Nils de Witte

Tadaaaaa! Hij komt net binnen. Brief van Stichting Reprorecht:"De door u verstrekte gegevens zijn verwerkt. Dit heeft geresulteerd in een reprorechtvergoeding van € 0,49. Om administratieve redenen wordt dit bedrag nu niet geïnd". ;D Ik heb hier niet meer voor hoeven doen dat op het eerste aanslagformulier aangeven hoeveel copiën we werkelijk maken. Bezwaarschriften e.d. zijn feitelijk overbodig. ::)

Opinie: Nederland wil kennisland zijn, maar uit de statistieken blijkt dat we ernstig achterblijven op het gebied van kennis en innovatie. Innovatie leidt tot nieuwe producten, bevordert de export en maakt de economie gezond. Twaalf wetenschappers en ondernemers doen tien aanbevelingen om meer en beter te innoveren. Weg met het maaiveld In Nederland geldt het gezegde: 'Als je hoofd boven het maaiveld uitsteekt wordt het afgehakt'. Innovatie gedijt echter in een omgeving waar veel initiatieven een kans krijgen, waar heel veel ideeën mislukken, en waar zoveel ideeën een kans krijgen dat een aantal ook succesvol wordt. Innovatie gedijt in een omgeving waar nieuwsgierigheid, afwijking van de norm, eigenwijsheid en ambitie gewaardeerd worden. Einde aan poldermodel Het poldermodel schrijft voor dat beslissingen in organisaties in algehele consensus worden genomen. Het model is een rem op innovatie. Ellenlange vergaderingen dienen tot het verleden te gaan behoren, externe adviezen moeten niet langer het enige richtsnoer zijn. Kennis bij de doeners en begrip en slagvaardigheid bij de beslissers leidt tot effectieve innovatie. Tweeërlei innovaties Halverwege de vorige eeuw was de uitvinding van de transistor een disruptieve innovatie die aanleiding gaf voor een serie steeds kleinere radiobuizen, incrementele innovaties. Incrementele innovatie (het voortdurend innoveren van bestaande producten) is waar de research and development-afdelingen van multinationals goed in zijn. Radicale innovatie (het uitvinden van geheel nieuwe producten of methoden) komt meestal van beginnende bedrijven, de zogeheten start-ups. Discussies over innovatie moeten dus gaan over ondernemersklimaat, entrepreneurs en beginnende bedrijven, niet over budgetten voor research en development van de enkele multinationals in Nederland. Innoveer zelf Het is in het belang van overheid en bedrijfsleven dat beginnende bedrijven een kans krijgen. In het belang van de werkgelegenheid, de economie, het onderwijs alsmede in het belang van multinationals die door het overnemen van deze bedrijven goedkoop innovatie in huis halen. Beginnende bedrijven zijn niet gebaat bij subsidies en kredieten, zij zijn gebaat bij zelf gegenereerde omzet. Iets meer durf bij de overheid en met name het bedrijfsleven in het aanschaffen van werkelijk nieuwe producten en diensten betaalt zich op middellange termijn dubbel en dwars terug. Onderwijsdifferentiatie Het onderwijs in Nederland is er op gericht dat iedereen een diploma kan krijgen en dat iedereen zoveel mogelijk dezelfde vaardigheden opdoet. De basisvorming is te breed geworden wat ten koste is gegaan van de diepgang. 'Gewoon' voor timmerman leren is helaas niet meer mogelijk. Centralisatie van het onderwijs (bijvoorbeeld van Regionale Opleidingscentra) leidt tot een groot aantal docenten die door managementtaken niet meer aan onderwijs toekomen. Decentralisatie en diversificatie van het onderwijs geven docenten weer motivatie, verhoogt het niveau van het onderwijs, maar blijkt ook goed voor innovatie te zijn. Verhoog onderwijsniveau Door gelijkschakeling van het onderwijs is het niveau voortdurend omlaag gegaan. Toekomstige VWO-leerlingen zien het basisonderwijs niet als uitdaging, worden lui en verliezen hun motivatie tot leren en hun nieuwsgierigheid. Innovatie is gebaat bij heel slimme hoogopgeleide jonge medewerkers en ondernemers, met