henkh

Gewoon het huidige systeem handhaven, percentage van de catalogus waarde wat wellicht bij eenduidig systeem iets lager kan. Dus geen onderscheid meer naar brandstof, aandrijving of leeftijd. Rij zelf al 40 jaar met bijtelling (geen idee of dat al zolang bestaat) en heb er nooit wakker van gelegen. En nu ik toch op dreef ben: die rare kor regeling ook maar afschaffen. Iedereen wil ondernemer zijn maar het liefst met allemaal "leuke" regeltjes.

Snelle betaling begint bij een goede relatie met jouw klant. Daar aan werken is goedkoper dan alle andere opties. En mijn ervaring (schoonmaak) is dat de kleinste bedragen de grootste problemen geven.😉 Ging het me tegenstaan nam ik gewoon afscheid van die klant.

Marge zonder artikel te kennen kan ik weinig over zeggen. Zelf lever ik sanitair supplies aan bedrijven met een marge van 30-35 % waarbij de groothandel vaak rechtstreeks bij mijn klanten bezorgd in de regio zonder extra kosten. Soms nemen we het zelf mee als we gaan schoonmaken. Hoe zie je dat zelf bezorgen in het begin? Reken je daar extra voor en wat als een klant 200 km verderop woont? Voor ons is verbruiksartikelen door leveren bijzaak. Hoofdmoot is uurtje factuurtje.

Jaren geleden tijdje mee gedraaid bij een landelijke business club met afdelingen. Vond het teveel halleluja en visitekaartjes ruilen. De beste business kwam toch uit mijn eigen netwerk.

Het plan is de basis maar in mijn geval was dat heel summier, niet meer dan de 5 a4tjes van Hans. Het succes is echt door de uitvoering gekomen. Klanten waren dermate tevreden over ons (schoonmaak) werk dat het binnen de kortste keren rond zong. Uiteindelijk vaker nee dan ja moeten verkopen en ik weet niet of je dat dan weer als een succes kan zien. 😉

Ik heb geen idee hoe groot de markt voor VA's is. Als ik er op Google dan krijg ik het idee dat de markt met opleiders groter is dan de vraag ernaar. In mijn uitgebreide netwerk ken ik geen VA's of ondernemers die er mee werken. Zelf ben ik ergens in 2019 er even mee bezig geweest voor de facturering maar in plaats van ontzorgen leverde het me meer werkdruk op. Heb het vervolgens zelf softwarematig opgelost. Heb je zelf een opleiding tot VA gevolgd? Veel websites melden dat hun cursus uitgebreid ingaan op het werven van klanten.

Je schrijft dat de focus ligt op het noodpakket maar ik heb het idee dat de hype wel over is. In mijn omgeving hoor ik niemand er meer over. Zelf heb ik een aantal zaken ruim voor alle aandacht geregeld wat goed uitpakte omdat prijzen ineens sky high gingen. Verleg je focus naar andere lijsten en voeg deze toe. De vakanties staan sneller voor de deur dan je denkt en ik las vandaag in de krant dat in 2026 waarschijnlijk ruim 200.000 huizen van eigenaar gaan wisselen.

Sluit ik me helemaal bij aan. Zelfs om de 4 jaar bij ons met eigen centjes en de btw in de vooraftrek. Hogere afschrijving maar lagere onderhoudskosten met zelden pech onderweg.

Fiscaal gezien heeft Roel het juiste antwoord gegeven, verder is een verbouwing als vriendendienst niet echt ondernemer gerelateerd. Ben wel benieuwd naar het opvoeren bij de belasting.

Hmm, ik heb vorig jaar mijn hele huis verbouwd maar aftrek van belasting was niet mogelijk. Vielen wel wat werkzaamheden onder het lage btw tarief. Of is het een zakelijke verbouwing geweest?

Ik doe het al 2 jaar rustig aan maar in het najaar een nieuwe machine voor periodieke werkzaamheden gekocht. Met de bedoeling dat anderen er gebruik van zouden maken. Maar zoals gewoonlijk met zo'n nieuw "speeltje" vindt de "baas" het leuker dan het personeel. 🤣 Mij voorgenomen om 1 dag per week er zelf klussen mee gaan doen. Niet omdat het moet maar omdat het mag en kan. 😀 Uiteraard pik ik zelf wel de krenten uit de pap. 😜

Sinds september nieuwe telefoon (met mijn oude nr uiteraard) maar geen social media en bedrijfsmail er nog op. Heerlijk rustig. Klanten weten dat maar ook dat ze bij calamiteiten als wateroverlast of spontane vervuiling e.d. direct kunnen bellen. Voor een goede nachtrust staat mijn telefoon 's nachts wel uit. 😉

Dat dus: gewoon 2de handelsnaam toevoegen en wie weet een 3e of 4de. Dat kon zelfs bij onze vof die ik nog steeds draai met mijn vrouw. Zij houdt zich bezig met de hoofd activiteit en ik draai met een andere handelsnaam omzet. Op de factuur van o.a. het schoonmaakbedrijf staat: "bedrijf is onderdeel van .....vof" krijg er zelden vragen over.

