henkh

Ik bewonder je vasthoudendheid en positieve instelling. Met een rugzakje kan je prima ondernemen. Bij jou spelen ook nog zaken als schulden en uitkeringssituatie. Voor een deel loopt de MSNP en voor een ander deel niet. Dat houdt een risico in, als schuldeisers zien dat je een winkel opent zullen zij denken dat je "weer" in goede doen bent en aandringen op snelle betaling al dan niet met dwingende maatregelen. En ook uitkeringsinstanties kunnen zelfstandigheid aangrijpen voor maatregelen. Daar ben ik wel van overtuigd, ik heb meer het idee dat je de plannen rooskleurig inschat, maak voor jezelf ook een worst case scenario en ga na of je in het slechtste geval al je verplichtingen na kan komen. En kijk vooral naar de huurtermijn en de mogelijkheid om tussentijds te kunnen opzeggen.

Helemaal met je eens, heb meerdere mensen aangenomen met een rugzakje, 50plussers die nergens aan de bak kwamen enz. Heb wel gemerkt dat dit een zware wissel trekt op je bedrijf als je kleine werkgever bent. Een of twee op een groter personeelsbestand zal wat makkelijker zijn.

Bij ons was het een medewerker die al lange tijd bij ons werkte maar door privéproblemen in de schuldsanering terecht kwam. Werken en er uiteindelijk weinig van op je bankrekening terecht zien komen doet rare dingen met mensen. Begrijpelijk want 5 tientjes en voedselbank zijn geen vetpot. Van de hele positieve instelling bleef weinig over en monde uit in een "kan me net zo goed ziek melden, werk me de blubber en zie er niks van terug" En net zulk werk. Zolang het wettelijk traject niet gestart is loop je dat risico. En als je zelf de kennis niet hebt en salarisadministratie uitbesteed kan je dat het beste uit handen geven. Zitten wel extra kosten aan helaas. En als medewerker daadwerkelijk ziektewet in gaat kost het nog meer. Verzuimverzekering betaalde pas na 6 weken uit en ook niet alles is gedekt. En met de nieuwe wet WAB moet je rekening houden met hogere kosten voor tijdelijke contracten. Wellicht is aannemen op basis van pay-roll een optie.

Wat wordt de rol van de investeerder? Alleen kapitaal inbrengen of zich ook daadwerkelijk met de dagelijkse gang bezighouden? In het eerste geval is een vof geen ideale optie, in ieder geval niet voor de investeerder. Een CV zou dan een betere optie zijn. Hebben jullie al een vof overeenkomst gesloten? (en daar duidelijke afspraken in opgenomen voor bijvoorbeeld weer uit elkaar gaan)

De MSNP behelst dus jouw privé schulden zoals bijvoorbeeld zorgverzekering, energie, huur, postorderbedrijven enz. Zakelijke schuld is mij niet duidelijk, B2C zijn toch ook gewoon privé schulden? Topic net nog eens doorgelezen en ik denk dat je toch op een (te) roze wolk zit. Ondernemen met een "rugzakje" lopende schulden en uitkeringssituatie is geen ideale basis. Tijd voor een second opinion van jouw plannen.

Goed zoekwerk Jasper, als ik het zo bekijk is het voor TS beter om de 3 jaar gewoon uit te zitten en met een schone lei opnieuw als ondernemer te starten.

Heb je de kosten van het winkelpand goed ingecalculeerd? Vanuit huis ondernemen is een heel ander iets. Minder ruimte en minder flexibel maar een stuk goedkoper. Kosten van een winkelpand zijn niet alleen huur en energie. Aankleding en voorraad kosten ook geld zeker bij een groter vloeroppervlak. Heb j een duidelijk ondernemingsplan met een goede financiële onderbouwing? En hoe financier je het? in jouw geval zal alleen een beroep op bbz mogelijk zijn.

Ondernemen zal ze niet te complex vinden eerder een risico. inkomsten zijn vaak variabel en lastig in te schatten en aan ondernemen zitten altijd risico's die niet vooraf in te schatten zijn. Bij de WSNP mag je zelfs geen ondernemer zijn, of dat bij de MSNP ook het geval is weet ik niet. Google geeft geen duidelijke resultaten. Levensvatbaar of winstgevend? Vaak schat je de zaak te rooskleurig in, begrijpelijk want het is tenslotte jouw "kindje" Was het in het jaar van stoppen echt winstgevend? En niet op bijstand of minimum loon niveau? Ook het eerder beëindigen van het minnelijke traject even door Google gehaald maar niet echt een duidelijk antwoord kunnen vinden helaas. En als het wel kan dan zal je toch ook met de gemeente moeten overleggen of je weer als zelfstandige kan gaan werken met behoud van een uitkering. Misschien dat Stevenk hier iets zinnigs over kan zeggen.

