder. Het is uiteraard 100% gratis, ik ben puur op zoek naar keiharde feedback om het product beter te maken. Alvast bedankt voor het meedenken! Groeten, Dima

Met het briefadres kun je je inschrijven in de BRP, het is geen vervanging. Zie ook https://www.rvig.nl/veelgestelde-vragen-briefadres