Hulpdirecteur

Als je met een kleine innovatievoucher begint, kun jet ook omdraaien en an de kennisinstelling vragen wat zij op het gebied van een haalbaarheidsstudie voor € 2.500 kunnen leveren. Wij hebben aangevraagde innovatievouchers (een kleine en een aantal grote) tot nu toe altijd binnen 6 weken na indiening van de aanvraag ontvangen.

Ik had gehoopt dat de pitchers in dit tweede seizoen beter voorbereid zouden zijn dan vorig jaar. Maar jammergenoeg bleek gisteravond dat dit ijdele hoop was. Vooral van die 'business analisten' vond ik het beschamend dat hun businessplan kennelijk geen gedegen marktverkenning en concurrentieanalyse bevatte.

Waarom heb je geen adres en vast telefoonnummer op je site? Bij mij wekken de afwezigheid van een bezoekadres en het gebruik van uitsluitend 06-nummers niet veel vertrouwen.

Als je dan toch graantjes (of granen) mee wilt pikken van ideeën van derden, dan vind ik dat je dat op no cure no pay basis moet doen. Het in een ander draadje vandaag genoemde www.prototypeinvest.com vind ik daarom duidelijk eleganter.

Bij dienstverleners is er tot op zekere hoogte een relatie tussen de mate van opleiding en het haalbare uurtarief. Dus die extra investering in de opleiding wordt al gecompenseerd door het hogere uurtarief. Zo, ik ga nu weer aan het werk voor de belastingdienst en hou daarbij gelukkig ook voldoende over voor mezelf.

Als ondernemer kun je de voor het vergaren van kennis gemaakte kosten (gedeeltelijk) aftrekken zoals sp00n reeds terecht opmerkte. Kennis die je in het verleden als student aan een instelling voor hoger onderwijs hebt opgedaan, is zwaar gesubsidieerd door de overheid (en dus door belastingbetalers). Je hebt dan waarschijnlijk een beurs gehad. Daarnaast denk je toch niet dat het betaalde collegegeld de werkelijke kosten van je studie dekte? Ik zou als ik jou was maar rustig genieten van het feit dat je omzet ook ongeveer gelijk is aan je brutomarge en dat je geen of nauwelijks werkkapitaal nodig hebt. Al die bedrijven die fysieke producten verkopen en voorraden moeten aanleggen, hebben dikwijls veel werkkapitaal nodig om brutomarges van slechts een paar procent te realiseren.

Pascal bedankt voor je reactie. Je zou kunnen beginnen een goede advertentie met je propositie te plaatsen in de sectie vraag en aanbod hier op Higherlevel.

Ik hoop dat uit de diverse reacties twee dingen duidelijk zijn geworden voor de topicstarter nl. dat het bij de naamskeuze verstandig is het direct goed te doen en dat het niet mogelijk is hem hier concreet te adviseren wat hij wel of niet mag, zeker niet zonder te weten om welke namen en activiteiten het gaat. Mijn advies: betaal een deskundige op dit gebied voor een advies. Je kunt vooraf aangeven dat jij bijvoorbereld maximaal 2 uur wilt betalen.

O.k. Sp00n, veel succes morgen!

Dit http://philip.greenspun.com/business/startup-tips/ is een aardig artikel voor mensen die een geweldig idee (menen te) hebben en daarvoor een onderneming willen oprichten.

Waarom reageert Pascal S niet? Dit motiveert niet tot het geven van advies.

Wat het laatste betreft, zou je kunnenm beginnen de klant een omzetprtognose voor hert eerste jaar te vragen. Die zal wel rooskleurig zijn om jullie gunstig te stemmen. Doe daar je voordeel mee en gebruik bijv. 60% van die door hen geprognosticeerde omzet als criterium voor het behoud van de exclusiviteit.

Ik zou in jouw situatie voorlopig bij je werkgever blijven en in je vrije tijd mensen met goede producten, maar zonder kennis en ervaring m.b.t. SEO en verkoop via internet in het algemeen, helpen een succesvolle webshop op te zetten en te onderhouden voor hun producten. Gezien het feit dat je naar ik aanneem voorlopig voldoende inkomen hebt uit je baan en de $4.000 per maand uit je eigen websites, zou ik ervoor kiezen het genoemde advies aan te bieden in ruil voor een belang in de op te zetten webshops. Na je eerste inspanningen bij het opzetten van de shop en de SEO, zullen jouw bemoeienissen afnemen en heb je een bron voor toekomstige 'semi-passieve' inkomsten gecreëerd. Dit kun je voor meerdere mensen doen. Wees daarbij wel selectief en kijk goed naar de kansen van de producten en naar de chemie tussen jou en de ondernemer. Na een tijdje heb je een portefeuille met deelnemingen die naast het eventueel uitkeren van dividend ook zorgen voor het opbouwen van vermogen doordat die shops waarde kunnen krijgen en op enig moment door jullie kunnen worden verkocht. Uiteraard zijn er nog veel meer aspecten die je goed moet bekijken, maar in de basis is dit is mijn advies aan jou.

