Iceman

Duncan, aan het ontvangen bedrag kan je niet tornen dus die zal altijd op 100 moeten blijven staan. Ander worden je debiteuren niet volledig afgeboekt. Wat mij het meest handige lijkt is die 30 euro als prive-opname nemen en die jongen gewoon contant betalen, of als hij ook een bedrijf heeft jou gewoon €30 laten factureren. Maar zolang je geen factuur hebt zul je het als privé-uitgaven moeten boeken! Zonder factuur kan je immers geen kosten declareren! Ik hoop dat je hier wat mee kan. Mocht je desondanks nog meer vragen hebben laat het dan zeker ff weten! Gr Iceman

Het woord duidelijkheid staat bij de belastingdienst inderdaad niet in het woordenboek...

Jeroen, voor vragen kan je natuurlijk ook altijd bij de experts terecht ;) Gr Iceman

In dat geval zou ik het gewoon privé verrekenen. Het feit dat zij mee helpt blijk waarschijnlijk toch niet uit je administratie! ;)

Om je eigen aansprakelijkheid het beste in te dekken, lijkt het mij het verstandigste om inderdaad met een 0-uren contract te gaan werken. De administratie van dat salaris kan je dan inderdaad uitbesteden. Dit kan via, zoals anderen aangeven, een payroll service, maar ook veel accountantskantoren hebben een afdeling voor dat soort zaken. Het voordeel van het bij een accountantskantoor onderbrengen is dat het straks geld kan schelen met het opstellen van je jaarrekening. Als je zo'n contract niet ziet zitten lijkt het me verstandig dat je met een uitzendbureau gaat praten. Mocht je nog meer vragen hebben dan hoor ik het graag. Gr Iceman

Leon, om te kunnen controleren of je niet teveel betaald, zul je toch regelmatig bij diverse leveranciers prijzen op moeten vragen. Tevens kan je, als je een levercier hebt gekozen op basis van prijs/kwaliteit en levertijd, je prijzen in je systeem wijzigen. Dit zal je ongeveer twee uurtjes per maand kosten. Om je marges te vergelijken kan je natuurlijk je grootboekrekeningen uit je administratie pakket gebruiken! Gewoon je omzet en je kostprijs in totalen van de grootboekrekening tegenover elkaar zetten. Als je het per product wilt bekijken, kan je per product een andere grootboekrekening aanmaken. Zowel voor de omzet als voor de kostprijs. Daarna kan je natuurlijk kijken of je marge groot genoeg is om als je overige kosten te kunnen betalen. (Je dekking, zoals dat in jargon heet). Ik hoop dat ik zo een beetje een antwoord heb kunnen geven, maar mocht je nog vragen hebben dan kan je die altijd stellen! Gr Iceman

Voor kleine zelfstandige ondernemers ben ik nog steeds voorstander van een goed opgezet excel sjabloon. Hier maak ik zelf ook gebruik van en het werkt ideaal. Als er liefhebeers zijn voor zo'n sjabloon laat het dan even weten. Dan kunnen ze die tegen een zeer geringe vergoeding van mij krijgen ;) Dit geldt uiteraard tevens voor het maken van facturen! Gr Iceman

Er zijn leasemaatschappijen die zich speciaal richten op starters, maar daar zou je dan even naar moeten zoeken op het internet. Als je via google zoekt met:"lease starters" komen er zo een heleboel uitrollen. Succes!

jolthof, een uitgebreide vraag vraagt om een uitgebreid antwoord. Om meer evenwicht te krijgen in de beloning van de aandeelhouders zijn er een aantal mogelijkheden: 1) aandeelhouders die werkzaamheden in de BV krijgen daar een managementvergoeding voor. Dit dan naast het dividend 2) er worden preferente aandelen uitgegeven waarbij aandeelhouders die werkzaamheden uitvoeren een hoger percentage dividend krijgen uitgekeerd. (zal niet gunstig vallen bij de investeerder) 3) Er wordt jaarlijks maar een beperkt deel van de winst uitgekeerd. bijv 25% van de behaalde winst. Je geeft aan dat je een dienstverband aangaat met je BV en dan krijg je dus sowieso al een salaris van min €38.000, daarbij neem ik aan dat de derde aandeelhouder dit niet krijgt. Hiermee maak je dus in principe al een onderscheid! Als ik dit verkeerd interpreteer moet je dat even aangeven... De eerste optie lijkt mij het meest logisch en is ook het beste uit te leggen naar de investeerder. Laat maar even weten wat je van de opties vindt, dan kijken we daarna wel even verder. Gr Iceman

ideaal deze site: www.fiscaaluptodate.nl

Bij het afdekken van koersrisico's sluit je dus ook het risico uit dat de koers in jou voordeel zal werken. Risico is in de economie niet per definitie negatief. Ook de kans dat het voordelig uit pakt wordt risico genoemd. M.i. wordt handelen met termijncontracten pas effectief als het om grotere bedragen gaat of als je heel veel in vreemde valuta gaat handelen. Als je er meer over wilt weten dan kan ik wel het een en ander voor je uitzoeken. Werk momenteel bij een groot amerikaans concern dat heel actief is in termijncontracten en opties. Gr Iceman

