TheEntertainer

Senior
  • Aantal berichten

    47
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Persoonlijke info

  • Jij bent:
    ondernemer
  • Geslacht
    Male

TheEntertainer's trofeeën

  1. Sancho wordt daar een beetje moe van en gaat nu even een tukje doen. In je artikel schrijf je ook over dingen/activiteiten die je energie kosten/opleveren. Dat zal voor iedereen anders liggen. Ik ken bijvoorbeeld ondernemers die niet van de boekhouding houden, maar ik ken ook mensen die daar juist energie uit halen. Zou dit ook voor contact met mensen gelden? Dat iemand voor de ene persoon een bron van energie is en voor de ander een put? Doet me dan weer denken aan allerlei modelletjes: Disc / Papi / Kernkwadrant / LSI / OCI. Enneagram is ook een typering die dit helpt te verklaren http://nl.wikipedia.org/wiki/Enneagram
  2. Leuk dat je hier over nadenkt :) Qua omgaan / niet omgaan met anderen denk ik dat het wel genuanceerd ligt. Mensen die je de ene keer energie kosten kunnen een tijd later weer waardevol zijn. Ik focus me niet alleen op de energie die mensen kosten, maar probeer ook te investeren in relaties. Soms kun je een hele waardevolle vriend/vriendin zijn voor iemand die "vreselijk veel energie kost". (Of ben ik zo laat op de avond wat al te liefdadig voor op dit forum ;D)
  3. Wat is jouw verantwoordelijkheid? Voor meehelpen lijk je me niet snel aansprakelijk toch? Dan lijkt me eerder dat de projectmanager zich moet indekken. Dat moet hij/zij doen door een risico te rapporteren naar zijn opdrachtgever en een plan op te stellen over hoe hiermee moet worden omgegaan. Dat lijkt mij ook eerder de taak voor de projectmanager Ik zou beginnen met de email naar het management van het kleine IT bedrijf (als ik het goed begrijp is dat dezelfde als de projectmanager). Zet daarin dat je wilt dat het risico binnen acceptabele termijn als risico aan het management van de grote internationale onderneming wordt gerapporteerd. Pas als je ziet dat daar niks mee gebeurt (volgens mij heb je dan al meer dan genoeg gedaan, trouwens) kun je nog rechtstreeks naar de grote internationale onderneming schrijven.
  4. Ik heb je post op netwerken.blogspot gelezen, en daar schrijf je dat het je veel meer tijd kost dan het oplevert. Volgens mij is dat inderdaad de crux. En tevens ook een dijk van een business opportunity......... :o Ik doe (in vergelijking met jou) heel weinig aan online community; ik zit waarschijnlijk op het niveau waar jij naar toe wilt. Voor mij is dit momenteel het optimum. Ik ben benieuwd of je hier herkenning gaat krijgen. Je verzuchting is volgens mij een schreeuw om effectiever te kunnen netwerken. Ik ben benieuwd naar je businesscase; wat steek je er in, en wat levert het op? :-\
  5. Ik had al snel besloten dat ik hier niet aan wil trekken; op basis van de reacties op dit forum. Als jij er wel iets mee wilt doen, feel free!. Ik wil er zelfs met plezier een bijdrage aan leveren (ik had nog een paar handige ideeën achtergehouden).
  6. Dit draadje gaat inmiddels al lang niet meer over mijn idee van een alarm-mobieltje, maar ik vind het nog steeds zeer interessant. Als ik je reactie lees, begrijp ik dat lang niet alles wat je bedacht of geprobeerd hebt, is gelukt. Heel herkenbaar. Toch ben ik wel benieuwd naar goede beschrijvingen van ideeën die wel gelukt zijn. Daar moeten stapels artikelen en boeken over te vinden zijn; inclusief tips en goede adviezen. Wie weet hier een paar goede voorbeelden aan te dragen? :-\
  7. Coooool !!!! ;D 8) ;D Heb je het zelf van idee naar een produkt weten te brengen? Heb je er wat mee verdiend? Kun je iets vertellen over de stappen die je hebt gezet om van idee naar omzet te komen? Wat zijn hobbels en wat zijn piekmomenten geweest? Bij voorbaat dank voor je reactie :)
  8. Weet jij trouwens voorbeelden van ondernemers die met een idee op HL zijn begonnen, en waar een succesvolle samenwerking uit is voortgekomen? :-\
