Susanne van Berkum

Hallo Johannes, Om diezelfde redenen als jou (online cadeauwinkel) heb ik bezwaar aangetekend bij de HBD. Daarop kreeg ik als antwoord dat iedere onderneming die valt onder de werkingssfeer van het Hoofdbedrijfschap Detailhandel registratieplichtig is. Die werkingssfeer staat in het Instellingsbesluit en daarin schijnt te staan dat het HBD is ingesteld voor ondernemingen waarin de detailhandel wordt uitgeoefend (en detailhandel is dan weer het verkopen van waren aan particulieren). Helaas valt daar ook verkoop via internet onder >:(. Ik hoop voor je dat anderen beter nieuws hebben, maar ik krijg de indruk dat ze zich behoorlijk ingedekt hebben om toch hun geld te kunnen vangen :'(. Succes! Susanne van Berkum

Een mooi antwoord om eens goed in te laten zinken :). Volgens mij verklaart wat jij zegt niet hoe die diversiteit er komt en hoe die evolueert (en zo weer meer diversiteit creëert). Er is een zekere mate van erfelijkheid die meespeelt, maar toch gaat dat volgens mij niet overal in op. Blijkbaar is er een selectie, ik ben wel benieuwd waar die selectie/willekeur op gebaseerd is en waar die selectie ook nog niet-bestaande lichaamskenmerken vandaan tovert (zoals van kieuwen naar longen. Ik heb niet bijster veel verstand van biologie, dus blijf vrolijk vasthouden aan dit voorbeeld). Ik kan me moeilijk voorstellen dat een vis omgang heeft met een zoogdier en dat daar dan de dominantie van de vis (kieuwen) of zoogdier (longen) naar boven komt. Hoewel je dan wel weer paardachtigen (ezel en een paard bijvoorbeeld) met elkaar kunt kruisen en zo een nieuwe soort krijgt met kenmerken van allebei. Overigens heb ik zelf geen idee of dat "iets" binnen de evolutie of binnen intelligent ontwerp gezocht "moet" worden. Ik heb daarvoor veels te weinig verstand van evolutie en intelligent ontwerp. Maar ik vind het wel leuke stof om bezig te zijn. Groetjes, Susanne

De discussie vind ik in elk geval erg interessant. Hij raakt natuurlijk ook ieder mens, want wij vinden allemaal onze oorsprong uit dezelfde bron (of het nu uit evolutie is of uit creatieve uitingen van een god) en ik denk dat er weinig mensen niet geïnteresseerd zijn in waar ze vandaan komen of wat de bedoeling is van dit leven (ik vraag me eigenlijk wel eens af in hoeverre onze huisdieren die het rustig aan kunnen doen, nadenken over de zin van het leven). Grappig vind ik dat evolutie ervoor zorgt dat organismen geëvolueerd zijn. Dat betekent volgens mij dat er toch iets moet zijn geweest dat die verandering (van kieuwen naar longen, vind ik bijvoorbeeld een enorme verandering. En het werkt ook nog) in gang gezet heeft en heeft besloten dat er wat, wanneer en bij wie (niet alle vissen zijn landdieren geworden, als ik überhaupt goed heb begrepen dat de evolutie zo gegaan is: vis-landdier) veranderd mag worden. Eigenlijk is dat pas echte innovatie, vind ik. Kunnen we onszelf niet innoveren dat we vleugels krijgen? Lijkt mij wel heel erg gaaf, is minder milieuvervuilend, we blijven er slanker bij (een leuke workout) en we putten energiebronnen niet al te veel uit. Dan maken we overigens deze wetenschap niet alleen verklarend, maar ook voorspellend ;). Als mens zijn we wat betreft kennis ook enorm geëvolueerd. Ik had twee weken een hoorcollege over manuscripten. Daarin werd verteld hoeveel waarde men hechtte in de “middeleeuwen” aan wat er in boeken werd verteld. Mensen hadden wel een heel slecht beeld van hoe een lichaam werkte en eruitzag, totdat iemand zich af ging vragen of het beeld wel klopte en zelf aan het onderzoeken sloeg. Van boekenwijsheid zijn we misschien wat meer naar wetenschapswijsheid gegaan, wat betreft vertrouwen. Ondanks dat de discussie misschien niet daadwerkelijk bijdraagt aan ondernemen, vind ik wel dat een nieuwsgierige ontdekkingsreizigers houding bij ondernemen hoort. Groetjes van Susanne

@Technico: helemaal mee eens, je leert hoe je een idee zou moeten horen te pitchen en je krijgt “along the way” ook nog veel zinnige tips mee. @Chris: en ook van hoe het niet moet, leer je weer ;). Nu is niet iedereen een presentatiewonder, maar oefenen voor mensen die je kent, je knuffel- en poppenselectie, je huisdieren of wie dan ook, helpt in elk geval behoorlijk. Maar na ik weet niet hoeveel mondelinge presentaties voor school gedaan te hebben, kan ik wel zeggen dat ik maar niet over de zenuwen heen kan komen en ik kan me voorstellen dat als er zoveel op het spel staat, je extra zenuwachtig bent. @Nils de Witte: ik zou dolgraag een Nederlandse versie van het programma willen zien. Helpt misschien de innovatie ook wat meer op weg, inspireert weer andere ondernemers en gunt een blik in de wereld van degenen die deels invloed hebben op innovatief ondernemen en hoe ze hun beslissingen maken. Groetjes, Susanne

