Elmer

Hoi Leonie, Nu ik mijn bericht terug lees had ik er misschien een iets positievere draai aan moeten geven, echter heb ik geprobeerd om je juist verder te helpen dmv onderbouwd commentaar. Je reactie snap ik goed, je bent trots op je site en dat is niet meer dan terecht. Het is al enorm knap dat je met beperkte ervaring zo'n site uit de lucht tovert, het getuigd ook van doorzettingsvermogen want een site bouwen gaat niet bepaald van een leien dakje. Ik sta wel 100% achter mijn adviezen, vergeet nooit: tegenwind doet stijgen! Lees deze collumn is door. Daarin zie je duidelijk dat het allemaal niet zo makkelijk is als het lijkt, en dat een startende ondernemer in het begin vaak door een roze bril kijkt. Ik denk dat het een heel waardevol topic voor je is geworden, er wordt enorm met je meegedacht en er zijn al heel veel goede adviezen gegeven. Probeer dit niet allemaal in een keer aan te pakken maar doe het stuk voor stuk. Ik zou het leuk vinden als je in dit topic je voorderingen laat zien van je website en waarom je bepaalde veranderingen hebt toegepast. Zo blijf je constant aanbevelingen ontvangen en wordt het mogelijk een waardevol topic voor mensen in een soortgelijke situatie. Succes, Elmer

Hey Leonie, Allereerst denk ik dat je website en bedrijf best kans van slagen hebben. Volgens mij heb je een specifieke doelgroep en productassortiment. Verbeterpunten: Eerste indruk: Je website oogt onrustig en amateuristisch. logo wat behoorlijk eenvoudig inmekaar is gezet. Zorg voor een passend en sprekend logo, dit hoeft heus niet veel te kosten. Voor een flesje wijn of een kratje bier is er vast wel iemand te vinden. Achtergrond: Ik vind je achtergrond veel te opvallend, je website moet juist naar voren komen, niet de achtergrond. Link: De balk waar je alle links hebt geplaatst vind ik erg storend met die flikkerende lichtjes. Kleuren: De kleuren van je website komen bij mij wat treurig over; paars, groen, grijs en zwart. Maak dit is wat sprekender en kijk hoe andere sites die bij jou doelgroep aansluiten dit doen. Logica: Ik vind je webwinkel niet logisch ingedeeld, het is lastig zoeken dit moet veel ordelijker en overzichtelijker worden. TekstenNiet pakkend, spelfouten en ook onoverzichtelijk Ik raad je aan om vanavond is een avondje te gaan webwinkelen. Ga eens allemaal webwinkels af print dingen uit, sla dingen op en schrijf dingen op die je goed maar zeker ook minder goed vind. Laat je website is beoordelen door vrienden en doe wat met de adviezen. Er zijn tal van pakketten die gratis zijn waaronder Joomla, hiermee kun je op een betaalbare wijze een behoorlijk professionele shop bouwen. Mocht je kennis ontoereikend zijn kijk dan is wat voor mogelijkheden er dan zijn om een website te laten maken, dit hoeft niet schrikbarend duur te zijn. Kortom, je hebt een goed idee alleen er moet nog wel behoorlijk gesleuteld worden. Je moet ook niet vergeten ''There is never a second change for an first opinion'' als een potentiele klant nu op je site komt en die denkt ''het is me te amateuristisch'' dan heb je kans dat die nooit meer terug komt.