een zowel diepgaande als brede kennis. Innovatie is gebaat bij afgestudeerden die geleerd hebben hard te studeren. Voor innovatie zijn creativiteit en nieuwsgierigheid een voorwaarde. Het leren-om-te-leren dient krachtig gestimuleerd te worden en moeilijke vakken dienen niet langer aan de hand van 'voorbeelden uit het dagelijks leven' onderwezen te worden. Niet alleen hightech Het Midden- en kleinbedrijf mag niet buiten de boot vallen. Daar wordt misschien niet altijd bewust nieuwe kennis ontwikkeld, maar bestaande kennis beter gebruiken kan veel soelaas bieden en aanleiding geven tot verdergaande ontwikkeling van kennis en producten. Samenwerken, kennis uitwisselen, biedt een mogelijkheid om te ontkomen aan de heilloze weg van het concurreren op prijs. Kennis in de top Bevordering van innovatie en van de innovatie-cultuur in Nederland is niet alleen of zelfs niet in de eerste plaats een verantwoordelijkheid van de overheid. Het bedrijfsleven zelf dient het eigen belang en het algemeen belang met het bevorderen van innovatie. In een bedrijf worden strategische beslissingen, dus zeker beslissingen over grote innovaties, genomen door de directie (of raad van bestuur). Dan is het essentieel dat directie en raad verstand hebben van innovatie - die begint en eindigt in de top. Schaf subsidies af Vooral radicale innovatie bereik je niet door subsidies en kredieten. Schaf die dan ook af en laat het geld ten goede komen aan het onderwijs op alle niveau's. Organiseer wedstrijden voor afstudeerders. Organiseer landelijke innovatie-wedstrijden waarin niet een geldprijs maar implementatie van het idee de hoofdprijs is. Kijk buiten de grenzen Nederland is geen eiland. Wil je diversiteit, dan moeten jongeren kansen krijgen om in het buitenland te studeren en met hun daar opgedane kennis hier te innoveren. Omgekeerd wil je buitenlandse studenten hiernaartoe halen om hier bij te dragen en om ze iets mee te geven. En niet alleen studenten, haal ook meer ervaren mensen uit hightech gebieden uit de VS en Azië maar ook uit de Derde Wereld naar ons land. Stuur omgekeerd ook mensen daar naar toe. Diversiteit leidt tot innovatie. We hebben sterk de neiging om voor zekerheid te kiezen. De zekerheid van een vaste baan, of zelfs van een uitkering. We rekenen mensen mislukkingen te sterk aan. Eenmaal failliet, nooit meer een krediet of een nieuwe BV. Terwijl ondernemers die na faillissement opnieuw beginnen meer ervaring hebben, meer vasthoudend zijn, en een grotere kans van slagen hebben. Die cultuur moet anders. Het moet makkelijker worden om een vaste baan-met-pensioen op te zeggen om zelf een onderneming te beginnen. Het moet makkelijker worden voor mensen om een nieuw begin te maken. Niet alleen met kredieten, maar meer nog met waardering. Daar worden we allemaal beter van. Bovenstaande tekst is ondertekend door twaalf wetenschappers en ondernemers: Wilfred Dolfsma, EUR & UM – Innovatie & Technologie Christine Karman, ondernemer Roel Pieper, investeerder, Favonius Ventures Felipe Rodrquez, oprichter Xs4all/Nlip/Meldpunt Annemieke Roobeek, hoogleraar Nijenrode/entrepreneur Meetingmoreminds Ruud Smits, Professor of Technology and Innovation, Univ. Utrecht. Luc Soete, Hoogleraar Internationale Economie, MERIT, Universiteit Maastricht Ron Tolido, CTO, Cap Gemini Ernst &Young Nederland Hans Veldhuizen, ondernemer en investeerder Tsvi Vinig, docent entrepreneurship, UvA Nils de Witte, Nebib Marc Zegveld, TVA developments BV & TU Delft

Hé niet zo negatief allemaal! Ik merk dat een aantal ondernemers uit de dotcom hype/crash als phoenixen uit hun as herreizen en nu als "echte" ondernemers rap marktposities veroveren. Kortom, het gaat (weer) goed met een aantal gevallen sterren en dat doet me deugd. Heeft al dat opgebrande geld toch nog iets opgeleverd ;D

