TwaBla

Ik ben geen jurist, maar die contractuele garantstelling heeft toch geen derdenwerking? Me dunkt dat de nieuwe 'eigenaar' van de eenmanszaak wat zaken overneemt, maar alle contracten met derden opnieuw moet overeenkomen. Anders zou de oude eigenaar wel erg makkelijk van alle verplichtingen afkomen.

Daar heeft de schuldeiser geen boodschap aan, lijkt me. Als de nieuwe eenzaaksman niet meteen netjes afrekent, blijft de vordering op de oude eenzaaksman. De schuldeiser is geen partij in de overeenkomst tussen die twee.

Sorry, It is very difficult to understand what you are saying. What is a Netherlands-based webshop in English interface? What do you mean with the demand for this kind webshop is rather small, but I don't know if it's competitive? I'd say: try sitedeals.nl and see where that gets you. Just Googling companies for sale will get you no-where, but you already figured that out probably.

Next time try urlclean and get https://www.sitedeals.nl/website-te-koop/

Vragen beantwoorden kan ook erg bevredigend zijn. Of meehelpen in de zoektocht naar een toepasselijke oplossing - want da is lang niet altijd evident. Daarnaast zijn er soms onderwerpen waar de gedachtenwisseling of zelfs discussie interessant is. Genoeg te doen. Zelfs simpelweg meelezen draagt al bij. Soms duikt er iemand op die al jaren meeleest en een heel goede (ontzurende) mening toevoegt! Ik heb wat vragen over de kunsthandel, maar die stel ik wel 1:1.

Eens hoor. De duivel zit in de details. Gezien de vraag en de latere toelichting, vermoed ik dat het om inspiratiekaarten of zoiets gaat. Die kom je ook in Nederland volop tegen. Ik slik alle kwalificaties in. Iemand heeft ooit een boekje gemaakt met mooie uitspraken van ondernemers op dit forum. Er is vast nog wel een lege niche. Baby Welkom Kaarten!?

Je ziet dit wel vaker in het wereldje van de mindfulness coaches. Die verkopen kaartjes met de welbekende spreuken. Je kan er een lijstje van de Action omheen doen en je woonkamer mee versieren.

Ik neem aan dat vertalen niet letterlijk bedoeld is. Een doos met kaartjes is geen nieuwe uitvinding. Er zit auteursrecht op de afbeeldingen en er zit auteursrecht op de teksten, wellicht zelfs een merkrecht op de naam van het product. Zo lang je daar je eigen draai aan geeft, is er geen probleem. Een boek is ook niet gepatenteerd. Dus als je in Engeland een boek aantreft vol felicitaties, mag je dat gerust namaken. Als je maar niet de teksten (vertaald) of de afbeeldingen kopieert.

Geldt dat ook voor dropshippers die deze aansprakelijkheid proberen uit te sluiten in hun AV?

Alle ijs is glad. ⛸️⛸️ Als je er even over nadenkt, kopieert vrijwel elke ondernemer een ander. Bescherming tegen kopieergedrag is eerder de uitzondering die de regel bevestigt. Op een doos met kaartjes is geen patent te krijgen. Kun je zo namaken, maar dan wel met je eigen teksten en eigen verpakkingsontwerp. Als je de maten van PostNL volgt, kun je het als brievenbuspakje versturen.

Supermarkten doen hetzelfde. Die zien een succesvol product, laten het namaken en verkopen het onder huismerk in eigen taal. Dus voor de meeste gangbare producten is dat op zich geen probleem, zolang je maar geen auteurs- of merkrechtelijke aspecten kopieert. Er komt hier vast wel een uitvinder voorbij die kan uitleggen wanneer er een patent op producten zit dat namaak kan belemmeren. Dan heeft het doorgaans een heel specifieke werking.

Okay, foutje van de Muzikantengids. De Belastingdienst noemt het Modelovereenkomst. Aan de vraagsteller: misschien is de uitleg op Koornetwerk nuttig bij het maken van keuzes. Nou snap ik wel waarom de gemeente Amsterdam een voorkeur had voor de artiestenregeling. Of er bij de BTW nog een kanttekening nodig is, weet ik niet. Ah, bij de Belastingdienst.