Ik denk wel dat er een les uit te leren is en dan vooral: denk van te voren na, gooi het in de groep en vraag advies. Ik ben zelf ook gestart zonder al te goed na te denken. De start Ik ging mij inschrijven bij de KVK, het was hosana en het was stoer. Ik mocht nu officieel tegen iedereen zeggen ik ben eigen baas. Een maand of wat later was de hosana-sfeer al een stuk minder, er moest geimporteerd worden want dat was tenslotte het doel. Het bleek dat met mijn bescheide kapitaal de verzendkosten toch wel erg drukkend waren. Laten we opzoek gaan naar een samenwerking.... Weer wat later een partner gevonden die de fabrikant bezocht heeft en voor ik het wist stonden er wat pellets voor de deur. Weer een tegenvaller, de digitale fotolijstjes die ik importeerde hadden een engelse stekker en niet de nederlandse. Bellen, mailen en msngesprekken.. en een maand later dan eindelijk de stekkers in huis. Door deze vertraging was ik twee grote klanten kwijt geraakt en inmiddels begonnen de verkoopprijzen te dalen. Gelukkig heb ik de restanten verkocht op de particuliere markt. Hierna werd het toch wel duidelijk dat om op een goede wijze te importeren ik simpelweg meer kapitaal nodig had. Tijdens een lunch op mijn kantoor besprak ik mogelijkheden met een collega. Die kwam met het idee om een callcenter te beginnen, hier had ik tenslotte jaren ervaring in en hij maakte aplicaties voor deze business. Een paar dagen later hadden we wat afspraken met potentiele klanten en we gingen met een klant in zee. Er volgde een testpilot, ik zette het bedrijfje op, regelde personeel, onderhield het contact met de klant en zorgde voor een mooie brochure. Uiteindelijk ben ik hier weer mee gestopt, mijn partner investeerde er totaal geen tijd in en de benodigde leads en software waren niet in orde. Achteraf heb ik geen duidelijke afspraken gemaakt, om nog maar te zwijgen over de markt waarin we zaten. Door al deze dingen heb ik zo enorm veel geleerd. Ik ben zo enorm vaak onderuit gegaan maar ik zou het meeste voor geen goud willen missen. Ik heb meer geleerd als op mijn gehele HBO opleiding. Ik heb veel geleerd over het ondernemen maar misschien nog wel belangrijker, ik ken mijzelf veel beter. Ik weet nu veel beter waar ik goed en heel erg slecht in ben. Door de lessen uit het verleden pak ik nu zaken heel anders aan: ik maak een gedegen onderzoek van te voren, ik overleg met behoorlijk veel vrienden, familie, collega ondernemers, ik raadpleeg HL en andere website's en ik slaap eerst een nachtje voordat ik daadwerkelijk een belangrijke beslissing maak.

Ik ben erg benieuwd hoe dit gaat aflopen. Wij als ondernemers kunnen van dit soort situaties een hoop leren denk ik. Misschien is het leuk om binnenkort een topic te openen waarop we ingaan of mensen hier ervaring hebben met soortgelijke situaties. Hier doel ik dan op negatieve berichten betreffende je bedrijf en hoe hier dan mee omgegaan wordt. Ik kan mij voorstellen dat haast ieder bedrijf ooit te kampen krijgt met kritiek en negatiefiteit, al dan niet terecht. Er kunnen problemen ontstaan door fouten die gemaakt zijn maar ook als gevolg door een explosieve groei van het bedrijf. Dit zie je ook terug in de politiek, LPF, TON en straks misschien ook voor de PVV. De partijen hebben allemaal moeite om in een kort tijdsbestek de geschikte personen te vinden. TON is deels kapot gegaan door beunhazen, mensen die wat van het succes willen meepikken. wat Dirk Scheringa betreft is dit toch wel enorm treurig. Een half jaar terug wierp die zichzelf nog op als interimminister financiele zaken. DSB was een uitzondering en had geen steun nodig van de Nederlandse bank. Jaap Blokker opende naast de Blokker, de Xenos en de Markramer, hierdoor ging de consument als ze Blokker te duur vonden toch naar een zaak van Jaap. Dit heeft Dirk ook gedaan, voor een persoonlijke lening kwamen er voor de klant keuzes bij, niet meer altijd je eigen bank. We kregen Frisia, Lenen.nl en nog een aantal varriaties. Soms waren 'de concurrente' te zien in het zelfde reclame blok. Ook Dirk maakte gebruik van de strategie van onder andere Jaap Blokker. Verder heeft Scheringa het bedrijf toch enorm laten groeien. Er schuilt natuurlijk ook een andere kant aan het verhaal, de agressieve verkooptechnieken, waarschijnlijk een nep DOS aanval, de torenhoge provissies en de vreselijke reclame's. Ik las net op een financieel forum dat de wachttijd die klanten van internetbankieren nu hebben van 15 minuten fictief is, en is ingesteld door de DSB. Straks een persbericht, ik ben benieuwd.

