Prometheus

Senior
  • Aantal berichten

    43
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    anders
  • Geslacht
    Male
  • Adres
    23/4 Grove Street/Schiedamsedijk 85e, Edinburgh/Rotterdam, 3011EN, Nederland
  • Voornaam
    michiel
  • Achternaam
    smith
  • Bedrijfs- of organisatienaam
    Prometheus Advisory Services
  • Websiteadres

Bedrijfsinfo

Prometheus's trofeeën

  1. DLA, een goed streven maar ik vraag me af of je nu al voor zo'n niche marktafbreekbaar plastic hebt. Nonex, je lijkt iets af te weten van dit type plastic. Ik zocht eigenlijk zoveel mogelijk PLA producenten. Ik ken nu Natureworks uit de VS en Hycail uit Nederland. Mocht je verder meer weten over PLA die verhitbaar is tot 220 graden celsius, dan hoor ik dat graag. MvG Michiel
  2. Hallo DLA, Toevallig heb ik onlangs geinvesteerd in een Schotse fabriek die plastic verpakkingen maakt voor supermarkten en andere verkopers van levensmiddelen. Een zeer interressante ontwikkeling is het gebruik van biodegradable plastic (met name PLA). Hoewel de kosten boven die van PET of andere soorten plastic ligt zien wij wel een duidelijke markt. Wij zien vooral veel heil in combinatie organisch/biodegradable (en met ons een aantal grote supermarkt ketens). Een nadeel is dat een grote PLA leverancier GMO mais gebruikt als bron. Dit ligt weer gevoelig in de UK. Verder zijn een aantal andere supermarkt ketens vooral geintreseerd in de laagste kosten. Kortom wij verwachten veel van dit produkt maar er zijn nog wat haken en ogen weg te werken. MvG Michiel ps mag ik vragen wat je interesse is in dit onderwerp?
  3. Hoe dubieus zijn je debiteuren? Hoe lang staan ze al uit? Wat is de krediettermijn bij je leveranciers. In principe moet je geen problemen hebben tenzij je debiteuren oninbaar zijn en je absoluuut geen krediet krijgt. Een overweging is dan om de voorderingen te verpanden aan gespecialiseerde bedrijven
  4. He rudy, I think you can look a lot closer then you thought possible;-) We just started a company promoting Schoolrugby and Touchrugby. Jorik is doing the field work and monique the administrative side of business. A touch tournament is organized in Mai/June and Schoolrugby projects are already in place. Start of Januari the websites will be in the air. Drop me an email or contact me at the club. Rugby is not a big money spinner in Holland, but I might be able to use you and some of your friends. Greetings Michiel. ps. tonight I'm at the training
  5. Op zich zou het logisch zijn dat een Fust of Tank bier goedkoper is dan flesjes bier. De verpakkingskosten zijn immers lager. Er is echter een andere variabele die een grotere rol speelt. Concurrentie. Een bar kan eigenlijk kiezen tussen drie altenatieven Heineken, Grolsch en Interbrew. De prijsconcurrentie tussen deze drie partijen is miniem. Bij flesjes bier is de concurrentie groter. Denk eens aan de huismerken van de supermarkten die graag klanten lokken met basisproducten. Een jaar gelden was bier in een fles vaak goedkoper dan bier op fust van hetzelfde merk. Nedeland is een verziekte biermarkt. In het VK bijvoorbeeld is veel meer prijsconcurrentie ( met de daar bijhorende marketing) dan in Nederland. Tweede kostenaspect waarnaar je moet kijken is kosten van tap ( afschrijving, onderhoud + tapverlies) versus kosten fles(extra opslag, extra afval + verlies statiegeld)
  6. Mag ik vragen hoe je het voor elkaar hebt gekregen om de EUR 140.000 van de Rabobank te lenen? Is dit dit via een lokale Rabobank gegaan of Rabobank Nederland? Zij zien blijkbaar wel de haalbaarheid van het project. Hebben ze je op de hoogte gesteld van money meets ideas? In principe zoek je een Informal Investor die zelf een technical Due Dillegence kan uitvoeren. Die lopen wel rond in Nederland o.a. bij de participatieclub.
  7. Puur nieuwsgierigheid (en een klein beetje educatie). Wat vond je raar aan het gesprek?