Maar dat is een keuze. Bandleden in loondienst of bandleden die als eenmanszaken aan de rechtspersoon van de groep een nota sturen. Zie ook voorbeeld optreedcontract in Muzikantengids. Goeie tip Redfloor!

Je solvabiliteit is achteruit gelopen doordat je in prive hogere betalingen hebt gedaan dan voorzien, daardoor is de buffer weg waarmee je evt vertraagde betalingen zou kunnen opvangen, met als gevolg dat je de aflossing en rente over de laatste maand(en) van 2022 niet tijdig kon betalen. Daarop heeft de bank dat bedrag alsnog afgeboekt - als ik het goed begrijp. Nou heb je op korte termijn even een overbrugging nodig en zal je op langere termijn de positie moeten verbeteren. Meer inkomsten en minder kosten. Dus dat prive-gedoe moet opgelost worden, maar dat besef je zelf ook wel. Overigens is je onderhandelingspositie nu knudde, dus overstappen naar een andere bank lukt waarschijnlijk pas als de parameters de goede kant op wijzen. Ook iets om mee aan de slag te gaan. Wat is Plan B? Zit er een cyclus in de binnenvaart?

Komt doordat je de Handleiding Loonheffingen Artiesten- en Beroepssportersregeling 2021 (belastingdienst.nl) noemt, die geschreven is voor opdrachtgevers die bandjes inhuren. Wanneer de band zelf een rechtspersoon heeft en dus de artiestenregeling uitsluit dan is die loonheffing niet van toepassing. Maar ik kan me niet voorstellen dat in dat enorme en al decennia bestaande circuit van optredende bandjes niet een soort overeenstemming bestaat over de beste opzet. En misschien is dat inderdaad wel loonheffing via opdrachtgevers (grote en kleine podia).

Dat is een theoretische benadering, niet gestoeld op de praktijk*. In praktijk kiezen bands vaak voor een stichting (die bestuurd wordt door een stel bekenden) waarbij de artiesten gewoon factureren als kleine zelfstandigen. Het zijn dus geen werknemers. De stichting heeft dan als doel: het bevorderen van ... Schijnbaar wordt een VOF (die de realiteit meer benadert) niet graag ingezet, vanwege gedoe. Je kan natuurlijk zeggen: de band is (net als een sportclub) een aparte eenheid, dus we stoppen de naam in de stichting, gaan overeenkomsten aan vanuit die stichting, maar blijven als individuele bandleden gewoon kleine zelfstandigen. Samen vormen we een raad van advies die geraadpleegd moet worden over creatieve keuzes, instemming moet geven, etc. Maar het grootlijnig zakelijk beheer valt onder het bestuur. De manager kan dan eigenlijk ook geen bestuurder zijn. Interessant is dat een band die niks regelt, waarschijnlijk gezien wordt als een VOF. Omdat enkele zelfstandigen onder een gemeenschappelijke naam actief zijn en zelfs overeenkomsten aangaan. * praktijk? Music Motion stelde de vraag aan zijn lezers en kreeg een kleine veertig reacties.

Mooi plan. Ik neem aan dat je gekeken hebt hoe andere bands zoiets organiseren? Wat is KVR? De Kleine Vergoedings Regeling die toestaat dat opdrachtgevers artiesten belastingvrij betalen? Wat waren de alternatieven? Moet de leveranciers geen BTW rekenen? Of bedoel je dat je de betaalde BTW kan verrekenen met de geïncasseerde BTW? Hier vind je info over rechtspersonen voor een band: Popei Gigstarter Baxshop Music Motion Poppunt Gelderland Welkom 🎶 op HL!

Op zich eens. Een klant die moeilijk doet over betalingen, verdient het om op een heroverweeg-plek terecht te komen. Maar op korte termijn wil je toch eerst het lijstje langs van opties om je geld alsnog op te halen. Duurt dat te lang of wordt het te duur, dan is afschrijven een optie en uiteraard de klant niet meer van dienst zijn. Welkom op HL Jonne.