Beste Henri, Je geeft het zelf eigenlijk deels al aan. ''dat zou ik niet willen, kwaliteit, service en uit voorraad leverbaar zijn veel belangrijker voor mij.'' Als ik het goed begrijp onderscheid je je nu al behoorlijk op de verzendtijd. Dit is iets wat een klant enorm belangrijk vind zeker in jouw nichemarkt denk ik. Je geeft aan dat nieuwe modellen enorm belangrijk zijn. Ik kan me dan goed voorstellen dat de klant het heel belangrijk vind om het product zo snel mogelijk in huis te hebben. Ik zou niet direct met de korting geven aan iedereen de eerste dagen. Geef iedere bestelling een bestelcode voor 10% korting bij de volgende bestelling, je werkt dan gelijk aan je klantenbinding want als de service en het product bevalt, dan komen ze zeker terug. Je kan nog een stap verder gaan, bij de 5de bestelling 15 of 20% korting.

Ik ben ook voornemend om te komen. Het lijkt me een leuke locatie, nu nog hopen op goed publiek. Zoals je weet kom ook ik uit Zoetermeer Melchior. Als er nou een grote Higherlevelvlag is wil ik wel abseilend naar beneden met de vlag op m'n rug. Even goede reclame maken! 8)

Ik zou zo'n reclame heel simpel houden. Ik zou het zo wel voor me zien: Een donker scherm, misschien een plaatje over faillsementen en dan omstebeurt een zin die in beeld verschijnt met een soort knal als geluid erbij. Misschien die zin door iemand met een zware stem laten inspreken. Hierdoor wek je direct de aandacht omdat er een soort schrikmoment onstaat ''NU tijdelijk in Den Haag'' ''Kleding tegen ongekende DUMP-prijzen'' ''Kleding Dump, Noordeinde Den Haag'' ''Tijdelijk met je bioscoopkaartje 10% extra korting, PROFITEER NU het nog kan!'' ''NIKE van 80 voor 30, RL polo van 80 voor 40, 4 paar sokken 5 euro'' Dan doorlopend onderaan bedrijfsnaam en adres. Misschien bij iedere zin een knalaanbieding

Fred, dat zou kunnen. Ik heb even het regelement bekeken. Artikel 7 Rente -De rente wordt aan het begin van de overeengekomen looptijd door de bank vastgesteld en wordt gedurende de overeengekomen looptijd niet veranderd. -Met uitzondering van een rekening met een looptijd korter dan één jaar wordt de rente, te rekenen vanaf de datum van inleg, gedurende de overeengekomen looptijd jaarlijks overgeboekt op de tegenrekening, zoals deze door de rekeninghouder is opgegeven op het Aanmeldingsformulier. -Bij een rekening met een looptijd korter dan één jaar wordt de rente aan het eind van de overeengekomen looptijd overgeboekt op de tegenrekening, zoals deze door de rekeninghouder is opgegeven op het Aanmeldingsformulier. -Voor de berekening van de rente wordt uitgegaan van het aantal dagen van de desbetreffende maand en wordt elk jaar op 365 dagen gesteld. Artikel 13 Wijziging voorwaarden De bank is te allen tijde bevoegd de voorwaarden voor de rekening te wijzigen. Zij zal de rekeninghouder vóór de inwerkingtreding van zodanige wijziging schriftelijk mededeling doen. Artikel 13 staat dan weer haaks op artikel 7..