Hallo, Vanaf vanavond is er weer een nieuwe serie van Dragon's Den van start gegaan op BBC2. Hier komen innovatie en ideeën, en degenen die deels kunnen helpen om het concreet te maken, samen. Er is geloof ik al vaker gesproken over Dragon's Den hier op Higherlevel. Vind ik in elk geval een aanrader om naar te kijken ;). Oh, ja het is elke donderdagavond van 21.00 uur tot 22.00 uur (bleek zo net :)) op de onvolprezen BBC2. Groetjes, Susanne [titel aangepast aan NLse versie, topic verplaatst - mod]

Hallo, Leuke vraag! Weet niet of er al zoiets bestaat, maar volgens mij zou het geen kwaad kunnen om een soort van Gameboy (werk niet voor Nintendo of zo, hoor, is meer jeugdnostalgie :)) uitgevonden te hebben die zich niet concentreert op spelletjes, maar de, in mijn ogen, handige programma's als Word en/of Excel bijvoorbeeld heeft. Op die manier zit ik niet meer in bad te hannessen met pen en papier en pogingen om dat papier droog te houden. Of lekker in de zomer op het strand toch nog een beetje aan het werk te kunnen en niet bang te hoeven zijn dat er zand in de flaptop waait. Of in een vliegtuig waar (tot nu toe, geloof ik nog) laptops met internet en zo niet mogen (of zoiets), maar wel een simpele gameboy. Misschien zijn er nog meer toepassingen, en misschien is dit er ook al. Maar dit is in elk geval waarvan ik weleens gedacht had, dat is nou handig als ze dat eens uit gingen vinden. Groetjes van Susanne

Vaak zal het denk ik ook zijn dat mensen vrachtwagens aan het inhalen zijn. In plaats van 80 rijden die mensen 85 (wat natuurlijk sneller is dan die vrachtwagen en het inhalen rechtvaardigt ;)), maar ze zijn ook onwetend dat er mensen zijn die wel de maximale toegestane snelheid willen rijden. Die mensen zou je dan misschien kunnen waarschuwen door lichtsignalen door te geven ;). Jij geeft een lichtsignaal aan jouw voorganger, die weer aan zijn/haar voorganger en ga zo maar door. Als de voorste die lichtsignalen krijgt en niemand heeft om lichtsignalen aan te geven, is dat een teken dat hij/zij eens aan de kant zou moeten gaan :). Ben benieuwd hoe mevrouw Peijs het denkt op te lossen, hier zijn in elk geval genoeg suggesties gedaan ;). Groetjes, Susanne

Hallo Samantha, Met bovenstaande tips over het afbakenen van je doelgroep ben ik het helemaal eens. Je webwinkel zal denk ik toch een atmosfeer aan moeten weergeven, waar je doelgroep zich lekker in voelt. Dat is voor elke doelgroep weer anders ;). Ik las ook wat je gedaan hebt aan marktonderzoek, zo te lezen heb je er al veel moeite in gestoken! Nog een manier van marktonderzoek is om in verschillende buurten bij jou in de buurt enquêtes af te nemen. Dat is iets wat ik ook gedaan heb en daar heb ik nog steeds veel plezier van! Nu had ik alleen de mogelijkheid om daarmee al gelijk een product (een koekje) te promoten en de mensen warm te laten lopen om mee te doen aan de enquête :). Misschien is het handig om ook een beloning dan voor je deelnemers in het vooruitzicht te stellen. Dit hoeft allemaal niet duur te zijn!! Heel veel succes! ;) Groetjes, Susanne

Beste allemaal, De discussie ging inderdaad om wat TechNico zegt. In mijn enthousiasme over sprout.nl en sproutstart.nl had ik degene met wie ik discussieerde die linkjes gemaild. Wat haar opviel aan de sites en met name aan de top 1-starterstip was dat het allemaal alleen maar ging om geld verdienen en dat de bezieling ver te zoeken was. Volgens haar combineerde die visie niet al te best met bezieling. Daardoor had het woord strategie misschien ook een wat meer beladen klank gekregen. Gisteravond hebben wij er nog gezellig verder over gepraat en zijn wij het met elkaar eens: bezieling en strategie gaan prima samen. Bedankt allemaal voor jullie reacties. Hiermee is mijn vraag/nieuwsgierigheid in elk geval voldoende beantwoord. Weer wat bijgeleerd (ook over wat bezieling inhoudt, vond dat lastig uit te leggen. Kon dat alleen maar voelen bubbelen ;)) en toch maar eens gaan kijken naar Alice in Wonderland :). Even wat reusjes uit gaan delen ;) Groetjes, Susanne

