MartinDupuis

Ik sta in dubio, ben op dit moment bezig met een nieuw plan in dezelfde branche als waar ik nu in onderneem. Toch vind ik het eng om in deze tijd een groot bedrag te investeren in een nieuw plan. Wilde eens wat meningen horen over hoe de mensen hier denken over investeren in het huidige depressieve klimaat? Gewoon als klankbord. Groet, Martin

Ik moet helaas ook afmelden, had me erg verheugd om de modelauto's te komen bekijken. Heel veel plezier allemaal vanmiddag. Groet, Martin

Beste Dennico, Wij hebben een tijdje geleden besloten om geen huiswerk vragen meer toe te laten op het forum, daarom sluit ik dit topic ook af. Groet, Martin

Dat zou je misschien verwachten als je de Scapino inloopt, maar niet echt in een schoenenzaak waar de schoenen prijzen beginnen bij 150 Euro. En ik ben niet iemand die alleen maar op zoek is naar het goedkoopste, voor goede service wil ik best meer betalen. Groet, Martin

Utrecht ben ik altijd voor, lekker dichtbij. Zoals ik nu kan zien is 2e week januari geen probleem. Groet, Martin

Uhm, wat je op tv ziet is volgens mij gesneden uit een pitch van anderhalf uur. Je ziet dus alleen de leukste of pijnlijkste fragmenten. Groet, Martin

Maar ik neem aan dat dit te trainen is? Je kunt je werknemers toch trainen op hoe ze met klanten om dienen te gaan, en dit kun je toch ook weer meten door bijvoorbeeld mystery shoppers in te zetten. Het lijkt me dat je je personeel bewust moet maken dat het die klant is die hun salaris betaald aan het einde van de maand en niet de werkgever......toch?

Ik zal het ze eens vragen, ik ga er volgende week vrijdag weer voor 14 dagen naartoe. Service with a smile noemen ze het daar, en het is soms onwijs onecht.....maar in mijn ogen altijd nog beter als geen service verlenen.

Sorry voor de vage titel, maar ik moest vanochtend shoppen voor schoenen en ben van verbazing weer van mijn schoenenpasbankje (3x woordwaarde! ;D) gevallen. Als je hoe je geholpen wordt in sommige winkels als maatstaf neemt dan kan het niet anders dan zo goed gaan met die winkels dat ze er geen klanten meer bij willen of kunnen hebben. Wat is er in de loop der jaren met het begrip service gebeurd? Je wordt soms niet eens meer begroet als je binnenkomt....laat staan geholpen. Volgens mij is dat juist de mogelijkheid om je te onderscheiden van de vele internetshops, die hebben niet dat vriendelijke personeel achter de balie staan die jou zo goed willen helpen dat je dik tevreden de winkel verlaat. En ik snap heel goed dat als het heeel druk is op zaterdag dat je wat minder tijd neemt voor een klant, of wat sneller gaat. Maar als je toch als enige klant in de winkel staat?....Daar kan ik met mijn pet niet bij. Hoe komt dit toch, is het gewoon onwil of gebrek aan opleiding of te weinig betaald krijgen en daardoor niet te hard willen lopen? Groet, Martin

Sowieso naar andere banken toestappen, maar op dit moment is geld echt heel moeilijk om aan te komen. Maar als jij inderdaad met een goed onderbouwd plan aan komt en een eventuele BBMKB benoemd hoop ik dat je een accountmanager treft die bereid is om wat extra werk voor je te verrichten. Succes in ieder geval! Groet, Martin

Gisterenavond bij een startersbijeenkomst van de Rabobank Zeist geweest, en bij de afsluitende borrel sta ik ineens te praten met iemand van de hele grote organisatie waar ik heel graag een gesprek met de directie wil om mijn nieuwste plan te pitchen. De man is zo enthousiast geworden van mijn verhaal dat hij intern contact op gaat nemen om te kijken of ze me willen uitnodigen om te pitchen. Is toch anders binnenkomen als via de directiesecretaresse... Daar wordt een mens nou vrolijk van!.... ;)