Zit ik even te kijken voor een termijndeposito voor 10 jaar komt de DSB er goed uit. Uit nieuwsschierigheid toch even kijken bij DSB. Hier een stukje van de website geplukt van DSB. http://www.dsbbank.nl/sparen/vaste-termijn-deposito/ In eerste instantie ontvang je gegarandeerd 5.25% en dan blijkt dat de rente toch gewijzigd kan worden. Dit mag toch simpelweg niet. Handelsnamen Naast de bekende namen als Becam en Lenen.nl opereert de DSB groep onder tientallen andere handelsnamen. Deze namen worden gebruikt voor financieringsinstellingen, beleggingsgroepen, deurwaarders, pensioenbeheerders en andere bedrijven van de DSB groep. De bijna complete lijst is: * Administratiekantoor De Perelaer * Algemene Geldservice * Alstromohria Beheer * Amstel Financieringen * Anglo Dutch Hartley Cooper * Anglo Dutch Holdings * Anro Services * Asscom Financieringen * Assurantiecentrale * Assurantiekantoor D.A. van Ommeren * Autokredietservice Noord Nederland * Avero Financieringen * AZ Vastgoed * B & B Spaarsystemen * Becam * Bedrijfsfietsen Nederland * Beleggings Krediet Centrale * Beleggingskredietcentrale * Bevago * BKC * B.L.F. Becker-Lamm-Financieringen * Bovo * Brofinca * Broforma Beheer * Buro Frisia * Limburgse Algemene Activiteiten (LAA) * C.A.B. Nederland * Centraal Administratiekantoor Nederland * Crefinass * De Geldlijn * D.K. Financieringen & Verzekeringen * De Lage Hoek * De Internetbankier * De Spaar- & Kredietcentrale * De Wijzend * Defier Financieringen * DFN * Diemer Krediet * Dirk Scheringa * DS Groep * DSB Financiële Diensten * Elda Financieringen * Enra Verzekeringen * Eye-Dentity Communications * FCH * Financiële Cliënten Service * Financieringskantoor Moonen * Free to Buy * Frisia Financieringen * Go! Card * Grijpskerk Driesum beheer * Helepolis * Het Media Advies * Hendriks & Partner * Hollands Voordeelkrediet * Hollands Welvaren Select * Infad * Incassobureau Inspectrum * KFO * Kredietgroep Nederland * L.B.A. (Landelijke Bemiddeling Ambtenaren) * L.R.W. van Eden * LBA Financieel Advies * Lenen.nl * Limageon Beheer * Mafinass * Mohr en van der Zee * Moonarda Begeer * Moonen Financieringen * Museum Frisia Financieringen * Nationale Geldservice * Nationaal Kredietburo * Nationale Krediet Bemiddeling * NIVO * NKB * N.O.K.A. Nationaal Onafhankelijk Krediet Advies * Postbeleggen * Posthypotheken * Postkrediet * Postpensioen * Postsparen * Postverzekeren * Reclame Adviespunt * Rijswijksverzekeringskantoor * Roona Financieringen * RVK * Scheringa en de Vries * Spaar- en kredietcentrale * Spaareffect * Spaarkrediet * Sparen Verzekeren Lenen * Symphosticar Beheer * Telefoonkrediet * The Anglo Dutch Assurance Society * Theo Vonk Topsport Management * T & T Holding * TKS Telefonische Kredietservice * Topkrediet * Van Ommeren * Vezeno Financieringen * Voorschotbank Ik heb weinig respect voor de wijze waarop Dirk Scheringa om is gegaan met zijn klanten maar ik heb wel veel respect voor de vindingrijkheid van zo enorm veel bedrijfsnamen. Mocht DSB klappen ligt hem een mooi toekomst in het bedenken van handelsnamen in het verschiet.

Arthur, Je brengt mij gelijk op een idee. Mocht het concept op de duur gaan lopen kun je 'De I Love Amsterdam-box' gaan aanbieden voor mensen die daar gaan wonen of die een werkgever aan zijn werknemer kan geven. Dat kan natuurlijk ook met andere steden, maar ik denk dat zoiets pas iets is als het concept zich bewezen heeft anders wordt het te breed. Bas, je advies sluit aan bij mijn idee. Ik had inderdaad het idee om de box goed aan te kleden. Ik denk ook dat dit essentieel is aangezien je een uniek product in de markt wil zetten. Ik vraag me wel af of dit betaalbaar is te verwezenlijken. Ik zal eens kijken of ik een digitaal voorbeeld kan maken incl inhoud.

Inderdaad een leuke site. Ik zal hier zeker gebruik van gaan maken. Het is wel jammer om te zien dat er behoorlijk misbruik wordt gemaakt, geregeld schiet er een lelijk hoofd te voorschijn.