@Annedien: om bezieling als gevoel te omschrijven is misschien inderdaad wat kort door de bocht. Probeerde het enigszins in een hokje te plaatsen (bezieling is passie/drive en passie is een gevoel). Maar dit doet bezieling eigenlijk wat te kort. Ik vind dat je het wel heel erg mooi hebt omschreven. @Christine: voor mij is dit ontspannend kletsen, hoewel serieus bedoeld. Ik heb al willen ondernemen vanaf dat ik vier jaar was of zo (het idee van eigen baas zijn sprak me toen waarschijnlijk erg aan, dat krijg je als je naar je ouders moet luisteren op een eigenwijze leeftijd :)) en dan is het toch zo’n beetje thuiskomen op zo’n forum. Ook al gaat het over belastingformulieren invullen of zoiets. @Bart: bedankt voor de boekentips! Zal ze zeker eens gaan lezen. En ook aanbevelen bij degene met wie ik aan het discussiëren was. Er gaat waarschijnlijk voor ons allebei een wereld open en draagt het ook bij aan de discussie. Een strategie is door Gijs beschreven/gequote als: hoe jij je visie (wat je wil bereiken) wil bereiken. De weg ernaartoe. Het plan (zoals omschreven door Nonex). Een soort van routebeschrijving, zeg maar ;). Maar het blijft interessant om over dit soort dingen als strategie te discussiëren. Uit de meeste discussies haal je toch wel iets leerzaams, zoals ik al wel merk. Groetjes, Susanne, de leerlinge 8)

Bedankt voor jullie verhelderende reacties! Hier kan ik tenminste weer goed de discussie mee ingaan ;). Ik ben het met jullie eens dat het een samenspel is tussen gevoel en verstand (wat volgens mij min of meer hetzelfde is) en dat het heel goed samengaat. Het voorbeeld van GreenSeats vond ik ook heel sterk. Fijn overigens dat ik in het goede forum zit te kletsen :). Groetjes, Susanne

Hallo allemaal, Zoals het hoort bijna dit hele, interessante forum uitgespit (zo voelt het tenminste, zal vast wel heel veel ook overgeslagen hebben). Maar ik heb toch nog een vraag, meer een nieuwsgierigheid. Met iemand had ik een discussie over het hebben van een strategie en bezieling. Volgens die persoon rijmt dat niet met elkaar. Je voert de onderneming, omdat je er al je passie in kwijt kunt en doet wat je prettig vindt om te doen. Een strategie houdt in dat je gaat kijken waar je geld in kan verdienen en die kansen grijpt. Een kans zou zijn: veel Nederlanders hebben schulden, dus dan zou je geld kunnen verdienen door leningen met een goedkopere lening af te laten sluiten. Hiermee gaat het je eigenlijk alleen maar om het verdienen van geld en hou je geen rekening met het hebben van een goed gevoel aan je onderneming. Bezieling is volgens mij één van de belangrijkste elementen van je onderneming. Zonder passie ben je, denk ik, al heel snel uitgeblust en houd je niet vol. Maar ik denk dat het ook belangrijk is om een visie/strategie te hebben, om te weten waar je naartoe gaat en of dat doel ook wel realistisch is. Anders houdt je bedrijf het ook niet lang vol. Ieder mens houdt zich volgens mij wel bezig met zijn vakgebied (er kan wel een tekort aan technici zijn, maar ik heb totaal geen technisch inzicht, dan heeft het voor mij geen zin om hier iets mee te doen) en waar zijn/haar passie ligt. Dus komt passie meestal toch al wel op de eerste plaats. Dat is ook iets wat ik gehaald heb uit de thread over beweegredenen van starters en belemmeringen (erg herkenbaar en leuk om te lezen). Om een lang verhaal kort te maken: wat vinden jullie van de stelling dat bezieling en een strategie niet samen gaan? Groetjes, Susanne p.s.-je ik weet niet of ik in het juiste forum zit, ben nog maar een beginneling :)

Nou, dat is niet zo erg-- maar maak afspraken voor het geval dàt. Ben ik het helemaal mee eens. Of het nu (goede) vrienden zijn of niet, maak ALTIJD afspraken (liefst schriftelijk). Dit voorkomt hoe dan ook een hoop onduidelijkheid en gebakkelei. Om nog een voorbeeld te noemen: mijn vriendin had ik in contact gebracht met een andere vriend (zij bedrijf, hij zakelijk dienstverlener). Mijn vriend had aangeboden om het gratis te doen (tenslotte vriendin van mij), zij had aangegeven dat dit niet nodig was. Vervolgens kan ze het geld niet ophoesten en beroept ze zich op het aanbod van mijn vriend dat ze afgeslagen heeft. Erg vervelend, maar had voorkomen kunnen worden als er duidelijke afspraken op papier waren gezet. Vriendelijke groet, Susanne