Norbert Bakker

Excusez, voor scholen kun je beter kijken op aanbestedingsgids.nl

In de richtlijn diensten wordt een onderscheid gemaakt tussen "prioritaire" diensten en "residuaire" diensten. Een strikte toepassing van de voorschriften van de richtlijn geldt alleen voor de prioritaire diensten. Voor residuaire diensten geldt slechts een deel van de voorschriften van de richtlijn, namelijk de regels met betrekking tot het bekendmaken van de opdracht. Tot de groep prioritaire diensten behoren met name reparatie- en onderhoudsdiensten, verzekeringsdienst-en, computerdiensten, accountantsdiensten, bouwkundige diensten etc. De residuaire diensten omvatten diensten van juridische aard, plaatsing van personeel, hotel- en restauratiediensten, spoorwegvervoersdiensten

Zie www.aanbestedingenonline.nl. Aldaar vind je alle informatie over selectie en gunningscriteria, minimumbedragen etc.

Bij een meerjarige overeenkomst telt het totale bedrag mee bij de beoordeling van de aanbestedingsgrens (bij overeenkomsten voor onbepaalde tijd wordt uitgegaan van de waarde over 48 maanden)

Ik vraag me dus gewoon af wat ik hiervoor moet doen, op de bio ethanol staan een aantal waarschuwingen ( ik maak deze niet zelf ) en verder wou ik er een gebruikershandleiding bij doen van hoe de brander gevuld moet worden en er ook vooral in opnemen wat je NIET moet doen.

Is dit voldoende voor mij om uit de problemen te blijven?

Nee, dat is niet genoeg.

Als fabrikant van branders en haarden ben je aansprakelijk voor de zaak- en letselschade als gevolg van een eigen gebrek (productiefout), foutief ontwerp, foutief advies en tot op zekere hoogte ook voor foutief of onbeoogd gebruik.

Ben je verkoper van door derden geproduceerde apparatuur maar modificeer je deze voor een andere toepassing (bijv andere brandstof) dan loop je daarmee ook het productenaansprakelijkheidsrisico voor deze toepassing.

De productenaansprakelijkheid valt niet uit te sluiten (iedere bepaling daaromtrent in de algemene voorwaarden is nietig), maar het risico (kans en gevolg) is wel te beperken door middel van:

• grondig (laten) testen van de appatuur of nieuwe toepassing.
  
• duidelijk verkooprotocol voor (weder)verkopers: voor wie is het bestemd, voor wie niet
  
• duidelijke productbeschrijving voor de eindgebruiker
  
• waar mogelijk: failproof methode om misbruik (verkeerde brandstof e.d.) tegen te gaan.
  
• waar nodig: duidelijke aanwijzingen op het apparaat over de enig toestande brandstof(fen) en het gebruik

Als aan deze voorwaarden is voldaan dan kan het restrisico verzekerd worden. Verzekering heeft echter geen enkele zin zonder deze voorwaarden: zelfs als een partij dekking biedt is de kans groot dat in geval van schade toch geen uitkering volgt op grond van nalatigheid van de fabrikant. Dit geldt met name als blijkt dat de toepassing niet of niet grondig genoeg is getest,

Nu ben ik zelf wat gaan proberen in de werkplaats en ben tot iets heel leuks gekomen

Een wijziging van brandstof heeft aanzienlijke implicaties. Alle parameters dienen getest te worden. Enige jaren geleden begeleidde ik een forse aansprakelijkheid- en product recall claim van een fabrikant van CV ketels. Op grond van een te korte testperiode (geen wintertest) werd de miljoenenschade niet vergoed.

Lees eens wat over marketing- en verkooptechnieken, bijvoorbeeld over S P I N en A I D A. Je hebt nu iets geprobeerd, waar je in ieder geval van kunt leren, dus probeer daar je voordeel mee te doen.

ABC + AIDA =

Zorg wel voor een goede leningovereenkomst tussen jou en je familielid/kennis en registreer deze, zodat de fiscus ook niet hoeft te twijfelen over de status van de geldverstrekking.

Bijgaand een concept leningovereenkomst Regeling Durfkapitaal

concept_Agaath.doc

Op zich denk ik eigenlijk dat je geen investeerder nodig hebt.

Persoonlijk denk ik dat dit het enige fatsoenlijke idee was van Dragons Den aflevering 3.

Wederom weet je de kern goed weer te geven. Overigens vond ik de dragons nogal star in hun onderhandelingstactiek. Een middenweg van bijv. 25% belang had in dit geval beide partijen hun zin gegeven.. (en misschien dat George in dit geval helemaal niet zo'n slechte business coach zou zijn? ). Nu kon Vivienne niets anders dan het aanbod terecht afwijzen. M.i. een gemiste kans ...voor de dragons.