Sinds twee weken ben ik behoorlijk aan het brainstormen wat ik met mijn bedrijf wil gaan doen. Elko Trading is gestart als importbedrijf. Al snel kwam ik erachter dat met een relatief laag vermogen importeren erg lastig is waar verzendkosten behoorlijk drukkend werken als je klein inkoopt. Na het 'importavontuur' ben ik ruim een jaar bezig geweest om parapluautomaten op de markt te brengen. Twee weken geleden werd ik gedreigd met een rechtszaak door een concurrent in China. Aangezien ik niet zit te wachten op een langdradig en vooral dure en demotiverende rechtszaak heb ik met veel pijn in mijn hart afstand gedaan van het idee. Kortom, ik heb al veel meegemaakt. Veel misstappen begaan, foutjes en heel grote fouten. Gelukkig heb ik als zelfstandig ondernemer enorm veel geleerd en ben ik er achter gekomen dat ondernemen echt mijn passie is! Nu is de tijd aangebroken om iets nieuws te gaan doen. Ik heb nog weinig ideeën welke richting ik uit wil gaan al neig ik naar iets in de grote boze internetwereld. Ik zie hier wel veel uitdagingen en misschien ook mogelijkheden. Ik wil de geïnteresseerde via dit topic op de hoogte houden van mijn zoektocht en ik sta natuurlijk open voor positieve en negatieve onderbouwde feedback. Mogelijk wordt het ook een interessante topic voor mensen in een zelfde situatie. Tijdens het brainstormen ben ik een mindmap gaan maken. Ik heb hiervoor het programma Mindjet gedownload. Een programma waar je op overzichtelijke wijze een mindmap kan maken. De trail is een maand gratis. Je kunt gebruik maken van tekstvakken, links foto's etc. Hierdoor kun je jezelf een goed beeld vormen. Ik kan dit programma zeker aanraden aan mensen in een zelfde situatie of bij andere bedrijfsprocessen. Bij het mindmappen heb ik een aantal richtingen neergezet waaronder internet, retail, dienstverlening en een agentuurschap en hierop ben ik gaan verder borduren. Het is echt pas in een eerste fase. De kans is natuurlijk erg groot dat ik uiteindelijk iets geheel anders zal gaan doen. Inmiddels zijn er twee leuke ideeën ontstaan. Ik ben een erg leuke Spaanse franchise formule tegengekomen in de kindermode in het hogere segment. Hierover wil ik niet teveel uitwijken aangezien ik liever met iets kleins begin. Cadeaubox Eigenlijk kwam ik op dit idee toen mijn broer een aantal maanden naar Equador ging, ik was opzoek naar een passend cadeau en ik had geen zin om naar de ANWB en andere trackingwinkels te gaan. Ik ben wat gaan zoeken op internet naar een leuk passend cadeau maar ik kon eigenlijk weinig vinden. Mijn idee is nu om een soort cadeaubox te ontwikkelen die men via een website kan aanschaffen. De cadeaubox kan diverse thema’s hebben: [*]Globetrottersbox [*]Verhuisbox [*]Trouwbox [*]Promotiebox [*]Geslaagdbox [*]Babybox [*]Pret-in-bed-box [*]Etc Je kunt de cadeaubox best vergelijken met een kerstpakket, al klinkt dit heel saai en uitgekauwd. Toch wil ik zaken heel anders aanpakken. Ik wil gaan werken met bijvoorbeeld een 70% vaste inhoud en 30% keuze inhoud. Voor de keuze-inhoud krijgt men 50 punten. Deze punten zijn inwisselbaar voor producten uit een keuzelijst die ik aandraag. Wilt men extra punten betaald men bij. Ik wil ook gaan werken met de mogelijkheden op fotogebied waarbij je kunt denken aan handdoeken, stickers, shirts en het bedrukken van tegeltjes met een eigen tekst. Hierdoor vormt de cadeaubox een persoonlijk cadeau waarvoor de potentiële koper het huis niet uithoeft en toch iets unieks kan geven. Ik denk zelf dat er mogelijk wel vraag is naar een dergelijk product mits alles natuurlijk in een mooi jasje zit. Ik ben benieuwd wat jullie van dit eerste idee vinden. Het brainstormen gaat door en ik ga Google eens afstruinen naar dit idee. Mogelijk zijn er al behoorlijk wat site's. Handige links: Programma om mindmap te maken met veel opties en eerste maand gratis SMART doelen stellen

Pricilla, De grote evenementen die je aanhaalt zijn al zelfvoorzienend in paraplu's hoor. Moet je eens kijken hoeveel mensen er dan op de hoek van de straat paraplu's ed verkopen. Voetbalstadions was inderdaad erg interessant, aangezien een behoorlijk deel vaak niet overkapt zit. Daar had je gelijk weer mooi het marketinginstrument kunnen toepassen. Verder stond er een erg uitgebreid haalbaarheids- en marktonderzoek gepland, die een hoop vragen zouden beantwoorden waar ook gekeken zou worden naar verkoopmomenten, locaties, verkoopprijs, doelgroep etc. Jij gaat direct uit van feiten, waarin ik veel meer een aanname zie. Iets wat ondernemers juist moeten voorkomen. Zoals je ook gelezen hebt ziet het er naar uit dat het een 'no go' wordt. Volgens mij is dit forum bedoeld voor onderbouwde kritiek en adviezen. Dat zie ik bij jou niet direct terug in de reacties.

