MartinDupuis

Ik betwijfel of hier een uitgebreid ondernemingsplan achterzit, maar indien wel zou ik je willen aanraden om toch maar van andere prijzen uit te gaan. €100,- voor een wasbeurt......keep on dreaming Als je al klanten krijgt, komen ze hooguit om eens te kijken wat het is maar je bouwt er geen vaste klantenkring op voor zo'n bedrag. Voor €50,- huur je makkelijk een student/zaterdagwerker die je auto professioneel cleaned en ook nog polished. Dan heb je nog €50,- over die nog kunt besteden in een bepaalde wijk van A'dam en (als je d'r van houdt) veel meer krijgt dan een paar tieten die je auto wassen. Dat ben ik niet met je eens, je kunt in de supermarkt voor 1 Euro een fles Spa water kopen...toch zijn er ook mensen die meer dan 100 Euro uitgeven voor een fles BlingBling bronwater met 'nep'diamantjes op de fles. Het is maar wat de gek er voor geeft. Ik kan me voorstellen dat er entertainment waarde aan het idee zit, al zal je er inderdaad geen vaste klantenkring mee opbouwen. Het is maar hoe je het vermarkt, en ik denk dat je hier heel veel gratis media aandacht mee kan krijgen.

Ach, strand is zooo overrated.... :P ;D Als iedereen komt is dit echt een succes, ik zie voor de toekomst al mogelijkheden voor HigherLevel merchandise, koffiemokken en t-shirts en coole wannahave gadgets....een HigherLevel kledinglijn.....hmm, misschien stijgt de temperatuur van vandaag me wat naar het hoofd.... ::) Gelukkig moet ik zo het bos nog in, daar is het lekker koel.....tot de 17e allemaal. Groet, Martin

Hoi Tom, Mocht je hulp willen hebben dan mag je me altijd een PM sturen, ik wil je best helpen alleen is niet alle informatie voor het forum bedoeld omdat de concurrent inderdaad meeleest. Ik heb nu zelf 3 jaar een evenementenbureau, met eigen activiteiten zoals paintball en lasergamen buiten, luchtbuks- en boogschieten etc en met inhuur van collega's zoals schermen en djembe spelen. Veel bureaus doen een aantal dingen zelf en de andere producten die ze aanbieden kopen ze in en daar krijgen ze commissie over. Wat belangrijk is in je kostenplaatje of je een eigen locatie gaat beheren of dat je een locatie huurt als je een groep hebt. Wij hebben geen eigen locatie, hierdoor hebben we aanzienlijk lagere kosten omdat we de locatie pas hoeven te huren als we ook daadwerkelijk een groep hebben. Het voordeel van een eigen locatie is natuurlijk dat je niet afhankelijk bent van anderen en dat je de horeca inkomsten erbij krijgt. Nadeel is dat de meeste mensen in de branche de klant maar 1 keer mogen verwelkomen, volgend jaar willen ze weer iets anders doen op een andere locatie. Ben je niet locatie gebonden dan kun je ze dit makkelijker bieden. Verzekeringen zijn inderdaad een heikel punt, zorg zeker dat je dit voor elkaar hebt voordat je begint. Vooral voor de meer 'extreme' activiteiten is dit een must, bij bouwen met bamboe zie ik weinig gevaar maar paintball en quad rijden zijn ietsje meer blessure gevoelig. Je kunt dit absoluut in je eentje opstarten, er zijn heel veel eenpitters in de branche. Voor nu al je ideeen op papier zetten en dan je ondernemingsplan gaan schrijven, dan kom je vanzelf de knelpunten tegen. Succes! Groet. Martin

