Sidebar tonen
-
Stel je neemt volgende maand iemand aan, wat moet inwerksoftware dan echt kunnen?
Inwerksoftware zou ik zelf niet gebruiken voor medewerkers, al helemaal niet met AI. Fastfoodketens hebben de procedures allemaal in detail gestandaardiseerd en uitgewerkt in trainingsmateriaal, maar dat is een ander soort werk dan waar ik in zit. Voor de algemene kennis verwacht ik dat een medewerker die al heeft door opleiding, de functies zijn te divers, en het overbrengen van de fijne organisatiespecifieke kneepjes en cultuur is toch mensenwerk in mijn ogen, al was het maar voor de verbinding. Voor algemene trainingen hebben we al genoeg e-learning oplossingen. Wat maakt jouw product uniek of anders?
-
-
Lokale startup helpen (eenmanszaak) met mijn 10 jaar online marketing ervaring
Dan zou de eigenaar van de eenmanszaak dus een schuld aan jou opbouwen in de vorm van aandelen in een nog niet bestaande bv? Als je dat goed vast wilt leggen naar elkaar (en naar de Belastingdienst!) dan heb je eigenlijk al een hoop juridische kosten voor iets wat nu nog luchtfietserij is. Als je hier echt in gelooft en in wilt investeren, dan kun je misschien beter nu de knip trekken en er een bv of vof van maken, want dat is vast simpeler dan een hypothetische toekomstige situatie aftimmeren. En als je dat niet zit zitten, wat ik snap, dan moet je ook niet bang zijn om de boot te missen en gewoon een factuur sturen voor je werk. En als de eigenaar van de eenmanszaak daar niet voor kan of wil betalen, dan moet je het misschien maar laten gaan. Jullie willen allebei nu al eigenaarschap, maar onder te investeren: you can't have your startup and eat it.
-
Denk mee over de toekomst van Higherlevel
Ik weet niet of ik veelschrijver ben in jouw definitie, maar ik kom hier al 20 jaar, heb nog nooit betaald gekregen voor mijn bijdragen en zit hier ook niet voor opdrachten, want mijn opdrachtgevers komen hier niet. Zou het dan toch persoonlijke bezieling kunnen zijn om anderen te helpen? Dat is soms in de vorm van een antwoord, advies of de weg wijzen (in het doolhof van de overheid waar ik redelijk de weg weet) maar soms ook in de vorm van scherpte of een kritische noot. Maar ik hoop dat iedere bezoeker zich fijn en veilig voelt om een vraag te stellen.
-
Lokale startup helpen (eenmanszaak) met mijn 10 jaar online marketing ervaring
Welkom op Higherlevel. En dat zal ooit nooit gebeuren, want je schrijft dat het hier gaat om een eenmanszaak en daarvan krijgt de eigenaar geen loon. Het draait om de winst, en die wordt niet beïnvloed door uitbetalingen aan de eigenaar.
-
Netwerkkosten worden doorbelast naar huurders
Welkom op Higherlevel. Wat staat er in de overeenkomst wel over energiekosten?
-
Leges kosten op factuur
Elke organisatie heeft een eigen legesverordening, maar in de praktijk moeten leges meestal direct bij de aanvraag worden afgerekend en is op rekening niet mogelijk. Een centaal loket voor leges is er voor zover ik weet niet. Maar ik heb wel een suggestie. Bij online aanvragen kun je vaak betalen met iDeal, en er zijn meerdere banken die een zakelijke rekening bieden waar je gebruikers kunt aanmaken en ook iDeal bevoegdheid kunt geven tot een bepaald bedrag. Rabobank noemt dat Rabo OnlineKey, maar er zijn vast ook andere banken die dat hebben. En je kunt dan ook fysieke pas krijgen waarmee medewerkers aan de balie kunnen pinnen.
-
Denk mee over de toekomst van Higherlevel
Dan nog steeds de vraag: is/wordt de primaire doelgroep van Higherlevel de lurkers of de posters? En komen de lurkers voor concrete antwoorden of voor een heel ander doel? En zijn lurkers ook actieve gebruikers te noemen? Allemaal vragen voor een brainstorm over de toekomst.
-
Denk mee over de toekomst van Higherlevel
Dan heb je meteen een leuk discussiepunt: is Higherlevel bedoeld als een plek waar bestaande antwoorden te vinden zijn, of als een plek om nieuwe vragen te stellen? Voor mij is HL een forum, geen wiki. Vindbaarheid in Google op basis van concrete antwoorden op reeds bestaande vragen zie ik dan ook niet als doel. Dan bereik je namelijk een hele andere doelgroep, en ga je concurreren met zoveel andere informatieaanbieders. Terwijl Higherlevel juist een unieke meerwaarde heeft: meedenkende mensen!