Hoeveel dagen werk was begroot? Wat gebeurt er met klanten verderop in de rij? Schuiven die allemaal door? Of komen die volgens planning gewoon aan bod? Je ontdekt nu een probleem bij een klant dat je niet eerder voorzien had. Maar om daar nou een salade uit proberen te slaan gaat wat ver. Hoe gaan andere (onder)aannemers om met dit soort planningsproblemen? Welkom op HL MoPaDeBoTo.

Het was altijd al krankzinnig. De logistiek expert die mede aan de basis stond van Jumbo* (every day low prices = Walmart) heeft me eens voorgerekend dat het voordeel van webshopping (gemak) gepaard gaat aan een kostennadeel (bezorging van levensmiddelen) wat nog erger wordt wanneer je gratis retourneren (kleding, huishoudelijk) toevoegt. Dan moeten immers niet alleen de extra bezorgkosten terugverdiend worden, maar ook nog eens de kosten van retourproducten die niet meer als nieuw verkocht kunnen worden. Gratis bezorgen en gratis retourneren zijn ingevoerd door giganten zoals Amazon, Zappos en Zalando, die gefinancierd werden met miljoenen/miljarden om jarenlang aanloopverliezen te lijden en anderen (gevestigde retailers) uit de markt weg te concurreren. De maatschappelijke schade is enorm. De bestaande retail-infrastructuur (alle basisbehoeften op loopafstand) verdwijnt en daarvoor in de plaats komt een tweedeling waarbij de ene helft thuis bestelt en de andere helft mag bezorgen tegen een hongerloon. Nederland Distributieland staat inmiddels vol met DC's waarmee we niet alleen voorzien in de lokale vraag naar niemandallen uit het Verre Oosten maar ook dat van een ver achterland. In die DC's lopen gastarbeiders rond uit Polen, Bulgarije en Oekraïne die we niet fatsoenlijk kunnen huisvesten. Dan tel ik de milieuschade niet eens mee. Plakken we de werkelijke kosten aan al dat gemak, dan is het evident dat we moeten gaan consuminderen. *(Jumbo heeft dat originele uitgangspunt inmiddels losgelaten)

Dat las ik al een beetje tussen de regels door. Ik zou antikraak de komende tijd in de gaten houden, want dan duikt er ineens een plekje op waar je het best zou kunnen proberen. Maar dan moet alles wel klaar staan, zodat je binnen een paar weken kan starten. Je vindt natuurlijk in drukkere gebieden waarschijnlijk geen werkplaats van 200m+ voor €250- per maand, maar als er een buitenkans voorbij komt. Ik noemde zuid-oost omdat jij Utrecht noemde en signaleerde dat klanten ook uit Duitsland en België komen. Kan ook zuid-west zijn. Zeeland wellicht?

Tja, hij vraagt advies over zaken die je met een beetje boerenverstand beter zelf tegen elkaar kan afwegen. Verhuizen kan ook zonder verdoving plaatsvinden. 🚚 Dat is minder pijnlijk dan het lijkt.

Pak het zuid-oosten, met goede verbindingen naar Duitsland en België. Denk aan anti-kraak. Bijvoorbeeld in de oude Blueband-fabriek in Rotterdam (VPS) of dit bouwwerk (Alvast) maar dat is bij Emmen.

Is het automatisch één stem per garagebox? Of kan het ook één stem per lid zijn?

Ik neem aan dat je voor particuliere klanten werkt en niet zozeer voor andere autobedrijven? De meeste vragen kun je met gezond boerenverstand beantwoorden. Waar komen je klanten doorgaans vandaan? Hoe meer gespecialiseerd je bent, hoe verder ze rijden. We hebben allemaal satnav, dus je zit niet perse vast aan zo'n industrieterrein met meerdere autobedrijven. En als het altijd een kwestie is van Klaar terwijl u wacht is beloopbaarheid en OV ook geen punt. Heb je een brug of een put nodig, of is gewoon een hal met grote deuren ook al goed genoeg? Had je al op Funda gekeken? Bestaan er verzamelbedrijven in jouw sector? Kan antikraak een optie zijn: dus voor afzienbare tijd?