Ga naar inhoud

Marc Schepper

Super Senior
  • Registratiedatum

  • Laatst bezocht

Alles dat geplaatst werd door Marc Schepper

  1. Beste Heren, Wat dachten jullie van een onderzoek naar de huidige klanten van het advocatenkantoor Als je analyseert waar die vandaan komen heb je een redelijk beeld van hoe groot je gebied moet zijn. Hierna het 5 forces model van Porter gebruiken en aan de slag met je analyse. Ik zou het boek Concurrentiestrategie van Michael E. Porter even aanschaffen of lenen bij de bieb. Daar staat een hoop in over concurrentie analyses.
  2. Kan de manager van de Higherlevel LinkedIn Group mij even goedkeuren. Thanx oh en Christine, ik heb je geen kneus gegeven, ik weet namelijk nog steeds niet of je de groups nu wel of niet interessant vindt, en dat zou voor mij ook geen reden zijn om je een kneus te geven. Lekker belangrijk allemaal.
  3. ?? Let op het woord "Sinds". "Sinds" was na 19 juli van dit jaar. Dus "niet mee eens" is zonder betekenis. Dus nu zie je het nut wel in van Linkedin Groups, of vind je het nog steeds niks?
  4. Ik ben het niet helemaal met je eens. Sinds de discussie mogelijkheden zijn toegevoegd door LinkedIn zie ik het nut van de groepen wel in. Je ziet nu vaak discussies van "welk programma gebruiken jullie voor ...." "waar kan ik het beste ... " Ik heb dit en dat gedaan wat vinden jullie ervan" De groepen zijn vaak aan je werk of hobby gerelateerd en als je vragen hebt kan je het met je branchegenoten delen. Bij Higherlevel heb ik niet zoveel branchegenoten waar ik vragen mee kan delen over Werving en Selectie bij Linkedin gaat dat in mijn groepen wel. Een groep als "Amsterdammers" zie ik niet echt als toegevoegde waarde, maar de branche gerelateerde groepen wel. Wat ik mij wel afvraag is wanneer je geen toegevoegde waarde ziet in de groepen, waarom meld je je dan wel aan voor een groep?
  5. Idee is prima handig voor sportclubs/verenigingen, maar volgens mij probeer je meer reclame te maken dan je idee te toetsen ;)
  6. Je pitch moet altijd in je hoofd zitten. die hoef je als het goed is niet voor te bereiden. ;) Als je moeite hebt met spreken in het openbaar moet je maar eens kijken op toastmasters http://www.toastmasters.nl Hier kan je leren voor publiek te spreken. Je kan als gast gewoon een keer kijken.
  7. HL organisatoren van het event. Bedankt voor de organisatie, ik heb interessante mensen gesproken, lekker gegeten en een gezellige avond gehad. Nogmaals bedankt voor alle mensen die er moeite voor gedaan hebben. Gr Marc
  8. Waarom maak je de layout niet wat mooier, het ziet er zo technisch uit. Het is nu niet echt een layout waarvan ik denk goh wat een mooie site eens kijken wat er allemaal op staat. Die grafiekjes en overzichtjes maken het voor mij iets te wetenschappelijk. Het gaat er toch om dat mensen geld inleggen en samen prijzen winnen? Zet er wat plaatjes op die rijkdom en winnen uitstralen.
  9. Het is Polmans huis op de hoek van jansdam en keistraat. Parkeren in garage springweg Tot vanavond !
  10. Vergeet in je algemene voorwaarden niet zoiets op te nemen als (Naam bedrijf ) draagt geen enkele aansprakelijkheid voor directe of indirecte schade op welke manier dan ook die door de kandidaten worden veroorzaakt jegens Opdrachtgever of derden. Sommige boefjes leren het namelijk nooit ;)
  11. Ik zou gewoon een contract aangaan op basis van no cure no pay! tussen de 15-20 % van het jaarsalaris vragen en een garantietermijn van 3 maanden met een volledige creditering wanneer de kandidaat niet bevalt. Op deze manier kweek je wat rust bij de ondernemer doordat ze het 3 maanden kunnen aankijken en daarna heb jij er geld aan verdiend. Je hebt er toch een hoop werk in gestopt? Een andere constructie is dat je een WS fee rekent van 15-20 % met een garantie van de wettelijke proeftijd en wanneer de kandidaat niet bevalt tussen de 2e en de 3e maand , lever jij kosteloos een nieuwe kandidaat je hebt er genoeg toch? Verloning constructie is nu nog niet belangrijk. Een uitzendbureau is veel lastiger om te starten dan een WS bureau. Er zitten belasting en boekhoud technisch veel meer haken en ogen aan. Ik zou starten met WS en daarna pas overgaan op uitzend basis.
  12. Ik verwees hem naar de belastingdienst site omdat hij zoals hij zijn vraag neerzet het lijkt dat hij weinig voorwerk gedaan heeft. Het was dus geen tip maar meer cynisch bedoeld. De vraag klinkt als "hhmm volgens mij moet je ook belasting afdragen hoe zit dat eigenlijk?" Ga eerst maar eens iets lezen en dan vragen. Een iets specifiekere vraag is wel handig. Alsof hier even het hele principe van de belastingdienst en inkomstenbelasting kan worden uitgelegd. Ik heb ook een adviseur moeten bellen en betalen en ook veel moeten uitzoeken. Hoort er bij toch? Het lijkt mij sterk dat hij met jouw antwoord ook veel verder komt, aangezien dat gewoon de definitie van belasting betalen is. Maar ok wellicht wat bot! C'est la vie
