MAARSSEN - Jonge directeuren hebben grote moeite met het bepalen van hun strategie. Ze moeten zelf hun weg zoeken bij het leren kennen van concurrenten, afnemers en leveranciers. Maar van een inwerkperiode is zelden sprake.
Ook hebben ze vaak problemen bij het doorgronden van financiële rapportages, blijkt uit onderzoek van NCD, Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen. De meeste jonge leidinggevenden vertrouwen het meest op ervaren commissarissen van het bedrijf.
De helft van alle directeuren koos vooral voor het beroep van directeur omdat ze dan zelfstandig kunnen opereren.
Publicatiedatum: 16 december 2002
Bron: www.zibb.nl
Auteur: Mark van der Heijden
Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.
contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Nils de Witte
Nils de Witte
Jonge directeuren vaak strategisch zwak
In beginperiode hulp nodig van commissarissen
MAARSSEN - Jonge directeuren hebben grote moeite met het bepalen van hun strategie. Ze moeten zelf hun weg zoeken bij het leren kennen van concurrenten, afnemers en leveranciers. Maar van een inwerkperiode is zelden sprake.
Ook hebben ze vaak problemen bij het doorgronden van financiële rapportages, blijkt uit onderzoek van NCD, Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen. De meeste jonge leidinggevenden vertrouwen het meest op ervaren commissarissen van het bedrijf.
De helft van alle directeuren koos vooral voor het beroep van directeur omdat ze dan zelfstandig kunnen opereren.
Publicatiedatum: 16 december 2002
Bron: www.zibb.nl
Auteur: Mark van der Heijden
Heeft mijn antwoord je goed geholpen? Dan is een reusje nooit weg.
contact: www.dewitte.org | Innovation + Business + Finance
Link naar reactie
Aanbevolen berichten
18 antwoorden op deze vraag