henkh

Bij ons was het vooral mond tot mond, op aanbeveling of gewoon aangesproken worden op straat als we ergens geparkeerd stonden. De pakkende autoreclame die per auto ongeveer 350 euro koste is de beste beslissing geweest. Sinds we afbouwen hebben we op de nieuwe auto's geen reclame meer. Website uit de lucht maar we worden nog steeds benaderd. Een luxe probleem zullen we maar denken.

Platforms, offerte hengelaars of marketing bureaus heb ik nooit mee gewerkt. Na een ondernemings switch ben ik met 1000 euro en een klant in een andere branche begonnen. Wat bij mij werkte was netwerken en dan niet direct hengelen naar werk maar zichtbaar zijn, contacten onderhouden en soms iemand een advies geven. Vooral bij bestaande klanten zichtbaar aanwezig zijn, babbeltje met de directeur, de financiële man een handje geven en een complimentje maken over zijn nieuwe auto. Praatje maken met de mensen op de werkvloer en dan vooral niet over mijn werk maar over de kinderen, de sportclub, activiteiten in het weekend en noem maar op. De de bedrijfsauto's, klant van mij was beletteraar van auto's en reclame uitingen en heeft voor mij een pakkende autoreclame bedacht. Omdat die door de regio reden waren het echt magneten. Zoveel opbrengst voor zo weinig geld. Heb de eigenaar van het bedrijf regelmatig een veer in zijn hoed gestoken wat vervolgens ook weer werk opleverde. 🙈 dit is allemaal wel een kwestie van tijd geweest maar heb mijn bedrijf er prima mee op kunnen bouwen. Wat voor mij werkte zal misschien niet bij jou werken maar het geeft aan dat je creatief moet zijn in opdrachten binnen halen. Nu ik het bedrijf aan het afbouwen ben en geen enkele reclame uitingen meer heb wordt ik nog steeds benaderd voor werk. Maar ja ik ben "gekke" Henkie niet, ik ben pensionado. 🤣

Bestaande klanten waren voor ons het belangrijkst omdat dit onze ambassadeurs waren. Nieuwe aanwas kwam voor 80% via hen. De overige 20 via de pakkende reclame op onze bedrijfsauto's. De enkele advertentie in het plaatselijke sufferdje leverde niets op. De website stond alleen naw gegevens op. En soms moesten we gewoon nee verkopen bij nieuwe aanvragen. Nu we het bedrijf aan het afbouwen zijn denk ik wel eens wat een luxe situatie het was in vergelijking met mijn fotozaak vroeger. 20 jaar te laat gestart met het schoonmaakbedrijf. Maar voor anderen zullen nieuwe klanten en groei belangrijker zijn.

Dank voor de uitgebreide uitleg. In Nederland hebben we natuurlijk de aow en pensioen opbouw in loondienst. Als zelfstandige moet je dat laatste zelf regelen. En daar wringt vaak de schoen. Te weinig geld, geen prioriteit en noem maar op. En dan bij pensionering er achter komen dat alleen aow geen vetpot is. Met mijn schoonmaakbedrijf heb ik in de laatste 15 jaar nog een mooie voorziening kunnen opbouwen maar dat heb ik ook bewust gedaan en in die jaren andere dingen moeten laten. Aov lange tijd gehad maar op een gegeven moment mee gestopt vanwege laag verzekerd bedrag korte looptijd en geen mogelijkheid om betaalbare aanpassingen te doen. Wel op een moment dat ik privé al hele lage lasten had en een partner met een dijk van een inkomen. De percentages en de voorwaarden die je bij andere landen noemt moet je wel in het licht zien van eventuele uitkeringen. Zo lees is regelmatig over Belgische pensionado's die een karig pensioen hebben ondanks jaren gewerkt en betaald te hebben. Mijn punt is eigenlijk dat je als zelfstandige de zaken zelf goed moet regelen maar voor zzp ers met lage inkomens een lastig iets. En er zijn hele volksstammen die denken mij overkomt dit niet of bij de dag leven. En als de overheid dan wat wil verplichten is Leiden in last. Ik ben me er verder van bewust dat de voorgestelde regelingen ook geen weelde zijn.

Ik ben heel benieuwd wat voor werkende methodes in andere landen gebruikt worden.

Eigenlijk zou er helemaal geen wetgeving nodig zijn als zzp's zelf hun verantwoordelijkheid zouden nemen voor aov en pensioen. Helaas leven vele bij de dag met een instelling van dat overkomt mij niet of anders rooi ik het wel. En deze groep loopt ook het hardst te hoop tegen wetgeving.

Jarenlang tijd vrijgemaakt voor HL evenementen maar sinds mijn pensionering in 2023 staat mijn agenda voller dan ooit. Vrijwilligerswerk, kleinkinderen en klussen in huis of bij anderen, iedereen weet je te vinden als je vrije tijd hebt. Lees nog wel regelmatig mee en als ik denk dat ik wat toe kan voegen geef ik ook een reactie.

