Internationaal ondernemen

[Annedien Hoen]

Als een compagnon en ik een nieuw bedrijf willen opzetten, waarbij hij een Engels paspoort heeft en in Spanje woont, en ik in NL woon, wat voor mogelijkheden zijn er dan, en wat is slim? (Ook belastingtechnisch :)

Het zou dan gaan om conceptontwikkeling/events organiseren, er worden dan ook wel fysieke producten ontwikkeld maar dat is secundair (dus geen 'maakbedrijf'). De klanten zijn ook internationaal.

Iemand tips? Dank alvast!

[Annedien Hoen]

Niemand? ;D

[odeon]

Vinden de events hoofdzakelijk in 1 land plaats of in meerdere landen?

[CJN]

Hoi Odeon,

Zo ingewikkeld is dat niet alshet gaat over de mogelijkheden, heel Europa ligt voor jullie open. Voor de belastingvoordelen is overleg met een goede accountant belangrijk. Dat kan namelijk ook per product schelen. Voor het gemak zou ik in eerste instantie voor een voor jullie zo lokaal mogeljik land. Omdat je anders moet reizen om officiele zaken te regelen.

Even ter illustratie over mogelijkheden, op dit moment ben ik aandeelhouder en bestuurder van meerdere Bv's en in Polen ben ik ook bestuurder van diverse Bv's (SpZOO). ALs er officiele zaken geregeld moeten worden moet ik vaak in het land van vestiging zijn. Vooal als bestuurder.

 

groeten en succes!

[CJN]

foutje, was aan Annedien gericht uiteraard

[Annedien Hoen]

Dank voor de reacties!

We gaan waarschijnlijk vooral vanuit Nederland werken, vooralsnog, en ons bestaande netwerk binnen Europa aanspreken qua contacten/mogelijkheden. M'n compagnon is dan regelmatig in NL dus dat is dan denk ik het handigst.

 

[Nico Schouten]

Eens met Odeon en CJN

 

Maak het zeker in het begin niet te ingewikkeld.

Terecht geven ze aan dat je voor bepaalde handelingen alleen in het land zelf dingen kunt regelen, erg onhandig als je steeds op reis moet voor zaken die je hier zo bij de notaris of KvK kunt regelen.

 

Denk verder even goed na over de vorm waaronder jullie gaan samenwerken.

Het ligt misschien voor de hand om een VoF aan te gaan, nadeel je bent beide aansprakelijk voor het totaal van de schulden.

 

Bespreek nu ook de exit van een van beide partners, als dat duidelijk is voorkomen je op voorhand veel ellende en teleurstelling.

 

Ook belangrijk, stel van te voren HEEL DUIDELIJK wie wat doet in de samenwerking.(taken en verantwoordelijkheden)

Zeker in het begin ben je geneigd uit te gaan van het goede van de mens en dat het zich allemaal wel regelt.

Als het geld met bakken binnenkomt werkt dat meestal ook wel zo, lijkt het er gaandeweg op dat maar 1 van de partners zich echt inspant voor de samenwerking dan gaat het wringen en ben je sneller geneigd de negatieve kanten van je samenwerkinsgpartner te zien.

[TwaBla]

 

Inkomstenuit uurtje-factuurtje of op projectbasis zijn lastig te alloceren, maar als je met vergoedingen voor licenties werkt is er wel wat te doen. Dat vergt specialistische bijstand, wat alleen zin heeft als je tonnen verdient. Maar Maarten Toonder woonde niet voor niks in Ierland....