[Even helemaal off-topic:] Sorry hoor, ik zal het allemaal wel niet snappen. Maar waar is jullie eigen zakelijk ethos? Je bent voor 60% eigenaar van een bedrijf waar je nog nooit geweest bent, stapt dan binnen omdat je wat nodig hebt (eens kijken of ik korting krijg, anders ga ik alsnog naar de MediaMarkt?) en je versiert dan een personeelslid van je eigen bedrijf, en dan wil je de directie er uit werken omdat ze je n**kertje heeft ontslagen? En dan beweren dat de directie niet getuigt van een goed beleid... [proest] Ik vind het een beetje een mager verhaal, dat klinkt als een wraakactie. Maar dat zal natuurlijk wel aan mij liggen. Hear...hear..., dat waren precies mijn gedachtes. Ik vraag me echt af hoe jullie kunnen bepalen dat de uitbreiding er moet komen? Wat hebben jullie precies onderzocht dan? Ik lees nou niet uit het verhaal dat jullie zo betrokken zijn geweest bij het bedrijf, buiten de lakens om dan. Op dit moment sluit ik me bij Ruben aan, het lijkt meer op een machtspelletje. Even met de spierballen rollen om te laten zien dat met jullie niet te sollen valt.

Dit heeft weinig met internationaal ondernemen te maken, meer met gemak voor de gebruiker. Deze gaat op slot. Groet, Martin

Helaas moet ik je een beetje teleurstellen, de gemiddelde bezettingsgraad ligt volgens mij zo rond de 35%. Ik kan je aanraden om het rapport Kennis van Zalen van het NRIT te kopen, dit rapport gaat volledig over zalenverhuur. Groet, Martin

Wat ik je kan aanraden is om een proef abbonement te nemen op bijvoorbeeld Misset Horeca, hier kun je je al inlezen in hoe de horeca werkt. Verder natuurlijk de site van Koninklijke Horeca Nederland www.horeca.org verslinden. Daarnaast hebben zowel Heineken als Grolsch hun eigen blad om horeca ondernemers op de hoogte te houden van ontwikkelingen in de horeca, even bellen met de account manager en vragen of hij je de laatste 4 exemplaren kan toesturen. Barlife is een gratis blad van Boomerang, speciaal gericht op het hogere segment horeca. Verder kreeg ik van de ABN-AMRO een paar maanden geleden het trendrapport over horeca en recreatie toegestuurd, die dus even aanvragen bij de bank, en dan gelijk bij de Rabobank (kan ook online) hun trendrapport inkijken. Nu heb je een globaal idee hoe ze verwachten dat de horeca het gaat doen en waar de kansen liggen. En dan natuurlijk een ondernemingsplan gaan schrijven, hiermee krijg je je ideeen helder op papier en kun je de mogelijkheden en onmogelijkheden uitfilteren. Zo, dat is wel een paar maanden werk..... ;D Groet, Martin

Het is geen bijgebouw voor zover ik weet, en de straat zou toch echt wel herkend moeten worden door de software.... Ik denk dat bellen inderdaad nog niet zo'n slecht plan is.....dat ga ik maar eens proberen.

Ik kan het adres hier niet op vinden, zou het zo kunnen zijn dat hij alleen kijkt naar particulier onroerend goed en niet naar bedrijfs onroerend goed?

Nee, nog geen reactie terug gehad van de gemeente. Ik zag bij het Kadaster alleen maar de mogelijkheid om een abbonement af te sluiten? Maar heb nu het aanmeldingsformulier ingevuld, krijg binnen 5 werkdagen een inlogcode.

Dat onderdeel van Google verhaal hadden ze bij mij ook.....en inderdaad, daarna werkte ze ineens samen met Google. Verder een hoop blabla voor veel geld......mijns inziens zonde van je geld.

Ik ben al wat verder, google helpt toch nog wel bij het informatie zoeken. Het gaat om een gekraakt object, heb nu de gemeente een mail gestuurd met de vraag of ze informatie hebben over de toekomstplannen met dit object. Bedankt voor jullie hulp.