Lang voordat "Profit First" bekend werd werkte ik al met zo'n systeem. Na het sluiten van mijn fotoshop in 2006 was het mij duidelijk dat alles anders moest wilde ik relaxed kunnen blijven ondernemen. Bij de start van mijn schoonmaak bedrijf heb ik mij voorgenomen nooit meer met een bankkrediet te werken, binnenkomende facturen dezelfde dag betalen en bij ontvangst van de omzet reserveringen te maken voor de BD en de noodzakelijke investeringen. Dus pas machines kopen als de knaken op mijn rekening stonden. Gelukkig had ik het tij deze keer mee en heb ik alle voornemens waar kunnen maken. Kort na mijn herstart als ondernemer kon ik ook voortvarend aan mijn pensioen gaan werken. Maar alles staat of valt met discipline.

Ik denk van niet, zie de reactie van Ron v. d. K. of er moeten bepalingen daarover in het contract staan.

Helaas, na 42 jaar zelfstandig ondernemer ben ik gezakt voor de toets. Ook dat kan dus.😜

@Cosara dank voor de correctie. Ik moet maar eens langs de opticien 😄

Dat klopt Roel maar op dit moment is niets heilig meer en het zou zo maar kunnen dat na 2027 aan die 12,7% gemorreld gaat worden.

Dat zie je ook bij de Kor, ik ken diverse zzp'ers die zich helemaal suf rekenen om aan het eind van het jaar maar onder de grens van 20k te blijven. Dan denk ik bij mezelf "hoe dan? kan je daar van leven?" En dan zeggen ze van ja maar dan betaal ik geen btw. Die betalen ze wel uiteraard over inkoop en kosten maar ze bedoelen "ik hoef niks af te dragen" Ik draag met plezier veel af dan weet ik dat mijn omzet ook veel is.

Tja, het heet niet voor niets STARTERS aftrek. Het vervalt vanzelf. En het is niet aan ons gevestigde ondernemers om te bepalen of het onmisbaar is. 😉

Misschien een kantoor waar ik al 42 jaar klant ben? Eigenaar en ik zijn in 1984 een eigen bedrijf begonnen. Allebei inmiddels pensionado maar werken nog omdat het mag en niet omdat het moet. Hij doet zijn oudste klanten en zijn personeel de latere. Ik doe de leukste klussen en anderen het reguliere werk. En waar je een goede vindt? Geen idee. Wij liepen elkaar toevallig tegen het lijf.

Het Kabinet hanteert weer de botte bijl zonder enige logica. Ikzelf zit aan het eind van mijn ondernemerschap en mij zal het nauwelijks raken. Zzp ers en starters zijn wel de klos. De 2 cent verhoging kilometer vergoeding is ook zo'n onzinnig besluit.

Ik ben ook nooit failliet gegaan maar idd klopt het. 3 bedrijven gehad, 2 in de fotografie en de 3de in de schoonmaak wat tevens het meest succesvolle was. 3x is scheepsrecht.

Onderwijsmuseum in Dordrecht?

Met ons bedrijf heb ik altijd heel lokaal gewerkt. De bedrijfsauto's waren onze beste reclame, geen oude barrels en aansprekende bestickering. Het gebeurde regelmatig dat we bij het in of uitstappen aangesproken werden met de vraag of we beschikbaar waren. Jaren later hebben we de nieuwe auto's niet meer laten bestickeren omdat we niet meer aan de vraag konden voldoen.

Inkoop en kosten zijn voor ons schoonmaakbedrijf een klein stukje van ons uurtarief. Benzine kosten stijgen wel maar niet schokkend omdat we heel lokaal werken en logische routes tussen objecten rijden. Dit jaar ook onze tarieven niet verhoogd. Zal allemaal wel merkbaar zijn in de winst. Maar die is nog gezond. Tussentijds aanpassen doen we eigenlijk nooit. En wellicht daalt alles weer in prijs als Trump zijn keutel intrekt.

De vereniging is niet btw plichtig dus dat is dan wel een dingetje. Inkoopprijs is 150 inclusief btw. Die btw kan ik als voorheffing verrekenen, als ik dan een factuur van 150 inclusief btw stuur valt dat toch tegen elkaar weg. Of zie ik dat verkeerd? De factuur van 150 euro zonder btw van de vereniging boek ik als kosten.

Dank voor de reacties, daar kan ik wat mee.

Onze klant een sportvereniging betaalt gewoon voor onze dienstverlening. Omdat ik de vereniging een warm hart toe draag sponsor ik ze jaarlijks met een geldbedrag waarvoor ik een factuur krijg. Nu heb ik wat materialen ingekocht die een andere klant bij nader inzien niet wil hebben. Het gaat om een bedrag van 150 euro en terugsturen is geen optie. De vereniging kan het prima gebruiken dus wil ik deze goederen schenken. Ik vraag me af of en hoe ik zoiets moet verwerken in de administratie. Of wellicht gewoon geven en verder niks vastleggen?

@Harmen het mislopen en afbouwen van de zelfstandigenaftrek in combinatie met de komende waz en andere maatregelen raken vooral de zzp ers met de laagste inkomens en dat is zuur. Heb diverse zzpers in mijn netwerk en zeg altijd: schouders eronder, meer omzet draaien en vooral meer winst genereren. Maar dat lukt niet altijd.

Helemaal met je eens uiteraard maar ons bedrijf zit in de afbouw fase. Ik ben al pensionado en doe alleen nog leuke klussen. Mijn vrouw moet nog tot maart 2029 voor haar officiële pensioen. Voor ons beiden is het al mogen en niet meer moeten en het uitkleden van de zelfstandigenaftrek raakt ons nauwelijks.