Jump to content

Henny van der Pluijm

Legend
  • Content Count

    307
  • Joined

  • Last visited

  • Days Won

    1

Henny van der Pluijm last won the day on October 9 2019

Henny van der Pluijm had the most liked content!

Community Reputation

25
  1. Onlangs nodigde een LinkedIn-connectie in een status-update zijn volgers uit eens naar een nieuw crowdfunding-platform te kijken. Nieuw crowdfunding-platform? Alweer? Een relatie van mij vertelde me vier jaar geleden (in 2011 dus) dat hij een lijst had gemaakt van inmiddels meer dan 200 crowdfunding-platforms. In 2011. Sindsdien zijn er naar ik aanneem nog minstens enkele tientallen, misschien honderden, bijgekomen. Hoeveel nieuwe crowdfunding-platforms kan een land verdragen? Mijn reactie was daarom dezelfde die ik al een aantal jaar heb op elk nieuw initiatief rondom crowdfund
  2. De Kickstarter-aanpak, zoals jij het noemt, is iets fundamenteel anders. Wat je bedoelt is crowdfunding. Crowdfunding gaat over precies dat, funding. Lean Startup gaat over het uittesten van een business model. Met een gevalideerd business model maak je grotere kans op funding van een professionele investeerder. Een start-up die een succes wil worden heeft een professionele investeerder nodig en kan niet toe met crowdfunding-amateur-investeerders. Bij crowdfunding staat de prijs idd vaak al van te voren vast, maar dat is alleen handig voor de koper en niet voor het bedrijf zelf. De
  3. Nee, Blabla, ik overdrijf niet. Wel blijf jij desinformatie rondstrooien. Ik heb nooit gezegd dat de Lean Startup-methode absoluut is, dat het onder alle omstandigheden de beste methode is en dat iedereen er morgen mee moet beginnen. Ik heb ook nergens gezegd dat een track record niet belangrijk is. En zo zijn er nog een stuk of 10 dingen alleen al in deze draad die ik niet gezegd heb waarvan jij stelt dat ik ze gezegd heb en daarmee iedereen in verwarring brengt. Ik heb ook niet gezegd dat het voorbeeldje van Tim Ferriss toepasbaar is voor iedere startup. Dat voorbeeld is uitslui
  4. Ik geef alleen maar aan wat ik als potentiele klant zou vinden - wat Twa erover zegt boeit me in dat opzicht niet. Waar ik dus wel benieuwd naar ben is waarom de punten die ik aangeef volgens jou niet kloppen, en waarom jij denkt dat ik het dus wel okay zal vinden om eerst te moeten wachten, en daarna ook nog zelf moet bellen om allerlei extra informatie te geven. Peter, dat denk ik dus niet. Wat in de praktijk is GEBLEKEN is dat er genoeg klanten zijn van Lean Startup-bedrijven die het absoluut geen probleem vinden een paar weken of maanden te wachten tot het product er is. Ook
  5. Dit is de wijsheid die TwaBla voortdurend verkondigt over Lean Startup en potentiele klanten: "Beide groepen tonen aan dat je mensen niet kan vragen naar de wenselijkheid van een nieuw product. Ze zeggen niet wat ze gaan doen en ze doen niet wat ze zeggen te gaan doen." TwaBla suggereert dat aanhangers van de Lean Startup-filosofie sukkels zijn die deze fout voortdurend maken. In werkelijkheid maakt Lean Startup deze fout expliciet niet. Het is TwaBla die voortdurend de aanname fout maakt dat Lean Startup dat wel zou doen. Maar daarom is het dus handig om er wat meer over te le
  6. Peter, daar kan ik een heel verhaal over vertellen, maar ik kan het ook omdraaien. Waarom reageert TwaBla voortdurend op het hele Lean Startup-gebeuren vanuit foutieve aannamen? Waarom zet hij zo'n grote mond op terwijl hij duidelijk niet weet waar hij over praat? En beseft hij dat hij daarmee in de richting van duizenden Nederlandse ondernemers pure desinformatie verspreidt, want de gebreken die hij hier voorstelt, doen zich in de praktijk helemaal niet voor. Uiteraard is geen enkele methode perfect, maar de bezwaren die TwaBla ziet, bestaan bij deze methode niet. TwaBla hanteert een dis
  7. Deze column is geschreven voor mensen die meer willen leren over hoe 21e eeuwse online marketing werkt, Dat werkt alleen als je je begrip van de tekst niet laat beinvloeden door allerlei foute aannames (die te maken hebben met technieken uit het verleden), zoals hierboven gebeurt. De methoden die in deze serie columns worden beschreven, worden met name in Silicon Valley, de bakermat van 20e eeuwse en 21e eeuwse innovatie en het epicentrum van venture capital, op dit moment al volop gebruikt. Sterker nog, zonder het gebruik van lean startup methodieken gebeurt daar zo goed als niet meer.
