Rien Gluvers

Je zegt het zelf al. Het kost je dus geld in zo'n geval.

Dit is i.m.h.o. niet hetzelfde als bewijzen

Krom of niet, als jij niet kunt bewijzen dat de scheur niet te wijten valt aan de kwaliteit van de schoen dan draai je daar zelf voor op. Een achterliggende gedachte bij deze regel is geweest dat de winkelier wordt veronderstelt meer kennis te hebben van zaken dan zijn klant en hij dus ook (deels) moet instaan voor de kwalitiet van de door hem ingekochte goederen. Immers, zou de zaak andersom zijn geregeld, dan heeft de winkelier een vrijbrief voor het op de markt brengen van slechte producten.

Dit ruilen is dan wel voor eenzelfde artikel. met een tegoedbon of een afwijkend artikel hoeft de klant niet akkoord te gaan. Een ontevreden klant Als dat niet zo is en een product vertoont gebreken die de consument niet had hoeven verwachten, dan bent u verplicht het gebrekkige exemplaar te (laten) repareren of te vervangen binnen een redelijke termijn (afhankelijk van het soort product en de onmisbaarheid voor een consument). Deze verplichting rust op u als ondernemer. U kunt de consument dus niet zondermeer doorsturen naar de fabrikant. Wilt of kunt u de reparatie of vervanging niet uitvoeren? Dan kan de consument er voor kiezen het aankoopbedrag terug te verlangen. Zie ook http://www.consumentenautoriteit.nl/cabedrijven/Extra_regels_gelden_bij/Consumentenkoop/Ondeugdelijk_product

Is n.m.m. niet volledig. De Singapore Vennootschap mag ondernemen op Bali. Jij niet. Werken mag alleen met een Kitas (werkvisum) Deze krijg je alleen als je werkt op managementniveau in een onderneming die geen geschikte lokale werknemer kan vinden. Voor een klein bedrijf bereik je dit alleen door zelf een bedrijf op te richten waarbij jijzelf optreedt als manager. De singapore-route maakt het nogal ingewikkeld. Eerst richt je een bedrijf op in Singapore naar Singaporees recht en vervolgend een nevenvestiging in Indonesië, alwaar je dan weer een werkvergunning moet aanvragen op basis van de eerder omschreven criteria. Al met al lijkt het mij voor een eethuisje een heilloze weg. Zelf zou ik de minder officiële weg kiezen, maar daarvoor is de betrouwbaarheid van een Indonesische partner wel heel erg essentieel. Ken meer gevallen waarin het uiteindelijk is geëindigd in een deceptie dan in een succes. Een enkeling daargelaten.

Hoe weet je dit? Welke nationaliteit? Indonesisch of niet scheelt nogal in de mogelijkheden. Hoe denk je hieraan te verdienen. De gemiddelde local eet niet bij een restaurant maar hooguit bij een warung. Kosten per maaltijd/persoon ca 0,80 euro Hier in NL of in IDR Kan officieel alleen als je een PT/PMA opricht. Minimale inbreng us$ 100.000 Krijg je alleen als directeur van je eigen PMA/PT. Werken zonder vergunning (en betrapt worden) levert je een flinke boete en een stempel op in je paspoort waardoor een visum niet meer mogelijk wordt. Weg investering. Kijk ook eens op http://balipod.com/business-bali-f21/

Bij ons in de buurt is er van "vermeend" geen sprake. Gezien de matige kwaliteit van de nieuwe postbedrijven schrijven wij onze zakenrelaties aan dat wij toch de TNT de voorkeur geven.

Wij hebben beging van dit jaar naar onderzoek laten doen onder onze relaties. Meer dan 95% gaf aan het ontvangen van een papieren catalogus op prijs te stellen. Wel met het direct vermelden van prijzen bij het artikel ipv een losse prijslijst.

De premies voor verzekeringen tegen aansprakelijkheid in de VS en Canada zijn zo hoog (zowel in EUR als in de VS) dat menig bedrijf alleen daarom al zijn activiteiten aldaar heeft beëindigd. In NL en de meeste andera EU landen is er standaard een uitsluiting in de aansprakeljkheidsverzekeringen voor export van producten of diensten naar deze beide landen.

Ben geen constructor, maar vanmiddag zag ik bij een passagier achterin een petje op zijn hoofd blijven zitten. Hoe dat is bij de audi heb ik geen idee van. Zou zeggen: Probeer 'm zelf eens, en wie weet?

Gevonden: Bentley Continental Convertible

De ondernemer die voor zijn/haar markt deze vragen goed kan invullen is degene die niet op prijs hoeft te verkopen en mede daardoor een trouwere klantenkring kan opbouwen, in plaats van de niet-relatie, zonder binding, die alleen koopt als de de goedkoopste blijft. Daarbij is de goedkoopste zijn een utopie. Er is altijd een ander die een product of dienst tegen een lagere rpijs zal aanbieden.

