Norbert Bakker

De Minister heeft vorig jaar aangegeven dat deze keuzes gemaakt zijn vanwege de uitvoerbaarheid. Door te kiezen voor alleen Winst uit onderneming, en DGA en resultaatgenieters buiten beschouwing te laten kan UWV de premiehoogte relatief eenvoudig koppelen aan de winst. De Stichting van de Arbeid had in eerste instantie een andere scheiding voorgesteld: iedereen zonder personeel (DGA of IB ondernemer) wel verplicht verzekerd en iedereen met personeel niet verplicht verzekerd. Kun je je voorstellen wat voor creatieve constructies met schijndienstverbanden er dan gemaakt zouden zijn als dat was doorgegaan

Voor de groep zelfstandigen die nu niet, slecht of alleen tegen hele hoge kosten of lage maximum eindleeftijden verzekerbaar is, is dat zeker het geval. Echter, een groot deel van die groep heeft - mede door bijvoorbeeld een chronische aandoening - een lage winst, en krijgt dus ook een lage maximum uitkering. Daarnaast levert de theoretische restverdiencapaciteit in andere beroepen voor ondernemers met een laag inkomen al snel een laag arbeidsongeschiktheidspercentage op. Kortom: iets is zeker beter dan niets, maar een echte vetpot wordt het voor deze groep ook niet . Enig voordeel is dat deze uitkering - in tegenstelling tot de bijzondere bijstand - niet afhankelijk is van eigen vermogen (huis) of inkomen partner. Het zal zeker invloed hebben op het aantal omzettingen van Eenmanszaak naar BV. Maar ik vraag mij sterk af of je enkel voor het ontlopen van een bruto maandlast van € 286 (netto voor de IB ondernemer circa € 180,- per maand) zo'n ingrijpende fiscale en juridische wijziging moet doorvoeren. Laten die ondernemers zich vooral goed informeren over alle voors én tegens door hun boekhouder of fiscalist en dit doorrekenen. Bij o.a. tegenvallende omzetten en winst kun je niet zo maar terug. En pas op vooral voor snelle online aanbieders die het omzetten naar een BV wel even voor je gaan regelen. Goedkoop is duurkoop Los daarvan: stel dat inderdaad relatief veel gezonde IB-ondernemers de overstap naar een BV maken en daardoor verhoudingsgewijs meer ongezonde risico's in de verplichte verzekering terecht komen (averechtse selectie). Hoe denk je dat de Minister dat dan gaat oplossen? De meest praktische manier is dan simpelweg met 1 pennenveeg de wet wijzigen en ook alle DGA's verplicht verzekerd maken. Heel vreemd is dat niet: in de oude WAZ nam de DGA ook verplicht deel.