Yep, echt gezellig zijn ze niet ;D Ik zie trouwens wel eens een technostarter op het forum en merk dat een aanzienlijk aantal ook meeleest (ohh, bent u die De Witte die zijn vingers blauw typt op Higherlevel? ::) ) Er is klaarblijkelijk een drempel voor ze om daarwerkelijk te participeren in het forum. Op zich zit ik er niet zo mee. Ik ben al lang blij dat er een forum is dat werkt.

Ha, Op 18 september a.s. vindt de 35e bijeenkomst van de 7e Hemel plaats in Delft, met als thema "sensortechnologie". Het is bij uitstek een netwerkgelegenheid voor HighTech ondernemers en investeerders. Voor meer informatie zie: www.hemel7.nl/delft

Hmm, misschien niet aan mij om hier antwoord op te geven, maar toch: Neem het woord "Technostarter". Daar zitten twee aspecten aan. Het techno-aspect, dat direct teruggrijpt op innovatie en het starter-aspect, dat direct teruggrijpt op ondernemerschap. Startersproblematiek is bijna universeel. Of je nu een uitzendbureau voor illegalen begint of een Life Science Start-up. Daarnaast zijn het vooral de ondernemerschapsaspecten die technostarters de das om doen. Marketing en sales, finance en management. Weinig "Techno" in dat rijtje. Daarbij komt nog dat de echte technobedrijven beschikken over eigen boards per branche. Dat "anderen" meeliften op de services geboden aan technostarters is nauweliks te vermeiden. Zelf vindt ik het wel aardig. Het houdt de comminity een beetje levendig. Als je het uitsluitend zou moeten hebben van de techno-boys, zou het hier al snel een stille bedoening worden. Dus HL heeft alles met innovatie te maken als je ondernemerschap ziet als het grootste struikelblok voor het succes van nieuwe innovatieve bedrijven.

Dank je Zaphod, Ik ben mijn e-mail adressen aan het verzamelen en overweeg inderdaad verhuizing. Jeroen is iets moois aan het maken. Ik wacht even tot hij klaar is. Dat is ook een ISP model. Bedankt voor je suggesties :D Groeten, Nils

Zo, ff lezen en iedereen is op de hoogte. Het rapport Kenniseconomie Monitor is geschreven door Frans Nauta, ook secretaris van het Innovatieplatvorm en oprichter van de lobbyclub Nederland Kennisland. Frans is gek op de Finnen. Anyway, we weten nu waar het platform vandaan komt en wie de agenda bepaald. Hoeft absoluut niet verkeerd te zijn, maar is wel prettig om te weten. In een interview in de Volkskrant van vandaag beloofd Frans dat we binnen 6 maanden mooie plannen van het platform mogen verwachten ..... zucht ::)

van www.kennisland.nl Kenniseconomie Monitor: Nederland zakt weg 08 september 2003 Nederland scoort slecht als het gaat om haar uitgangspositie voor de kenniseconomie, zo blijkt uit de Kenniseconomie Monitor 2003 die vandaag aan Minister-president Balkenende is aangeboden. De monitor is een studie van Stichting Nederland Kennisland (KL). 30 jaar geleden behoorde Nederland tot de wereldtop als het gaat om investeringen in onderwijs en onderzoek. Die positie is Nederland nu kwijt. Veel andere landen hebben Nederland ingehaald. Frans Nauta, voorzitter van KL en secretaris van het Innovatieplatform: "Nederland zakt weg, en op sommige punten bungelen we inmiddels onderaan de statistieken. We zijn een verbleekte kampioen. Willen we als Nederland sterk worden in de kenniseconomie, dan is het nu tijd om te kiezen.' "Tijd om te kiezen" is ook de titel van deze monitor. Het wegzakken van Nederland is het gevolg van het onvermogen om keuzes te maken en tot actie over te gaan. We praten veel over de kenniseconomie, maar doen te weinig. In de kenniseconomie draait het om economische groei door innovatie van producten en diensten. Nederland heeft hiervoor over het geheel genomen een slechte uitgangspositie. Nederland heeft naast veel zwakke punten gelukkig ook een aantal sterke punten. Lees verder op de speciale Kenniseconomie Monitor 2003 pagina.