Ik zit zowel bij ABN als bij Rabo en privé bij de Postbank. Hoewel de Rabo het wel eens geprobeerd heeft om ook de prive rekening bij hen onder te brengen blijf ik bij mijn standpunt dat ik privé en zakelijk gescheiden houd. Allebei de banken hebben hun voor- en nadelen natuurlijk, maar ik heb nu bij de ABN een hele goede accountmanager toegewezen en dat scheelt een slok op een borrel. Dat is toch je contact met de bank, en ik was een paar maanden ook echt van plan om hier op te stappen maar hij heeft me toch kunnen overtuigen om te blijven. Bij de Rabobank zit ik een treetje hoger door in plaats van bij een bedrijvenadviseur bij een accountmanager in het bakje te zitten. Ik denk dat heel veel afhangt van je contact met de medewerker, zoals Norbert al zei is er heel veel onderhandelbaar. En als het niet klikt dan kun je natuurlijk altijd naar een vestiging van de bank in de volgende plaats, wat in het geval van de Rabobank ook echt een andere vestiging is. Of je gaat op een andere dag terug, kans is groot dat je dan weer een andere bedrijfsadviseur treft die heel anders tegen dingen aankijkt. Groet, Martin

Goedkoop en risico in een zin geeft al aan dat dat niet gaat lukken. Ik zit ook in de evenementen branche en heb een aansprakelijkheidsverzekering, maar goedkoop is het niet. Wel een veilige gedachte voor mij en mijn klanten. Groet, Martin

Welkom Ard, ik hoop dat je naast meelezen ons ook wilt verblijden met de kennis die je de afgelopen jaren hebt opgedaan. Groet, Martin

Ik wil onze indoorlocatie in Barneveld wel beschikbaar stellen, deze zit 5 minuten van de A1 af. Kunnen we het gelijk combineren met indoor lasergamen als daar animo voor is?... ;D Maken we teams van 5 ondernemers die het op moeten nemen tegen 5 andere ondernemers...als dat niet goed is om elkaar te leren kennen.... Nadeel is wel dat deze locatie bijna alleen met de auto te bereiken is, voordeel is dan weer dat het parkeren helemaal gratis is.... 8) Nadeel voor mij is dan wel dat ik nog moet werken ook...haha.... ;) Groet, Martin PS voor Mikky; zie je wel, het komt er nog wel eens van....

Ik gok op 16 september, klokslag 12 uur? ;)

En ik zie dat we in dezelfde branche werken, dus we moeten de 17e maar eens kennismaken. Ik zie je dan. Groet, Martin

Wel even via de kalender aanmelden, dan weet de organisatie precies hoeveel mensen ze mogen verwelkomen. Groet, Martin

Het starters krediet van de Rabobank gaat tot max. 35.000 Euro, dit is volgens mij het hoogste starters krediet van alle banken. Zal waarschijnlijk wel voor een groot deel in rekening courant gaan, dus hoge rente.....maar goed. Groet, Martin

Beste down, de meeste HL'ers die komen hebben elkaar nog nooit gezien. Het is dus geen ons-kent-ons kliek, maar een gezellig netwerk evenement waar je de mensen achter de nicknames kunt ontmoeten. Je bent van harte welkom, we hopen je te zien de 17e! Groet, Martin

Ik betwijfel of hier een uitgebreid ondernemingsplan achterzit, maar indien wel zou ik je willen aanraden om toch maar van andere prijzen uit te gaan. €100,- voor een wasbeurt......keep on dreaming Als je al klanten krijgt, komen ze hooguit om eens te kijken wat het is maar je bouwt er geen vaste klantenkring op voor zo'n bedrag. Voor €50,- huur je makkelijk een student/zaterdagwerker die je auto professioneel cleaned en ook nog polished. Dan heb je nog €50,- over die nog kunt besteden in een bepaalde wijk van A'dam en (als je d'r van houdt) veel meer krijgt dan een paar tieten die je auto wassen. Dat ben ik niet met je eens, je kunt in de supermarkt voor 1 Euro een fles Spa water kopen...toch zijn er ook mensen die meer dan 100 Euro uitgeven voor een fles BlingBling bronwater met 'nep'diamantjes op de fles. Het is maar wat de gek er voor geeft. Ik kan me voorstellen dat er entertainment waarde aan het idee zit, al zal je er inderdaad geen vaste klantenkring mee opbouwen. Het is maar hoe je het vermarkt, en ik denk dat je hier heel veel gratis media aandacht mee kan krijgen.

