henkh

Autoreclame was 1, mijn uitgebreide netwerk 2 en een duidelijke doelgroep 3. Vooral dat laatste was een goede keuze. We hebben ons altijd gericht op mkb bedrijven die kwa grootte een behoefte hadden van 2 tot 10 uur schoonmaak per week. Geen overheden, scholen of kdv's waar budgetten altijd krap zijn of aanbesteding vereisten. Via mijn netwerk kwam ik al regelmatig in contact met onze doelgroep en nieuwe contactpersonen daardoor breidde dat nog sneller uit. Met dank aan alle Calimero marketing lessen en de boeken van Jos Burgers. Ideale kost om groot te worden door klein te blijven.

Onze website was nooit meer dan 1 pagina met de schoonmaak emmer, paar regels tekst en naw gegevens. Onze auto's waren ook met die emmer beplakt en dat waren echte klant magneten. Hoe vaak we niet aangesproken werden als we ergens geparkeerd stonden. De auto belettering heeft ons veel meer opgeleverd dan de website. Inmiddels is de auto reclame al ruim 1 jaar er van af en staat de website op under construction. Werken is tegenwoordig mogen en niet meer moeten.

Is al genoemd: Karen Romme, heb alle calimero boeken (stuk) gelezen maar het laatste dateert al uit 2014. Heel benieuwd of ze anno 2025 nog nieuwe inzichten in calimero marketing heeft.

Meerdere boeken van Jos Burgers, Karen Romme, Femke Hogema e.a. Geen taaie kost of saaie verhandelingen maar gewoon vlot leesbaar met een hoop nuttige info. Profit First was een feest van herkenning omdat ik lang voor verschijnen al op deze manier mijn bedrijf en financiën stuurde. Calimero Marketing heeft mij netwerken geleerd. Alle versies daarvan en de rest staat nog steeds in de boekenkast. Maar als pensionado ligt mijn interesse momenteel in boeken over astronomie en ruimtevaart.😉

Te gek voor woorden, ZZP'ers willen geen arbeidsrelatie maar als de "bron" opdroogt ineens met terugwerkende kracht wel. Kan me niet voorstellen dat een rechter daar in mee gaat.

maatwerk per individuele case is onhaalbaar en onbetaalbaar. Iedereen het naar de zin maken is niet mogelijk. Maar het blijft een hoofdpijn dossier voor de politiek. in 2004 is niet voor niets de WAZ opgedoekt.

Misschien een optie om de goederen terug te vragen, halen of vorderen? Ook een beetje afhankelijk van je AV.

Helaas niet, ik reageerde puur op: Er van uit gaande dat je daar mee je financieringsbehoefte gaat regelen. Zo is het mij in 1984 vergaan, had 20k (in guldens) nodig. Ondernemingsplan gemaakt op een 2de hands typemachine en naar de bank. Toen kreeg je dat nog op je blauwe ogen (en O.G.) maar tijden zijn veranderd. Voor uitbreiding in 2001 was de bank niet meer geïnteresseerd en kon ik via een private partij het regelen. In 2006 op mijn bek gegaan, zaken afgehandeld en vervolgens met 1000 euro een nieuw bedrijf begonnen met in mijn hoofd nooit meer bedelen bij banken. Maar succes met je plannen en bedenk: de aanhouder wint. 😉

Naar de bank die waarschijnlijk wil weten wat hun zekerheden zijn maar wellicht geen interesse hebben in een zakelijk krediet van 40k. Denk dat je dan meer kans maakt bij Qredits. Of anders het FFF circuit.

Ja Hans, Corona is een zware tijd geweest voor veel bedrijven. Voor ons schoonmaakbedrijf waren 2020 en 2021 daarentegen de beste jaren ooit. Iedereen wilde schoonmaak maar niemand wilde schoonmaken, bang voor alle virussen. We hebben met een paar mensen moeten buffelen maar van de jaarrekening werden we helemaal vrolijk. En belasting aangifte is leuk werk, in 2009 heb ik de opleiding tot belasting assistent afgerond, begonnen uit verveling, en alleen gebruikt voor vrijwilligerswerk. Daar is dit jaar een eind aangekomen. Heb al jaren het domein invulhulp.nl en ben nu van plan daar een parttime bedrijfje om heen te bouwen voor de maanden maart en april. Pensioen is heerlijk maar verveelt soms toch. En dan blijft ondernemen trekken.