  8. Denk eerder dat je een oplichter hebt gevonden. Zoek maar eens op deze site met de zoekterm Eurospan. Kom je wat minder leuke zaken tegen.
  9. Ik vind het geen slechte deal. De solvabiliteit is niet denderend, de bedrijfssector weinig aantrekkelijk en ik zie weinig zekerheden voor de bank. Het relatief kleine bedrag maakt het ook niet echt aantrekkelijk voor de bank. Mijn ervaring is overigens dat het verschil niet zo zeer tussen banken onderling zit maar meer tussen accountmanagers. (bij bedragen onder EUR 250.000). Ik zou Rabo zeker niet afwijzen. Vraag nog wat offertes aan (hou rekening met welke verzekeringen moeten worden afgesloten) en vergelijk het totale pakket: rente, verzekering, provisie en looptijd
  10. Ik heb zelf vrij veel ervaring met CD/DVD-retail en ik raad je af om hiermee te beginnen. Ik ken geen branche die zo onder druk staat als de CD/DVD retail. De concurrentie komt van: -Piraterij - Grootwinkels die met CD/DVD’s stunten (Mediamarkt, Kruidvat etc) -Online-verkopen - Tweedehands via Ebay en Amazon - MP3 Grofweg kan je zeggen dat het populaire werk wordt “verkocht” via groothandel, online en piraterij, terwijl de niche strategie niet werkt vanwege de tweedehands- en onlineverkopen. Kortom CD/DVD winkels zijn de lantaarnlichters van de 21ste eeuw. Van Breukhoven verwachtte 5 jaar geleden geen concurrentie van bovengenoemde zaken. 2 jaar later redde de DVD verkopen zijn omzet (en nog wat stiekem geboekte sleutelgelden). Free Record Shop verdween van de beurs omdat geen zinnige investeerder nog geen geld in een DVD/Cd winkel zal steken. Wat werkt wel? Een concept dat innovatief met ontspanning om gaat. Het vrij besteedbaar vermogen en vrije tijd kent een langetermijn groei ondanks conjuncturele tegenslagen.
  11. Je hebt verschillende soorten investeerders.Er zijn er genoeg die EUR 25.000 of minder investeren (inclusief ikzelf;-)). Je lijkt er goed over nagedacht te hebben en leisure is en blijft een groeisector. Ik denk dat je wel een kans maakt. Indien je een banklening kan krijgen moet je dat zeker doen, maar banken zoeken toch vaak meer dekking/ een hogere inbreng van eigen vermogen. Ga uit van een solvaniliteit van minimaal 30% waarschijnlijk eerder 50%.
  12. Een belangrijke financieringsbron zijn de leveranciers. Vaak hoef je niet alles meteen te betalen en financieren ze een gedeelte van de onderneming mee. Ik weet niet of je plan een liquiditeistbegroting bevat, maar door een goede afstemming kan de initiele vermogensbehoefte gedrukt worden. Vooral de pistolen fabrikant zal toch geintresseerd zijn in een nieuwe klant. Wat zijn de leveringsvoorwaarden? Mijn tip zou zijn begin met het minder kapitaal intensieve gedeelte van de plannen en betaal de investeringen uit de cashflow. De Bank zoekt toch als snel een minimale solvabiliteit van 30%. Met een startkapitaal van EUR 30.000-45.000 moet je toch aardig wat kunnen. Denk anders eens aan een informal investor.
  13. Hallo, Op zich lijkt me dit spel wel iets dat kan slagen. Ik vroeg me alleen af waarom je met zoveel startkapitaal wilt beginnen (EUR 90.000)? Ik stel me voor dat je een aantal pistolen nodig hebt en marketing gaat verichten. De overige kosten lijken mij met name variabel (Lokatiehuur etc). Start met EUR 15.000 en een lening in dezelfde orde van grote (deze zal makkelijker te krijgen zijn). MvG Michiel
  14. Begin onderaan met je financiele plan. Ik neem aan dat je enige ervaring hebt met wat je verkoopt. Bepaal op welke dagen je open bent en hoeveel artikelen je zal verkopen. De weekcijfers kan je vervolgens tot een maandcijfer omrekenen. Deze kan je vervolgens voor seizoeninvloeden corrigeren. Indien je dit hebt gedaan kan je de eigen uitkomsten vergelijken met ratio's zoals verkopen per m2 of FTe's die je bovenstaande sites's kan ophalen. Kortom begin onderaan en toets met vergelijkingscijfers.
  15. Naar wie heb je het ondernemingsplan al opgestuurd? Hoeveel geld zoek je?
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.