R.I.P. - Fred Wiersma

Helemaal waar. Maar: meer kosten is minder geld in de portemonnee en dat is niet zo fijn voor je cashflow... Ik zou niet zozeer op de belasting focussen, maar op omzet en winst. Als je heel veel winst maakt, kun je makkelijk een belastingadviseur inhuren die zichzelf terugverdient door voor jou belasting te besparen... De fout die ik vaak bij ondernemers zie (zowel beginnend als later) is dat ze zich druk maken over belastingbesparen, in plaats van te ondernemen. Natuurlijk moet je niet te veel belasting betalen. Maar als je (te)veel tijd steeekt in de belastingbesparende trucs / constructies / rechtsvormen, ben je niet bezig met geld verdienen...

Ik ben niet onder de indruk... Wie zijn die deskundigen? Ik hou er niet van als mensen / animaties ongevraagd tegen me aan leuteren op internet. IRL hangt dat sterk van de persoon af ;D

Is dat zo???? Volgens mij betaal je altijd belasting. Wel zijn er heffingskortingen, maar als je daar onder blijft, heb je weinig te eten vrees ik... De vraag is wat je wilt en waarom. Een baan (of 2 part time banen, in jouw geval), of werken als freelancer. Ik zou niet kiezen om freelancer te worden omdat dat goedkoper zou zijn voor je opdrachtgever(s). Als freelancer loop je meer risico, dus zijn je tarieven hoger dan als je vast in dienst bent. En moet je jezelf verzekeren, ipv de sociale verzekeringen. Kijk eens op http://www.freelance-it.nl/ (weliswaar voor IT ers, maar ook algemene info over freelancen). Succes!

Voor veel mensen is zo'n uitspraak aanstootgevend -- hoewel er vrijheid van meningsuiting is en je dus in je recht staat zo'n opmerking te plaatsen is het wel de vraag of zoiets 'fatsoenlijk' is en 'respectvol' naar mensen voor wie religie een belangrijke vervulling van hun leven betekent, die daar waarde aan hechten en hun keuzes op baseren. Waarom zou dat niet fatsoenlijk of respectvol zijn? Het lijkt me beter te zeggen als je iets een hersenspinsel vindt, dan er om heen te draaien of zelfs niet te zeggen. Uiteraard hangt het wel af van de context. Zomaar iets roepen, of provoceren, is iets anders dan van gedachten wisselen. Het feit dat anderen kiezen voor religie als iets waardevols in hun leven, wil niet zeggen dat het waardevol is. Als mensen gekwetst raken omdat iemand iets anders vindt dan zijzelf, of het nou religie is, of politieke overtuigingen, of whatever, zegt dat meer iets over die mensen (en de kracht van hun overtuigingen) dan van degenen met een afwijkende mening. Christine, ik vind jouw directheid heel verfrissend, ga er ajb mee door.

Is volgens mij ook de SGP benadering... Ook hier geldt: niet alleen in de Islam speelt dit. Vergeet niet hoeveel mensen geexcommuniceerd zijn (en worden!) door het Vaticaan omdat ze iets anders riepen dan de 'officiele' leer.. Om nog maar te zwijgen van de brandstapels, de inquisitie... Idem voor de protestanten. Ook daar wordt afwijking van de leer niet geaccepteerd. In feite geldt dit voor elke religie. Ik vind het dan ook jammer dat de discussie steeds tot de islam beperkt wordt.

Blijft hetzelfde verhaal. Als je niet tijdig een nieuw contract krijgt, begin je niet. Waarom risico lopen? Blijkbaar is het administratieve proces bij die automatiseerder traag. Dat hoeft niet jouw probleem te zijn. Als je druk op de ketel zet word je niet populair, maar wel serieus genomen. het is in het belang van de automatiseerder dat zijn klanttevreden is, en dat wordt lastiger als jij niet werkt. Verder kun je je urenstaten laten aftekenen door de projectleider van de automatiseerder. Dan heb je in ieder geval iets. Al met al is het zaak om heldere afspraken te maken met deze automatiseerder, en met name jouw risico af te dekken dat je werkt zonder contract. Of je een 6 weekse betalingstermijn wilt accepteren is aan jou. Je kunt ook je tarief verhogen ;D. Succes!

Blijft de vraag wel hoe je die doelgroep benadert? Eerst wil je toch dat ze weten dat je bestaat, en door ze een email te sturen (al dan niet in de vorm van een nieuwsbrief) loop je al de kans dat dit als spam gezien wordt... Op zich wel goed om na te denken over de waarde die je ze geeft ('brengen'), in plaats van alleen maar te 'halen'. 'Breng' mailtjes scan ik vluchtig, 'haal' mailtjes afzenders gaan op de spam lijst.

