Erelijst

Beste Fincalife, allereerst welkom op Higherlevel! Een goede (verzekerings)adviseur die die taaie stof vertaalt en samenvat tot heldere informatie op basis waarvan jij een goed besluit kunt nemen over wat bewust niet en wel te verzekeren en zo ja waar en hoe Die vraag valt niet te beantwoorden zonder nadere informatie over wat jij doet en wat je hebt (de "risico's" die je loopt), en hoe jij daar mee om wilt gaan (wat kun je zelf dragen en wat wil je zelf dragen)

Die is er niet, het is een afweging van vele factoren.. van risico, fiscaal voordeel, schaalbaarheid. Een VOF in de huidige wetgeving lijkt het minst voor de hand te liggen met meer dan 2 of 3 personen omdat elke deelnemer hoofdelijk aansprakelijk is voor alle schulden van de VOF. Dus hoe meer deelnemers hoe meer personen inspraak willen vanwege die hoofdelijke aansprakelijkheid. De maatschap is een rechtsvorm die mogelijk verdwijnt bij Blijft wat mij betreft de BV en de Cooperatie over. Dan is een belangrijke vraag wat bedoel je met meer taaldocenten "aannemen" gaan jullie 4 als ondernemers werken en komen alle nieuwe taaldocenten in loondienst of worden ze ook als zzp-er ingehuurd en is de dienstverlening die jullie bieden daar geschikt voor ihkv de eisen van zelfstandigheid ofwel voorkomen van een arbeidsrelatie. Of willen jullie juist ook taaldocenten laten deelnemen / aansluiten bij jullie initiatief. Het voordeel van een coöperatie is dat het een vorm van een vereniging waarbij je het toe en uittreden van leden vooraf in regels en statuten vastlegt. Een cooperatie kan dus nuttig zijn als je als taalschool wil deelnemen aan aanbestedingen van taalonderwijs door gemeenten. Je kunt dan een groep zzp-ers bijeenhalen die voor een bepaalde gemeente het onderwijs gaat verzorgen. De gemeente ziet de coöperatie als 1 geheel ipv een handvol zzp-ers waar ze zaken mee moeten doen. Tegelijkertijd kan een zzp docent zich commiteren aan 1 of 2 dagen taalonderwijs voor gemeente X via de cooperatie terwijl deze daarnaast ook nog zelf les geeft op een school o.i.d. Bij een BV is het praktisch gezien onmogelijk om zzp-ers makkelijk te laten toe en uittreden omdat je dan steeds naar de notaris moet. Dus als je nu met 4 start dan blijft het daar ook bij, of zal er hooguit eens in de zoveel jaar iemand vertrekken of bijkomen als de organisatiebehoefte daarom vraagt Het opzetten van een Coöperatie is wel meer werk omdat je vooraf relatief veel zaken om opzetten het toetreden en uittreden van leden goed te regelen. Bij een Coöperatie heb je de meeste flexibilteit, want je kunt nog steeds ook gewoon zzp-ers voor 1 opdracht inhuren of personeel in dienst nemen, maar je kunt zzp-ers ook meer "toekomstperspectief" bieden door gezamelijk als leden aan grotere projecten deel te nemen. Maar dat moet dan dus wel onderdeel van het plan zijn.. Je kunt ook starten met een BV en eerst zorgen dat je voor jullie 4 genoeg werk hebt en bouwt aan een netwerk en tegen de tijd dat samenwerkingen nodig zijn voor aanbestedingen om dat de cooperatie op te richten met dat doel.. Goed dit zijn een stapeltje opties die ik in 15 minuten kan bedenken.. Uiteindelijk kies je dus voor de rechtsvorm die het beste past bij jullie plannen

Dag Lucas, Het eigen gedeelte valt sws in box 1 als verplicht ondernemingsvermogen (balans eenmanszaak). Voor het verhuurde deel kun je de stelling innemen dat het privé vermogen is en dus als verhuurd onroerend goed in box 3 valt. Groet Joost

Op basis van de verstrekte informatie (goede samenwerking - yada yada yada - en nu willen ze me kapot maken) of beter gezegd: het volslagen gebrek daaraan, valt daar geen zinnig woord over te zeggen. Je zult echt meer moeten vertellen over wat er is gebeurd dat deze situatie zo snel deed escaleren (volgens jou dan: we lezen sowieso maar 1 kant van het verhaal) , en alleen dan valt te beoordelen of er nog ruimte in deze situatie zit. Doe je niets dan wordt het straks staken van de huur en vervolgens hoge incasso- of juridische kosten en wellicht zelfs een dreigend persoonlijk faillissement, dus hulp lijkt me echt dringend noodzakelijk. Vaag! Werk dat je aantoonbaar hebt gedaan op basis van een heldere opdracht of overeenkomst, moet je gewoon kunnen factureren, ongeacht een conflict dat op enig moment ontstaat. Tenzij dat conflict gaat over de kwaliteit van jouw werk, maar dan heb je een heel ander probleem dan een conflict met je verhuurder X is/was je enige opdrachtgever? Is X toevallig ook nog je oud-werkgever? ( Dat zou namelijk mogelijkheden kunnen bieden om uit deze impasse te komen. Niet de meest nette wellicht, maar wel het onderzoeken waard)

Nouja, zo'n godwin wil er ook weer niet van maken. Je krijgt natuurlijk wel een tweedeling tussen de mensen die wel en niet immuun zij geworden als gevolg van infectie, maar dat is niet structureel: Mensen die niet immuun zijn geraakt kunnen op termijn dat alsnog worden door een vaccin. Wat ik vrees als je zo'n onderscheid gaat maken is dat mensen, en met name jongeren, zich bewust gaan infecteren met het virus en daarbij domweg de kans nemen van pakweg 1/1000 om te sterven, en 999/1000 om weer een normaal leven terug te krijgen binnen een paar weken. Eerlijkgezegd zou ik dat ook best begrijpen, als ik moest kiezen tussen permanent leven met deze maatregelen versus een 1 op 1000 kans te sterven, bring it on!