Mijn ervaringen zijn bijna gelijk aan die van Joost. Vlotte betaling begint bij een goede relatie met je klant. Ik mail de rekeningen handmatig naar mijn contactpersoon met: beste "voornaam" en een kort bericht waarin als het zo uitkomt hem/haar een fijne vakantie of verjaardag wens. Andere keer of alles nog naar tevredenheid gaat en of er nog extra wensen met betrekking tot de schoonmaak zijn. En sluit altijd af met: dat ik graag hoor of er nog op of aanmerkingen zijn Omdat we meestal vlak voor einde werktijd aanwezig zijn lopen we even binnen om gedag te zeggen. Je merkt gewoon dat klanten dit op prijs stellen. Heb eigenlijk nooit wanbetalers. Komt ook een beetje door mijn AV waarin staat dat ze de "plee" zelf weer moeten borstelen bij te laten betaling. (Uiteraard iets subtieler omschreven) Regelmatig wat aandacht aan je klant is goud waard.

In 1984 op het hoogtepunt van de (een van de) crisis ontslagen wegens bedrijfseconomische redenen. Op dat moment werkte ik bij een fotolaboratorium waar ik foto's ontwikkelde en afdrukte. Alternatief werk was niet voorhanden en met wat 2de hands machines ben ik samen met een compagnon een foto snelservice begonnen iets wat in de jaren 80 een grote groei doormaakte. Uiteindelijk samen met mijn vrouw doorontwikkeld tot fotozaak. In 2006 herhaalde de geschiedenis zich door digitalisering in de fotografie en verdween de vraag naar 1 uur fotoservice. Zaak gesloten en dan? Bij toeval baantje in de schoonmaak gevonden, begonnen met de "bezem" maar door mijn ondernemerservaring in no-time doorgegroeid tot rayonmanager met een omzet van een paar miljoen. Eenmaal ondernemer geweest is loondienst toch een te strak keurslijf en uiteindelijk de stap gewaagd met mijn eigen schoonmaakbedrijf. Ook hier weer begonnen met de "bezem" en uitgebouwd tot een goedlopend bedrijf. Na 39 jaar ondernemer geweest in december 2023 gestopt met de dagelijkse leiding maar incidenteel nog bij het bedrijf betrokken. Kijk er met plezier op terug en zou de ervaringen voor geen goud willen missen.

Vergeet ook niet om geld te reserveren voor de inkomensafhankelijke bijdrage zorgverzekeringswet. Bij loondienst regelt je werkgever dat maar over je winst uit onderneming krijg je een aparte aanslag, buiten de inkomsten belasting om. Bij 55k winst uit onderneming zit je dan rond de 2800 euro. Jaar Percentage Maximale belastbare winst 2025 5,26% € 75.860

Dit jaar zit ik al 41 jaar bij dezelfde accountant. Vanaf het begin hadden we samen een klik en nooit problemen ondervonden. Inmiddels allebei de pensioen leeftijd bereikt maar omdat het mag zijn onze bedrijven nog steeds in de running. Inmiddels heb ikzelf wel veel taken overgedragen maar ondernemen doen we nog steeds met plezier.

Goed initiatief Hans, vergeet vooral niet jouw "5 A4tjes" onder de aandacht te brengen . Met dit documentje heb ik in 2012 kunnen bewerkstelligen dat ik per 1-1-2013 met mijn schoonmaak bedrijf kon beginnen. Het simpele maar heldere document heeft mij in de jaren daarna veel gebracht. Succes met deze AMA. Groet Henkh,

Helemaal mee eens, ik lever met mijn schoonmaak bedrijf ook materialen door en hanteer daarbij een marge van 30/35 %. Vooral omdat we de materialen ook bezorgen. Dat we ze soms meenemen als we gaan schoonmaken is dan weer een gunstige bijkomstigheid. 😉

Btw Duitsland is 19% dus ex btw 210,00. Voor die 4 tientjes en zelf ophalen zou ik niet moeilijk doen en gewoon de hele factuur van de Duitse leverancier als kosten boeken. Of alsnog laten verzenden, denk dat dit goedkoper is dan de tijd en benzine die je aan halen spendeert.