Update verplichte AOV De concept wettekst over de verplichte AOV wordt eind februari 2024 verwacht. De contouren daarvan wijken niet af van eerdere berichten: Verplichte verzekering voor alle IB-ondernemers en meewerkende partners van IB ondernemers, ongeacht personeel of ook part time in loondienst Iedereen wordt geaccepteerd (maar ben je bij start van de regeling ziek en werk je niet / heb je geen winst, dan krijg je ook geen uitkering) Wachttijd 1 jaar Beoordeling arbeidsongeschiktheid op basis restverdiencapaciteit in ook andere beroepen (gangbare arbeid) Uitvoering door UWV Uitkering gebaseerd op 70% van je winst, met een maximum van 100% van het bruto minimum loon. Een lagere winst is dus een lagere uitkering Premie 8% over je winst tot 100/70 van het bruto minimum loon (m.a.w. bij meer winst betaalt je geen extra premie) Er komt t.z.t. een opt out mogelijkheid: je mag je ook privaat verzekeren maar alleen als die dekking voldoet aan bepaalde minimumeisen waaronder uitkering tot AOW leeftijd, geen medische uitsluitingen en minimaal dezelfde premie + solidariteitsheffing. De opt out premie wordt daardoor dus duurder dan de verplichte verzekering(!), maar biedt mogelijk wel meer dekking.. Voor ondernemer die nu al een AOV hebben of deze af sluiten vóór een nog nadere te bepalen deadline in (vermoedelijk) 2024, geldt een soepelere overgangsregeling : dit betekent dat die ondernemers hun mogelijk goedkopere AOV met eventueel bewust geaccepteerde uitsluitingen mogen voortzetten Voorbeeld tabel winst, uitkering en premie: Daarna volgt er een internet consultatie en vervolgens zal de Minister de wet indienen met als doel de Wet uiterlijk begin 2025 actief te hebben om zo te kunnen voldoen aan de voorwaarden van het Europese (Corona)Steunfonds van 5 miljard Euro. Wil je meer weten over wat de verplichte AOV voor jou betekent en waarom het wellicht verstandig is om, als je nu nog geen AOV hebt, wel om je heen te kijken maar tegelijkertijd niet in de valkuil te trappen van spookverhalen van snelle online aanbieders met zogenaamd goedkoper premies? Luister dan naar de podcast : De verplichte AOV, wat moet jij ermee? die ik in samenwerking met Annemieke Postema (de AOV dokter) en de ondernemersacademie van ikonderneemhet.nl heb opgenomen.

Beste Menno, allereerst welkom op Higherlevel! Meest geschikte aanpak is om ieder geval de kans op bestuurdersaansprakelijkheid te verkleinen en de gevolgen te beperken: want alleen dan heeft risicotechnische scheiding van producten/merken in aparte BV's ook echt nut. Hoe heb je nu als werkmij de operationele risico's op productaansprakelijkheid en recall geregeld? Voer je bijvoorbeeld ook zelf batchgewijze kwaliteitscontroles uit bij import? En zijn de restrisico's toereikend verzekerd?

Ja dat kan. ? Het toegepaste salaris was te laag en moet worden verhoogd, niet andersom.

Over de verplichte AOV wordt veel geroeptoeterd, maar lang niet altijd met de juiste informatie... of met goede bedoelingen. Tijd om de zin van de onzin te scheiden. In samenwerking met Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO-ZZP) en SamSamkring vertel ik je er vrijdag 2 februari om 10:00 meer over in ons online webinar. Komen deze data en tijden je niet uit? Meld je dan toch aan en ontvang via de mail een link waar je de presentatie terug kunt kijken Schrijf je nu in via deze link Ken je collega ondernemers die mogelijk ook interesse hebben? Deel dan aub dit bericht en wellicht tot binnenkort! Groet, Norbert Bakker

@IreneL, allereerst welkom op Higherlevel! Meest gebruikelijke als er niemand intern beschikbaar is, is tijdelijk een externe interim manager inhuren. Voor de kinderopvang zijn er diverse bureau's die ervaren interimmers aanbieden voor vervanging tijdens oa bevallingsverlof, ziekte en life events. Vergoeding van de kosten van de inhuur kun je als vaste kostendekking meenemen in je eigen arbeidsongeschiktheidsverzekering. Soms valt het in overleg ook (deels) te financieren vanuit crowdsurance of een schenkkring.

Over de verplichte AOV wordt veel geroeptoeterd, maar lang niet altijd met de juiste informatie... of met goede bedoelingen. Tijd om de zin van de onzin te scheiden. In samenwerking met Platform Zelfstandige Ondernemers (PZO-ZZP) en SamSamkring vertel ik je er woensdag 31 januari om 20:00 uur of vrijdag 2 februari om 10:00 meer over in ons online webinar. Komen deze data en tijden je niet uit? Meld je dan toch aan en ontvang via de mail een link waar je de presentatie terug kunt kijken Schrijf je nu in via deze link Ken je collega ondernemers die mogelijk ook interesse hebben? Deel dan aub dit bericht en wellicht tot binnenkort! Groet, Norbert Bakker