Stickers mag je zover ik weet niet zonder toestemming plakken. Daar heb je een vergunning voor nodig. Vraag het eens na bij de gemeente waar je woont. Die kunnen je er vast meer over vertellen. Gr Iceman

Larry, willekeurig afschrijven kan niet zomaar. Als startende ondernemer heb je wel die mogelijkheid, om de eerste drie jaar willekeurig af te schrijven. Daarna vervalt deze optie. De willekeurige afschrijving voor startende ondernemers is ook nog aan bepaalde voorwaarden gesteld. De regeling geldt bijvoorbeeld niet voor investeringen in personenauto's. Verder mag er willekeurig afgeschreven worden over investeringen in bedrijfsmiddelen die bestemd zijn voor onderzoek en ontwikkeling. Dus om een goed antwoord op je vraag te kunnen geven, moet je me dus even laten weten hoe lang je bedrijf al bestaat en om wat voor investeringen dat het gaat. Gr Iceman

Als een zwarte lijst dan niet gepubliceerd mag worden, kunnen we dan geen witte lijst maken? Bedrijven waar we wel goede ervaringen mee hebben??? Omzeilen we daar dan het juridische probleem mee?

Hey, regelmatig kom ik berichten tegen op dit forum waar geklaagd wordt over bepaalde ondernemingen, waar slecht zaken mee gedaan kan worden. In een recent bericht werd al gemeld dat er wel zoiets is als een consumentenbond, maar niet een een of andere bond voor ondernemers. Waarom beginnen we zelf dan niet zoiets? Als we nu zelf een aparte groep aan maken met daarin een lijst met ondernemingen waar we niet tevreden over zijn! Zo kunnen we elkaar helpen om niet dezelfde fouten te maken door weer met de betreffende onderneming in zee te gaan. Lijkt jullie dit wat? Laat het dan even weten. Gr Iceman

Mark, ik heb even op de site van Erions rond gekeken en ben er niet helemaal kapot van. Ze vermelden nergens of ze ergens lid zijn van een overkoepelende organisatie zoals bijvoorbeeld het SRA. Mij lijkt het verstandiger om een adviesbureau uit te zoeken dat bij een dergelijke organisatie is aangesloten. Het geeft enigszins een waarborging voor de kwaliteit van het werk dat woordt afgeleverd. Gr Iceman

Bluepark, een persoonlijke lening afsluiten om een onderneming te financieren lijkt mij inderdaad niet echt de verstandigste aanpak. Ten eerste is de rente dan al niet fiscaal aftrekbaar en ten tweede loop je prive het risico over het geleende bedrag. Daarnaast zal het geleende bedrag altijd als vreemd vermogen worden gezien. Als je het prive geleende bedrag weer door leent aan je onderneming, dan wordt het vaak verwerkt via een Prive Rekening Courant. En valt het dus onder vreemd vermogen. Dus wat dat betreft maakt het dus niets uit. Wat geeft die bekende als reden aan om het bedrag privé te lenen? Er zitten alleen maar nadelen aan die constructie... Gr Iceman

vdwaert, gezien de constructie die je schetst lijkt het mij gewoon verstandig om je bij de kvk aan te melden en een BTW nummer aan te vragen. Dit wil niet meteen zeggen dat je bij de belastingdienst als ondernemer wordt aangemerkt. De belastingdienst maakt namelijk onderscheid tussen ondernemer voor de BTW en ondernemer voor de IB. In dit geval zou jij alleen ondernemer voor de BTW worden. Je voldoet namelijk niet aan alle vereisten om voor de IB als ondernemer gezien te worden. Je besteed namelijk te weinig uren aan het bedrijf en hebt slechts een leverancier. Maar omdat jou opbrengsten wel BTW belast zijn, dien je dan toch een BTW-nummer aan te vragen. De opbrengsten die je vervolgens haalt met je "bedrijf" dien je bij je IB aangifte dan te vermelden onder "Inkomsten uit overige werkzaamheden" Dit wordt dan tegen het normale tarief belast. Als je je activiteiten uit gaat breiden wordt het natuurlijk een ander verhaal. Een stichting oprichten is uitgesloten, dat kan alleen als je geen winst wilt gaan behalen met je bedrijf. En dat lijkt mij in jou geval toch niet de bedoeling. Mocht je nog meer vragen hebben dan horen we het wel. Gr Iceman