  13. Krijg ik nog een kneus ook. "Weinig hulpvaardige inbreng." Ga eens zelf op onderzoek uit. Je kan mij niet vertellen dat wanneer je een vraag hebt over inkomstenbelasting dat je niet even naar de belastingdienst website gaat. Daar wordt het erg duidelijk verteld.
  14. Dus je gaat ze eerst motiveren/trainen en daarna plaatsen bij bedrijven. Ga je ze ook bijscholen, wil je ze een vak leren? Wat ga je precies doen? Ik heb een hoop vragen Word je goedkoper dan andere uitzendbureaus?Ben jij beter of zijn jouw uitzendkrachten beter? Waarom zou een bedrijf naar jou toe gaan? Is het wel zo dat deze jongeren meer gemotiveerd zijn dan anderen? Wat is het voordeel voor het bedrijf dat ze inhuurt, buiten dat ze meehelpen jongeren op het goede pad te krijgen? Volgens mij wil jij graag de jongeren helpen of wil je echt graag ondernemen en geld gaan verdienen? Ik denk dat dit soort organisaties juist in de overheid sfeer zitten omdat er niet zoveel geld mee wordt verdiend. Ik zou ex-inbrekers ook niet graag in mijn zaak willen hebben, maar dat is mijn mening. In ieder geval succes met je plan, ik ben benieuwd hoe je het gaat aanpakken.
  15. Kijk eens op de belastingdienst website?!! www.belastingdienst.nl
  16. De Scooter blijft op de zaak na werktijd. Ik zal hem in de zomer vast ook wel eens een keer prive gebruiken om heen en weer te pendelen, maar niemand krijgt hem mee naar huis. Hoofddoel is snel in Amsterdam naar klanten of kandidaten heen en weer.
  17. Ik stel de scooter niet beschikbaar aan een personeelslid, maar koop hem voor de zaak of voor mijzelf als eigenaar. Hij is te gebruiken door iedereen. De tekst van de belastingdienst is voor mij overigens niet heel duidelijk, maar dat kan aan de vrijdag ochtend liggen ;) Kan iemand het ook in iets duidelijkere taal uitleggen?
  18. Beste Lezer, Ik wil graag een scooter op naam van de zaak zetten. Ik zit in Amsterdam en vaak is het makkelijker om een scooter te gebruiken dan een auto. Moet ik ook bijtelling betalen? Zijn er nog voordelen te behalen belasting technisch? Ik denk dat ik de scooter ook wel prive zal rijden, zit er net als bij auto's een prive limiet op qua aantal km. Graag wat info hierover, want wat ik tot nu toe heb gevonden is mij niet geheel duidelijk.
  19. Wat ik vooral belangrijk vind is dat je vooral verteld over wat jouw product de klant gaat opleveren. Het is niet belangrijk wat jullie allemaal doen, gedaan hebben en gaan doen in de toekomst. De focus moet liggen op wat is het voordeel voor de klant. Vertel ook wat niet kan. Dingen beloven die niet gaan gebeuren heeft geen zin. Zeker niet als je een lange relatie met iemand wil opbouwen. Het aangeven dat iets niet mogelijk is vinden mensen ook wel fijn. Manage zijn/haar verwachtingen, als ze denken dat het product of dienst van jou hun 20 % meer omzet gaat opleveren en jij verwacht dit niet, geef dit dan tijdig aan. Begin als laatste over wat het kost. Dit kan het gesprek meteen op slot gooien. "Oh dat is veel te duur voor ons" Als je de voordelen voor de klant en de potentie wat het hem/haar oplevert eerst op tafel legt dan is de prijs minder relevant. Voor de rest wat iedereen zegt : Luisteren en altijd afsluiten. SMART afspraken maken en opvolgen! "volgende week dinsdag heeft u de offerte binnen en dan zorg jij dat die offerte er maandag al is. K = R-V Kwaliteit = Resultaat - Verwachting. Hij/Zij verwacht de offerte op dinsdag, maar jij hebt hem maandag al bij hem liggen. +1 Succes !
  20. Ja is wel een prima idee, ik zal er zo even naar kijken. Alvast bedankt voor de reacties
  21. Het gaat hier volgens mij om merknaam registratie bij Het Benelux Bureau voor de intellectuele Eigendom, toch? Succès en groet, Hans Ja Klopt niet om domein maar merknaam registratie bij Benelux Bureau
  22. Beste Lezers, Ik wil graag mijn merknaam Profile Recruitment laten vastleggen in de Benelux. Ik heb een onderzoek laten doen op de naam in de klasse 35: Werven van Personeel en Klasse 41 Beroepsvoorlichting en advies Dit onderzoek bracht geen oude merknamen naar voren. Wat betreft het onderscheidend vermogen van Profile Recruitment binnen werving en selectie zijn zij van mening dat een aanvraag van dit woordmerk wordt afgewezen. De bewoording kan als beschrijvend worden gezien als in het werven van een persoon met een bepaald profiel. Oftewel mijn beschermingsomvang zal erg gering zijn. Wat kan ik nu nog meer doen om het toch voor elkaar te krijgen mijn naam te beschermen of houdt het hier nu op? Ik hoor het graag van u.
  23. Ik zou mijn energie ergens anders in steken dan in deze zinloze discussie.

Cookies op HigherLevel.nl

We hebben cookies geplaatst op je toestel om deze website voor jou beter te kunnen maken. Je kunt de cookie instellingen aanpassen, anders gaan we er van uit dat het goed is om verder te gaan.

Configure browser push notifications

Chrome (Android)
  1. Tap the lock icon next to the address bar.
  2. Tap Permissions → Notifications.
  3. Adjust your preference.
Chrome (Desktop)
  1. Click the padlock icon in the address bar.
  2. Select Site settings.
  3. Find Notifications and adjust your preference.