Idem voor het verzekeren van busjes die voor die activiteiten gebruikt worden (zeker in combinatie met de leeftijd van de bestuurder: een risico dat alleen de Vereende zal willen dragen, en alleen voor het WAM gedeelte)

@Bramen plukker, allereerst welkom op Higherlevel! Ja, zolang je maar bekwaam en (door de opdrachtgever) bevoegd bent, en/of bijvoorbeeld procuratie hebt... of bestuurder bent Dat is een andere vraag. Vraag is of er sprake is van een dienstverband waarbij jij loon krijgt, je jouw werk niet zomaar door een ander kunt laten doen en er sprake is van een gezagsverhouding. Het mag als je procuratie hebt, maar de vraag is natuurlijk ook of het wel verstandig is (gelet op het risico dat je dan loopt bij eventuele fouten) Vergeet die aandelen aub: aandelen hebben weinig tot niets te maken met operationele bevoegdheden: die liggen bij de bestuurder, en een bestuurder hoeft geen aandelen te hebben (en een aandeelhouder hoeft geen bestuurder te zijn)

Ah…Zo had ik het nog niet gelezen… maar afgezien dat dat mij onzakelijk lijkt: waarom zou je het willen? Iets met al dan niet verrekenen andere aandeelhouders oid? Lijkt me iets dan om gewoon intern te regelen?

Hi Martina, considering that the producers are also situated within the EU, what regulations and documentation do you refer to? The EU should provide "free movement of goods and freedom to provide services" without too much barriers, so the only regulation and documentation needed should be about product-safety, VAT and Alcohol Excise tax? Undoubtedly, but at wat costs? Better check that first and ask offers. And perhaps a good bookkeeper could also support you with VAT and Alcohol Excise tax?

Beste @Jantien, allereerst welkom op Higherlevel! Ja. Een DGA zelf kan ook opdrachten aannemen en uitvoeren via de werkmij. Het moet niet, en ook al kan het wel: het is niet verstandig. Je wilt in je holding geen operationele risico's op oa contractuele aansprakelijkheid lopen: dat hoort thuis in de werkmij.

Beste @JulieS, alleereerst welkom op Higherlevel! Voor wettelijke aansprakelijkheid en aansprakelijkheid t.o.v. derden die van het land waar de schade/situatie zich voordoet, dus de VS in dat geval. Bij contractuele aansprakelijkheid ten opzichte van kopers en importeurs etc. kan dat anders liggen: als iemand vanuit de VS bij jou in Nederland kleding besteld, is de contactuele aansprakelijkheid geregeld volgens de koopovereenkomst en algemene voorwaarden: daarin staat dan meestal ook welk recht van toepassing is en welke rechter bevoegd is. Zorgen voor goede en veilige producten, met goede gebruiksaanwijzingen en disclaimers, en controleer/test je producten ook regelmatig zelf. Als je zelf al het nodige gegaan hebt om claims te voorkomen, zijn de restrisico's van o.a. productaansprakelijkheid prima verzekerbaar, ook voor de Verenigde Staten. Contractuele aansprakelijkheid en inbreuk op intellectuele eigendommen ligt voor kleding een stuk lastiger: in de MKB markt in Nederland vrijwel niet verzekerbaar Een goede resellerovereenkomst is altijd verstandig, maar je hebt neem ik aan toch al een soort koop/leveringscontact met voorwaarden met deze partijen?

Een eigen fonds oprichten en runnen is ook niet nodig Ron, je kunt een regeling ook onderbrengen bij een Pensioenverzekeraar; dat kan al vanaf 1 werknemer. Maar de opstart van zo’n regeling en het aanvragen van de dispensatie is tijdrovend en kostbaar..kijk dus vooraf goed naar baten én kosten. (Bovendien kennen sommige bedrijfstakfondsen een soort boetebeding/solodariteitsheffing bij niet deelnemen.)