Beste mede forumleden, ik heb dit bericht maar even in off-topic gezet omdat ik niet wist waar het paste. Ik reed vandaag langs een pand en ik zou er graag achter willen komen wie de eigenaar is van dit pand, hoe kom ik hier het beste achter? Het pand is op dit moment niet meer in gebruik en ziet er ook uit alsof dit al een aantal jaren leegstaat. Moet ik gegevens oprvagen bij het kadaster wie er eigenaar is, of zou ik dit bij de gemeente moeten doen? Alle hulp is meegenomen. Ik heb al op google gezocht naar de naam die nog op het reclamebord op het pand stond, maar die is niet echt behulpzaam. Alvast dank voor jullie tips. Groet, Martin

Hey, die van TOPCLICK heb ik vorige week ook nog aan de lijn gehad.......toen ik net begon met ondernemen de fout gemaakt om daar eens mee in zee te gaan, toen heette het bedrijf nog iets anders geloof ik. Maar ben tegenwoordig heel bedreven om al die telefonische advertentieverkopers snel af te poeieren.... ;D

Pff, staan niet eens bedrijfswagens op..... :( Maar goed, ik reken 0,50 cent per kilometer bij evenementen op locatie. Groet, Martin

Jonger is toch nooit een probleem?... ;)

Tuurlijk wel, je hebt nog meer dan een maand om dingen toe te voegen hier....en buiten dat, hoe meer zielen...... ;)

Bedankt voor de hulp in ieder geval, ik zal het doorgeven. Groet, Martin

Nonex is heel druk met winkels ontwerpen voor G-Star, heb hem ook al heel lang niet meer gezien hier.

Degene die het verpacht is niet de verhuurder, deze zit dus al een paar maanden op zijn huur te wachten terwijl dit wel betaald is met de pachtsom. Het is zeg maar het recht om de winkel te mogen drijven inclusief alle aanwezige inventaris, ik wist geen betere benaming als pacht. Voorheen was de zaak eigendom van de verpachter, maar deze heeft hem dus overgedaan tegen een wekelijkse betaling van pacht. Het kan dus zo zijn dat als de verpachter failliet gaat jij rechtstreeks naar de verhuurder toe kan gaan om een nieuwe huurovereenkomst op te stellen en je zodoende de winkel voort kunt zetten. Je kunt dan bij de curator de naam en inventaris kopen? Dit zou dus in principe gunstig zijn, want dan ben je van de pacht af die er nu wekelijks betaald moet worden voor de naam en inventaris.

Ik plaats deze vraag namens iemand die ik ken, deze persoon pacht een winkel van iemand. Nu is hij erachter gekomen dat de financiële staat van de verpachter niet echt florissant is. De verpachter heeft al een paar maanden geen huur betaald aan de huurbaas etc. Hoe is nu de situatie als de verpachter failliet mocht gaan? Kan de curator dan de spullen uit de winkel opeisen? En hoe ga je aantonen dat 80% wat er aan voorraad hangt door jezelf ingekocht en betaald is en dus geen onderdeel meer is van de pacht overeenkomst? En hoe moet je daarna verder? Het pachtcontract zal wel automatisch ontbonden worden door een faillisement van de verpachter, maar hoe moet het verder met je eigen bedrijfsvoering? Ik ben benieuwd of er mensen zijn die hier wat meer van weten. Groet, Martin

Misschien kan ik wel geld ophalen door toe te zeggen niet te komen, dan blijft het jullie bespaard om Ewouts kilt te zien? ;D Maar goed, ik heb bij deze 17 september afgeblokt in mijn kalender voor de HL-borrel. Dus je hebt nog een paar maandjes om de kilt te passen Ewout. See you there! 8)

Ewout dansend in een kilt...... ::) hmm, dan moet ik toch maar met het OV komen om zwaar aan de alcohol te gaan! :D

Ja, ik heb hem binnengehaald. Ik heb de laatste jaren toch teveel in mijn grot gezeten vrees ik, want ik heb echt nog nooit van 'lifehacking' gehoord. Groet, Martin

Eerst zien hoeveel mensen daadwerkelijk komen natuurlijk, maar de meeste borrels hadden een opkomst van 10-20 man....dus dit is al een goed teken. Je kunt duidelijk zien dat HL aan het groeien is, alhoewel 40 personen op ons 'ledenaantal' van 20.000 nog mager is natuurlijk. Groet, Martin