Dat dus: Veel verenigingen moeten de laatste tijd de eindjes aan elkaar knopen. En wanneer TS btw in rekening moet brengen die de vereniging vervolgens niet kan aftrekken als ze geen btw kunnen verrekenen wordt het uurtarief nog eens 21% hoger.

Nog even over het fiscale aspect: zelfstandigenaftrek en mkb winstvrijstelling wordt afgebouwd en aan geknabbeld. Over je winst moet je ook bijdrage zvw afdragen. En als de verplichte aov doorgaat zal de fiscus daar geld voor willen vangen. Kortom loondienst is soms nog niet zo slecht. Of je moet fors hoger uurtarief kunnen bedingen.

Vandaar al die blauwe enveloppen op vrijdag, de BD wilde de kosten van van deze feestdag innen. 😜

Als je het (alsnog) in kan brengen in de vof verhoogt dat jouw kapitaalrekening. De apparatuur wordt eigendom van de vof. Verdeelsleutel voor de winst kan je toepassen als een van de vennoten minder arbeid verricht. Het inbrengen in de vennootschap is volgens mij afhankelijk van de startdatum van de vof. Wellicht dat Joost daar iets meer kan over vertellen.

Moeten is voor mensen met hypotheek, kooters enzovoort. Mogen is voor boomers.

Probeer al jaren af te bouwen maar door vraag uit de markt toch weer een machine er bij gekocht. Gelukkig is het voor mij mogen en niet meer moeten en kunnen anderen er ook mee aan de bak. En ja extra winst is fijn, maakt het privé leven een stuk prettiger. Winst is voor mij de succes factor. Of ben ik misschien toch te materialistisch?

In 2001 fors geïnvesteerd in digitale fotoservice om er in no-time achter te komen dat klanten hun foto's niet langer af lieten drukken maar op hun telefoon of computer laten staan. In 2006 >100k in de bietenbak gegooid. Paar zware jaren gehad maar de overstap naar de schoonmaak heeft het helemaal goed gemaakt. Eind 2023 pensionado geworden maar inmiddels weer met klussen bezig, bankhangen gaat toch vervelen.

Dank voor alle antwoorden. Hoewel het voor mij mogen en niet meer moeten is wil ik 1 a 2 dagen nog leuke klussen doen. Geen bureaus poetsen maar meer vloer onderhoud en diepreiniging van sanitair en keuken. Omdat mijn vrouw met het bedrijf nog tot 2029 door wil en ik nog steeds vennoot ben is kia dit jaar nog een leuke opsteker. De machine is besteld en inmiddels kijk ik ook naar een professionele stoomreiniger voor sanitair en keuken. Met 2 machines kom ik zeker aan de kia grens.

Het gaat om de jaargrens van 2901. De prijs van de machine is ruim daarboven maar met de korting van 10% komt deze er net weer onder. Dan moet ik nog iets investeren om weer boven de jaargrens te komen met iets wat meer dan 450 euro kost. En met nog maar 2 maanden heb ik daar nog geen plannen voor. Dus mijn vraag is als je betalingskorting krijgt dit buiten beschouwing kan laten voor de jaargrens.

Nee het is een schrobzuigmachine voor vloeren te boenen.

Ik sta op het punt om een machine te kopen. De prijs ligt net boven de Kia grens. 0mdat het een showroom model is krijg ik 10 % korting waarmee de factuur net onder de grens komt. Als ik nu afspreek dat ik 10% korting voor contante betaling krijg mag ik dan uitgaan van de originele aanschafprijs? Of is dat te kort door de bocht?

Autoreclame was 1, mijn uitgebreide netwerk 2 en een duidelijke doelgroep 3. Vooral dat laatste was een goede keuze. We hebben ons altijd gericht op mkb bedrijven die kwa grootte een behoefte hadden van 2 tot 10 uur schoonmaak per week. Geen overheden, scholen of kdv's waar budgetten altijd krap zijn of aanbesteding vereisten. Via mijn netwerk kwam ik al regelmatig in contact met onze doelgroep en nieuwe contactpersonen daardoor breidde dat nog sneller uit. Met dank aan alle Calimero marketing lessen en de boeken van Jos Burgers. Ideale kost om groot te worden door klein te blijven.