Huiswerk vraag? Kan me niet voorstellen dat je een auto van 71k na 2 jaar voor 33k weg doet. Of het moet wel een heel incourant model zijn. En als er nog 50k op de financial lease openstaat heb je dan voldoende liquiditeit (17k) om dat direct af te tikken? Ik ga er vanuit dat de leasemij het kenteken deel voor overschrijving als onderpand heeft.

Ik heb "anders" gestemd. zoals meerderen hier ook geen voorstander van online, webinar of podcast maar gewoon offline in de "schoolbanken" Met het schoonmaakbedrijf best wel veel trainingen gehad voor machines, materialen en nieuwe technieken. en meestal gewoon hele dagen. E books vind ik ook zo'n crime, doe mij maar een ouderwets gedrukt boek en bij voorkeur de gebonden versie.

Beetje huilen met de Wolven artikel. Lees niets over de omstandigheden en afspraken die tussen hem en de ZZP-ers gemaakt zijn. Bij prefab denk ik aan kant en klare dakkapellen, kozijnen enzovoort. Die gemaakt worden vanaf bestaande tekeningen. Vraag me af hoe een ZZP-er daar een eigen draai aan kan geven. Werkt die met zijn eigen gereedschap? Zie de gemiddelde ZZP-er nog niet zijn eigen zaagtafel of cnc freesmachines de werkplaats inrijden. En een kozijn naar eigen inzicht maken zal de klant ook niet waarderen. En laten we eerlijk zijn het zzp-schap heeft de laatste jaren een wildgroei doorgemaakt. Alles voor Bassie betekent wel de lusten maar niet de lasten. Ook in de schoonmaak bieden zich genoeg ZZP-ers aan en als ik vraag hoe ze arbeidsongeschiktheid en pensioen geregeld hebben blijven ze het antwoord schuldig. En melden doodleuk dat ze wel van de KOR gebruik willen maken.

Telefonisch ja zeggen of snel digitaal ondertekenen is voor mij een no-go. Natuurlijk proberen ze daar altijd met drogredenen toe te bewegen. ik vraag altijd of ze de overeenkomst ter controle en ondertekenen te mailen. Als ze dat niet willen dan haak ik af. Waar je als consument nog enige bescherming hebt ben je met dit soort praktijken als ondernemer nagenoeg vogelvrij. Fijn dat je er toch nog onderuit kan.

Zie ik iets over hoofd? "Gedetacheerd, mijn werkgever draagt alle belastingen af, je hebt een leidinggevende" Je noemt jezelf ZZP-er dan heb je eigenlijk een eenmanszaak, regel jezelf de opdrachtgever en doe je aangifte als ondernemer. Volgens mij kan die leidinggevende alleen zeggen dat jouw werk niet aan de eisen van het bedrijf voldoet maar jou niet vertellen hoe je het moet doen. Ik ben de laatste jaren ook ZZP-er geweest omdat we sinds 2020 geen personeel meer hadden maar als ik mijn werk niet goed deed kon ik gewoon een schop onder mijn k*nt krijgen. Jouw situatie vind ik een warrige constructie.

Voor ons ook niet meer van toepassing. De winst uit onderneming is nu een leuk extraatje maar zonder kunnen we het ook prima redden.

Ik ben benieuwd of het nog doorgaat en op welke termijn? Ons bedrijf bestaat nog steeds, ik ben met pensioen en werk nog op basis van mogen en niet van moeten en mijn vrouw moet nog tot 2029 voor zij aow leeftijd bereikt. Maar is inmiddels ook begonnen met afbouwen. Ook voor haar is het geen noodzaak, meer omdat ze nog plezier in het werk heeft. Eigenlijk hebben we geen enkel financieel belang bij een verplichte aov en wordt het meer een "boete" voor doorwerken.

Ooit ook aan de hand gehad met een factuur programma. Gekocht voor 99 euro met levenslange licentie. Jaren tot tevredenheid gebruikt maar 2 jaar geleden ineens geblokkeerd en moest ik 85 euro abbo per jaar betalen. Gemaild en gebeld maar niet te vermurwen. En voor een dergelijk laag belang komt een advocaat zijn bed niet uit. Maak die paar facturen nu in open office met een template. Wat is bij jou het financiële plaatje en heb je alternatieve software voorhanden?