Persoon, als je met vragen zit met betrekking tot je financiën, kan je ze natuurlijk altijd op dit forum stellen. Arjan en ik kunnen je waarschijnlijk al een aardig stuk op weg helpen. Daarna kan je altijd nog een adviseur in schakelen, toch? Dus als je vragen hebt dan horen we het wel. Gr Iceman

Olaf, Dien je een Joint Venture ook nog bij de KvK vast te leggen? Ik vraag dit trouwens namens een andere HL-er. Hij wil samen met een andere ondernemer een apparaat aanschaffen waarmee ze samen een product willen verkopen, maar daarnaast willen ze niet juridisch met elkaar verbonden zijn. Mij leek een Joint Venture dan de beste oplossing. Wat is jou mening hierover?

Graag zou ik willen weten of iemand bekend is met het fenomeen Joint Venture. Wat houdt het precies in en wat komt er allemaal bij kijken? Het een veel voorkomende structuur, maar er is maar weinig over te lezen.

Yulia, in de situatie zoals jij die schets lijkt het me niet mogelijk om belastingteruggave te krijgen. Loonheffing mbt winst uit onderneming wordt niet verrekend met loon uit arbeid. Belasting teruggave mbt tot winst (lees verlies) uit onderneming wordt alleen verrekend als er reeds eerder winst is gemaakt. Als de onderneming in het eerste jaar verlies maakt wordt het belastingbedrag verrekend met winsten in de komende jaren. Maar aangezien jij daarnaast ook nog een vast dienstverband blijft houden, zal het zo zijn dat de verliezen uit jou onderneming verrekend worden met jou loon uit arbeid uit hetzelfde jaar. Daarvoor bestond jou onderneming nog niet dus kunnen de verliezen ook niet verrekend worden. Dat zou wel heel interessant zijn voor sommige ondernemers! Verder zullen jou investeringen ook niet gelijk allemaal in het eerste jaar als kosten worden genomen. Aankopen die duurder zijn dan €450 en die je langer dan een jaar gaat gebruiken zul je in een aantal jaren af moeten schrijven. Maar al met al. Belastingteruggave zit er in jou geval niet in. Het is helaas niet anders. :-\ Gr Iceman

Ik hanteer voor mezelf ongeveer dezelfde techniek als Zaphod. Gebruik mijn Todo-lijstje en afhankelijk van de hoeveelheid afgewerkte punten gun ik mezelf een beloning. En de rotte klussen tellen natuurlijk zwaarder dan de leuke. Ben daar redelijk gedisciplineerd in, dus dat scheelt wel. Als ik een dag alle punten heb afgewerkt... lekker uiteten! Dat heb ik dan wel verdiend, al zeg ik het zelf ;) Gr Iceman

Welleke, dat klopt inderdaad. Eerst stel ik mijn missie vast, daarop baseer ik vervolgens mijn strategie en vanuit mijn strategie bepaal ik volgens mijn strategisch operationele doelstellingen. En die doelstellingen werk ik vervolgens helemaal uit. Daar stel ik bepaalde normen voor op; de zogenaamde Kritische prestatie-indicatoren (KPI). Om die normen te kunnen behalen maak ik voor mijzelf een concreet actieplan, op basis waarvan ik denk die normen te gaan behalen. Deze volgorde is gebaseerd op de Balanced Scorecard. (onderwerp van mijn afstudeerscriptie; als iemand hem wil hebben, kan je me een mailtje sturen...) Op deze wijze krijg je een heel gestructureerd beleid en kan je goed nagaan waarom je bepaalde doelstellingen (nog) niet hebt behaald en kan je daar dus ook makkelijk op inspringen. Maar om inderdaad weer terug te komen op de eigenlijke vraag, hoe meten andere ondernemers de voortgang van hun strategie en beleid? Daar ben ik toch echt benieuwd naar. Het valt me op dat daar eigenlijk nog niet echt iemand op heeft gereageerd!!! ??? Ik ben benieuwd. Gr Iceman

Krd, ook ik kan me wel vinden in het laatste deel van jou definitie. Het vooral anders uitvoeren van activiteiten. Dit blijkt dan vaak uit de verkoopargumenten van een bedrijf. Welleke, als ik jou laatste voorbeeld goed lees, komt dat overeen met mijn idee over strategie, maar corrigeer me als ik hier geen gelijk in heb. ;) Gr Iceman