uit het FD van 9/9 Nederlandse inspanning ver onder Europees gemiddelde van onze redacteur NOORDWIJK - Waarom doen Nederlandse bedrijven zo weinig en steeds minder aan onderzoek en ontwikkeling? 'De ondernemers in het Innovatieplaform weten dat ze die vraag op zich af krijgen.' Dat zei minister-president Jan Peter Balkenende, sinds vrijdag voorzitter van dit platform, gisteren in Noordwijk. Hij ontving daar de Monitor Kenniseconomie 2003 onder de titel 'Tijd om te kiezen' die is opgesteld door de lobbyorganisatie Nederland Kennisland. 'Nederlandse bedrijven presteren ver onder het Europese gemiddelde en ook veel minder dan dertig jaar geleden, toen Nederland nog kampioen was in onderzoek en ontwikkeling in de wereld', aldus de monitor. De premier noemde de presentatie van de monitor 'een prachtige basis voor iets moois'. Hij gaf nog drie agendapunten voor het aanzwengelen van de kenniseconomie. 'We moeten iets doen aan de hoge uitval in het beroepsonderwijs.' De monitor geeft aan dat de uitval in Nederland nog onder het Europese gemiddelde ligt, maar jaarlijks verlaten 70.000 leerlingen hun school zonder diploma. 'Dus laten we kostbaar talent verloren gaan', aldus Balkenende. 'Verder moeten universiteiten veel meer gaan doen aan kennisoverdracht', stelde de premier. De monitor meldt dat de kwaliteit van het wetenschappelijk onderzoek heel hoog is. Zeven Nederlandse universiteiten staan in de toptwintig van Europa. En als het gaat om de impact van het fundamentele onderzoek, hoeft Nederland alleen de Verenigde Staten voor te laten gaan. De auteurs van de monitor, Frans Nauta en Joeri van den Steenhoven, spreken daarom van 'het Slochteren van de kenniseconomie', een enorme bron van kennis en welvaart. 'Ten slotte moeten we een ondernemingsklimaat scheppen dat uitdaagt tot ondernemen', gaf Balkenende als laatste agendapunt. Hij beloofde minder bureaucratie en een snellere overheid. Uitgedaagd door Schiphol-directeur Gerlach Cerfontaine erkende de minister-president dat er veel moet verbeteren aan de besluitvorming van de overheid. Frans Nauta schetste hoeveel eenvoudiger de besluitvorming in Finland gaat, dat het voorbeeld heeft gesteld waarop het Nederlandse Innovatieplatform is gebaseerd. Copyright © 2003 Het Financieele Dagblad

uit FD van 4/9 van onze correspondent DEN HAAG - Het kabinet geeft het Innovatieplatform de komende vier jaar euro 185 mln mee om het innovatief vermogen van de economie te versterken. Dat zei minister-president Jan Peter Balkenende gisteren tijdens de introductie van het Innovatieplatform . Balkenende is voorzitter van het platform waarin, naast de ministers van Economische Zaken en Onderwijs, vijftien personen uit bedrijfsleven en academische wereld deelnemen. Uit het bedrijfsleven zijn onder meer de bestuursvoorzitters van Philips (Kleisterlee) en Shell (Van der Veer) van de partij. Evenals ING -bestuurslid Rinnooy Kan. De premier wil als voorzitter van het platform - gekopieerd naar succesvol Fins model - een trendbreuk in Nederland bewerkstelligen: 'Kennis op universiteiten en scholen moet beter terechtkomen bij het bedrijfsleven', stelt de premier. 'Ik verwacht hier veel van.' De premier streeft ernaar dat Nederland op termijn 3% van het bruto binnenlands product investeert in onderzoek en ontwikkeling. Nu is dat ongeveer 1,7%. Vooral in het bedrijfsleven moet een slag worden gemaakt. De uitgaven aan onderzoek en ontwikkeling (r&d) door ondernemers moeten verdrievoudigen. Alleen op die manier kan Nederland zijn ambities voor een top-kenniseconomie binnen Europa, zoals drie jaar geleden in Lissabon is afgesproken, waarmaken, zo is de gedachte. Om het tekort aan bèta- en technische studenten op te vangen wordt binnen het platform gedacht aan 'onorthodoxe maatregelen', stelt platformdeelnemer Frans van Vught, collegevoorzitter van de Universiteit Twente. 'Misschien moeten we de studieschuld voor bètastudenten kwijtschelden, of een differentiatie van collegegelden invoeren. Maar of daarvoor voldoende geld is, weet ik niet', stelde Van Vught. Copyright © 2003 Het Financieele Dagblad