Vraag me af of huisartsen dit willen financieren en of ze hier op zitten te wachten. Wat voor zorg leveren jullie en wat leg je vast in dit EHealth platform? Hoe zit het met privacy en geven jullie klanten ook toestemming voor om gegevens te delen? Bedrag per patiënt lijkt mij het meest voor de hand liggend dan weet iedereen waar hij aan toe is. Medische zorgverleners hebben toch al toegang tot patiëntendossier?

even zoeken maakt een hoop duidelijk. (hebben zelf ook een vof en 3 auto's waarvan 2 met bijtelling.

uiteraard wil de gemeente liever niet dat ondernemers failliet gaan omdat ze weten dat die vervolgens weer aan de deur kloppen voor een reguliere bijstandsuitkering. En natuurlijk is de gemeente de gebeten hond in de ogen van de afgewezen aanvrager zo weet ik uit eigen ervaring in een ver verleden. Mijn aanvraag werd tot 2x afgewezen en achteraf dank ik God op mijn blote knieën dat de gemeente haar poot stijf hield. De branche waar ik in zat werd in korte tijd volledig weggevaagd. Uitgehuild en met een bezem opnieuw begonnen. vaak zie je jouw plannen veel te zonnig in en is het gewoon goed dat extern kritisch er naar gekeken wordt. Zeker door gemeentes die de bbz met gemeenschapsgeld moeten uitvoeren.

PP dus 6666, dan is er eigenlijk sprake van een vof ware het niet dat dit niet is vastgelegd vanwege hun uitkeringssituatie. Het bedrijf is nog steeds een eenmanszaak en alles staat in jouw boekhouding. Zij kunnen niet zomaar een eigen balans creëren. Doet het bedrijf btw aangifte en ib aangifte als ondernemer?

Dat zou zo maar kunnen, bij de ww aanvraag had je aan moeten geven dat je bezig was met de plannen voor een bedrijf.

Ik vind het wel nadrukkelijk aanwezig. en ik heb niet "iedere dag" een mening. Kan er geen knop in de menubalk van de startpagina opgenomen worden?

Klinkt alsof Herman een Spaans avontuur begonnen is. Financieren via een krediet en al dan niet eigen middelen is geen optie? Overwaarde op eigen huis? iets in de trant van ik vertrek? Investeerders zullen graag een deel van de winst willen, dat is prima als er voldoende winst gemaakt wordt maar wat als dat niet het geval is. Opbrengsten van vakantie woningen zijn vaak wisselend en grillig. Zelfs aan de zonnigste Costa zul je met leegstand te maken hebben.

Zoveel aanbieders met allemaal hun eigen voorwaarden. Heb 3 tankpassen voor de auto's en kan bijna overal tanken. Krijg 12 cent korting op de landelijke adviesprijs. Geen borg betaald. Zal ongetwijfeld niet goedkoop uit zijn (je betaald ook een bedrag per maand per pas. Voordeel is duidelijke factuur en nooit meer bonnetjes kwijt.

In mijn voorlopige planning had ik een tijdje geleden op 10-01-2020 een kruisje gezet. Goeie gok dus.

uurtarief met 10% verhogen dan kan je de intake gratis doen. En misschien toch maar op offertebasis werken, Neem aan dat je lang genoeg bezig bent om werkzaamheden op tijd in te schatten. En meerwerk tijdens het werk duidelijk aangeven en vastleggen voordat je er aan begint. En idd soms heb je klussen waar je een stukje verlies op moet nemen. Dat is vaak beter dan een hoop gezeur.

is een behandeling door een geschillencommissie geen optie?

wordt het toch een politieke discussie!! slotje?

Lijkt me een goed plan Norbert. en Winkel van Sinkel een prima locatie. Gezellig en goed bereikbaar.

waarom zo'n verschil in prijs? is bij de volwassenen de verdediging in een strafproces inbegrepen?

Nog mooiere prestatie Herman. Ga ik niet halen, vanaf januari ga ik echt afbouwen. Officieel nog 4 jaar maar nu aan het bekijken of stoppen over 2 jaar haalbaar is.

bedenk me vandaag dat ik vorige maand al 35 jaar zelfstandig ondernemer was. Na het sluiten van mijn winkeltje een paar jaar op een laag pitje maar nu al weer jaren met prima resultaten. En al 35 jaar bij dezelfde accountant. "Time Flies"

Dat belang zal iedere (startende) ondernemer wel duidelijk zijn, hoe men dat bereikt wordt via jouw huidige website totaal niet duidelijk. Wil je scoren zal je daarmee eerst aan de bak moeten. Daarnaast is er veel concurrentie. Er zijn veel gebruiksvriendelijke administratietools (bijvoorbeeld moneybird) waar je een heel eind mee komt. Profit First is een ander simpel systeem, Op die basis werkte ik al sinds mijn (her)start in 2013 lang voordat het in Nederland bekend werd. Tegenwoordig gebruik ik een conventioneel boekhoudprogramma welk mij realtime inzicht geeft in de toestand van mijn bedrijf. Bottleneck is alleen het tijdig invoeren van de data. In het dos tijdperk werkte ik al met een spreadsheet waar ik de mooiste tabellen en grafieken mee maakte. tegenwoordig kijk ik alleen naar balans en resultatenrekening. Van een niet financiële ondernemer heb ik me ontwikkeld in een ondernemer met financieel inzicht.