De verwachte verkoopprijs zou 3 euro bedragen. In een winkel kost het tussen de 2 en 6 euro, een zeer acceptabele prijs dus. Het argument wat je aangeeft dat je enkel een plu koopt als het mogelijk gaat regenen gaat toch ook op voor een poncho. Zoals je hebt kunnen lezen is een paraplu als marketinginstrument veel interessanter. De atractiviteit van een poncho is ook vele malen lager omdat het niet gangbaar is om in een poncho naar je werk te gaan en een paraplu in de hand wel.

Dank voor je reactie. Ik ben ook van plan om in contact te komen met de partij uit Rotterdam. Zij hebben een contract met Umbrolly waarbij zij verplicht worden gesteld om de paraplu's af te nemen bij Umbrolly wat de marge enorm drukt. Hier zit ik zelf niet op te wachten aangezien winst draaien dan wel enorm lastig gaat worden. Ik denk dat het ook heel erg lastig wordt om een concurrent te hebben in de aanloopfase met dit type automaat. Aangezien je allereerst de potentiele koper ervan op de hoogte moet stellen dat hij bij regen een paraplu koopt uit de automaat net zoals hij dat nu doet met een blikje cola. Als ik zo'n marketingcampagne ga opzetten spek ik mijn concurrent. Ook is het 'nieuwe' eraf wat enorm veel aan freepublicity zal schelen, wat een essentieel onderdeel zou zijn in de campagne. Verder zal ik bij een minder geavanceerd verkoopdisplay het zelfde probleem houden qua rechtszaak. Ik was al van plan om te werken met een verplaatsbare automaat die winkeliers etc. buiten konden plaatsen bij regen.

Het begint erop te lijken dat ik moet gaan stoppen met de parapluautomaat. Sinds afgelopen week zijn er voor mij echt een aantal ''No go's'' ontstaan. Rechtszaak: Op het moment dat er inderdaad een rechtszaak zou komen ligt de boel denk ik een jaar stil. De kosten van een internationale zaak wil ik niet betalen aangezien dat minimaal 5000 euro is en dat kan makkelijk 2 3 keer zoveel worden. Concurrentie: Verder is mijn positie enorm verzwakt doordat Umbrolly een deal heeft gesloten met een Nederlands bedrijf. Die schijnen inmiddels automaten in Rotterdam geplaatst te hebben. Een samenwerking met dit bedrijf zie ik niet zitten aangezien je bij Umbrolly de paraplu's moet afnemen waardoor je marge nog maar 50% is. Toekomst: Aangezien ik over anderhalf jaar afgestudeerd ben en dan fulltime wil ondernemen wil ik deze tijd goed benutten om iets moois op te zetten daarbij vormt de parapluautomaat een groot risico waardoor ik straks niets heb opgebouwd. Verder bestaat er op dit moment veel onduidelijkheid over het patent. Het bedrijf waar ik mee wil samenwerken in China heeft mij de patentnummers doorgegeven. Deze kan ik nergens terug vinden op Espacenet, ook het patent van Umbrolly kan ik niet terug vinden. Ik denk dat ik enorm veel tijd heb vergooid, maar gelukkig heb ik wel enorm veel geleerd van dit project. Het zou al de tweede keer worden dat ik net naast het net vis. Een paar jaar geleden was ik net een week te laat met een agentuur voor zaklampen met ledverlichting en nu dit weer. Wat is ondernemen soms kl.....! >:( Daar gaan de ideeën.....

Inmiddels een behoorlijke tegenvaller. Net eindelijk een normaal gesprek gehad met de eigenaar van Umbrolly's. Inmiddels is er sinds een half jaar een bedrijf wat samenwerkt met Umbrolly's in Nederland. Dit bedrijf gaat mij vandaag bellen als het goed is. Ze schijnen al verkooppunten te hebben in Rotterdam en het is een bedrijf wat diverse automaten op de markt heeft in Nederland. Ik vraag me af dat als ik nog wel automaten mag verkopen, ik zo'n race kan winnen.. Verder geeft Umbrolly's aan dat ze patenten hebben, alleen hebben diverse bedrijven patenten op parapluautomaten. Ik denk dat ik komende week me eerst verder moet gaan verdiepen of het nog wel mogelijk is om een parapluautomaat hier te verkopen. Ik wist al wel dat Umbrolly's patenten had echter zijn deze niet terug te vinden op espacenet en zie je wel veel andere patenten op parapluautomaten. Al met al een behoorlijk domper voor de dinsdagmorgen!