uit de volkskrant van dinsdag 9 september 2003 'Hogere onderwijsuitgaven redding kenniseconomie' Van onze verslaggevers Michael Persson Broer Scholtens AMSTERDAM - Het onderwijsbudget moet omhoog. Nederland geeft veel te weinig uit aan onderwijs en dat is 'de belangrijkste hindernis' op weg naar een toonaangevende kenniseconomie. Dat staat in de Kenniseconomie Monitor 2003, die maandag is aangeboden aan premier Balkenende. In de Monitor worden de tekortkomingen van de Nederlandse economie op een rijtje gezet. 'Op tal van internationale statistieken zakt Nederland weg', signaleert het rapport. Door achterblijvende innovatie is de productiviteitsgroei laag, en daardoor blijft de economische groei achter. De Monitor is opgesteld door de stichting Nederland Kennisland. De studie is een werkdocument voor het Innovatieplatform dat vrijdag is geïnstalleerd. Door de lage onderwijsuitgaven is het opleidingsniveau hier laag en zijn er in vergelijking met het buitenland weinig hoger opgeleiden. In Nederland volgt 24 procent van de bevolking een HBO- of universitaire opleiding. In veel andere westerse landen is dat cijfer bijna anderhalf keer zo hoog. Op bèta- en techniekgebied wordt de achterstand ten opzichte van het buitenland dramatisch genoemd. De Monitor beveelt aan het onderwijsbudget geleidelijk te verhogen. Nu gaat 4,6 procent van het bruto nationaal product naar het onderwijs, en dat moet geleidelijk omhoog naar 5,3 procent in 2010 om aansluiting te krijgen bij de internationale middenmoot. Dat betekent uiteindelijk enkele miljarden euro's meer voor onderwijs. Het belang van onderwijs volgt volgens de opstellers uit het toenemende belang van zogeheten kenniswerkers. Die zouden in een moderne economie de hoogste toegevoegde waarde genereren. Het gaat daarbij niet alleen om onderzoekers en wetenschappers, maar ook om consultants, architecten, softwaremakers en muzikanten. Het wetenschappelijke onderzoek doet het hier goed, signaleert het rapport. Wat betreft publicaties scoort Nederland zeer hoog, zeker waar het gaat om het fundamentele onderzoek. Het ontbreekt echter aan prikkels om deze kennis toe te passen, stelt Nederland Kennisland. Er zijn nieuwe instrumenten nodig om bruggen te slaan tussen fundamenteel onderzoek en productvernieuwing, aldus de Monitor. Nederland zou moeten komen tot een aantal regionale 'kennisclusters', plekken zoals het Amerikaanse Silicon Valley. Nederland moet bij een clusterkeuze mikken op producten waar het al goed in is en waarin een groeimarkt is te verwachten is. 'Dat betekent keuzes maken. Een klein land kan niet overal sterk in zijn', stelt de Monitor. Nederland Kennisland identificeert enkele regionale kennisclusters: Wageningen met voeding, Eindhoven met technologie, Rotterdam met logistiek, Delft met water en luchtvaart, en de regio rond Amsterdam en Hilversum met 'creatieve industrie'. Innovatie is meer dan technologie, benadrukt het rappor verder. Ook in architectuur, reclame en de amusementsindustrie valt met creativiteit veel te verdienen. 'Nederland kan zich hiermee in een internationale kenniseconomie goed onderscheiden.'