Volgende keer dat je reist en een nieuwsgierige buurman of buurvrouw op je laptopscherm zit mee te kijken, kan het helpen als je het volgende start: http://boortz.com/mp3/archive/countdown.swf

Je hoeft het (nog) niet in Amerika in de markt te zetten om daar een patent aan te vragen. Als het zo'n sterke 'way of doing business' is, dan kan zo'n Amerikaanse patentaanvraag het voor de Dragons alleen nog maar aantrekkelijker maken.

Voor die 50% van de werkzaamheden krijg je naar ik aanneem een marktconform salaris. Ik vind dat je blij mag zijn dat ze voor jou een mogelijkheid creëren om via een soort bonusregeling aandelen te verwerven, kennelijk zonder dat je een cent hoeft te investeren.

Op dit gebied is geloofwaardigheid het allerbelangrijkste. Hier op dit forum schrijven dat het je vooral te doen is om de beheervergoeding is ook niet direct een aanbeveling. Als potentiële investeerder zou ik willen zien dat jij zoveel in het fonds investeert, dat het je echt pijn doet. Tevens zou ik een beheervergoeding, zeker voor het eerste jaar, willen beperken tot niet veel meer dan de € 33.000, waarvan jij kennelijk direct een veelvoud wilt verdienen.

Je geloofwaardigheid is volgens mij sowieso een probleem. In je eerste post geef je aan dat je een onervaren startende ondernemer bent. Waar ligt je ervaring en kennis dan wel en waarom zou de doelgroep moeten geloven dat jij met vastgoedbeleggingen zulke rendementen kunt realiseren?

Wat versta je onder 'Ik doe onderzoek en adviseer bedrijven op logistiek gebied'? Heb je bijzondere deskundigheid op het gebied van logistiek waardoor je bedrijven echte meerwaarde biedt? Zo ja, dan is een uurtarief van € 10,-- veel te laag.

Hebt u geen accountant?

Nee, over de waardering is niets vastgelegd. Ik eis dat meestal wel voordat ik instap, maar heb dat in dit geval niet gedaan. Dat houdt mede verband met de geringe omvang van mijn belang en van de investering. Het valt mij nu op dat ik voor het hier aankaarten van dit onderwerp een kneus heb gekregen. Laat me duidelijk wezen: ik heb het onderwerp niet hier aangekaart om advieskosten te besparen, mocht degene die de kneus heeft uitgedeeld dat denken. Het leek mij een nuttig onderwerp voor velen. Als het een reden is voor een kneus, dan zij het maar zo.

Er zijn vier andeelhouders, waarvan slecht één vanuit privé. Dat is wel de aandeelhouder met een meerderheidsbelang (51%). Ik neem aan dat een curator in dat geval conform de aanbiedingsplicht die is vastgelegd in de statuten, de aandelen zal aanbieden aan de overige aandeelhouders. Mijn zorg is de waardering van de aandelen. Tegelijkertijd weet ik dat curatoren, als zij merken dat er weinig te halen valt, niet al teveel moeite doen.

Ik stond op het punt een advocaat te bellen om hem de vraag te stellen wat de gevolgen zijn voor een B.V. als een van de aandeelhouders, die als privépersoon deelneemt, persoonlijk failliet gaat. Ik heb zoiets in mijn al redelijk lange carriere nog niet meegemaakt, maar voorzie dat het binnenkort zou kunnen gebeuren bij een van de bedrijven waarin ik participeer. Daar er op dit forum een aantal juristen actief is en het antwoord ook voor anderen wellicht nuttig kan zijn, stel ik de vraag toch maar eerst hier op het forum. Alvast bedankt voor het antwoord.

De vraagstelling in de titel impliceert dat je kennelijk iets zou moeten bezitten om anderen te imponeren of om aan de verwachting van anderen te voldoen. Een goede ondernemer is eigenzinnig en onafhankelijkheid. Behalve het imponeren via het leveren van een goed product of goede service moet hij zich niet bezighouden met dit soort flauwekul.

Kun je toelichten hoe dit proces precies verliep? Denk dat veel mensen zich er amper een beeld van kunnen vormen, dus alle info en ervaringen zijn welkom! Wat voor soort onderzoek(en) was (waren) het? Hoe kwam je in contact met de universiteit? Hoe vond je de juiste mensen om het onderzoek uit te voeren? Hoe bepaal je de waarde van zo'n onderzoek, en wie doet dat? Heb je nog geld bijgelegd, of was de 2.500 dekkend? Is het vergelijkbaar met een stageopdracht, of moet je het anders zien? Je hoort het al, vragen genoeg :) De directeur van een van de twee bedrijven had zelf reeds contacten met deskundigen van TU Delft en heeft dankzij de innovatievoucher daarop voort kunnen borduren. Het betrof onderzoek naar de droge scheiding van vaste stoffen. In het andere geval is de start-up door Syntens in contact gebracht met de juiste groep aan de universiteit in Wageningen. Het betrof een adviesvraag m.b.t. een vitaminepreparaat. In overleg tussen de bedrijven en de onderzoekers is gezocht naar de mogelijkheid om voor het beperkte bedrag van 2.500 euro toch een onderzoekje te kunnen doen dat op zijn minst een deel van de adviesvraag zodanig zou beantwoorden dat de bedrijven er in de praktijk een stap mee zouden kunnen maken. Dat is goed gelukt. Er is zelfs meer advies om niet verkregen.