In het geval dat de collega ten behoeve van het werk onderweg was, kan het een mogelijkheid zijn de werkgever aan te spreken voor de schade.

Dat hangt vooral af van de situatie: als de werkgever daarvoor zelf opdracht heeft gegeven c.q. toestemming heeft verleend ("Vraag de auto van Henk maar...") is de werkgever inderdaad aansprakelijk te houden (en op grond van zware schuld heeft de werkgever mogelijk ook een verhaalsrecht op de werknemer zelf..alleen valt deze schade niet onder de AVP van de werknemer).

Als de werkgever die toestemming niet heeft verleend en dergelijk gebruik van elkaars auto voor zakelijke ritten ook niet gebruikelijk is (m.a.w. er een precederende werking is/was) kan de werkgever aansprakelijkheid afwijzen.

Nota bene:

niet alleen de cascoschade valt op de dader te verhalen, ook de meerkosten van het no-claimverlies door de WA-schade (schade aan het gebouw immers) is verhaalbaar.

Post Scriptum 1

Ter voorkoming van discussie over wel of geen zakelijk gebruik en toestemming daarvoor raad ik werkgevers altijd aan duidelijke afspraken te maken (in het personeelshandboek, reglement) over het gebruik van privé-auto's voor zakelijk gebruik en het uitlenen van bedrijfs- en privé-auto's. 3 aandachtspunten daarin:

• onderling uitlenen voor dienstreizen alleen na uitdrukkelijke toestemming werkgever
  
• geen dienstreizen in voertuigen die niet All Risks Verzekerd zijn: de cascoschade voor werkgever blijft zo beperkt tot compensatie no-claimverlies.(er zijn ook verzekeringsoplossingen, kilometerpolis die secundaire cascodekking biedt, maar die zijn eigenlijk alleen nuttig voor organisaties die veel personeel met eigen auto's op de weg hebben, bijv. vertegenwoordigers)
  
• Denk aan werkgeversaansprakelijkheid bestuurders motorrijtuigen op grond van het ArenA-Arrest. Die geldt voor alle dienstritten, ook de sterk incidentele zoals de secretaresse die gebak haalt tbv een verjaardag op kantoor
  

Post Scriptum 2

Reden te meer om mijn (beperkte) aantal zakelijke relaties met WA-verzekerde auto's altijd standaard een verhaalsrechtsbijstanddekking cadeau te doen. Kost mij circa € 15,- per auto per jaar, maar scheelt heel veel uren werk bij dit soort lastige kwesties....

Hmmm...

Kennelijk heeft een (goede?) adviseur al de 2 belangrijkste vragen voor je beantwoord, namelijk:

• is het verstandig om de eenmanszaak om te zetten in een BV
  
• op welke wijze kan de inbreng het beste plaatsvinden: ruisend of geruisloos
  

wat dat betreft is het dan "verrassend" ::) te noemen dat er nog vragen zijn over de FOR: want die is van invloed op het advies en de uitkomst van beide vragen.

Inhoudelijk kan ik je eerste vraag wel beantwoorden: nee, geen "schuld". Formeel wordt de FOR niet meegenomen in de BV maar wordt er over afgerekend. Belasting over de resterende stakingswinst kan wel uitgesteld worden door deze op te nemen als lijfrenteverplichting van de BV aan de DGA. De uitkering is dan t.z.t. belast.

Antwoord vraag 2: meestal niet, maar het hangt af van de omzet. Meestal is de BV gunstiger bij een hoge omzet omdat je

• in de eenmanszaak moet afrekenen tegen een hoger (IB) tarief dan in de BV (loonbelasting over gebruikelijk loon, VPB over winst en dividendbelasting over dividenduitkeringen)
  
• de FOR dotatie begrenst is tot 12% van de winst.
  
• de DGA in de BV meestal ruimere mogelijkheden tot fiscaalvriendelijke pensioenopbouw heeft dan de IB ondernemer met FOR-dotaties en lijfrentes
  

Zat in Amsterdam ergens te lunchen en een vierjarig jochie ging door het lint toen hij de iPhone zag.

Dat risico loop je als je bij de MacDonalds gaat lunchen ;D.

Mijn Tytn II (minder hip, maar met toetsenbord en 3G) wordt nog wel eens verward met een Nintendo DS.

Er zijn genoeg mensen die de kennis hebben maar, geen diploma.

.. but that's not the issue here.

Als een sollicitant een diploma op een CV vermeld dan is het niet onverstandig om dat (steekproefsgewijs) te checken. Een diploma is een a priori bewijs van het bezit van bepaalde kennis. Dat is natuurlijk niet zaligmakend, maar zeker bij starters op de arbeidsmarkt wel een nuttige - soms zelfs absoluut noodzakelijke of wettelijke verplichte - basis om mee te beginnen.

