Hans van den Bergh

Welkom op HL Je stelt de vraag nogal summier, lees: een beetje meer context zou welkom zijn. Weet je wat jouw rol precies gaat inhouden en welke verantwoordelijkheden, gevolgen of risico's eraan verbonden zijn?

Welkom op HL! Even voor de volledigheid: heb jij je HIER georiënteerd voor de informatie en kennis waaraan jij refereert?

Daar heb ik lang geleden al eens een pleidooi voor gehouden met het aanbod om te helpen ze bondiger te maken en te actualiseren...

Wellicht, maar even los van de semantiek: De grondreden van de verkeersregels en het daarop sturen met o.a. verkeerslichten draait om verkeersveilig gedrag, waar (in dit voorbeeld fietsers) zich op het vereiste gedrag (haaks oversteken als het groen is) zich massaal niét door die regels liet sturen, men bleef schuin oversteken, ongeacht de kleur van het verkeerslicht én ongeacht de risico's! Na periodes van verscherpte handhaving door preventief en corrigerend optreden, keerde het gedrag gewoon weer terug. Sinds deze ogenschijnlijk simpele interventie (voor het eerst in 1989 in Groningen) werd ingevoerd, is de verkeersveiligheid op die kruisingen exponentieel toegenomen. Het levert de fietsers een verlaagd gevoel van 'regeldruk' op, want, als het groen is, mag nu wel wat ooit verboden was. Zo kunnen we wellicht ook anders naar de regelgeving voor ondernemers (leren) kijken: wat is de essentie van de regel, wat moet het oplossen, hoe en waarom?

Dat is dus maar de vraag, in bepaalde situaties moet je simpelweg niet op bepaald gewenst gedrag willen handhaven en werkt minder gereguleerd in heel veel gevallen veel beter...

... terwijl minder geregeld soms best goed kan werken. (Chinese filosoof Lao Tse: “een groot leider is iemand waarover het volk zegt: we hebben het zelf gedaan”)

Zelfs dereguleren wil men eerst goed regelen...

'Voorstaat' is tegenwoordige tijd, 'ex' is verleden tijd, wat is het nou?❓

Je had het over profit, dus meer omzet dan kosten, zoveel meer dat je vanuit de winstmarge reserves kon aanleggen; maar ook als de reserves op zijn, heb je toch nog steeds winst? Dus lekker doorgaan met omzet behalen tegen lage kosten waarmee de aanleg van reserves mogelijk blijft, zou ik zeggen...

Dan maak je mij nieuwsgierig naar hoe je pas vanuit die benadering tot dat besef kwam?

Precies de reden waarom ik @George12345 erop probeer te attenderen dat er wat meer context nodig is om beter te kunnen adviseren.

@Cosara @insparcom @Mieko04 En wat het (mij) kan opleveren, is eigenlijk in een aantal plaatjes (bijlagen) te vatten: Wordt door de diverse perspectieven ('waarheden') de werkelijkheid (voor mij) Anders, Beter, Completer?

... Roept de indruk op dat het om een vraag van een cliënt of een studieopdracht gaat, derhalve is dit topic gesloten. Je bent van harte welkom op HL als jouw bijdragen aan onze Forumregels voldoen. Gelieve deze regels na te leven indien je weer iets wilt plaatsen.

Precies waarom ik een hele opsomming gaf. Ik heb o.a. deze gelezen en gebruik ze nog meer als naslagwerk, maar het blijft bij mij ook de gidsfunctie die ze vervullen wat helpt jouw eigen richting te bepalen. Dus niet allesbepalend, maar in zekere zin ook onmisbaar.

Principles of Marketing - P. Kotler et al De Vijfde Discipline - Peter Senge Thinking in Systems - Donella Meadows Art of Warfare - Sun Tzu Bezieling en kwaliteit in Organisaties- Daniel Ofman Doughnut Economics - Kate Raworth Ikigai - Francesc Miralles et al Designing for the Common Good - Kees Dorst et al Een praktijkgerichte benadering van organisatie en Management- van Dam en Marcus Waarde Propositie Ontwerp - Alex Osterwalder et al De zeven eigenschappen van effectief leiderschap - Stephen Covey Beïnvloedingsstrategien - Dr. Robert Cialdini Ons feilbare denken - Daniel Kahneman Draaiboek Gedragsverandering- Reint Jan Renes et al Puberbrein binnenstebuiten - Huub Nelis et al Calimero Marketing - ('ons') Karen Romme Etc...

Precies! Kijk HIER (Bij 'Wat u eerst moet weten')

Eens, mits het een dienst of product betreft dat niet onder de uitzonderingen daarop valt...

Alles wat je doet om de opdrachtgever van jouw voorwaarden in kennis te stellen, is sowieso goed en ook vereist. Je stelt bovendien dat je de aanvaarding van de opdracht wordt bevestigt via e-mail; als de opdrachtgever dus de voorwaarden kent of in ieder geval aantoonbaar de voorwaarden heeft ontvangen, is er op het moment dat je via een mail of app een 'Ja' krijgt, al een bindende overeenkomst ontstaan. Je hebt iets in de voorwaarden opgenomen over annuleren en ook dat is dan van toepassing. De opdracht met een smoes weer intrekken geeft jou het recht om de voorwaarden bij annulering in werking te stellen.

Eens met Ruben, want als je bijvoorbeeld met mij over 'duurzaam' praat, denk ik aan 'toekomstbestendig' in de breedste, meest domeinoverstijgende zin van het woord. (Economisch-Financieel, Biologisch-Ecologisch, Sociaal-Maatschappelijk...) Voor jou kan het echter een genuanceerder begrip zijn wat jij afmeet bij alle beoogde partijen aan de waarde(n)keten van jouw bedrijf. Wat betreft 'greenwashing' is het mijns inziens vooral het gezonde verstand gebruiken en ook weer afhankelijk van hoe jij duurzaamheid begrijpt en interpreteert.

Klopt helemaal, er moet van - zéér specifieke (!) - omstandigheden sprake zijn en dat moet dito zijn overeengekomen. Het andere scenario (onrechtmatig handelen) is een invalshoek, die ook van toepassing zou kunnen. Daarop zou Vraagsteller @George12345 mogelijk nog wat meer toelichting kunnen geven?

Hoi Jasper. Het kan wellicht in de details zitten, bijvoorbeeld als gedurende het dienstverband medewerkers alvast actief klanten werven om 'mee te nemen' naar de eigen, nieuwe zaak. Dat is onrechtmatig. Vraagsteller is nogal summier in de informatie daarover, maar wil advies. Mijn advies is dan om dat door een jurist te laten beoordelen.

Welkom op HL Of het al dan niet heel sterk is opgesteld, zou je met een jurist kunnen overleggen, daar hangt het voornamelijk vanaf of een rechtsgang haalbaar kan zijn.

Dat is inderdaad een interessant verschil met VISA, die juist benadrukken dat je voor een korte periode renteloos krediet hebt.

Welkom op HL Wil je misschien eerst wat meer vertellen waar je nu staat, wat je nog wilt bereiken en met wat voor ondersteuning je denkt dat te kunnen bereiken? Oftewel: kun je het wat concreter maken?

We gaan hier geen reviews doen van een dienst of product. Zie onze Forumregels, topic is gesloten. Mod-commentaar: Topic is na intern overleg heropend.