Op basis waarvan berekent business compleet de netto winst? Is daar rekening mee gehouden met de belasting? Kijk naar de definities... Misschien je eigen financieel plan maken, ipv het sjabloon van business compleet?

Hangt van je definitie vanbruto en netto winst af misschien? Bruto winst: omzet minus inkoop kosten minus operationele kosten. Netto winst: bruto winst minus belastingen. Dus hoe weet je de netto winst wel en de bruto winst niet? ???

Blijf zelf alert. Zorg voor tenminste bevestigingen in email van opdrachtgever en detacheerder voor de verlengingsperiode begint. Als dat niet werkt, stop je. Als je dit duidelijk en netjes communiceert, loopt dat prima, is mijn ervaring.

Klopt helemaal. Let wel op dat het brutosalaris wat jij op je jaarspecificatie ziet, een lager bedrag is dan je werkgever kwijt is vanwege afdracht sociale premies. Als ondernemer moet je die premies eigenlijk ook meerekenen, omdat je nu zelf het risico draagt, en daar eventueel zelf verzekeringen voor afsluit. Vergeet ook je pensioenvoorziening niet.

Advies: de KvK heeft hier denk ik niets mee te maken. Dat de adviseur daar werkt is niet relevant. Ik zou de titel van deze post aanpassen, voor je 't weet krijg je nog een advocaat op bezoek, nu van de KvK met een claim voor reputatieschade... :P

Doe maar een gratis levenslang abbo'tje als ik in het bejaardenhuis zit ;D

Wat misschien wel een probleem is: een PC kost zeg tussen de 400 en 1000 EUR. Als je een uurtarief rekent van zeg EUR 25, en je hebt voor grote klussen 4 a 8 uur nodig, is de klant 100 a 200 EUR kwijt, plus onderdelen. Kan ie beter een nieuwe PC kopen... En EUR 25 is niet een echt hoog tarief (21 EUR ex BTW...). Ander ideetje: biedt een bejaardenhuis een all-in service aan: elke bewoner een eigen PC tegen een vast maandbedrag. Je regelt internet, virusscan software, backups, en je timmert de PC dicht zodat ze niet aan de instellingen kunnen komen. Combineer met cursussen PC gebruik, email, Word en foto ('foto's van mijn kleinkinderen!!!') en wie weet hoe succesvol dit wordt!

Welkom op HL! En altijd leuk om te lezen over ambitieuze plannen! Een eerste stap lijkt me een ondernemingsplan maken: wat biedt je aan, wie koopt het, hoeveel wil en kun je ermee verdienen, wel/geen personeel etc. In jouw geval: als je je richt op particulieren, weet je al wat die zouden willen betalen? Geen voorrijdkosten en no cure no pay lijkt wel aardig. Wel moet je het risico dat je daarmee loopt, verdisconteren in je tarief. Vraag eens aan je mensen voor wie je nu al dit soort dingen doet, wat ze je zouden willen betalen. Of ga er voor rekenen als je dat nog niet doet, merk je vanzelf of ze nog bellen ;D Als je het alleen doet: hoeveel tijd kun je echt besteden aan het repareren zelf? En verdient dat genoeg? Doe je dit bij de klant thuis, of neem je PCs mee naar je werkplek? Verzorg je een standaard internet PC als vervanging? Reken je per uur, of per handeling? (bijv: vervanging harde schijf X EUR, grafische kaart Y EUR, instellen/herstellen :P internet verbinding Z EUR, PC reinigenvan virus en malware XX EUR, etc) Veel succes!

Als een KvK nr de enige eis is, schrijf je simpelweg in. Kost je nog geen 6 tientjes per jaar als eenmanszaak. Andere opties zijn concullega's benaderen waarmee je niet concurreert (bijv andere regio). Ik weet niet of je de INKOOPprijzen krijgt van de groothandel? Je zult hun VERKOOPprijzen wel krijgen, en dat is jouw inkoopprijs. Vaak vergezeld van een al dan niet dwingend VERKOOPadviesprijs voor jou.

@palmolive: zoek in boekhandel of bieb het boek 'ondernemersplanning voor dummies' oid. Is een erg praktische benadering. Wat voor bedrijf je zou willen beginnen? Kies iets waar je goed in bent en affiniteit mee hebt. Bijv: als je van sport houdt, begin een sportartikelenwinkel, of een agentschap voor sporters (transfers, contractmanagement etc). Als je van film houdt, een bioscoop. Etc etc.