Als ik de verhalen van Hoffman, 4Itrust en CSA mag geloven is het fraudepercentage m.b.t. opleidingen en diploma's op CV's hoog

(in 1 op de 25 gevallen is er iets mis: toch absurd veel hoger dan verwacht)

Quote

Ik neem aan dat je het vanzelf hier gaat posten?

Indien elders dan plaats ik wel een link of PDF ja

Quote

Wanneer is het gereed?

Ik mik op begin juni, maar pin me er niet op vast. Naast mijn dagelijkse bezigheden  geef ik in deze periode ook college (vanmiddag weer 4 uur lang riskmanagement aan de TIAS..hopelijk doet de airco het ;) ) en uiteraard stem ik dit soort artikelen toch nog even af met een paar externe pensioen- en fiscale specialisten.

Eventjes geduld nog.. ik ben bezig met een artikel over de mogelijkheden, zin en onzin van waardeoverdrachten voor werknemers en werkgevers onder de PW en DGA's.

Tussen 2 inhoudelijke antwoorden vragen waarom iets een ondernemervraag is terwijl half Nederland dus ook ondernemers lijfrentes hebben???

Hahahaha.... dan kunnen we hier inderdaad ook wel gelijk een rubriek over het opvoeden van kinderen starten want half Nederland dus ook ondernemers hebben kinderen.

Ik deel 1 compensatie Reus uit. Dat zal ze leren! ;D

Ten aanzien van je fiscalist: het goede nieuws: hij had gelijk. Het slechte nieuws: niet meer. Formeel is de wet per 01012007 veranderd; 2007 zelf was een overgangsjaar. Vorig jaar in (ik meen) maart heb ik hierover aan de bel getrokken via de Financiele Telegraaf. Kan het artikel nog wel opzoeken als je er behoefte aan hebt.

Ik weet er alles van, zelf ook gepubliceerd over PW en gevolgen DGA (uiteraard ;D), maar net zoals jij een mooie manier hebt gevonden via de DUBV, hebben fiscalisten en wij ook wel wat mogelijkheden voorhanden.

(heb ik de Telegraaf geen reclame gemaakt voor mijn eigen product noch voor dat van onze concullega)

In je AOV colummn mocht je wel het drie-eikenlabel SFZ pluggen, en daarna niet meer reclame maken voor de declarabele uren BV? Nieuw beleid van de Telegraaf of hadden er teveel tussenpersonen geklaagd ;D.

(Weet daar alles van... sinds mijn laatste Sprout-Column over niet-uitkerende verzekeraars en foute tussenpersonen heb ik ook een paar nieuwe "vrienden" gemaakt )

Helder,

Alleen is de door mij geraadpleegde fiscalist een andere mening toegedaan: het is ook mogelijk als DGA zonder DUBV.

Er is alleen wel sprake van een U-bocht (met reeds genoemde haken en ogen): er moet waarde-overdracht worden uitgevoerd van de oude verzekeraars/fondsen naar de eigen extern verzekerde pensioentoezegging. De uitgangspunten daarvan (en de ingangsdatum) bepaalt de DGA zelf.

Conclusie: formeel heb je gelijk, alleen DGA zijn is niet genoeg, maar door het overhevelen van de als werknemer opgebouwde waarde naar een eigen regeling bereik je wel het zelfde doel

Excuses, het was niet mijn bedoeling dat je de column zou lezen als iets wat op DGA's van toepassing is. Dan ben ik voor jou daarin blijkbaar onduidelijk geweest. M.i. staat er echter helder dat het gaat om werknemers die op latere leeftijd ondernemer willen worden

Geen excuses nodig (zo'n heftig draadje is dit niet ;D)

Mijn (en nu ook deels jouw) punt is/was dat die werknemer die op latere leeftijd ondernemer wil worden de geschetste problemen mogelijk kan voorkomen als hij/zij dat doet in een BV m.a.w. DGA wordt (of werknemer in zijn eigen DUBV). Het is dus niet zo zeer een kwestie van "op DGA's van toepassing zijn" maar juist "DGA worden" omdat het dan niet van toepassing is!

Ik heb overigens geen enkele ambitie om een bestuurlijke op politieke functie te vervullen. Kan je morgen ook in het FD lezen

Als ik jouw hoofd morgen op een full colour billboard van 20 bij 10 meter langs de snelweg tegenkom ben ik ook niet meer verbaasd ;D. Je PR machine werkt goed! ;D

En als je in een eenmanszaak wil gaan werken?

Dan houden de mogelijkheden bij huidige wetgeving op, zoals je zelf al stelt. De gepresenteerde work-a-round betreft het opereren vanuit een BV. Het is m.i. kosten/baten afweging die voor deze ondernemers meespeelt in de keuze voor de rechtsvorm.