@ hans. De beste prijs akkoord. Maar de beste prijs voor het product alleen of voor het product met de toegevoegde waarde van de leverancier. Is er geen toegevoegde waarde dan is er natuurlijk ook geen reden voor een hogere prijs. Echter, een flink aantal reageerders negeert dit aspect bij aanschaf maar verwacht bijvoorbeeld wel een goede after-sales, alsof dit niets zou kosten. In het voorbeeld in een iets eerdere reactie bijvoorbeeld kan ik mij voorstellen dat je zlefs bij de keuze waar je hangmappen te kopen behalve de prijs sec ook andere aspecten meeneemt, zoals voorraad, thuisbezorgen, minimale afnames, bereikbaarheid en parkeergelegenheid bij zelf afhalen, betaalgemak etc.

Omdat je op de zolderkamer niet de ruim 5.000 artikeln die ik in mijn showroom heb staan aan de klant kan laten zien zodat deze ze kan aanraken, voelen, beoordelen ruiken e.d. voordat hij tot aankoop overgaat. Omdat je op de zolderkamer waarschijnlijk niet de ruimte hebt om met een groep marketingmanagers te brainstormen over komende promotionele acties. Omdat je wellicht niet in een buurt zit met voldoende parkeergelegenheid. Etc., etc.

Hierdoor maak je zelf de keuze voor prijskopers. Als je zonder prijs een product aanprijst op basis van je eigen (unieke) kunnen en de (betere) kwaliteiten van je product inclusief jouw dienstverlening dan zullen je klanten/respondaten die bedrijven zijn die deze aspecten meer waarderen dan een lage prijs alleen.

van Zandwijk Winkelmarketing, een no- nonsense aanpak naar een beter rendement.?? Als jij mijn doelgroep bent ga ik in het goedkoopste pand, in de goedkoopste buurt, met geen tot weinig inrichting en zeer goedkoop (ergo jong en slecht opgeleid) personeel mijn bedrijf runnen? ??? Het is toch alleen de prijs die er toe doet. Ben erg benieuwd naar de adviezen die je in de B2C geeft.

Steeds zie ik in topics het argument "lage prijs" als het belangrijkste argument om tot een keuze te komen. Is het niet het bij boekhoudpakket, dan wel de bij visitekaartjes of verzekeringspremie. Ik vraag mij af hoe deze ondernemers zichzelf zien. Cheap? Wat verwachten zij van hun klanten? Ook prijskopers? Voor mij blijft één citaat altijd meespelen.: De vreugde van de lage prijs is allang vergeten als de ergenis van de slechte kwaliteit nog voort duurt. Gelukkig kom ik in diverse branches nog genoeg relaties tegen die kwaliteit, service, betrouwbaarheid en wederzijds profijtelijk belangrijker vinden. Maar als ik de gemiddelde schrijver op HL als klant zou hebben, dan hing ik al lang met de spreekwoordelijk keel aan de kapstok.

Niet mee eens. Het geheel moet kloppen. En passen bij het imago wat je als bedrijf wilt uitstralen. Markthandelaar in 2eHands > vistaprint oké, maar bijvoorbeeld als adviseur in offshore constructies zou ik voor iets anders kiezen.

Onbetwist uw ......-specialist. :'(

Op deze pagina http://www.at-sign.nl/belasting.htm vind je een meer volledige uitleg van de combinatie belastingen : bedrijfskleding. (ps. is niet van mijn bedrijven)

Wat ik mis op je site is een hoofdstuk over vakkennis. Hoe weet ik of jij mij de goede kleding, passend bij de veiligheidseisen van de aan te kleden werknemer aanbiedt. Dit is een gebied waarin nog weing van je collega's werk van maken. Zo kan het gebeuren dat door de aanschaf van 1 standaardpakket voor alle werknemers de enkele lassers binnen het bedrijf in brandgevaarlijk fleece rondlopen.

@Frans Wij leveren best wel veel bedrijfskleding, maar jou vraag herken ik niet uit de markt. Bij de grotere projecten wil de hoofdaannemer vaak dat de onderaannemers in zijn bedrijfskleding lopen. Daarnaast zijn er tamelijk veel kleine bedrijven die aan bedrijfskleding, anders dan hetgeen is voorgeschreven (helmen, veiligheidsschoenen ed) niets tot niet veel willen uitgeven. Als een bedrijf ondanks bedrukte of geborduurde kleding voor jou niet voldoende herkenbaar is, dan ligt dat meestal of aan fout advies van de leverancier of in heel veel gevallen het doe-het-zelven van de zzp-er omdat het via internet zo lekker goedkoop kan.

Ik vind het wat verwarrend. De schoen uit de actie kom ik bijvoorbeeld in de website niet tegen. Is Camel het merk?

In mijn klantenkring in elk geval zelden tot nooit zichtbaar. (directiesecretaresses, marketingmanagers, personeelszaken e.d.)

@ Iwan, spijkerbroek, polo en flipflop's (verandert echter als ik vandaag nog "naar buiten" moet).