  8. Voor wie de eerste 2 afleveringen gemist heeft, http://www.venturemedia.nl/Nieuwsberichten/Waarom_waagkapitaal_de_juiste_vertaling_is_van_venture_capital.htm http://www.venturemedia.nl/Nieuwsberichten/Professioneel_waagkapitaal_investeert_in_een_cockpit_met_metertjes.htm Aflevering 4 zal gaan over de tools die je kan gebruiken bij het opbouwen van een virtueel track record. In aflevering 5 wordt ingegaan op de reacties op deze serie.
  9. Nikki, probeer een combinatie van verschillende financieringsopties. Banken zijn er een, leveranciers zijn er een, investeerders zijn een andere. Ik ken honderden investeerders en daarom kan ik je zeggen dat dat niet zo eenvoudig is als veel ondernemers zouden willen. Trek er maar minstens een half jaar voor uit. En zonder voorbereiding ben je kansloos. Wil je toch investeerders vinden, begin dan met uit te rekenen wat het rendement voor de investeerder wordt. Ii heeft je in deze draad al goed geadviseerd. Het gaat een investeerder om het rendement en om niets anders. Du
  10. Hallo Jeannine, Een LLC is in de VS inderdaad een pass through entity, dat wil in het Nederlands zeggen dat de ondernemer de keuze heeft om de winst te laten belasten als corporate of als prive. Echter, zoals Joost zegt, de Nederlandse belastingdienst behandelt een LLC als een BV (jurisprudentie), en dat brengt automatisch het hele gedoe van het Gebruikelijk Loon met zich mee. Tenminst, zolang de DGA in Nederland zijn werkzaamheden verricht. Daar zijn overigens wegen omheen en wellicht dat Trema moet overwegen om zijn salaris voorlopig op 0 te stellen, aangezien hij toch voorl
  11. Bart, dit soort zaken zijn vrij onderhandelbaar. In het algemeen zijn zowel de bereidheid om te investeren als de rendementseis afhankelijk van het realiteitsgehalte en van de zekerheden die de ondernemer kan bieden. Dus als je plan realistisch is, is de bereidheid om te investeren natuurlijk groter. Wat de investeerder ervoor terugverlangt, hangt van verschillende dingen af. Naast van de vraag hoe kansrijk het allemaal is, ook van de manier waarop de financiering gestructureerd is. Dat hangt ook weer af van hoe het bedrijf gestructureerd is. Bijv als je een BV hebt, dan
  12. En dat doe je met een testgroep? Een aantal vrijwilligers die thuis of in een lab vdoor die website bladeren en net doen alsof het echt is? Die een kleine beloning krijgen om mee te doen aan dat toneelstukje? En dat levert een betrouwbaar resultaat op? Is er ook een vakterm voor die in marktonderzoek gebruikt wordt? In de 20e eeuw mocht je door een bundel foto's bladeren. De wetenschap is een heel stuk gevorderd. Twabla, ik heb geen in een discussie met iemand die alles beter weet zonder op de hoogte te zijn van de laatste ontwikkelingen in het thema waar het hier over g
  13. Ik heb het niet over enquetes. Dat is de 20e eeuw. Marktvalidatie in de 21e eeuw betekent dat je een website bouwt waar het product wordt aangeboden en waar alle eigenschappen van het product kunnen worden gevarieerd, zoals prijs, eigenschappen, vormgeving, leveringsvoorwaarden, kortingen, etc, etc. Vervolgens test je verschillende waardeproposities rondom dit product dmv gerichte promotie en daarbij varieer je alle variabelen, zoals tekst en beeld. Op die manier ontdek je welke waardepropositie de doelgroep zal accepteren voordat je het eerste product hebt gebouwd. Aan de hand v
  14. TwaBla, een investeerder die zich leent voor financiering van een prototype, product of applicatie voordat het door de markt gevalideerd is, neemt veel grotere risico's. Gegeven financiering, is een product altijd te ontwikkelen. Maar of er een markt voor is, dat blijft de vraag. Daarom moet je dat eerst valideren.
  15. Private investor heeft zich gemeld en toegezegd om mee te willen doen. Echter wil hij uiteraard ook aandelen van het bedrijf. Aangezien de pilot absoluut geld kost, zou ik daarmee dus de start kunnen financieren. Vervolgens heb ik wel een "concept of proof" waarmee de resterende financiering onder betere condities ingewonnen kan worden bij die VC...dus in mijn optiek is beide goed enkel zal scenario 2 mij de mogelijkheid geven om meerderheidsbelang te houden (zegt mijn gevoel). Het is maar zeer de vraag of een proof of concept nog geld hoeft te kosten. Voor een proof of c
EN

×

Cookies on HigherLevel.nl

Cookies are necessary for Higherlevel.nl to function properly. By using HigherLevel.nl you declare to have read and accepted our terms and conditions.

 More information   I accept