Dat mag als je dispensatie van het Bedrijfstakpensioenfonds krijgt voor een minimaal gelijkwaardige regeling. In de praktijk voor een startend bedrijf kansloos.

In de CAO die door de Minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid algemeen verbindend (lees: wettelijk verplicht) is verklaard.

Mod comment. Dit topic gaat op slot, Higherlevel is niet bedoeld voor huiswerk- en studievragen, zie onze forumregels

Nagenoeg altijd. de VRKI is een landelijke norm waar vrijwel alle verzekeraars mee werken. Afwijken in overleg is beperkt mogelijk, bijvoorbeeld als bepaalde maatregelen onhaalbaar zijn omdat ze extreme investeringen vergen.... maar in dat geval krijg je wel te maken met - bijvoorbeeld - een flink verhoogd eigen risico. Ook een kwestie van goed advies en begeleiding; en dan is een verkeerde dekking niet meer jouw probleem, maar die van jouw adviseur.

Ik had al 2 oud actievelingen op de reservelijst gezet, dus die plaatsen zijn bij deze al weer vergeven En uiteraard ook beterschap Henk!

Voorraad E-bikes tot € 75.000,- vallen in VRKI risicoklasse 3 ( bron: VRKI bedrijven 2023 ). De meeste daarbij behorende maatregelen gaan uit van een inbraakvertraging van minstens 10 minuten bouwkundig + akoestisch alarm + doormelding particuliere alarmcentrale. Verzekeraars vereisen cameratoezicht ook zelden: het is geen maatregel die afschrikt of het dieven moeilijker maakt. Zorg dat je een goed Borg gecertificeerd beveiligingsbedrijf inschakelt voor advies over organisatorische, bouwkundige en elektronische maatregelen én dat je vooraf weet welke minimale eisen de verzekeraar stelt. Maar veel belangrijker nog: zorg dat je creatief bent en je maatregelen neemt om het dieven extra lastig te maken: oa. door sleutels, accu's en opladers buiten bedrijfstijd in een extra beveiligde ruimte of kluis op te slaan. Doe vooral meer dan minimaal vereist wordt, en veel extra hoeft dat ook niet te kosten.

Beste AnoAno, allereerst welkom op Higherlevel Ben jij de importeur van deze babyfoon en komen deze goederen van buiten de EU? Benader dan direct je eigen aansprakelijkheidsverzekeraar. Die verzekeraar zal een schade-expert inschakelen om de oorzaak en omvang van de schade vast te stellen. Ben jij verkoper en zijn deze producten geproduceerd in de EU of door een andere partij geimporteerd naar de EU? Meld deze schade dan direct bij de importeur of fabrikant als mogelijke productaansprakelijkheidsschade. Informeer - pro forma - ook je eigen aansprakelijkheidsverzekeraar Ben je niet verzekerd? Schakel dan direct een bedrijfsjurist in en een eigen schade-expert. Dat nooit doen! Overlaten aan deskundigen en verzekeraars, dat voorkomt ook dat je opgelicht wordt (....want eerlijk gezegd klinkt het verhaal van deze klant nogal onwaarschijnlijk... een vertrouwelijk brandonderzoek???)

Beste Patricius, helaas voor jou ondersteunt Higherlevel vragen voor ANBI’s niet, zie onze forumregels: Dit topic gaat daarom op slot.

In aanvulling op het uitstekende antwoord van Jeroen nog de volgende aandachtspunten: herverpakken/ompakken of mengen is ook produceren Als je importeert van buiten de EU: zorg dan dat je weet wat je importeert en controleer/test dit ook bij iedere batch : vertrouw niet blind op je handelspartner: jij bent verantwoordelijk voor de kwaliteit.

Iedereen veel wijsheid, voorspoed en gezondheid gewenst in 2024