John, Een goede reactie. Ik zie alleen jou punten meer als deelvragen. De hoofdvragen gaan de belangrijkste aspecten weergeven binnen het onderzoek.

Lijkt me een goed punt, aangezien dat nog een enorme uitdaging gaat worden om dat doeltreffent te regelen.

Inmiddels ben ik bezig met een plan van aanpak voor het haalbaarheidsonderzoek en ben ik de onderzoeksvragen aan het bedenken. Nu zien deze er als volgt uit: • De afzet toereikend blijkt te zijn; • De vraag voldoende aanwezig is; • Er voldoende A1 en A2 afzetlocaties verworven kunnen worden; • Het samenwerken met grote partijen tot de mogelijkheden behoren; • Het financieel haalbaar blijkt te zijn; Ik ben benieuwd wat jullie van deze onderzoeksvragen vinden en of ik een essentiële vraag over het hoofd zie.

walter, Ik probeer juist Umbrolly links te laten liggen en zaken te doen met een bedrijf wat mij enkel de automaat levert zonder verdere ristricties.

Kevin, Een goede voorbereiding is het halve werk. Je hebt het over tuf/tuf's maar dit zijn tuktuks. http://www.tuktukcompany.nl/ benader dit bedrijf is en kijk of je informatie kan krijgen. Die heb ik de afgelopen jaren geregeld zien rijden. Nu zie ik ze nooit meer rijden in mijn omgeving. Ik weet niet precies wat hier de reden van is maar ik denk de winstgevendheid. Er werd ook veel mee gefraudeerd, de rijders staken veel geld in eigen zak. Dit is uiteindelijk opgelost door een GPS oplossing. Begin eens met informatie te zoeken over de OV-fiets en de OV-scooter. Hoe loopt dat? Wie is er mee begonnen? Wat kost het? Wat levert het op? Waar zijn ze gestalt? Het is een hele moeilijke markt om tussen te komen en je zal samen moeten werken met enorm grote partijen als de streekvervoerders, de NS en de overheden. Laten de streekvervoerders en de NS nou eens ex-staatsbedrijven zijn. Daarnaast heb je te maken met de taxivergunningen die vergeven zijn, taxi's zitten niet te wachten op concurrentie dus zij zullen een gezamelijke vuist maken wat opzich wel weer een mooie uitdaging is. Misschien is het een idee om jou plan op een A4 te zetten en die hier te plaatsen of met andere ondernemers te delen. Als jij echt een nieuw vervoersmiddel op de markt wilt brengen zal deze gekeurd gaan worden door diverse instanties, er moeten patenten op komen en er zal een hele lange test- en verbeteringsfase aan vooraf gaan. Op deze manier wordt je niet veel wijzer op dit forum. Je geeft te beperkte informatie en het blijkt nog niet dat je zelf veel onderzoek hebt gedaan. Tegenwind doet stijgen!

Inmiddels heb ik een oud contact uit China weer ingeschakeld die in deze business zit. Verder heb ik alle octrooien die voorhanden waren doorgepluisd en het ziet er zelfs naar uit dat ik met een fabrikant in China kan gaan samenwerken. Hierdoor kan ik straks gewoon zelf de paraplu's importeren en hoef ik ze niet bij Umbrolly af te nemen. Hierdoor is je marge veel beter. Inkoop 0.80 - 1.00 dollar. Dan kom ik uit op 1 euro incl. vervoerskosten ed.

Gegeven de drie opmerkingen, waarvan 1 van mij en die van Hans en Jasper, in dit topic is dat nu net de vraag. Daar heb je wel gelijk in, ik mis teveel ervaring om daarin te adviseren.

Om nou direct een (tijdelijke) camera-instalatie te laten aanleggen lijkt mij niet nodig. Gezien de history beschikt de eigenaar al over voldoende gegevens welke voldoende zijn voor ontslag op staande voet. Die 1000 euro kan voor een dierenwinkel erg veel geld zijn. Ga wel overleggen met een specialist en zorg dat het geen langdradig conflict wordt.