- Bijtelling meerdere zakelijke auto's en kostenmaximalisatie
-
Bijtelling meerdere zakelijke auto's en kostenmaximalisatie
Als je als autodealer 10 auto's in je handelsvoorraad hebt en dat lijkt het me begrijpelijk dat je de ene keer de ene meepakt voor een privé boodschap en de andere keer de andere, afhankelijk van welke beschikbaar is. Het zou onredelijk zijn om dat privégebruik niet te belasten, maar ook onredelijk om 10x bijtelling te krijgen. Maar handelsvoorraad is geen keuzevermogen. Als je bewust meerdere auto's gaat aanschaffen als bedrijfsmiddel voor jezelf, alle kosten zakelijk opvoert en ze dan ook allemaal privé wil gebruiken, dan lijkt me dat toch een andere situatie. Als je dan maar één keer bijtelling zou krijgen zou ik dat juist onrechtvaardige belastingheffing vinden.
-
Bijtelling meerdere zakelijke auto's en kostenmaximalisatie
Ik ben geen fiscalist, maar voor zover ik weet is het aantal rijbewijzen alleen van belang voor medewerkers in loondienst en DGA's, niet voor een eenmanszaak. Voor een eenmanszaak moet je voor alle zakelijke auto's die je prive gebruikt het privégebruik berekenen en optellen lees ik hier, dus niet voor maar eentje: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/winst/inkomstenbelasting/inkomstenbelasting_voor_ondernemers/privegebruik_auto/bijzondere_situaties Overigens wordt de bijtelling wel beperkt tot de werkelijke autokosten zoals je schrijft, dus mogelijk valt het mee.
-
Nieuw in de zorg. Kom er niet uit
Werken in de zorg is gebonden aan regels, en dat is maar goed ook: ten eerste gaat het om de gezondheid van mensen en ten tweede (meestal) om maatschappelijk geld. Om een beetje structuur aan te brengen krijg je te maken met drie dingen: a) regelgeving voor de zorg, b) regelgeving van degene die betaalt en c) regelgeving voor zelfstandig ondernemers. Het is dan ook lastig in het algemeen te beantwoorden wat je nodig hebt om in "de zorg" te mogen werken. Begin eens of je überhaupt deze diensten mag leveren, door te onderzoeken of jouw diensten onder de zorg vallen, en welke wetgeving van toepassing is, zoals de Wtza en Wkkgz. Doe bijvoorbeeld de vergunningscheck: https://www.toetredingzorgaanbieders.nl/ Mogelijk valt administratieve ondersteuning hier niet onder. Als een cliënt jou wil betalen met geld van SVB, gemeente, zorgverzekeraar, enz. dan moet je de geldstroom volgen. Wie betaalt bepaalt, dus kijk naar de voorwaarden van de geldverstrekker voor wat betreft kwalificaties, registraties, keurmerken, VOG enz. Dit zal ook afhankelijk zijn van de activiteiten die je precies voor deze client gaat doen.
-
De klant is koning
Ik wil klanten zich een beetje koning laten voelen, maar ik wil geen klanten die zich als koning gedragen
-
Importauto en btw
Waarvoor heb je een factuur gekregen, voor de auto (en heb je die dus feitelijk van een Nederlands bedrijf gekocht) of voor hun importdiensten? Als de factuur voor de auto is, dan is voor jouw btw administratie gewoon de factuur leidend, moet je niet zelf gaan rekenen en is het voor jouw administratie in principe niet van belang wat de historie van de auto is. Of dat Nederlandse bedrijf het goed heeft gedaan, is een andere vraag.
-
BTW verleggen als ZZP'er in de creatieve sector
Als ze om een G-rekening vragen zien ze jou waarschijnlijk als onderaannemer onderaannemer in de bouw. Als zelfstandige zonder personeel kun je geen G-rekening krijgen, maar voor ontwerpwerkzaamheden geldt die btw-verleggingsregeling sowieso niet, noemt de Belastingdienst expliciet: https://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/belastingdienst/zakelijk/btw/btw_berekenen_aan_uw_klanten/waarover_btw_berekenen/verleggingsregeling/wanneer_btw_verleggen/bij_onderaanneming_en_personeel_uitlenen/verlegging_bij_onderaanneming_en_personeel_uitlenen Dit lijkt me dan ook niet het juiste contract. Als ze hier altijd mee werken, ook voor niet-fysieke bouwwerkzaamheden, dan lijkt me dat de projectontwikkelaar dat niet goed doet, maar ik ben geen fiscalist.