Maar heb je daarvan ook een toegepitste enquete-oplossing gezien? Enquetes stellen bijzondere eisen. Een 'gewoon' datamanagement systeem schiet vaak tekort. Yep, ze hebben met draadloze handhelds vragen gesteld aan de aanwezige ondernemers. Antwoorden werken direct verwerk. Het resultaat van de enquête staat hier

Heb wel eens gebruik gemaakt van http://www.datheon.nl/ bij de beurs startech. Beviel prima, is ook starter.

Iemand iets gehoord? De ministerpresident zat toch in Amerika? Anyway, ben erg benieuwd naar de gvonden knelpunten.

Uit het parool van vandaag: Er is nog hoop 8)

Wel eens aan "Event Marketing" gedacht? Het organiseren van of meedoen aan beurzen, seminars, workshops of bijeenkomsten? Kan prima werken voor naamsbekendheid en imago (afhankelijk van de inhoud natuurlijk). Event marketing is wél veel werk, maar hoeft niet veel te kosten.

Yep, maar dat hoeft niet persé het voorgeschreven minimum DGA salaris te zijn van een kleine 40.000 euro. Maar let wel, als je een "redelijk" salaris voor je zelf hebt bepaald, stem dan wel af met de belastingdienst of zij het accepteren.

Dit gaat iets te veel in detail. Bij een vereniging kunnen de leden een onbeperkt aantal commissies benoemen volgens mij. Volgens mij kiezen de leden bij een vereniging het bestuur. Of dat bestuur nu bestaat uit 1 laag of twee lagen, dat maakt niet zoveel uit. Kern van de zaak is, dat bij een stichting een onafhankelijk bestuur de baas is en bij een vereniging de leden de baas zijn.

BTW over salaris ??? Als je ook IB en soc. lasten betaald ??? Wél als je een factuur stuurt voor management fee.

Hmm, ik wist het nog een beetje, maar niet helemaal precies :-X (dank je wel Celletje voor je heldere uitleg). Wat ik wel weet, is dat in de praktijk de CV constructie niet of nauwelijks gebruikt wordt voor de financiering van ontwikkelingstrajecten. Dat zal ook wel zo zijn reden hebben lijkt mij.

Het grote verschil tussen een stichting en een vereniging, dat in een stichting alle macht ligt bij een eenmaal benoemd bestuur, die dan weer wel de doelstelling van de stichting moeten naleven (doelstelling c.q. statuten van een stichting zijn bijna niet te wijzigen). Je loopt het risico dat het bestuur van een stichtig een eigen koers gaat varen en daar kan niemand wat aan doen. Bij een vereniging wordt het bestuur benoemd door de leden. Is een stuk democratischer. De leden stemmen ook over alle belangrijke zaken. Het risico is echter, dat een deel van de leden een andere koers wil varen en de macht grijpt (zie LPF). Dat je de "stakeholders" een stem wil geven in het geheel en je hebt een voorkeur voor democratisch bestuur, dan zou ik een vereniging kiezen.

Dat "salaris" voor de DGA in een BV is onderhevig aan nogal wat voorwaarden. Ik ben geen specialist in deze, maar als je niet "werkt" voor de BV hoef je er ook geen salaris uit te trekken. Het "salaris" kan natuurlijk nooit hoger zijn dan de winst, voordat het salaris wordt uitgekeerd. Anderzijds kan je volgens de fiscus ook niet minder verdienen dan je personeelsleden. Stel je hebt een BV, die krijgt inkomsten uit beleggingen of licenties of zoiets. Je hoeft verder geen werkzaamheben voor die BV te verrichten en er worden met die BV ook geen nieuwe activiteiten ontplooit EN je bent nog een keerte full-time werkzaam ergens anders, dan hoef je volgen mij geen salaris aan je zelf uit te keren, en kan je aan het eind van het jaar, de netti-winst geheel of gedeeltelijk aan jezelf uitkeren als divident of toevoegen aan het eigen vermogen van de onderneming.

Ja, waar is die wiz ineens gebleven?

Overigens: als je de spullen niet kan teruggeven zal je wel (wat) moeten betalen :(. Op z'n best sleep je hier een korting uit.