VNO-NCW publiceerde dit artikel, met advies van o.a. Jacqueline Zuidweg.
We hebben hier op Higherlevel.nl maar al te vaak gezien hoe mensen pas aan de bel trekken of in actie komen als het (veel) te laat is, terwijl problemen als ze in een eerder stadium aangepakt worden vaak veel beter gemanaged kunnen worden. Vaak is het schaamte, in combinatie met dat heilige geloof 'dat het wel weer goed komt' - dat is óók hoe een ondernemer móet denken, maar dat is niet altijd het meest verstandige. (Weet ik uit ervaring, ik onderneem nu 21 jaar, en ik heb in die periode uiteraard ook de nodige ups en downs gekend...)
In sommige situaties is het echt uitzichtloos - maar ook dát is niet het einde van de wereld, terwijl het soms wel zo voelt. Hoe dat kan uitpakken weten we helaas ook maar al te goed, en hebben we hier op Higherlevel in de loop der jaren ook In Memoriams moeten plaatsen voor zeer gewaardeerde (en geliefde) mede-ondernemers voor wie het allemaal zo hopeloos voelde dat ze uit het leven gestapt zijn. In het artikel wordt ook al een ondernemer genoemd die geen andere uitweg zag.
Interen op reserves die eigenlijk voor je oude dag bedoeld waren, je markt zien verdampen, door de overheid geblokkeerd worden om je inkomen te verdienen en maar half geholpen worden (terwijl de overheid het doet voorkomen alsof je volledig overeind gehouden wordt), moeten omgaan met de onzekere vooruitzichten - het is allemaal verdraaid ingewikkeld, maar kom op tijd in actie en neem de regie over je onderneming en je leven, ook als het niet zo loopt als je voor ogen had.
Zie jij kansen voor je onderneming/bedrijf in het buitenland? Met RVO onderneem je verder.
Kijk wat onze kennis, contacten en financiële mogelijkheden voor jou kunnen betekenen.
We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.
Annedien Hoen
Annedien Hoen
VNO-NCW publiceerde dit artikel, met advies van o.a. Jacqueline Zuidweg.
We hebben hier op Higherlevel.nl maar al te vaak gezien hoe mensen pas aan de bel trekken of in actie komen als het (veel) te laat is, terwijl problemen als ze in een eerder stadium aangepakt worden vaak veel beter gemanaged kunnen worden. Vaak is het schaamte, in combinatie met dat heilige geloof 'dat het wel weer goed komt' - dat is óók hoe een ondernemer móet denken, maar dat is niet altijd het meest verstandige. (Weet ik uit ervaring, ik onderneem nu 21 jaar, en ik heb in die periode uiteraard ook de nodige ups en downs gekend...)
In sommige situaties is het echt uitzichtloos - maar ook dát is niet het einde van de wereld, terwijl het soms wel zo voelt. Hoe dat kan uitpakken weten we helaas ook maar al te goed, en hebben we hier op Higherlevel in de loop der jaren ook In Memoriams moeten plaatsen voor zeer gewaardeerde (en geliefde) mede-ondernemers voor wie het allemaal zo hopeloos voelde dat ze uit het leven gestapt zijn. In het artikel wordt ook al een ondernemer genoemd die geen andere uitweg zag.
Interen op reserves die eigenlijk voor je oude dag bedoeld waren, je markt zien verdampen, door de overheid geblokkeerd worden om je inkomen te verdienen en maar half geholpen worden (terwijl de overheid het doet voorkomen alsof je volledig overeind gehouden wordt), moeten omgaan met de onzekere vooruitzichten - het is allemaal verdraaid ingewikkeld, maar kom op tijd in actie en neem de regie over je onderneming en je leven, ook als het niet zo loopt als je voor ogen had.
https://www.vno-ncw.nl/forum/6-praktische-tips-voor-ondernemers-met-coronaschulden
Link naar reactie
https://www.higherlevel.nl/forums/topic/71534-artikel-vno-ncw-6-praktische-tips-voor-ondernemers-met-coronaschulden/Delen op andere sites
Aanbevolen berichten
3 antwoorden op deze vraag