  9. En waarom is dat? Een idee op zich is niks waard. Ik wordt zo moe van die mensen die allemaal paranoide op hun idee blijven zitten omdat ze bang zijn dat het anders gestolen gaat worden. Ik vind dit wel een terechte opmerking. Ik maak een soort afweging tussen risico en benefit. Ik heb wel vaker ideeën waarvan ik in eerste instantie denk dat ze goed zijn. Wat is de kans dat iemand het idee zal stelen versus de kans dat iemand positief reageert? Het is niet zo dat ik verwacht dat op HL alleen maar lieverdjes zitten. Maar iemand die met een idee van mij aan de slag zou willen, kan dit beter met mij samen doen. Dan kan de investering/inspanning gedeeld worden, en dan zal er zeker sprake zijn van onderhandelen over verdeling van de benefits. Het idee is 1 procent van het uiteindelijke resultaat. Wie dat wil stelen moet de andere 99 procent nog wel zonder mij zien te regelen. Als dat echt gebeurt denk ik: "Nou ja, jammer dan". Mijn motto is: eerst maar eens zien of er echt iets met het idee te doen valt. (In dit geval ga ik er - na lezing van de reacties overigens niet verder mee aan de slag). Ik hoop dat mijn reactie helpt om meer ideeën op HL te plaatsen :)
  10. Bedankt voor de reacties. Mijn eerste vraag is overtuigend met JA beantwoord, de apparaatjes zijn er al in voldoende mate. Ik blijf nog wel benieuwd of er al iemand is die dit specifiek voor kinderen en jongeren op de markt zet. Djluc krijg van mij een reusje voor de mooie link naar de toestellen voor de ouderenmarkt. Bedankt :D
  11. Beste HL'ers, Ik heb het volgende idee: Een klein apparaatje/mobieltje met slechts 1 knop die naar het alarmnummer 112 belt, en de coördinaten doorgeeft. Voordeel is dat in noodsituaties 112 bellen met je mobieltje niet altijd lukt, en met dit apparaatje wel. Ik zou het willen richten op kinderen en jongeren; aan te schaffen door ouders die extra veiligheid willen. Ik zou het willen verkopen op een manier dat het in kleding kan worden ingenaaid. Ik wil het verkopen in combinatie met een abonnenment op een surveillance-dienst die ingeval van een noodoproep direct reageert. Ik heb nog een aantal handigheidjes bedacht voor de voordehandliggende vragen, maar die vertel ik (om een beetje voorsprong te houden) nog liever even niet. Graag jullie reacties: - Is dit er toevallig al? - Vind je dit een goed idee? Bij voorbaat dank :)
  12. Ik vind het een mooi plan. Zoals je het opschrijft blijft er echter nog wel eea. open: Waar gaat het fonds zich op richten? bijvoorbeeld omvang van de investeringen, één bepaalde sector of meerdere, één bepaald soort ondernemingen, groeiers of starters, etc. Hoe ga je het precies organiseren met die specialisten? Door het feit dat er al van allerlei fondsen zijn (zoals Edo hierboven zegt) zou ik me niet laten afschrikken. Dat geeft eerder aan dat het in principe een goed idee is. Het succes van je plan gaat van een goede uitwerking afhangen. (Het idee is 1%, de uitwerking 99%) Tip: ABNAMRO doet al veel met private investeerders, onder meer door hen in contact te brengen met starters en groeiers. ABNAMRO is ook niet te beroerd om een fondsje in het leven te roepen. Je zou met je idee daar eens kunnen gaan praten.
  13. De belastindienst heet spotjes op TV en advertenties in bladen..... "De belastindienst gaat free-lancers extra streng controleren" Op de site van de belastingdienst zie ik er niet veel over. Wat moet ik hier nu van verwachten? Gaan ze bonnetjes narekenen? Wie heeft er idee van wat de belastindienst met deze aankondiging wil bereiken? Wie heeft ervaring met extra strenge controle? Op mij komen de advertenties een beetje wonderlijk over :(
  14. Dat snap ik. Maar los van een nette indeling in (kleine) vakjes; het zou toch iets toevoegen om van een bepaalde investeerder/VC te weten of hij actief deelneemt, de ondernemer uitknijpt, een briljant netwerk heeft etc... Gewoon de ervaring van de ondernemer als klant dus. Waar Nils in zijn column ook op doelt. Dat klinkt nou weer zo hopeloos ouderwets. Zo van de brittanica versus de wiki ;)
  15. Is er ergens een vergelijkingswebsite voor VC's? Zoiets als kieskeurig ? Zo nee, is dat een goed idee? of kan dat helemaal niet? :)
×
×
  • Nieuwe aanmaken...

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.