Christian J.

Erg goed initiatief het forum. Ga zeker deelnemen als het online komt. Keep up the good work! :)

Eens! Dit is altijd al het principe geweest van marketing, maar dit komt nogal eens in de verdrukking door de explosieve groei van alle prikkels die op mensen afkomen. Als jij op het juiste moment, met de juiste producten diensten bij de juiste potentiële klanten aankomt weet je te scoren. Inderdaad het "lezen" van de klant dus!! Persoonlijk vind ik mond-tot-mond reclame altijd een erg sterke vorm van marketing, die je zelf in gang kunt zetten door goede producten/diensten in de markt te zetten. Tegenwoordig zit hier het stempel van virale marketing op. NB Een interessant boek om te lezen hierbij is de Emotiemarkt, van Suzanne Piët. Zijn beschrijft in haar boek 5 "markten" waar de marketeer van tegenwoordig op in zou moeten spelen. Het is geen boek dat antwoord geeft op hoe je marketing zou moeten uitvoeren, maar wel een boek dat je laat nadenken over de huidige marketingmethoden.

Iedereen mag uiteraard fouten maken, als je er maar van leert! Ik vind het absoluut geen stijl van je boekhouder om geen contact te houden en al helemaal om onbereikbaar te zijn voor een klant. Professionaliteit is dan ver te zoeken....... in ieder geval veel succes met de hele situatie

Is het niet handig om even contact te houden met de boekhouder dan? Als deze het zelf niet (wat ik persoonlijk errug raar vind....) moet het maar van jouw kant komen. Voor de rest kun je je afvragen als blijkt dat de fout(en) aan jouw kant liggen of het rendabel is om zelf te blijven boeken of dat je dit ook (gedeeltelijk) uitbesteed aan een boekhouder. succes ermee

Sporten geeft mij ook echt de afleiding die ik soms nodig heb een beetje gezonde agressie en mijn energie kwijt raken. Ik kan het ook echt altijd aan mezelf merken als ik wat moet gaan doen, dan ben ik heel onrustig en een prikkelend gevoel in mijn benen. Alleen al een stuk hardlopen doet dan wonderen!!

heb nu 1x een poging gedaan met golfen. Ik had altijd het idee van ik mep dat balletje wel een eind weg, is toch iets moeilijker, want gewoon lomp hard meppen helpt niks........... Moet het misschien toch maar houden bij tennissen en voetballen :)

My humble opinion: Als je een starter bent en je kunt zelf goed tot erg goed overweg met Excel, dan is het mogelijk om een administratie te voeren in dit programma. In de meeste gevallen is het toch makkelijker/beter om een boekhoudprogramma te kopen. Wij werken zelf met Exact (wel de Globe versie dan) en dat bevalt hier goed.

...ga ik lekker sporten. Potje tennissen (voetbal is nu even afgelopen he), beetje hardlopen en zo af en toe lekker met kameraden de kroeg in om alles even te vergeten en heerlijk slap te ouwehoeren!!

Inderdaad, als alle mutaties al verwerkt zijn, is het absoluut niet veel moeite meer om een jaarrekening op te stellen. En hier heb je als eenmanszaak al helemaal geen accountant voor nodig. Dikke BMW en sigaren..... ik niet, mijn baas wel ;)

pfff 1000 - 1600 euro is wel erg veel voor enkel een jaarrekening hoor. Zeker omdat dit vaak een documentje is dat snel uit een softwarepakket gehaald kan worden. Als de accountant er nog zelf een analyse bij doet en verklaring bijschrijft zo dat het een compleet jaarverslag wordt gaat het wel meer richting die prijs.

probeer het anders gewoon eens door je voor te doen als iemand die de directeur kent van de voetbal/golf tennis "he met Jan-Willem is Pieter er ook" zo kwam een van mijn oude collega's bija overal binnen, ondanks de secretaresse. Je moet vervolgens wel een sterk verhaal klaar hebben trouwens, anders kom je nooit meer binnen!!

colums=column.......

Ik vind het zeker ook een goede colums, misschien wel een van de belangrijkste redenen waarom ik (nog) geen eigen bedrijf ben begonnen is de onzekerheid. Net een huis gekocht, weinig reserves nog etc. etc. onzedkerheid blijft bestaan. Maar hoe meer ik lees over ondernemen en de vrijheid die ik in mijn huidige baan mis, des te groter de kans wordt dat ik de stap toch ga maken. Alleen dan het het idee nog eerst uitwerken

moet er natuurlijk wel bij zeggen dat de IT-dienstverlener actief is in de B2B markt en geen consumenten als klant heeft.

kijk hier kan ik wat mee studentenverhaal had ik al onder een andere noemer gevat ("demografisch") de rest zal ik eens over nadenken, thnx :)

oké, sorry voor kneusje dan..... dat laatste had ik me ook al bedacht, maar er zijn bij elk bedrijf wel factoren die je over het hoofd ziet vandaar mijn vraag.

dat ben ik aan het doen, maar misschien zijn er factoren die WIJ over het hoofd zien.......

Ik ben bezig met het schrijven van een marketingplan voor een IT-dienstverlener. Aangekomen bij de macro-omgevingsanalyse heb ik een vraag waar jullie misschien meer van weten. Wat zijn sociaal-culturele factoren die van invloed zijn op een IT-dienstverlener? De rest van de DESTEP-factoren heb ik inmiddels ingevuld, enkel bij deze kan ik weinig factoren vinden die van invloed zijn op het bedrijf en niet beheersbaar zijn iemand ideeën?