Kijk eens hier: https://www.higherlevel.nl/forum/index.php?board=18;action=display;threadid=1065

Klopt, het is nu een werkgeversrisico geworden. De reden daarvoor is dat zowel werknemers en werkgevers het niet zoveel uitmaakte, de ziektewet betaalde toch wel. Daarmee rezen die kosten de pan uit. Door het risico bij de werkgever te leggen, wordt meer intiatief verwacht van hun om die kosten in de tang te houden. Een andere mogelijkeid was meer ambtenaren om die kosten door controles in de tang te houden, en ook dat is niet goedkoop... Voor kleine bedrijven is dit risico inderdaad erg groot. Een oplossing is freelancers inhuren, geen vaste contracten meer. Daarmee stijgen natuurlijk de kosten ook... Of de prijzen verhogen, en reserves gaan opbouwen voor dit soort situaties ('word je eigen verzekeraar!'). Welke oplossing je ook kiest, uiteindelijk moet de rekening betaald worden. Door de werknemer, de werkgever, de overheid, of een combinatie. De politiek (en dat zijn wij allemaal ;) ) bepaalt wie betaalt. Of het nu eerlijk is of niet...

Driemaandelijkse afdracht is vermoedelijk van de BTW. Inkomstenbelasting betaal je achteraf. Wel kan (zal...) de belastingdienst voor je ondernemingsdeel vragen wat je denkt om te zetten, en je daarvoor alvast een aanslag sturen, die later verrekend wordt met je aangifte. Hou daarmee wel rekening, het beïnvloedt je cashflow nogal... :P Over kostprijsberekeningen zijn boeken vol geschreven. Hou het zo simpel mogelijk. Bijv inkoopkosten, + evt voorraadkosten, + evt verlies (bederf, gedateerd). Als je zelf een product maakt worden de inkoopkosten (inkoop ruw materiaal / halffabrikaat + fabricagekosten). Ga je ook personeel in dienst nemen?

Fraaie locaties, maar verder erg onduidelijke site. Wat krijg je nou voor die EUR 10/maand? En wat kostendie extra services?

Deze regeling geldt meen ik de eerste drie jaar. Joke29 is 5 jaar bezig, dus dat zal vermoedelijk niet meer lukken... @Joke29: in je eerste post zeg je dat je 'geen boekhouding hebt meegekregen' (van vorige eigenaar???), en verder geef je ook aan dat je weinig verstand hebt van boekhouden / financiële zaken mbt ondernemen. Zorg datje snel basiskennis hierover opbouwt, anders blijf je afhankelijk van een niet zo communicatieve boekhouder...

Toch geloof ik wel in roze olifanten maar niet in god. Wat als god een roze olifant is? :D

Ben ik op zich wel met je eens. Wel is het zaak de risico's te weten. Er zijn (ook op dit forum) toch aardig wat VOFs die uit elkaar spatten. En allemaal begonnen ze vanuit enthousiasme en 'voor de eeuwigheid'. Het klopt dat een B.V. t.o.v. een VOF een omslagpunt kent. Idem voor eenmanszaak versus B.V. Dat is een financiele/fiscale overweging. De aansprakelijkheid is een andere overweging. Of een hogere winst (want minder administratieve kosten en belastingen) in een VOF opweegt tegen een hogere aansprakelijkheid moet iedereen voor zichzelf afwegen. Voor de goede orde, ik verkoop geen B.V./Ltd constructies ;D en heb zelf een simpele eenmanszaak (ook al adviseerden verschillende mensen me een B.V.).

Ik zie een VOF als een zakelijk huwelijk: lief en leed (winst en verlies) deel je met je partner. Als je deelneemt in 2 VOFs met verschillende partners ben je dus 2x getrouwd met volledige aansprakelijkheid. Met alle nadelen van dien, zoals de door Rob genoemde kettingreactie. En weinig tot geen voordelen (misschien wat kostenbesparing t.o.v. B.V.). Eigenlijk beloof je aan de VOF partners van de 2 VOFs iets wat je niet kan waarmaken: eeuwige en unieke trouw aan elkaar. Als je met meerdere partners verschillende bedrijfsactiviteiten wilt ontplooien kan dat prima in een B.V. constructie. Dat houdt de zaken zuiver gescheiden van elkaar, en de aansprakelijkheid is beperkt tot het ingelegde kapitaal. Dus als ik in een VOF zou gaan, dan ook maar in 1 VOF, niet in meerdere. En voor andere bedrijfsactiviteiten apart een B.V. oprichten. Alternatief voor VOF: de 1 factureert de ander. Er is dus 1 eigenaar, geen volwaardig partnership. Of de een gaat in loondienst bij de ander.