Overigens ben ik het eens met de kritiek die je hebt op het betreffende wetsartikel (Art 18 A WLB), daar is sprake van een rechtsongelijkheid die er uit moet. We hebben in de tussentijd alleen wat discussie gevoerd (en externe hulp ingeschakeld) om duidelijk te krijgen of die rechtsongelijkheid ook geldt voor DGA's of werknemers in een eigen declarabele uren BV. Dat blijkt (gelukkig voor hun) niet - of verminderd - het geval te zijn, maar het probleem voor de IB ondernemer is daarmee uiteraard nog niet opgelost.

Nu jij zelf wat meer politiek actief betrokken raakt (blijkens een ander draadje), ligt daar misschien een mooie kans voor je om een actieve lobby voor deze groep te starten

meer inhoudelijk (life goes on immers..): ik zie ook wel wat work-a-rounds, zoals een declarabele uren-BV (hallo dienstverband!) of DGA (onduidelijk of DGA dienstverband toereikend is, maar er kan wel met een eigen extern verzekerde pensioentoezegging waarde-overdracht worden uitgevoerd. Tegen de einddatum is het contante-kostenaspect bij waarde-overdracht wat minder pijnlijk, alleen de inkoop dienstjaren tegen marktrente kan wel duurder uitvallen dan verwacht)

Wat ben je stil

6 mei heh... Pim. :'(

www.jobinsider.nl

Volgens mij is dit een site waar best markt voor is, alleen zullen de heren iets moeten veranderen aan het verdienmodel, geen enkele werkgever zal gaan betalen voor mogelijke negatieve bijdragen van (ex) personeel.

Een reeds bestaand concept. Zie www.indewandelgang.nl. M.i. inderdaad moeilijk te vermarkten als het merendeel van de reacties vooral negatief van aard is.

[off topic]

Ik kwam 4 jaar geleden bij toeval op deze site terecht toen ik ter voorbereiding reviews zocht over een grote nieuwe prospect (bekend A merk, marktleider in on-line PC verkopen...). De reacties op indewandelgang logen er niet om. Maar na de derde (of 4e?) HR directeur in 6 maanden een hand geschud te hebben begon ik langzaam aan te beseffen dat er een behoorlijke kern van waarheid in school.

[/off topic]

Gelukkig dat Sp00n het niveau flink omhoog gaat halen in een toekomstige uitzending (vertrouwen in HLers) Er rust wel een zware last op hem, om met zijn pitch de gehele reeks goed te maken voor de kijkers..

Rustig aan heh..niet te veel druk op die schouders leggen... ;)

En zo'n pitch zegt ook weer niet alles: als zo'n dragon dan doodleuk beweert dat het idee niet te patenteren valt dan ben je uitgeluld. Jammer dat die kerel van die plantjes uit as van overledenen niet even de confrontatie met die dragon aan mocht gaan.. ik had graag willen zien of hij mans genoeg was om zijn ongelijk toe te geven en dan - bij wijze van gebaar - alsnog met een ton over de brug te komen. Ik weet het..dagdromen ;)

Er is een gespecialiseerd bedrijf voor dit soort zaken.

Hoffmann bedrijfsrecherche B.V. - Almere

Ze zoeken het uit en bieden ook een oplossing.

En voor de volledigheid ook de naaste concurrenten, allen gespecialiseerd in bedrijfsrecherge en fraudebestrijding

(klik op naam voor website)

* 4ITrust, Amsterdam

* Global Security Agency, Loosdrecht

Dagwaardevergoeding bij schade, altijd een heel hekel punt. Er zit -in theorie althans - geen verschil tussen de dagwaardeberekening van de WA verzekeraar van tegenpartij en de formele wettelijke aansprakelijkheid van die tegenpartij: zowel verzekeraar als rechter gaan uit van de dagwaarde als meest objectieve maatstaf om de waarde van de auto direct voorafgaand aan de schade te bepalen.

Als schadelijdende heb je daar inderdaad meestal niet genoeg aan om een gelijksoortige auto (identiek bouwjaar, identiek kilometrage, identieke onderhoudsstaat) te kopen, eenvoudigweg omdat vervangende auto's nooit exact identiek zijn, het aanbod schaars en de commerciële prijs altijd hoger dan de dagwaarde.

Hetzelfde geldt voor de vergoeding van vervangend vervoer: op grond van een afspraak tussen verzekeraars onderling worden standaard 75% van de vaste kosten voor een huurauto vergoed. Die 25% korting is de "besparing" op de kosten van de eigen auto. Dat valt nog enigszins te begrijpen en aannemelijk te maken bij een gloednieuwe wagen, maar is eigenlijk veel te hoog voor een oudere auto.

Pas op - je moet hem niet gelijk gaan verwennen!

*** haalt de cadeaubon weer uit de enveloppe ***

Je hebt gelijk ;D