Ach, strand is zooo overrated.... :P ;D Als iedereen komt is dit echt een succes, ik zie voor de toekomst al mogelijkheden voor HigherLevel merchandise, koffiemokken en t-shirts en coole wannahave gadgets....een HigherLevel kledinglijn.....hmm, misschien stijgt de temperatuur van vandaag me wat naar het hoofd.... ::) Gelukkig moet ik zo het bos nog in, daar is het lekker koel.....tot de 17e allemaal. Groet, Martin

Hoi Tom, Mocht je hulp willen hebben dan mag je me altijd een PM sturen, ik wil je best helpen alleen is niet alle informatie voor het forum bedoeld omdat de concurrent inderdaad meeleest. Ik heb nu zelf 3 jaar een evenementenbureau, met eigen activiteiten zoals paintball en lasergamen buiten, luchtbuks- en boogschieten etc en met inhuur van collega's zoals schermen en djembe spelen. Veel bureaus doen een aantal dingen zelf en de andere producten die ze aanbieden kopen ze in en daar krijgen ze commissie over. Wat belangrijk is in je kostenplaatje of je een eigen locatie gaat beheren of dat je een locatie huurt als je een groep hebt. Wij hebben geen eigen locatie, hierdoor hebben we aanzienlijk lagere kosten omdat we de locatie pas hoeven te huren als we ook daadwerkelijk een groep hebben. Het voordeel van een eigen locatie is natuurlijk dat je niet afhankelijk bent van anderen en dat je de horeca inkomsten erbij krijgt. Nadeel is dat de meeste mensen in de branche de klant maar 1 keer mogen verwelkomen, volgend jaar willen ze weer iets anders doen op een andere locatie. Ben je niet locatie gebonden dan kun je ze dit makkelijker bieden. Verzekeringen zijn inderdaad een heikel punt, zorg zeker dat je dit voor elkaar hebt voordat je begint. Vooral voor de meer 'extreme' activiteiten is dit een must, bij bouwen met bamboe zie ik weinig gevaar maar paintball en quad rijden zijn ietsje meer blessure gevoelig. Je kunt dit absoluut in je eentje opstarten, er zijn heel veel eenpitters in de branche. Voor nu al je ideeen op papier zetten en dan je ondernemingsplan gaan schrijven, dan kom je vanzelf de knelpunten tegen. Succes! Groet. Martin

[Even helemaal off-topic:] Sorry hoor, ik zal het allemaal wel niet snappen. Maar waar is jullie eigen zakelijk ethos? Je bent voor 60% eigenaar van een bedrijf waar je nog nooit geweest bent, stapt dan binnen omdat je wat nodig hebt (eens kijken of ik korting krijg, anders ga ik alsnog naar de MediaMarkt?) en je versiert dan een personeelslid van je eigen bedrijf, en dan wil je de directie er uit werken omdat ze je n**kertje heeft ontslagen? En dan beweren dat de directie niet getuigt van een goed beleid... [proest] Ik vind het een beetje een mager verhaal, dat klinkt als een wraakactie. Maar dat zal natuurlijk wel aan mij liggen. Hear...hear..., dat waren precies mijn gedachtes. Ik vraag me echt af hoe jullie kunnen bepalen dat de uitbreiding er moet komen? Wat hebben jullie precies onderzocht dan? Ik lees nou niet uit het verhaal dat jullie zo betrokken zijn geweest bij het bedrijf, buiten de lakens om dan. Op dit moment sluit ik me bij Ruben aan, het lijkt meer op een machtspelletje. Even met de spierballen rollen om te laten zien dat met jullie niet te sollen valt.

Dit heeft weinig met internationaal ondernemen te maken, meer met gemak voor de gebruiker. Deze gaat op slot. Groet, Martin